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III Seminario Internacional de Educación
Fundación Santillana. Santiago de Chile . 30 de junio de 2017
Carlos Magro Mazo. @c_magro
Competencias para el Siglo XXI
Frente al cambio y la incertidumbre
First day of	school in	France	1950-1970
Yves	Klein.	El	vacío.	1958
Muchas gracias,
@c_magro
https://carlosmagro.wordpress.com/
“En tiempos de cambio
los que aprenden
heredan la tierra,
mientras que los
sabios están
perfectamente
equipados para un
mundo que ha dejado
de existir.”
--- James Thurber (1894-1961)
Vivimos en mundo cambiante, innovador, digital,
abundante, veloz, incierto, frágil, fragmentario,
permeable, desigual y voluble. Todo cambia y
nada permanece. Ni siquiera el ritmo de cambio
es estable y cada día se acelera más dificultando
la adaptación.
“No estamos en una época de cambios sino en un
cambio de época.”
--Manuel Castells
James	Vaughan https://flic.kr/p/7zGfpm
Vivimos en una
sociedad del
aprendizaje que nos
reclama
(paradójicamente)
un cambio profundo
en nuestras formas
de aprender y de
enseñar.
La educación se
encuentra hoy en una
encrucijada provocada
por un cambio hacia una
época global,
posnacional,
postindustrial, líquida,
desbocada e incierta.
Una época en la
que se está
produciendo
una brecha
creciente entre
las necesidades
sociales de
educación y los
resultados que
los sistemas
educativos son
capaces de
generar.
James	Vaughan.1957	...	Admiral Rickover.	https://flic.kr/p/9uFLSv
“Cada vez dedicamos
más años de la vida y
más horas de cada día, a
la tarea de aprender, y,
sin embargo,
aparentemente, cada vez
se aprende menos, o por
lo que parece, hay cada
vez una mayor
frustración con lo que se
aprende y cómo se
aprende.”
--Juan Ignacio Pozo
Aprender	en	tiempos	revueltos.	Alianza.	2016
Cada día pedimos
más a la educación
porque sabemos que
solo las personas
capaces de
adaptarse a los
cambios y a los
nuevos aprendizajes
podrán encarar con
alguna garantía el
futuro.
King’s College London Students Evacuated To Bristol.	England.	1940
Ya no nos sirve una
educación cerrada
y predeterminada
sino una
educación, como
sostenía Zygmunt
Bauman, sobre la
marcha.
Necesitamos una
educación no
tanto para toda la
vida como una
educación
durante toda la
vida.
Una educación que
sea capaz de
formarnos para una
sociedad
caracterizada por la
incertidumbre, la
inseguridad, la
flexibilidad, el
relativismo y la
ambigüedad.
Los
profesionales
de la educación
y las
instituciones
educativas nos
enfrentamos al
reto de
preparar a
nuestros
alumnos para
un futuro
incierto.
Prepararles “a prueba de futuro”
Aprender se ha
vuelto una
actividad
imprescindible.
Esta situación nos reclama abrir y ampliar el
debate sobre los fines de la Educación.
En educación
hemos dedicado
mucho tiempo a
los métodos y poco
a reflexionar sobre
las metas.
“Si no queremos entregar la responsabilidad de nuestros
procesos y prácticas educativas a abstractos sistemas
de medición y aspiramos a mantener un control
democrático sobre nuestras iniciativas educativas y
sobre las maneras en las que evaluamos su calidad, es
sumamente importante que se lleve a cabo un debate
sobre aquello que nuestros esfuerzos educativos
deberían tratar de conseguir.”
--Gert Biesta. 2014
¿Medir lo que valoramos o valorar lo que medimos?
Globalización, responsabilidad y la noción de propósito de la educación
Pensamiento educativo. Vol 51, nº1
http://pensamientoeducativo.uc.cl/index.php/pel/article/view/618/1661
¿Cómo podemos
formar ciudadanos
inquisitivos y
participativos,
ciudadanos molestos
y no simplemente
alumnos que pasen de
curso, aprueben
exámenes y saquen
buenas notas?
--Rafael Feito
Escuelas democráticas
Revista	de	la	Asociación	de	Sociología	de	la	
Educación,	vol.	2,	núm.	1,	enero	2009
¿Cómo debe ser la educación en la sociedad del
aprendizaje?
Don	O'Brien.	Pike	County Free	Public Library:1961.	https://flic.kr/p/4RqbZY
¿Cómo debe ser la educación cuando tanto el
aprendizaje como el conocimiento están por todos
lados?
“¿Aprender?, sí, pero antes que todo vivir. Aprender a través y
en relación con la vida.”
--John Dewey
Tradicionalmente
pensábamos “que el
conocimiento teórico era
la base para el saber hacer
y el saber ser…. y hemos
descargado en la
educación informal y la no
formal las experiencias de
aprendizaje que preparen
para los ámbitos de la vida
no profesionales, el
personal, el interpersonal y
el social.”
--Antoni Zabala. 2011
Pero si la escuela pretende preparar para la vida, “la
educación debe estructurarse en torno a cuatro
aprendizajes fundamentales, que en el transcurso de la
vida serán para cada persona, en cierto sentido, los
pilares del conocimiento”
1. aprender a conocer
2. aprender a hacer
3. aprender a vivir juntos
4. aprender a ser
--Informe Delors (1996)
Debemos comprender que
“aprender a decir y a hacer son
dos formas diferentes de conocer
el mundo y, por tanto, no basta
con tener conocimiento para
saber usarlo, se requieren
además estrategias, actitudes,
adecuadas….Saber hacer, usar el
conocimiento adquirido, requiere
un entrenamiento específico
basado de alguna forma en la
solución de problemas, no en la
mera acumulación de saberes.”
--Juan Ignacio Pozo.
Aprender	en	tiempos	revueltos.	2016.	pp.190-191	
Alan	Kay
Debemos “entender que la
educación no tiene una
alienante función
transmisora de
conocimientos heredados.
