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Carlos	Magro
@c_magro
https://carlosmagro.wordpress.com/Yves	Klein.	El	vacío.	1958
Gracias,
“En tiempos de cambio
los que aprenden
heredan la tierra,
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de existir.”
--- James Thurber (1894-1961)
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“El mundo va de mal en peor.”
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--Juan Ignacio Pozo
Aprender	en	tiempos	revueltos.	Alianza.	2016
Lewis	Hine.	Power house mechanic working on steam pump
Alumnos y maestros, no
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Foto:	Robert	Frank	por	Barry	Kornbluh
Un malestar que se
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también de los equipos
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escolar, de abandono temprano
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aún no hemos resuelto bien el
paso de un sistema educativo
selectivo y propedéutico a otro
formativo e inclusivo.
Si la escuela nació
principalmente
instructiva y selectiva,
ahora necesitamos que
sea educativa e
inclusiva. Ya no nos
basta con enseñar lo
básico a unos pocos,
más o menos iguales. Se
trata de formar a todos,
con toda su diversidad.
Janos	Stekovics.	Gemelos	János	e	István	Lukács
Hace más de una década que hemos
asumido que la finalidad principal de
la escuela es el desarrollo integral de
las personas, o en otras palabras, que
vamos a la escuela para salir
preparados para la vida (para la de
hoy y para la de mañana).
La finalidad de la escuela es ayudar a cada
uno de los alumnos, a todos, a construir su
propio proyecto vital (personal, comunitario,
académico y profesional).
Daniela	Martinez https://flic.kr/p/23Pi8L
Vamos a la escuela para
adquirir conocimientos,
habilidades, actitudes y
valores que nos permitan
entender y actuar de la
manera más apropiada
posible ante los problemas
que nos depara y deparará la
vida en todos sus ámbitos.
El fin de la escuela es capacitar a nuestros alumnos
para “poder actuar eficazmente en toda clase de
situaciones concretas movilizando y combinando en
tiempo real y de forma pertinente recursos
intelectuales y emocionales.”
--Philippe Perrenoud. 2012
flic.kr/p/5ZqK6A
El objetivo de la educación
es la adquisición de lo que
podríamos denominar la
habilidad adaptativa, es
decir, la capacidad de
aplicar con flexibilidad y
creatividad los
conocimientos y las
habilidades adquiridas, de
manera significativa en una
variedad de contextos y
situaciones.
--De corte. 2016
OCDE, OIE-UNESCO, UNICEF LACRO
La	naturaleza	del	aprendizaje:	Usando	la	investigación	para	inspirar	la	
práctica
https://www.unicef.org/lac/20160505_UNICEF_UNESCO_OECD_Naturalez
a_Aprendizaje_.pdf
ank	Walker.	1956
Jacques	Henri	Lartigue photographed his nephew,	Alain.	1938
Lo que nos exige adquirir una base de
conocimientos accesible y organizados (que
incluye hechos, símbolos, conceptos y
normas que constituyen el contenido de una
asignatura); estrategias para abordar los
problemas; conocimientos metacognitivos y
sobre la propia motivación y las emociones;
capacidad de autorregulación de esos
procesos cognitivos y volitivos; y por último,
creencias positivas acerca de uno mismo
como alumno.
--De corte. p.44. 2016
OCDE, OIE-UNESCO, UNICEF LACRO
La	naturaleza	del	aprendizaje:	Usando	la	investigación	para	inspirar	la	práctica
https://www.unicef.org/lac/20160505_UNICEF_UNESCO_OECD_Naturaleza_Aprendizaje_.
pdf
Debemos comprender que “aprender a
decir y a hacer son dos formas diferentes
de conocer el mundo y, por tanto, no basta
con tener conocimiento para saber
usarlo, se requieren además estrategias,
actitudes, adecuadas para afrontar
nuevas tareas….Saber hacer, usar el
conocimiento adquirido, requiere un
entrenamiento específico basado de
alguna forma en la solución de
problemas, no en la mera acumulación de
saberes.”
--Juan Ignacio Pozo.
