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Responsabilidad Social
Corporativa
Responsabilidad Social Corporativa
“Estamos comprometidos con nuestro legado de
respaldar la responsabilidad social activa y hallar
soluciones innovadoras ante los retos
ambientales, sociales y económicos de nuestra
sociedad”
Rick Wagoner
Presidente y Director Ejecutivo
GM Corporation
Para General Motors Venezolana, C.A.,
la Responsabilidad Social Corporativa
tiene 2 Dimensiones:
 Externa
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Fomentando un individuo con sensibilidad y capacidad
para asumir su responsabilidad social
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3000
3500
4000
Número de
Trabajadores
2001 2002 2003
Participación Total de Trabajadores
148
400
600
0
100
200
300
400
500
600
Número de
Familiares
2001 2002 2003
Participación Total de Familiares
0 50 100 150 200 250 300 350
Numero de Trabajadores
Yes
No
Respuestas
1. Cree usted que “Mente, Cuerpo y Alma” es una
iniciativa desarollada por GMV para el bienestar de
sus trabajadores?
0 50 100 150 200 250
Numero de Trabajadores
Excellent
Good
Regular
Bad
Categorias
2. De acuerdo a los siguientes criterios, ¿cómo
evaluaría usted al Programa “Mente, Cuerpo y
Alma”?
Indicadores de
Aceptación
(Opinión)
Muestra: 300 Trabajadores seleccionados al azar.
0 50 100 150 200 250 300
Número de Trabajadores
Si
No
Respuestas
5. Considera Ud. Que las Actividades Culturales
desarrolladas por el Programa " Mente, Cuerpo y
Alma ", cuentan con un nivel de Aceptación adecuada
dentro de la Empresa ?
Serie1
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
Número de Trabajadores
Positiva
Negativa
No Respondió
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Respuestas 6. De que forma creé Ud que han influido las
Actividades Culturales en GMV ?
Indicadores de
Aceptación
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Muestra: 300 Trabajadores seleccionados al azar.
Actividadades para el 2004
Programas de Salud (Prevención)
Programas Cognitivos y Culturales
Programas de Atención Familiar
Programa de Voluntariado
y GM Voluntariado Plus
Programas Cognitivos y Culturales
 Ciclo de Cursos en la Biblioteca Virtual
 Exhibición de Arte realizada por trabajadores de
GMV
 Exhibición de Béisbol (Museo del Béisbol Venezolano)
 Exhibición de Arte (AVAP)
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 Programa de Prevención de Enfermedades Crónicas
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 Apoyo Psicológico
Programas de Atención Familiar
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 Cursos de Manualidades
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 Programa de Voluntariado
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 Programa Voluntariado Plus
Programa Corporativo GM Foundation
General Motors respeta y valora el tiempo y el
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de voluntariado en las comunidades donde
viven y trabajan.
Para reconocer este esfuerzo, GM ha
establecido el Programa “Volunteer Plus” con
el cual la Fundación de GM contribuye con
una donación para apoyar la actividad de
voluntariado de su trabajador en las
instituciones elegibles.
La labor de General Motors Venezolana no se limita a
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  • 2. Responsabilidad Social Corporativa “Estamos comprometidos con nuestro legado de respaldar la responsabilidad social activa y hallar soluciones innovadoras ante los retos ambientales, sociales y económicos de nuestra sociedad” Rick Wagoner Presidente y Director Ejecutivo GM Corporation
  • 3. Para General Motors Venezolana, C.A., la Responsabilidad Social Corporativa tiene 2 Dimensiones:  Externa  Interna Fomentando un individuo con sensibilidad y capacidad para asumir su responsabilidad social
  • 4. Apoyo y Actividades Orientadas hacia la Comunidad Responsabilidad Social Externa Programas Resp. Social  Apoyo sobre Ruedas  Construyendo Ayuda  Red de Escuelas de Excelencia  Ruedas Antidrogas  Respuesta Rápida  Fundación del Niño con Cáncer  Fundacardio  Dividendo Voluntario para la Comunidad  Defensa Civil  Women’s International Club  Sociedad Anticancerosa  Amigos del Teatro Teresa Carreño Apoyando Instituciones como:
  • 5. Responsabilidad Social Interna Programa de Bienestar Social para los Trabajadores de GMV y sus Familiares
  • 6. 7,4 5,5 6,1 3,9 0 0 4,2 3,1 0,4 0,3 0,3 00 1 2 3 4 5 6 7 8 Incidentes Reportables Accidentes 2000 2001 2002 2003 6,00 3,82 0,2 Stretch 2003
  • 7. Responsabilidad Social Interna Dra. Cecilia Arias Gerente de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
  • 8. Donde Estábamos • No teníamos un programa social establecido. • Los trabajadores estaban social y emocionalmente desatendidos. • Existía poca relación entre las familias de los trabajadores y GMV. • Los trabajadores que ingresaban a GMV tenían problemas de salud, relacionados con obesidad, hernias, etc. • Existía escasa actividad cultural.