Más bien de dotarnos de
las habilidades necesarias
para habitar el mundo en el
plano personal,
comunitario, social,
laboral.”
--Juanjo Vergara.
http://www.educa2.madrid.org/web/revistadebates/articulos-2/-
/visor/%C2%BFde-que-hablamos-cuando-decimos-
%E2%80%9Cmetodologias-activas%E2%80%9D
-
“La primera función
de la educación en un
mundo incierto
debería ser dotar a la
juventud de las
habilidades y
confianza en sí
misma necesarias
para afrontar bien la
incertidumbre.”
--Guy Claxton.
Teaching to	learn.	1990
Si la pretensión es
preparar para la vida
entonces es necesario
enfocar los aprendizajes
para desarrollar estas
habilidades y
competencias que nos
permitan aprender a
movilizar los
conocimientos adquiridos
en la escuela para
entender el mundo y poder
actuar sobre él.
Debemos capacitarles para “poder actuar eficazmente en
una clase de situaciones concreta movilizando y combinando
en tiempo real y de forma pertinente recursos intelectuales y
emocionales”
--Philippe Perrenoud.
Lo que implica también “creer que se es capaz de hacerlo, confiar en
uno mismo, controlar la ansiedad que suele acompañar a la
incertidumbre que rodea cualquier problema relevante de la vida, no
desanimarse cuando las cosas no salen a la primera, mantener el
esfuerzo a pesar del cansancio, reconocer los aspectos en los que uno
tiene menos recursos y saber pedir ayuda, o ser capaz de poner en
marcha todas las habilidades que supone trabajar con otros.”
--Álvaro Marchesi & Elena Martín. 2014
Calidad	de	la	enseñanza	en	tiempos	de	cambio.	Alianza	Editorial			
Red	Lion Street School.	1926.	Londres
“El enfoque por
competencias es una
perspectiva netamente
psicopedagógica que
puede promover
cambios que den mejor
respuesta a las
necesidades
educativas y de
formación de las
personas en la
sociedad de la
información.”
-Antonio Bolívar
“El uso del término competencia es una consecuencia
de la necesidad de superar una enseñanza que, en la
mayoría de los casos, se ha reducido al aprendizaje
memorístico de conocimientos, hecho que conlleva la
dificultad para que éstos puedan ser aplicados en la
vida real.”
--Antoni Zabala & Laia Arnau
Cómo	aprender	y	enseñar	por	competencias.	Grao.	2011
Pero, “como en
muchas otras
ocasiones corremos
el riesgo de
quedarnos en una
reforma estructural
más, sin llegar a la
mejora de los modos
de enseñar y
aprender.”
--Antonio Bolívar. 2008
“Sin un mejor currículum, una mejor
enseñanza y mejores evaluaciones, el énfasis
en las habilidades del siglo XXI será
superficial.”
--Rotherham y Willingham 2010
https://www.aft.org/sites/default/files/periodicals/RotherhamWillingham.pdf
Necesitamos transformar la educación
Debemos superar la idea de un “sistema” que piensa
que enseñar es suministrar materias primas por un
extremo y recoger productos finales por el otro.
Necesitamos
cambiar
nuestras
prácticas de
enseñanza/
aprendizaje
La enseñanza no produce aprendizaje
Pensábamos que
acceder a la información
nos hacía
automáticamente sabios
pero en el mundo actual,
mediado por la
tecnología,
caracterizado por la
complejidad informativa,
el cambio constante y la
incertidumbre, esto ya
no es suficiente.
Aprender no es copiar o reproducir la realidad
El aprendizaje tiene
sentido en la medida
que nos permite
conectar con la
realidad.
Aprender es un
acto intencional
y debemos
atender a los
intereses que
provocan esa
intención.
Aprendemos porque queremos
“El aprendizaje
es la búsqueda
de una
respuesta para
una pregunta
que nos
interesa.”
--Guy Claxton.
Vivir	y	aprender.	1995
Foto:	Robert	Doisneau.	La	armónica.	Ca.	1940
“La meta del
aprendizaje no es
tanto proporcionar
información como
ayudar a las
personas a adquirir
los procesos, las
formas de pensar,
que les permitan
digerirla,
transformarla en
verdadero
conocimiento.”
--Juan Ignacio Pozo. 2016
Aprender	en	la	tiempos	revueltos.	Alianza
“Aprender es un
proceso activo.
Construimos nuestro
entendimiento del
mundo mediante la
exploración activa, la
experimentación, la
discusión y la
reflexión.”
--Mitchel Resnick
Rethinking Learning in	the Digital	Age https://llk.media.mit.edu/papers/mres-
wef.pdf
Aprendemos para algo
El aprendizaje es un viaje y debe tener una meta. La
motivación va a estar ligada a esa meta. Debemos
ayudar a los alumnos a sentirse capaces de lograr las
metas.
Los métodos
tradicionales de
enseñanza han
centrado sus
esfuerzos en
ocuparse de la
construcción
racional del
conocimiento. Las
emociones, las
relaciones y el
cuerpo parecen ser
desterrados a un
segundo plano.
Leon Levinstein
“La esfera de los sentimientos ha estado tradicionalmente
silenciada o despreciada en la escuela. Las instituciones
escolares han sido el reino de lo cognitivo, pero no dominio
de lo afectivo.”
--Miguel Ángel Santos Guerra. 2010
Una	Pretensión	Problemática:	Educar	para	los	valores	y	preparar	para	la	vida
No hay
aprendizaje sin
emoción.
Todo aprendizaje
es emocionante
en sí mismo.
Más que dejar de lado o suprimir las
emociones, lo más eficaz para el
aprendizaje es incorporarlas para
construir el conocimiento cognitivo.