Aprender en tiempos revueltos. 2016. pp.190-191
Janos Stekovics
Lo que tiene que ver también con
desarrollar la confianza, con
creer que se pueden resolver los
retos, con saber gestionar con
calma la incertidumbre que
rodea cualquier problema
relevante de la vida, con no
desanimarse cuando las cosas
no salen como pensábamos, con
mantener el esfuerzo, saber
pedir ayuda o poder trabajar con
otros.
flic.kr/p/5MvSJS
Si la pretensión es preparar
para la vida entonces es
necesario enfocar los
aprendizajes para desarrollar
las habilidades y competencias
que nos permitan aprender a
movilizar los conocimientos
adquiridos en la escuela para
entender el mundo y poder
actuar sobre él.
Pedro	Valtierra.	Cuba.	1980
“La primera función de la
educación en un mundo incierto
debería ser dotar a la juventud de
las habilidades y la confianza en sí
misma necesarias para afrontar
bien la incertidumbre.”
--Guy Claxton.
Teaching to	learn.	1990
En los últimos 40 años se ha
ido configurando una nueva
teoría del aprendizaje que
conduce a enfoques sobre
diseño del currículo, las
prácticas de enseñanza y la
evaluación muy diferentes
a las que se encuentran aún
hoy en la mayoría de las
escuelas.
--Bransford, Brown, Cocking. 2000. p. 3
How People Learn:	Brain,	Mind,	Experience,	and	School
flic.kr/p/fPjmD6
La enseñanza no produce aprendizaje
flic.kr/p/6F9kpY
A nadar se aprende nadando
Leon Levinstein
flic.kr/p/f9YB6P
Aprender no
es copiar o
reproducir
la realidad.
El aprendizaje
tiene sentido en
la medida que nos
permite conectar
con la realidad.
Eduardo	Ponce	https://flic.kr/p/fKDsL7
“Aprender es un
proceso activo.
Construimos nuestro
entendimiento del
mundo mediante la
exploración activa, la
experimentación, la
discusión y la
reflexión.”
--Mitchel Resnick
Rethinking Learning in	the Digital	Age https://llk.media.mit.edu/papers/mres-
wef.pdf
flic.kr/p/8DPa3y
Aprendemos porque
queremos.
Aprender es un acto
intencional y
debemos atender a
los intereses que
provocan esa
intención.
Manuel	https://flic.kr/p/e9CDgz
Sin embargo, seguimos
teniendo un sistema muy
rígido, un modelo de enseñanza
de talla única, bancario,
excesivamente aislado del
entorno, basado casi siempre
en la transmisión de unos
contenidos establecidos, con
un currículum demasiado
extenso.
Un sistema que piensa que enseñar es suministrar
materias primas por un extremo y recoger productos
finales por el otro.
Michael	Rougier.	Chicago	1959
Hemos centrado
nuestros esfuerzos en
ocuparnos de la
construcción racional
del conocimiento. Las
emociones, las
relaciones y el cuerpo
han estado
desterrados a un
segundo plano.
Elliott Erwitt
“Las instituciones escolares han
sido el reino de lo cognitivo,
pero no dominio de lo afectivo.”
--Miguel Ángel Santos Guerra. 2010
Una	Pretensión	Problemática:	Educar	para	los	valores	y	preparar	para	la	vida
Hoy sabemos que tienen
un impacto importante y
duradero en los logros de
aprendizaje y que más
que dejar de lado o
suprimir el cuerpo, las
emociones y las
actitudes, lo más eficaz
para el aprendizaje es
incorporarlos.
Helen	Levitt.	1940
No hay
aprendizaje sin
emoción.
flic.kr/p/KvRRT
El aprendizaje que
necesitamos está
muy alejado de un
aprendizaje
mecánico y
repetitivo, vaciado de
emociones, actitudes
y valores.
El aprendizaje en la escuela necesita ser más
ambicioso: debe ser activo y constructivo,
acumulativo, autorregulado, dirigido hacia
objetivos, situado, colaborativo.
–De Corte, 1995; 2007
Necesitamos
urgentemente
motivar (mover) a los
alumnos hacia el
aprendizaje. Ofrecerles un
aprendizaje no solo
significativo (desde lo que
ya conocen) sino
también, un aprendizaje
con sentido.