  • 9. Qué hicimos Entrevistas y Encuestas Problemas generados por disminución de valores personales y familiares • Alto consumo de alcohol y drogas. • Ruptura en las relaciones familiares. • Fallas en el cumplimiento del horario. • Dinero mal utilizado. Problemas de Salud • Hábitos de vida poco saludables
  • 10. Donde Estamos En el desarrollo de estas tres importantes áreas Mente, Cuerpo y Alma Facilitando herramientas para favorecer el desarrollo y bienestar de nuestros trabajadores y el de sus familiares
  • 12. Indicadores de Participación 2826 3697 3600 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 Número de Trabajadores 2001 2002 2003 Participación Total de Trabajadores 148 400 600 0 100 200 300 400 500 600 Número de Familiares 2001 2002 2003 Participación Total de Familiares
  • 13. 0 50 100 150 200 250 300 350 Numero de Trabajadores Yes No Respuestas 1. Cree usted que “Mente, Cuerpo y Alma” es una iniciativa desarollada por GMV para el bienestar de sus trabajadores? 0 50 100 150 200 250 Numero de Trabajadores Excellent Good Regular Bad Categorias 2. De acuerdo a los siguientes criterios, ¿cómo evaluaría usted al Programa “Mente, Cuerpo y Alma”? Indicadores de Aceptación (Opinión) Muestra: 300 Trabajadores seleccionados al azar.
  • 14. 0 50 100 150 200 250 300 Número de Trabajadores Si No Respuestas 5. Considera Ud. Que las Actividades Culturales desarrolladas por el Programa " Mente, Cuerpo y Alma ", cuentan con un nivel de Aceptación adecuada dentro de la Empresa ? Serie1 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Número de Trabajadores Positiva Negativa No Respondió No ha tenido influencia Respuestas 6. De que forma creé Ud que han influido las Actividades Culturales en GMV ? Indicadores de Aceptación (Opinión) Muestra: 300 Trabajadores seleccionados al azar.
  • 15. Actividadades para el 2004 Programas de Salud (Prevención) Programas Cognitivos y Culturales Programas de Atención Familiar Programa de Voluntariado y GM Voluntariado Plus
  • 16. Programas Cognitivos y Culturales  Ciclo de Cursos en la Biblioteca Virtual  Exhibición de Arte realizada por trabajadores de GMV  Exhibición de Béisbol (Museo del Béisbol Venezolano)  Exhibición de Arte (AVAP)
  • 17. Programas de Salud  Reforzamiento del Programa Nutrición Sana  Programa de Actividad Física Ejercicios de Ergonomía Escuela de Espalda Ejercicios en el CS y D  Prevención Drogas (Hogares Crea) Política de Drogas Angel de la Guarda Habilidades para la Vida  Programa de Prevención de Enfermedades Crónicas HTA, cardiopatías, cáncer, diabetes y tabaquismo  Apoyo Psicológico
  • 18. Programas de Atención Familiar  Cursos de Cocina en Tiempos de Crisis (CMDLT)  Cursos de Economía y Presupuesto Familiar  Cursos de Manualidades  Escuela para Padres  Relaciones de Pareja  Manejo de Conflictos con los Hijos
  • 19. Programas de Voluntariado  Programa de Voluntariado “Compartir una Habilidad o Conocimiento” Voluntariado “Proyecto Casa Hogar Febres Cordero”  Programa Voluntariado Plus Programa Corporativo GM Foundation
  • 20. General Motors respeta y valora el tiempo y el talento que sus trabajadores ofrecen a través de voluntariado en las comunidades donde viven y trabajan. Para reconocer este esfuerzo, GM ha establecido el Programa “Volunteer Plus” con el cual la Fundación de GM contribuye con una donación para apoyar la actividad de voluntariado de su trabajador en las instituciones elegibles.
  • 21. La labor de General Motors Venezolana no se limita a producir vehiculos de excelente calidad; adicionalmente contribuimos de manera responsable con el desarrollo integral de nuestros trabajadores y de las distintas comunidades. General Motors Venezolana, C.A.
  • 22. Muchas Gracias por su Atención