A nadar se aprende nadando
Debemos pasar de un
aprendizaje
secuencial a un
aprendizaje por
situaciones donde no
solo es importante el
qué se aprende, sino
también el cómo, el
cuándo, el dónde y el
para qué, tan útiles
para promover la
transferencia después
de esos aprendizajes
Behind one of	the glass faces	of	Big	Ben,	in	the clock tower at	the Palace	of	
Westminster,	London,	c1920
“Indagar, experimentar en las condiciones reales de
los contextos vitales, el sujeto aprende el qué, el
cómo, pero también el cuándo, el dónde y el para
qué, tan útiles para promover la transferencia de lo
aprendido a situaciones desconocidas y
novedosas.”
--Ángel Pérez Gómez.
Aprendo	porque	quiero.	Juanjo	Vergara.	Prólogo.	p.	14
“Debemos llevar a los alumnos al territorio de los problemas,
entendiendo por tal tareas relativamente abiertas, que no
tienen una única solución y que requieren de una gestión
metacognitiva.”
--Juan Ignacio Pozo.
Aprender	en	tiempos	revueltos.	Ariel.	2016.	p.277
“Preparar para la vida
exige utilizar
estrategias y
métodos didácticos
variados y
complementarios”
--Philippe Perreneoud
Cuando	la	escuela	pretende	preparar	para	la	vida-
Grao.	2012
Fuente	de	la	imagen:	Fernando	Trujillo:	¿Por	qué	las	competencias	básicas	en	educación	obligatoria?	
Competencias	básicas	y	currículo.	p.94
Disponible	en	https://www.slideshare.net/ftsaez/por-qu-las-competencias-bsicas-en-educacin-obligatoria-competencias-bsicas-y-
currculo?ref=http://fernandotrujillo.es/por-que-las-competencias-basicas-en-educacion-obligatoria-competencias-basicas-y-curriculo/
Preparar para la
vida, educar en
competencias,
también nos
demanda
cambiar la
cultura de la
evaluación
desde la
calificación
hacia el
aprendizaje.
“Debemos pasar de una evaluación de los
aprendizajes a una evaluación para los
aprendizajes buscando que nuestros
alumnos aprendan mejor y estén más
preparados para afrontar el futuro.”
--Elena Cano. 2008
La	evaluación	de	competencias	en	la	educación	superior
http://www.ugr.es/local/recfpro/rev123COL1.pdf
¿Por qué es tan difícil trasladar el cambio a las
prácticas de aula?
Robert	Doisneau.	1934.	París
Tradicionalmente los
sistemas educativos
han dado respuestas
colectivas (iguales para
todos) basadas en el
trabajo individual de los
docentes ahora deben
dar respuestas
individualizadas desde
el trabajo colectivo de
los equipos docentes.
1. Educar es un asunto de
creciente complejidad
2. Miedo natural al cambio
Lo que muestran
informes como TALIS es
que los profesores nos
adherimos a las
pedagogías activas y al
constructivismo pero
las prácticas de aula
siguen siendo muy
directivas y
transmisivas. Es difícil
transferir el control del
aula a los alumnos. Es
un cambio importante
de rol.
“Aprender en el
sentido de hacerse
más competente
requiere tiempo y
sosiego”
--Álvaro Marchesi y Elena Martín
3. Educar es elegir
Movilizar los
conocimientos
adquiridos, poner a
nuestros alumnos
en situaciones
complejas requiere
tiempo. Lo que
significa restar
tiempo a otros
saberes.
No se pueden adquirir competencias/habilidades sin
conocimientos. Ni unas ni otras pueden existir sin
conocimientos previos.
“La competencia y los
contenidos no son
antagónicos, ya que
cualquier actuación
competente siempre
implica el uso de
conocimientos
interrelacionados con
habilidades y
actitudes”.
-Antoni Zabala & Laia Arnau.
11	ideas	clave.	Cómo	aprender	y	enseñar	
competencias.	Graó.	2011
ZdenekTmej
4. No hay recetas para el cambio
5. El cambio no se puede prescribir
“Una cosa es la legalidad y otra
la realidad. Los centros
escolares no se cambian por
decreto.”
--Enrique Miranda Martín. 2002
La	supervisión	escolar	y	el	cambio	educativo
No se puede ordenar a las instituciones educativas lo que
deben hacer. Una innovación que depende menos de leyes y
reformas que de Proyectos de Institución y de Prácticas
Profesionales.
“Las reformas top-down promovidas por las autoridades
educativas tienen un impacto limitado. Las prescripciones
sobre qué deben hacer los profesores no transforman sus
prácticas.”
--Ferrán Ruiz Tarrago
“Desconfiar del profesorado e imponerle modos de
actuación de manera artificial genera rechazo, garantiza el
fracaso y la frustración y es una opción que
desprofesionaliza e incapacita, lo cual bloquea al sistema a
corto y largo plazo.
Por el contrario, confiar en el profesorado y crear un marco
de trabajo tan claro y comprensible como exigente abre
vías para la experimentación y la búsqueda de soluciones
locales y contextualizadas que pueden ser analizadas para
su transferencia a otros centros dentro del sistema
educativo.”
--Fernando Trujillo
¿Por qué han fracasado las competencias en educación?
19/6/2017	http://fernandotrujillo.es/por-que-han-fracasado-las-competencias-en-educacion-lecciones-para-futuros-
intentos-de-innovacion-educativa/
“Los países que han tenido mayor éxito educativo y
económico son aquellos que promovieron mayor
flexibilidad e innovación en la enseñanza y el
aprendizaje, aquellos que invirtieron mayor confianza
en docentes altamente calificados y que valorizaron
un currículum amplio y “aireado”, sin intentar dirigir
absolutamente todo desde arriba.”
-Andy Hargreaves. 2009
¿Qué podemos hacer?
1. Poner al centro educativo como centro del
cambio y elaborar proyectos educativos de
centro participativos y realistas
Foto:	Presa	Hoover
“Necesitamos actuar
simultáneamente desde
el cambio pedagógico, el
cambio tecnológico y la
gestión del cambio
organizacional.”