Lo que pasa por
plantear tareas que
promuevan su
autonomía y su
responsabilidad,
cediéndoles el control
sobre su aprendizaje.
Poniéndoles, de verdad,
en el centro.
Tošo	Dabac.	Boy	listening	to	Transistor	Radio
Lo que nos exige mirar a los ojos de nuestros
alumnos, confiar en ellos, para descubrirlos como
pura potencia, capaces de cambiar su mundo y
cambiar el nuestro.
flic.kr/p/gyLKPh
Lo que pasa también por recuperar la exigencia de la
que hablaba Pestalozzi, la exigencia benévola, nunca
agresiva, pero firme. Una exigencia que le dice al niño,
estoy aquí para obtener lo mejor de ti y tú lo vas a
conseguir.
FUENTE:	Citado	por	Axel	Rivas	en	Cambio	e	innovación	educativa.	2017 flic.kr/p/r2kGhZ
“Preparar para la vida
exige una enseñanza en
la que es necesario
utilizar estrategias y
métodos didácticos
variados y
complementarios”
--Philippe Perreneoud
Cuando	la	escuela	pretende	preparar	para	la	vida-
Grao.	2012
A	laboratory technician lifts two plastic rods from a	boiling bath of	hot
sulfuric acid to	demonstrate the newly inventedTeflon.1940s
“Ninguna metodología, presente,
pasada o futura, es capaz, por si
sola, de producir un cambio
efectivo en la enseñanza.”
--Juan José Vergara. De qué hablamos cuando decimos
metodologías activas
http://www.educa2.madrid.org/web/revistadebates/articulos-2/-/visor/%C2%BFde-que-
hablamos-cuando-decimos-%E2%80%9Cmetodologias-activas%E2%80%9D-
“Debemos llevar a los alumnos al territorio de los
problemas, entendiendo por tal tareas relativamente
abiertas, que no tienen una única solución y que
requieren de una gestión metacognitiva.”
--Juan Ignacio Pozo. Aprender en tiempos revueltos. P.277
Dani	Vázquez	https://flic.kr/p/jXrc3G
Debemos pasar de un
aprendizaje
secuencial a un
aprendizaje por
situaciones donde no
solo es importante el
qué se aprende, sino
también el cómo, el
cuándo, el dónde y el
para qué, tan útiles
para promover la
transferencia
después de esos
aprendizajes.
Pirindao https://flic.kr/p/7CkwUQ
Debemos transitar desde una visión
centrada en los contenidos, las
disciplinas, las asignaturas y las
materias a otra centrada en los
alumnos.
flic.kr/p/ddkSPB
Desde una
cultura de la
evaluación
como
calificación a
otra centrada
en el
aprendizaje.
Pero “comprender la forma
en que las personas
aprenden no es una base
suficiente para la
elaboración de los
ambientes en que podrían
aprender mejor —esto
exige que se preste
atención al menos a la otra
mitad de la ecuación, los
ambientes de aprendizaje
en sí. “
--Hanna Dumont & David Istance. 2016
La	naturaleza	del	aprendizaje.	p.27
flic.kr/p/demkiT
Debemos actuar también sobre los contextos
organizativos.
flic.kr/p/d4fUAC
La innovación y
el cambio
depende menos
de leyes y
reformas que de
Proyectos de
Institución y de
Prácticas
Profesionales.
flic.kr/p/75xF5A
Lo importante no se puede imponer por mandato
Bruselas.	1932.	Cartier	Bresson
No hay que buscar un
cambio disruptivo
del orden escolar
desde afuera sino
aprovechar las
fuerzas del sistema y
construir puentes
entre el presente y el
futuro…No se trata de
innovar contra las
escuelas sino con
ellas.
--Axel Rivas. 2017
Cambio	e	innovación	educativa:	las	
cuestiones	cruciales.	Fundación	Santillana.	
P.	100maskedmalayan/11833838953
Los sistemas mas exitosos son
los que reducen las
desigualdades, al tiempo que
dan más autonomía a los
centros en la gestión del
aprendizaje.
Fuente:	Juan	Ignacio	Pozo.	Aprender	en	tiempos	revueltos.	2016
El cambio en las prácticas no es solo algo técnico. Es un cambio
de mentalidad (expectativas, valores, metas, concepciones).
