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CONTRUYENDO LA CALIDAD. INDICADORES Y CRITERIOS DE
CALIDAD PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA
Por: Karim Baldeon Munive
IntroducciónIntroducción
La necesidad de evaluación de las instituciones universitarias parece obvia. La educación es
una actividad propositiva, intencional y, en consecuencia, la determinación de si se logran, y
en qué grado, las metas es un elemento constitutivo de la propia acción. No sería razonable
desentenderse de los efectos que justifican la actividad. Pero, dado que en la evaluación
universitaria se proyecta, como antes afirmaba, la evaluación desarrollada en el ámbito
económico, se corre el riesgo de que, al trasladar acríticamente los procedimientos propios
del control económico de la Universidad, puedan distorsionarse los propios procesos
educativos y de la producción científica, considerándolos como un caso particular de la
producción de bienes y servicios en la perspectiva económica. Como afirma Mora (1991), al
referirse a la situación británica, es necesario acabar con la mentalidad obsesiva de
autoanálisis y autojustificación permanente.
El objetivo general de esta propuesta se centra en el desarrollo y validación de un modelo
de calidad, de acuerdo a indicadores relevantes y utilizables para la evaluación de
Instituciones de Educación Superior que ofrecen educación a distancia.
Consideraciones cobre el concepto de indicadorConsideraciones cobre el concepto de indicador
El diccionario de la Real Academia Española define la palabra indicador como aquello que
indica o sirve para indicar. El mismo, señala que la palabra indicar nos permite mostrar o
significar una cosa con indicios y señales. Es decir, el indicador o los indicadores permiten
advertir, a partir de un fenómeno, la presencia de otro u otros aún no percibidos. Es desde
esa perspectiva que se conciben los indicadores como instrumentos que permiten ver pero
también prever; conocer, pero, a la vez, inferir las consecuencias de ese conocimiento.
En el ámbito de la educación los indicadores han servido como aspectos clave en la
planeación, definición, desarrollo e implementación de políticas. Esta situación se da a partir
de esta virtud que tienen los indicadores de mostrar anticipadamente algunas situaciones y
de construir escenarios futuros, abriendo también la posibilidad no sólo de conocerlos sino,
en su caso, transformarlos. Es innegable que la aplicación de indicadores ha derivado en la
posibilidad de reorientar el trabajo académico y administrativo redefiniendo cada uno de
ellos y dotándolos de un nuevo sentido. En la actualidad, muchas de las reformas dadas en
estos dos ámbitos (academia-administración) parten de la información arrojada de un
número determinado de indicadores, pues éstos, permiten contrastar el fin de una actividad
con la calidad de sus resultados.
1
En este sentido, la implementación de indicadores ha respondido no sólo a una necesidad
institucional sino que es más bien a la inversa: la aparición y preponderancia que han
cobrado reside en el reclamo de organismos nacionales e internacionales. Dicho reclamo
parte precisamente del interés de contar con elementos suficientes que les permitan
justificar la distribución de los recursos y el apoyo que prestan a programas y proyectos que
de ella se derivan.
Es bajo esta óptica, que los indicadores buscan por una parte mejorar la información
haciéndola confiable y, por otra, establecer la posibilidad de que ésta sea comparable entre
instituciones y países. Así lo sostiene el Laboratorio Latinoamericano de Evaluación de
Calidad de la Educación, el cual señala que no sólo "La apreciación del nivel y la calidad de
la educación por medio de la medición y evaluación, cobran cada vez mayor importancia
[sino que esto se da] en la medida en que los países reconocen las ventajas de establecer y
comparar sus rendimientos dentro de un contexto internacional".
Aparición de los indicadores
Dice Ana María Corvalán que "las primeras propuestas de indicadores en la región surgen
con mayor nitidez a partir de los años 80, promovidas por la UNESCO".
Sin embargo, su aparición data de la década de los sesenta cuando se hace especial
énfasis en el ingreso, permanencia y egreso en el sistema educativo latinoamericano.
En la actualidad, el uso de indicadores se está generalizando y esta generalización es
producto de la exigencia de contar con elementos que permitan evaluar y garantizar la
calidad, la equidad y la pertinencia académicas.
La preocupación por medir el nivel de los resultados alcanzados en el proceso de formación
ha traspasado las barreras. Ahora no sólo se hace necesario establecer indicadores para la
educación presencial, sino que es imprescindible hacerlo para aquellas opciones
alternativas de educación como lo son la educación abierta y a distancia.