--Michael Fullan
Stratosphere.	Integrating Technology,	Pedagogy and Change Knowledge.	
Michael	Fullan
https://www.minnetonka.k12.mn.us/administration/teachingandlearning/staffd
ev/2012%20Handouts/July%202012/Fullan%20Stratosphere%20Handout.pdf
James	Vaughan CC	2.0	by-nc-sa https://flic.kr/p/7uU8wh
2. Adoptar una
aproximación sistémica a
la gestión del cambio
Modelo Creative Classrooms: 8 dimensiones clave para definir
entornos de aprendizaje innovadores y que incorporan al
máximo el potencial de las TIC para innovar en las prácticas de
aprendizaje y de enseñanza
Innovating Learning: Key Elements for
Developing Creative Classrooms in Europe
“Las memorias declarativas
(hechos y acontecimientos)
a menudo son fáciles de
formar y fáciles de olvidar.
Por el contrario, la creación
de la memoria no
declarativa (hábitos y
habilidades) tiende a exigir
repetición y práctica
durante mucho tiempo,
pero después es más difícil
de olvidar.”
--Mark F. Bear, Barry W. Connors, Michael A.
Paradiso, 2016.
Neurociencia:	la	exploración	del	cerebro.	Lippincott Williams	&	Wilkins.
3. Reformar el currículo con
un enfoque competencial
Nuestro reto pasa por
desterrar concepciones
pedagógicas obsoletas y
sustituirlas por modelos
mentales que constituyan
auténticas alternativas para
las necesidades educativas
actuales y futuras.
Promover el aprendizaje
activo, interactivo y
cooperativo
4. Modificar las
metodologías
5. Cambiar la cultura de la evaluación
6. Cambiar la cultura escolar
El cambio en las prácticas no es solo
algo técnico. Es un cambio de
mentalidad (expectativas, valores,
metas, concepciones).
Fuente:	Paul Black	&	Dylan	William.	Inside the Black	Box.	2001Foto:	André	Kertész
Para que cambie lo que
se hace en las aulas hay
que cambiar la
mentalidad de alumnos y
profesores. Qué
entienden por aprender
y enseñar.
Facultar a los maestros y
sus escuelas para
recuperar una
responsabilidad
sustancial en la toma de
decisiones importantes
para el currículum (el
área clave de la
intencionalidad y el valor)
así como para la
enseñanza.
--Michael Fullan & Andy Hargreaves
La	escuela	que	queremos.	1996.	p.32
https://zonaescolar98.files.wordpress.com/2010/12/la-
escuela-que-queremos.pdf
7. Confiar y dar la voz a los docentes
Robert	Doisneau.	1934.	París
8. Apostar por el desarrollo
profesional de los docentes
“Entendiendo el capital
profesional como la
combinación de capital
humano, social y
decisorio.”
--Michael Fullan & Andy Hargreaves.
2014
Capital	profesional.	Morata
Son los docentes y
directores,
individualmente y en
grupos reducidos,
quienes deben crear
la cultura escolar y
profesional que
necesitan.
9. Trabajar por un liderazgo
pedagógico y distribuido
10. Asumir el nuevo
entorno digital
Elliott Erwitt
“Con la digitalización vivimos un cambio
social equiparable al que, en su día, con
la imprenta supuso el arranque decisivo
de la institución escolar…
El despliegue de los recursos digitales
configura un nuevo ecosistema del
aprendizaje que integra lo oral, lo
impreso y lo digital; la enseñanza, la
colaboración y la experimentación; el
aula, el hogar y la comunidad. No son
herramientas complementarias, sino un
nuevo entorno que no puede esquivarse
y que debe ser dominado por alumnos y
profesores.”
--Mariano Fernández Enguita. 2017
La	larga	y	compleja	marcha	del	CLIP	al	CLIC.	p.152
“El uso de la tecnología en
educación permite crear
entornos de enseñanza y
aprendizaje que facilitan el
desarrollo de las
competencias que la
sociedad y la economía
esperan hoy de los
estudiantes…la tecnología no
es tan solo un potente
recurso para el aprendizaje,
es una herramienta cada vez
más relevante para la vida. “
--Francesc Pedró. 2017
Tecnologías	para	la	transformación	de	la	educación.	
Fundación	Santillana
http://www.fundacionsantillana.com/fundacionsantillana/P
DFs/Tecnologias%20para%20la%20transformacion%20de%2
0la%20educacion.pdf
El nuevo entorno digital requiere alfabetización en medios
o mediática o informacional, competencias digitales,
nuevas alfabetizaciones
El nuevo entorno digital requiere ampliar las
alfabetizaciones “desde las competencias
tradicionales (lectura, escritura, matemáticas) a la
capacidad de resolver problemas de gestión de
información y comunicación, tales como buscar,
evaluar, sintetizar, analizar y representar información
en un ambiente digital, así como tener la capacidad
para compartir y colaborar con otros en estos nuevos
entornos.”
--Mariano Fernández Enguita. 2017
La	larga	y	compleja	marcha	del	CLIP	al	CLIC.	Fundación	Telefónica.	pp.154-155
Termino
La transformación necesita tiempo
“La mejora escolar es un proceso lento, no lineal, que no se puede entender
dentro de un paradigma tecnológico y racional. La mejora, por el contrario, es
un proceso gradual, en espiral, en el que hay que pasar por una serie de
etapas.”
--Paulino Murillo Estepa
“La prisa es tan solo
una buena forma de
asegurar nuestros
errores futuros.. Por
supuesto, la densidad
de nuestra reflexión no
debe traducirse en
indecisión ni en un
inmovilismo que vaya
en desmedro de las
nuevas generaciones.”
--Cristóbal Cobo.
La	innovación	pendiente.	p.	143
http://innovacionpendiente.com/
Piazza	San	Marco.Venecia.	Italia.	1979.	Raymond	Depardon.
@c_magro
“Nunca se es
competente para
siempre.”
--Elena Cano.
La	evaluación	por	competencias	en	la	
educación	superior
Aprender hoy no es tanto
apropiarse de la verdad
sino dialogar con la
incertidumbre.
No tenemos datos sobre
el futuro, por lo que no
podemos predecirlo.
Pero sí podemos
soñarlo, imaginarlo,
proyectarlo y
comunicarlo. Sí
podemos construir una
utopía que pasa por
imaginar las visiones de
futuro valientes,
coherentes,
inspiradoras y realistas.
Mila Kucher
“La mejor forma de predecir el
futuro es inventarlo.”
--Alan Kay
Educación conectada:
la escuela en tiempos de redes
Reputación digital y su gestión
Muchas gracias
Yves Klein - The Void (Empty Room), 1961
“Nunca creí que
pudiéramos
transformar el mundo,
pero creo que todos
los días se pueden
transformar las
cosas.”
--Françoise Giroud. (1916-2003)

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Competencias para el Siglo XXI: Frente al cambio y la incertidumbre

  • 1. III Seminario Internacional de Educación Fundación Santillana. Santiago de Chile . 30 de junio de 2017 Carlos Magro Mazo. @c_magro Competencias para el Siglo XXI Frente al cambio y la incertidumbre First day of school in France 1950-1970
  • 3. “En tiempos de cambio los que aprenden heredan la tierra, mientras que los sabios están perfectamente equipados para un mundo que ha dejado de existir.” --- James Thurber (1894-1961)
  • 4. Vivimos en mundo cambiante, innovador, digital, abundante, veloz, incierto, frágil, fragmentario, permeable, desigual y voluble. Todo cambia y nada permanece. Ni siquiera el ritmo de cambio es estable y cada día se acelera más dificultando la adaptación.
  • 5. “No estamos en una época de cambios sino en un cambio de época.” --Manuel Castells
  • 6. James Vaughan https://flic.kr/p/7zGfpm Vivimos en una sociedad del aprendizaje que nos reclama (paradójicamente) un cambio profundo en nuestras formas de aprender y de enseñar.
  • 7. La educación se encuentra hoy en una encrucijada provocada por un cambio hacia una época global, posnacional, postindustrial, líquida, desbocada e incierta.
  • 8. Una época en la que se está produciendo una brecha creciente entre las necesidades sociales de educación y los resultados que los sistemas educativos son capaces de generar. James Vaughan.1957 ... Admiral Rickover. https://flic.kr/p/9uFLSv
  • 9. “Cada vez dedicamos más años de la vida y más horas de cada día, a la tarea de aprender, y, sin embargo, aparentemente, cada vez se aprende menos, o por lo que parece, hay cada vez una mayor frustración con lo que se aprende y cómo se aprende.” --Juan Ignacio Pozo Aprender en tiempos revueltos. Alianza. 2016
  • 10. Cada día pedimos más a la educación porque sabemos que solo las personas capaces de adaptarse a los cambios y a los nuevos aprendizajes podrán encarar con alguna garantía el futuro.
  • 11. King’s College London Students Evacuated To Bristol. England. 1940 Ya no nos sirve una educación cerrada y predeterminada sino una educación, como sostenía Zygmunt Bauman, sobre la marcha.
  • 12. Necesitamos una educación no tanto para toda la vida como una educación durante toda la vida.
  • 13. Una educación que sea capaz de formarnos para una sociedad caracterizada por la incertidumbre, la inseguridad, la flexibilidad, el relativismo y la ambigüedad.
  • 14. Los profesionales de la educación y las instituciones educativas nos enfrentamos al reto de preparar a nuestros alumnos para un futuro incierto.
  • 15. Prepararles “a prueba de futuro”
  • 16. Aprender se ha vuelto una actividad imprescindible.
  • 17. Esta situación nos reclama abrir y ampliar el debate sobre los fines de la Educación.
  • 18. En educación hemos dedicado mucho tiempo a los métodos y poco a reflexionar sobre las metas.
  • 19. “Si no queremos entregar la responsabilidad de nuestros procesos y prácticas educativas a abstractos sistemas de medición y aspiramos a mantener un control democrático sobre nuestras iniciativas educativas y sobre las maneras en las que evaluamos su calidad, es sumamente importante que se lleve a cabo un debate sobre aquello que nuestros esfuerzos educativos deberían tratar de conseguir.” --Gert Biesta. 2014 ¿Medir lo que valoramos o valorar lo que medimos? Globalización, responsabilidad y la noción de propósito de la educación Pensamiento educativo. Vol 51, nº1 http://pensamientoeducativo.uc.cl/index.php/pel/article/view/618/1661
  • 20. ¿Cómo podemos formar ciudadanos inquisitivos y participativos, ciudadanos molestos y no simplemente alumnos que pasen de curso, aprueben exámenes y saquen buenas notas? --Rafael Feito Escuelas democráticas Revista de la Asociación de Sociología de la Educación, vol. 2, núm. 1, enero 2009
  • 21. ¿Cómo debe ser la educación en la sociedad del aprendizaje? Don O'Brien. Pike County Free Public Library:1961. https://flic.kr/p/4RqbZY
  • 22. ¿Cómo debe ser la educación cuando tanto el aprendizaje como el conocimiento están por todos lados?