La misma Corvalán, cuyas reflexiones se centran no obstante en la educación presencial,
considera que "uno de los desafíos importantes es construir un conjunto de indicadores
básicos acordados por los países sobre la calidad de la formación docente inicial que facilite
la evaluación y el mejoramiento de la situación actual", aspecto que bien puede ser aplicado
a la educación abierta y a distancia
Sin duda, el problema central al que se enfrenta este tipo de educación en su búsqueda por
evaluar la calidad de sus procesos, se halla en la construcción de indicadores, los cuales
deberán dar cuenta de los objetivos centrales que la educación a distancia se ha planteado
en México y gran parte de América Latina:
• Potencializar la capacidad de la escuela.
• Familiarizar al individuo con el uso de las nuevas tecnologías.
• Diversificar la educación
• Ampliar la cobertura extendiendo los espacios educativos
• Atender a grupos marginados
• Motivar el aprendizaje continuo y permanente
• Actualizar el conocimiento
2
Indicadores de calidad
Esta concepción proporciona unas bases claras para la evaluación de la calidad, ya que
permite determinar con cierta precisión indicadores identificados con criterios y predictores
de funcionalidad, eficacia y eficiencia, susceptibles, en muchos casos, de cuantificación.
Asimismo, la constatación de incoherencias entre los componentes básicos de una
institución universitaria o de la educación superior en una determinada comunidad,
constituye el mejor punto de partida y la guía más precisa para tomar decisiones
optimizantes en una dirección específica.
En consecuencia, se propone agrupar y ordenar los indicadores de funcionalidad, eficacia y
eficiencia de la siguiente manera:
Funcionalidad
La determinación de los indicadores de funcionalidad, aplicables fundamentalmente a los
niveles de institución y de sistema universitarios, plantea dificultades en las sociedades
pluralistas y democráticas, dados, por un lado, la diversidad de valores, aspiraciones y
necesidades sociales que coexisten en ellos y, por otro, la falta de acuerdo sobre las metas
educativas deseables. En todo caso, existen técnicas para determinar los niveles de
aceptación de los valores, metas y productos de las instituciones universitarias, base
principal de los indicadores de funcionalidad. Estos índices pueden agruparse en cuatro
categorías:
− Los que expresan relaciones entre los inputs o entradas al sistema universitario y los
valores sociales: sistemas de reclutamiento de alumnos y profesores; equidad de
acceso (qué alumnos ingresan, y especialmente quiénes encuentran barreras);
equidad en la asignación de recursos humanos, materiales y económicos; demanda de
inscripción; etc.
− Los que expresan relaciones entre estructura, procesos directivos y de gestión,
investigadores, evaluativos, curriculares e instructivos en las instituciones universitarias
y los valores, expectativas y necesidades sociales: estructura de autoridad y
participación en el sistema decisional en el centro; clima institucional; validez cultural,
social y laboral del currículum y de los programas académicos; validez curricular del
sistema de evaluación; etc.
− Los que expresan relaciones entre producto y resultados de los programas
académicos, y expectativas y necesidades sociales: adecuación en cantidad y
modalidad de los graduados; vigencia de conocimientos, aptitudes y competencias
adquiridos; relevancia de valores y actitudes, relevancia de la aportación científica
investigadora, etc.
− Los que expresan relaciones entre metas y objetivos de la educación universitaria y las
aspiraciones, expectativas y necesidades y demandas de formación superior en la
sociedad. El problema para la determinación de los indicadores incluidos en este grupo
es la falta de acuerdo y consenso sobre las metas sociales relevantes y las metas
universitarias pertinentes.
Eficacia
La determinación de los indicadores de eficacia se apoya fundamentalmente en la
evaluación del producto, tomando como instancia de referencia las metas y objetivos del
sistema o de la institución. La dificultad aquí proviene, de una parte, de la ambigüedad
inherente a las propias metas y objetivos educacionales y, de otra, de la deficiente
conceptualización del producto (de la Orden, 1985 b). Resulta, por tanto, ineludible
profundizar en el análisis del rendimiento educativo para progresar en la identificación de
sus dimensiones básicas y llegar a definiciones operativas.
3
Eficiencia
La determinación de los indicadores de eficiencia se apoya fundamentalmente en la
valoración de los costos de todo orden (personales, temporales, sociales, materiales,
económicos, renuncia a otros logros, etc.) que suponen los resultados obtenidos. Se trata,
pues, de expresar la relación medios-logros y su dificultad radica también en el carácter
elusivo y ambiguo de estos conceptos en el ámbito universitario. Según se definan e
identifiquen los inputs y outputs, se configuran tres grandes categorías de índices de
eficiencia universitaria (Lindsay, 1982):
− Económica (productividad de la educación como formación de capital y recursos
humanos).
− Administrativa y de gestión (organización de recursos para ofrecer los servicios de
educación e investigación y de extensión universitaria).