  • 23. “¿Aprender?, sí, pero antes que todo vivir. Aprender a través y en relación con la vida.” --John Dewey
  • 24. Tradicionalmente pensábamos “que el conocimiento teórico era la base para el saber hacer y el saber ser…. y hemos descargado en la educación informal y la no formal las experiencias de aprendizaje que preparen para los ámbitos de la vida no profesionales, el personal, el interpersonal y el social.” --Antoni Zabala. 2011
  • 25. Pero si la escuela pretende preparar para la vida, “la educación debe estructurarse en torno a cuatro aprendizajes fundamentales, que en el transcurso de la vida serán para cada persona, en cierto sentido, los pilares del conocimiento” 1. aprender a conocer 2. aprender a hacer 3. aprender a vivir juntos 4. aprender a ser --Informe Delors (1996)
  • 26. Debemos comprender que “aprender a decir y a hacer son dos formas diferentes de conocer el mundo y, por tanto, no basta con tener conocimiento para saber usarlo, se requieren además estrategias, actitudes, adecuadas….Saber hacer, usar el conocimiento adquirido, requiere un entrenamiento específico basado de alguna forma en la solución de problemas, no en la mera acumulación de saberes.” --Juan Ignacio Pozo. Aprender en tiempos revueltos. 2016. pp.190-191 Alan Kay
  • 27. Debemos “entender que la educación no tiene una alienante función transmisora de conocimientos heredados. Más bien de dotarnos de las habilidades necesarias para habitar el mundo en el plano personal, comunitario, social, laboral.” --Juanjo Vergara. http://www.educa2.madrid.org/web/revistadebates/articulos-2/- /visor/%C2%BFde-que-hablamos-cuando-decimos- %E2%80%9Cmetodologias-activas%E2%80%9D -
  • 28. “La primera función de la educación en un mundo incierto debería ser dotar a la juventud de las habilidades y confianza en sí misma necesarias para afrontar bien la incertidumbre.” --Guy Claxton. Teaching to learn. 1990
  • 29. Si la pretensión es preparar para la vida entonces es necesario enfocar los aprendizajes para desarrollar estas habilidades y competencias que nos permitan aprender a movilizar los conocimientos adquiridos en la escuela para entender el mundo y poder actuar sobre él.
  • 30. Debemos capacitarles para “poder actuar eficazmente en una clase de situaciones concreta movilizando y combinando en tiempo real y de forma pertinente recursos intelectuales y emocionales” --Philippe Perrenoud.
  • 31. Lo que implica también “creer que se es capaz de hacerlo, confiar en uno mismo, controlar la ansiedad que suele acompañar a la incertidumbre que rodea cualquier problema relevante de la vida, no desanimarse cuando las cosas no salen a la primera, mantener el esfuerzo a pesar del cansancio, reconocer los aspectos en los que uno tiene menos recursos y saber pedir ayuda, o ser capaz de poner en marcha todas las habilidades que supone trabajar con otros.” --Álvaro Marchesi & Elena Martín. 2014 Calidad de la enseñanza en tiempos de cambio. Alianza Editorial Red Lion Street School. 1926. Londres
  • 32. “El enfoque por competencias es una perspectiva netamente psicopedagógica que puede promover cambios que den mejor respuesta a las necesidades educativas y de formación de las personas en la sociedad de la información.” -Antonio Bolívar
  • 33. “El uso del término competencia es una consecuencia de la necesidad de superar una enseñanza que, en la mayoría de los casos, se ha reducido al aprendizaje memorístico de conocimientos, hecho que conlleva la dificultad para que éstos puedan ser aplicados en la vida real.” --Antoni Zabala & Laia Arnau Cómo aprender y enseñar por competencias. Grao. 2011
  • 34. Pero, “como en muchas otras ocasiones corremos el riesgo de quedarnos en una reforma estructural más, sin llegar a la mejora de los modos de enseñar y aprender.” --Antonio Bolívar. 2008
  • 35. “Sin un mejor currículum, una mejor enseñanza y mejores evaluaciones, el énfasis en las habilidades del siglo XXI será superficial.” --Rotherham y Willingham 2010 https://www.aft.org/sites/default/files/periodicals/RotherhamWillingham.pdf
  • 37. Debemos superar la idea de un “sistema” que piensa que enseñar es suministrar materias primas por un extremo y recoger productos finales por el otro.
  • 39. La enseñanza no produce aprendizaje
  • 40. Pensábamos que acceder a la información nos hacía automáticamente sabios pero en el mundo actual, mediado por la tecnología, caracterizado por la complejidad informativa, el cambio constante y la incertidumbre, esto ya no es suficiente.
  • 41. Aprender no es copiar o reproducir la realidad
  • 42. El aprendizaje tiene sentido en la medida que nos permite conectar con la realidad.
  • 43. Aprender es un acto intencional y debemos atender a los intereses que provocan esa intención.
  • 45. “El aprendizaje es la búsqueda de una respuesta para una pregunta que nos interesa.” --Guy Claxton. Vivir y aprender. 1995 Foto: Robert Doisneau. La armónica. Ca. 1940
  • 46. “La meta del aprendizaje no es tanto proporcionar información como ayudar a las personas a adquirir los procesos, las formas de pensar, que les permitan digerirla, transformarla en verdadero conocimiento.” --Juan Ignacio Pozo. 2016 Aprender en la tiempos revueltos. Alianza
  • 47. “Aprender es un proceso activo. Construimos nuestro entendimiento del mundo mediante la exploración activa, la experimentación, la discusión y la reflexión.” --Mitchel Resnick Rethinking Learning in the Digital Age https://llk.media.mit.edu/papers/mres- wef.pdf
  • 49. El aprendizaje es un viaje y debe tener una meta. La motivación va a estar ligada a esa meta. Debemos ayudar a los alumnos a sentirse capaces de lograr las metas.
  • 50. Los métodos tradicionales de enseñanza han centrado sus esfuerzos en ocuparse de la construcción racional del conocimiento. Las emociones, las relaciones y el cuerpo parecen ser desterrados a un segundo plano.
  • 51. Leon Levinstein “La esfera de los sentimientos ha estado tradicionalmente silenciada o despreciada en la escuela. Las instituciones escolares han sido el reino de lo cognitivo, pero no dominio de lo afectivo.” --Miguel Ángel Santos Guerra. 2010 Una Pretensión Problemática: Educar para los valores y preparar para la vida
  • 52. No hay aprendizaje sin emoción. Todo aprendizaje es emocionante en sí mismo.
  • 53. Más que dejar de lado o suprimir las emociones, lo más eficaz para el aprendizaje es incorporarlas para construir el conocimiento cognitivo.
  • 54. A nadar se aprende nadando
  • 55. Debemos pasar de un aprendizaje secuencial a un aprendizaje por situaciones donde no solo es importante el qué se aprende, sino también el cómo, el cuándo, el dónde y el para qué, tan útiles para promover la transferencia después de esos aprendizajes Behind one of the glass faces of Big Ben, in the clock tower at the Palace of Westminster, London, c1920
  • 56. “Indagar, experimentar en las condiciones reales de los contextos vitales, el sujeto aprende el qué, el cómo, pero también el cuándo, el dónde y el para qué, tan útiles para promover la transferencia de lo aprendido a situaciones desconocidas y novedosas.” --Ángel Pérez Gómez. Aprendo porque quiero. Juanjo Vergara. Prólogo. p. 14
  • 57. “Debemos llevar a los alumnos al territorio de los problemas, entendiendo por tal tareas relativamente abiertas, que no tienen una única solución y que requieren de una gestión metacognitiva.” --Juan Ignacio Pozo. Aprender en tiempos revueltos. Ariel. 2016. p.277
  • 58. “Preparar para la vida exige utilizar estrategias y métodos didácticos variados y complementarios” --Philippe Perreneoud Cuando la escuela pretende preparar para la vida- Grao. 2012
  • 60. Preparar para la vida, educar en competencias, también nos demanda cambiar la cultura de la evaluación desde la calificación hacia el aprendizaje.
  • 61. “Debemos pasar de una evaluación de los aprendizajes a una evaluación para los aprendizajes buscando que nuestros alumnos aprendan mejor y estén más preparados para afrontar el futuro.” --Elena Cano. 2008 La evaluación de competencias en la educación superior http://www.ugr.es/local/recfpro/rev123COL1.pdf
  • 62. ¿Por qué es tan difícil trasladar el cambio a las prácticas de aula?
  • 63. Robert Doisneau. 1934. París Tradicionalmente los sistemas educativos han dado respuestas colectivas (iguales para todos) basadas en el trabajo individual de los docentes ahora deben dar respuestas individualizadas desde el trabajo colectivo de los equipos docentes. 1. Educar es un asunto de creciente complejidad
  • 64. 2. Miedo natural al cambio Lo que muestran informes como TALIS es que los profesores nos adherimos a las pedagogías activas y al constructivismo pero las prácticas de aula siguen siendo muy directivas y transmisivas. Es difícil transferir el control del aula a los alumnos. Es un cambio importante de rol.
  • 65. “Aprender en el sentido de hacerse más competente requiere tiempo y sosiego” --Álvaro Marchesi y Elena Martín 3. Educar es elegir
  • 66. Movilizar los conocimientos adquiridos, poner a nuestros alumnos en situaciones complejas requiere tiempo. Lo que significa restar tiempo a otros saberes.
  • 67. No se pueden adquirir competencias/habilidades sin conocimientos. Ni unas ni otras pueden existir sin conocimientos previos.
  • 68. “La competencia y los contenidos no son antagónicos, ya que cualquier actuación competente siempre implica el uso de conocimientos interrelacionados con habilidades y actitudes”. -Antoni Zabala & Laia Arnau. 11 ideas clave. Cómo aprender y enseñar competencias. Graó. 2011
  • 69.
  • 70. ZdenekTmej 4. No hay recetas para el cambio
  • 71. 5. El cambio no se puede prescribir “Una cosa es la legalidad y otra la realidad. Los centros escolares no se cambian por decreto.” --Enrique Miranda Martín. 2002 La supervisión escolar y el cambio educativo
  • 72. No se puede ordenar a las instituciones educativas lo que deben hacer. Una innovación que depende menos de leyes y reformas que de Proyectos de Institución y de Prácticas Profesionales.
  • 73. “Las reformas top-down promovidas por las autoridades educativas tienen un impacto limitado. Las prescripciones sobre qué deben hacer los profesores no transforman sus prácticas.” --Ferrán Ruiz Tarrago
  • 74. “Desconfiar del profesorado e imponerle modos de actuación de manera artificial genera rechazo, garantiza el fracaso y la frustración y es una opción que desprofesionaliza e incapacita, lo cual bloquea al sistema a corto y largo plazo. Por el contrario, confiar en el profesorado y crear un marco de trabajo tan claro y comprensible como exigente abre vías para la experimentación y la búsqueda de soluciones locales y contextualizadas que pueden ser analizadas para su transferencia a otros centros dentro del sistema educativo.” --Fernando Trujillo ¿Por qué han fracasado las competencias en educación? 19/6/2017 http://fernandotrujillo.es/por-que-han-fracasado-las-competencias-en-educacion-lecciones-para-futuros- intentos-de-innovacion-educativa/
  • 75. “Los países que han tenido mayor éxito educativo y económico son aquellos que promovieron mayor flexibilidad e innovación en la enseñanza y el aprendizaje, aquellos que invirtieron mayor confianza en docentes altamente calificados y que valorizaron un currículum amplio y “aireado”, sin intentar dirigir absolutamente todo desde arriba.” -Andy Hargreaves. 2009
  • 77. 1. Poner al centro educativo como centro del cambio y elaborar proyectos educativos de centro participativos y realistas Foto: Presa Hoover
  • 78. “Necesitamos actuar simultáneamente desde el cambio pedagógico, el cambio tecnológico y la gestión del cambio organizacional.” --Michael Fullan Stratosphere. Integrating Technology, Pedagogy and Change Knowledge. Michael Fullan https://www.minnetonka.k12.mn.us/administration/teachingandlearning/staffd ev/2012%20Handouts/July%202012/Fullan%20Stratosphere%20Handout.pdf James Vaughan CC 2.0 by-nc-sa https://flic.kr/p/7uU8wh 2. Adoptar una aproximación sistémica a la gestión del cambio
  • 79. Modelo Creative Classrooms: 8 dimensiones clave para definir entornos de aprendizaje innovadores y que incorporan al máximo el potencial de las TIC para innovar en las prácticas de aprendizaje y de enseñanza Innovating Learning: Key Elements for Developing Creative Classrooms in Europe
  • 80. “Las memorias declarativas (hechos y acontecimientos) a menudo son fáciles de formar y fáciles de olvidar. Por el contrario, la creación de la memoria no declarativa (hábitos y habilidades) tiende a exigir repetición y práctica durante mucho tiempo, pero después es más difícil de olvidar.” --Mark F. Bear, Barry W. Connors, Michael A. Paradiso, 2016. Neurociencia: la exploración del cerebro. Lippincott Williams & Wilkins. 3. Reformar el currículo con un enfoque competencial
  • 81. Nuestro reto pasa por desterrar concepciones pedagógicas obsoletas y sustituirlas por modelos mentales que constituyan auténticas alternativas para las necesidades educativas actuales y futuras. Promover el aprendizaje activo, interactivo y cooperativo 4. Modificar las metodologías
  • 82. 5. Cambiar la cultura de la evaluación
  • 83. 6. Cambiar la cultura escolar
  • 84. El cambio en las prácticas no es solo algo técnico. Es un cambio de mentalidad (expectativas, valores, metas, concepciones).