− Pedagógica (coherencia de profesores, instrucción, tiempo y recursos de enseñanza,
etc., a los resultados educativos).
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Slide karim indicadores y criterios de calidad ed a distancia

  • 1. CONTRUYENDO LA CALIDAD. INDICADORES Y CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA Por: Karim Baldeon Munive IntroducciónIntroducción La necesidad de evaluación de las instituciones universitarias parece obvia. La educación es una actividad propositiva, intencional y, en consecuencia, la determinación de si se logran, y en qué grado, las metas es un elemento constitutivo de la propia acción. No sería razonable desentenderse de los efectos que justifican la actividad. Pero, dado que en la evaluación universitaria se proyecta, como antes afirmaba, la evaluación desarrollada en el ámbito económico, se corre el riesgo de que, al trasladar acríticamente los procedimientos propios del control económico de la Universidad, puedan distorsionarse los propios procesos educativos y de la producción científica, considerándolos como un caso particular de la producción de bienes y servicios en la perspectiva económica. Como afirma Mora (1991), al referirse a la situación británica, es necesario acabar con la mentalidad obsesiva de autoanálisis y autojustificación permanente. El objetivo general de esta propuesta se centra en el desarrollo y validación de un modelo de calidad, de acuerdo a indicadores relevantes y utilizables para la evaluación de Instituciones de Educación Superior que ofrecen educación a distancia. Consideraciones cobre el concepto de indicadorConsideraciones cobre el concepto de indicador El diccionario de la Real Academia Española define la palabra indicador como aquello que indica o sirve para indicar. El mismo, señala que la palabra indicar nos permite mostrar o significar una cosa con indicios y señales. Es decir, el indicador o los indicadores permiten advertir, a partir de un fenómeno, la presencia de otro u otros aún no percibidos. Es desde esa perspectiva que se conciben los indicadores como instrumentos que permiten ver pero también prever; conocer, pero, a la vez, inferir las consecuencias de ese conocimiento. En el ámbito de la educación los indicadores han servido como aspectos clave en la planeación, definición, desarrollo e implementación de políticas. Esta situación se da a partir de esta virtud que tienen los indicadores de mostrar anticipadamente algunas situaciones y de construir escenarios futuros, abriendo también la posibilidad no sólo de conocerlos sino, en su caso, transformarlos. Es innegable que la aplicación de indicadores ha derivado en la posibilidad de reorientar el trabajo académico y administrativo redefiniendo cada uno de ellos y dotándolos de un nuevo sentido. En la actualidad, muchas de las reformas dadas en estos dos ámbitos (academia-administración) parten de la información arrojada de un número determinado de indicadores, pues éstos, permiten contrastar el fin de una actividad con la calidad de sus resultados. 1
  • 2. En este sentido, la implementación de indicadores ha respondido no sólo a una necesidad institucional sino que es más bien a la inversa: la aparición y preponderancia que han cobrado reside en el reclamo de organismos nacionales e internacionales. Dicho reclamo parte precisamente del interés de contar con elementos suficientes que les permitan justificar la distribución de los recursos y el apoyo que prestan a programas y proyectos que de ella se derivan. Es bajo esta óptica, que los indicadores buscan por una parte mejorar la información haciéndola confiable y, por otra, establecer la posibilidad de que ésta sea comparable entre instituciones y países. Así lo sostiene el Laboratorio Latinoamericano de Evaluación de Calidad de la Educación, el cual señala que no sólo "La apreciación del nivel y la calidad de la educación por medio de la medición y evaluación, cobran cada vez mayor importancia [sino que esto se da] en la medida en que los países reconocen las ventajas de establecer y comparar sus rendimientos dentro de un contexto internacional". Aparición de los indicadores Dice Ana María Corvalán que "las primeras propuestas de indicadores en la región surgen con mayor nitidez a partir de los años 80, promovidas por la UNESCO". Sin embargo, su aparición data de la década de los sesenta cuando se hace especial énfasis en el ingreso, permanencia y egreso en el sistema educativo latinoamericano. En la actualidad, el uso de indicadores se está generalizando y esta generalización es producto de la exigencia de contar con elementos que permitan evaluar y garantizar la calidad, la equidad y la pertinencia académicas. La preocupación por medir el nivel de los resultados alcanzados en el proceso de formación ha traspasado las barreras. Ahora no sólo se hace necesario establecer indicadores para la educación presencial, sino que es imprescindible hacerlo para aquellas opciones alternativas de educación como lo son la educación abierta y a distancia. La misma Corvalán, cuyas reflexiones se centran no obstante en la educación presencial, considera que "uno de los desafíos importantes es construir un conjunto de indicadores básicos