  • 85. Fuente: Paul Black & Dylan William. Inside the Black Box. 2001Foto: André Kertész Para que cambie lo que se hace en las aulas hay que cambiar la mentalidad de alumnos y profesores. Qué entienden por aprender y enseñar.
  • 86. Facultar a los maestros y sus escuelas para recuperar una responsabilidad sustancial en la toma de decisiones importantes para el currículum (el área clave de la intencionalidad y el valor) así como para la enseñanza. --Michael Fullan & Andy Hargreaves La escuela que queremos. 1996. p.32 https://zonaescolar98.files.wordpress.com/2010/12/la- escuela-que-queremos.pdf 7. Confiar y dar la voz a los docentes
  • 87. Robert Doisneau. 1934. París 8. Apostar por el desarrollo profesional de los docentes “Entendiendo el capital profesional como la combinación de capital humano, social y decisorio.” --Michael Fullan & Andy Hargreaves. 2014 Capital profesional. Morata
  • 88. Son los docentes y directores, individualmente y en grupos reducidos, quienes deben crear la cultura escolar y profesional que necesitan. 9. Trabajar por un liderazgo pedagógico y distribuido
  • 89. 10. Asumir el nuevo entorno digital
  • 90. Elliott Erwitt “Con la digitalización vivimos un cambio social equiparable al que, en su día, con la imprenta supuso el arranque decisivo de la institución escolar… El despliegue de los recursos digitales configura un nuevo ecosistema del aprendizaje que integra lo oral, lo impreso y lo digital; la enseñanza, la colaboración y la experimentación; el aula, el hogar y la comunidad. No son herramientas complementarias, sino un nuevo entorno que no puede esquivarse y que debe ser dominado por alumnos y profesores.” --Mariano Fernández Enguita. 2017 La larga y compleja marcha del CLIP al CLIC. p.152
  • 91. “El uso de la tecnología en educación permite crear entornos de enseñanza y aprendizaje que facilitan el desarrollo de las competencias que la sociedad y la economía esperan hoy de los estudiantes…la tecnología no es tan solo un potente recurso para el aprendizaje, es una herramienta cada vez más relevante para la vida. “ --Francesc Pedró. 2017 Tecnologías para la transformación de la educación. Fundación Santillana http://www.fundacionsantillana.com/fundacionsantillana/P DFs/Tecnologias%20para%20la%20transformacion%20de%2 0la%20educacion.pdf
  • 92. El nuevo entorno digital requiere alfabetización en medios o mediática o informacional, competencias digitales, nuevas alfabetizaciones
  • 93. El nuevo entorno digital requiere ampliar las alfabetizaciones “desde las competencias tradicionales (lectura, escritura, matemáticas) a la capacidad de resolver problemas de gestión de información y comunicación, tales como buscar, evaluar, sintetizar, analizar y representar información en un ambiente digital, así como tener la capacidad para compartir y colaborar con otros en estos nuevos entornos.” --Mariano Fernández Enguita. 2017 La larga y compleja marcha del CLIP al CLIC. Fundación Telefónica. pp.154-155
  • 95. La transformación necesita tiempo “La mejora escolar es un proceso lento, no lineal, que no se puede entender dentro de un paradigma tecnológico y racional. La mejora, por el contrario, es un proceso gradual, en espiral, en el que hay que pasar por una serie de etapas.” --Paulino Murillo Estepa
  • 96. “La prisa es tan solo una buena forma de asegurar nuestros errores futuros.. Por supuesto, la densidad de nuestra reflexión no debe traducirse en indecisión ni en un inmovilismo que vaya en desmedro de las nuevas generaciones.” --Cristóbal Cobo. La innovación pendiente. p. 143 http://innovacionpendiente.com/
  • 97. Piazza San Marco.Venecia. Italia. 1979. Raymond Depardon. @c_magro “Nunca se es competente para siempre.” --Elena Cano. La evaluación por competencias en la educación superior
  • 98. Aprender hoy no es tanto apropiarse de la verdad sino dialogar con la incertidumbre.
  • 99. No tenemos datos sobre el futuro, por lo que no podemos predecirlo. Pero sí podemos soñarlo, imaginarlo, proyectarlo y comunicarlo. Sí podemos construir una utopía que pasa por imaginar las visiones de futuro valientes, coherentes, inspiradoras y realistas.
  • 100. Mila Kucher “La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo.” --Alan Kay
  • 101. Educación conectada: la escuela en tiempos de redes
  • 102. Reputación digital y su gestión Muchas gracias Yves Klein - The Void (Empty Room), 1961 “Nunca creí que pudiéramos transformar el mundo, pero creo que todos los días se pueden transformar las cosas.” --Françoise Giroud. (1916-2003)