acordados por los países sobre la calidad de la formación docente inicial que facilite la evaluación y el mejoramiento de la situación actual", aspecto que bien puede ser aplicado a la educación abierta y a distancia Sin duda, el problema central al que se enfrenta este tipo de educación en su búsqueda por evaluar la calidad de sus procesos, se halla en la construcción de indicadores, los cuales deberán dar cuenta de los objetivos centrales que la educación a distancia se ha planteado en México y gran parte de América Latina: • Potencializar la capacidad de la escuela. • Familiarizar al individuo con el uso de las nuevas tecnologías. • Diversificar la educación • Ampliar la cobertura extendiendo los espacios educativos • Atender a grupos marginados • Motivar el aprendizaje continuo y permanente • Actualizar el conocimiento 2
  • 3. Indicadores de calidad Esta concepción proporciona unas bases claras para la evaluación de la calidad, ya que permite determinar con cierta precisión indicadores identificados con criterios y predictores de funcionalidad, eficacia y eficiencia, susceptibles, en muchos casos, de cuantificación. Asimismo, la constatación de incoherencias entre los componentes básicos de una institución universitaria o de la educación superior en una determinada comunidad, constituye el mejor punto de partida y la guía más precisa para tomar decisiones optimizantes en una dirección específica. En consecuencia, se propone agrupar y ordenar los indicadores de funcionalidad, eficacia y eficiencia de la siguiente manera: Funcionalidad La determinación de los indicadores de funcionalidad, aplicables fundamentalmente a los niveles de institución y de sistema universitarios, plantea dificultades en las sociedades pluralistas y democráticas, dados, por un lado, la diversidad de valores, aspiraciones y necesidades sociales que coexisten en ellos y, por otro, la falta de acuerdo sobre las metas educativas deseables. En todo caso, existen técnicas para determinar los niveles de aceptación de los valores, metas y productos de las instituciones universitarias, base principal de los indicadores de funcionalidad. Estos índices pueden agruparse en cuatro categorías: − Los que expresan relaciones entre los inputs o entradas al sistema universitario y los valores sociales: sistemas de reclutamiento de alumnos y profesores; equidad de acceso (qué alumnos ingresan, y especialmente quiénes encuentran barreras); equidad en la asignación de recursos humanos, materiales y económicos; demanda de inscripción; etc. − Los que expresan relaciones entre estructura, procesos directivos y de gestión, investigadores, evaluativos, curriculares e instructivos en las instituciones universitarias y los valores, expectativas y necesidades sociales: estructura de autoridad y participación en el sistema decisional en el centro; clima institucional; validez cultural, social y laboral del currículum y de los programas académicos; validez curricular del sistema de evaluación; etc. − Los que expresan relaciones entre producto y resultados de los programas académicos, y expectativas y necesidades sociales: adecuación en cantidad y modalidad de los graduados; vigencia de conocimientos, aptitudes y competencias adquiridos; relevancia de valores y actitudes, relevancia de la aportación científica investigadora, etc. − Los que expresan relaciones entre metas y objetivos de la educación universitaria y las aspiraciones, expectativas y necesidades y demandas de formación superior en la sociedad. El problema para la determinación de los indicadores incluidos en este grupo es la falta de acuerdo y consenso sobre las metas sociales relevantes y las metas universitarias pertinentes. Eficacia La determinación de los indicadores de eficacia se apoya fundamentalmente en la evaluación del producto, tomando como instancia de referencia las metas y objetivos del sistema o de la institución. La dificultad aquí proviene, de una parte, de la ambigüedad inherente a las propias metas y objetivos educacionales y, de otra, de la deficiente conceptualización del producto (de la Orden, 1985 b). Resulta, por tanto, ineludible profundizar en el análisis del rendimiento educativo para progresar en la identificación de sus dimensiones básicas y llegar a definiciones operativas. 3
  • 4. Eficiencia La determinación de los indicadores de eficiencia se apoya fundamentalmente en la valoración de los costos de todo orden (personales, temporales, sociales, materiales, económicos, renuncia a otros logros, etc.) que suponen los resultados obtenidos. Se trata, pues, de expresar la relación medios-logros y su dificultad radica también en el carácter elusivo y ambiguo de estos conceptos en el ámbito universitario. Según se definan e identifiquen los inputs y outputs, se configuran tres grandes categorías de índices de eficiencia universitaria (Lindsay, 1982): − Económica (productividad de la educación como formación de capital y recursos humanos). − Administrativa y de gestión (organización de recursos para ofrecer los servicios de educación e investigación y de extensión universitaria). − Pedagógica (coherencia de profesores, instrucción, tiempo y recursos de enseñanza, etc., a los resultados educativos). 4