Debemos aceptar algo que puede sonar muy obvio: que para
cambiar la educación es necesario hacerlo con los docentes.
-- Denise Vaillant. 2005
Reformas	educativas	y	rol	de	docentes
http://denisevaillant.com/articulos/2005/RefEduPRELAC2005.pdf
Ser docente es una tarea compleja,
“laboriosa, paciente y difícil. Mucho
más de lo que la gente cree y
muchísimo más de lo que piensan
los políticos.”
--Francisco Imbernón
Ser	docente	en	una	sociedad	compleja.	2017.	Graó. (p.21)
Lewis	Hine
“Desconfiar del profesorado
e imponerle modos de
actuación de manera
artificial genera rechazo,
garantiza el fracaso y la
frustración y es una opción
que desprofesionaliza e
incapacita, lo cual bloquea
al sistema a corto y largo
plazo.”
--Fernando Trujillo
¿Por	qué	han	fracasado	las	competencias	en	educación?
19/6/2017	http://fernandotrujillo.es/por-que-han-
fracasado-las-competencias-en-educacion-lecciones-para-
futuros-intentos-de-innovacion-educativa/
Sólo desde el
reconocimiento de la
profesionalidad y la
relación en un terreno de
confianza y autonomía
podemos avanzar hacia
una recuperación de la
motivación por parte de
los docentes.
flic.kr/p/dFGFnk
Este escenario nos
exige trabajar a
favor de un
profesionalismo
ampliado,
construido en la
interacción con
otros colegas, que
transforme la
tradicional cultura
escolar
individualista por
una cultura de
colaboración.
flic.kr/p/bAjbUk
“La enseñanza se ha convertido en un trabajo
imprescindiblemente colectivo”
--Paco Imbernón
http://www.ub.edu/obipd/docs/claves_para_una_nueva_formacion_del_profesorado._imbernon_f.pdf
Romper la cultura
individualista,
promover la
colegialidad y el
trabajo en
colaboración
constituye un requisito
básico para la mejora y
el cambio educativo.
Las culturas
colaborativas no
surgen solas.
Requieren de mucho
tiempo, atención,
sensibilidad. No hay
atajos.
La mejora de un centro educativo depende de su capacidad para desarrollar
internamente el cambio. Pasa por ser capaces de establecer directrices claras y
compartidas, entre todos los miembros de una comunidad educativa, y orientadas
hacia la reflexión, la indagación y la acción sobre los procesos de enseñanza-
aprendizaje del centro.
flic.kr/p/riNukK
La mejora de la educación, entre
otros factores, pasa por
cambios en el modelo de
dirección de los centros
educativos. Este es, después de
los docentes y de los procesos
de enseñanza, el factor más
importante en los logros de sus
estudiantes. Supone una
función clave en la mejora de
los resultados escolares.
--Andy Hargreaves & Alma Harris (2015)
High	Perfomance Leadership in	Unusually Challenging
Educational Circumstances.	Estonian Journal of	Education.	Vol 3	
(nº1).	2015.
flic.kr/p/fUtTRd
El liderazgo escolar ejerce su
mayor influencia sobre el
alumnado a través de generar las
condiciones adecuadas para
poner en marcha el esfuerzo y el
talento de los equipos docentes
de la escuela.
--OCDE (2009).
Mejorar	el	liderazgo	escolar. Herramientas	de	trabajo.	Disponible	
en	https://www.oecd.org/edu/school/43913363.pdf
Son los docentes y
directores,
individualmente y en
grupos reducidos,
quienes deben crear
la cultura escolar y
profesional que
necesitan.
Termino
Foto:	Elliott Erwitt
Nadie duda de que la escuela necesita
un cambio profundo a través de un
proceso de re-escolarización,
caracterizado por una nueva cultura
del aprendizaje basada en el fomento
del diálogo, la confianza, la
cooperación, las emociones, la
creatividad, el aprender haciendo y el
aprendizaje continuo, y por una cultura
organizacional caracterizada por la
colaboración, la innovación, la
autonomía, la atención a la diversidad
y la apertura al entorno.
Vivian	Maier.	Highland	Park.	Autorretrato.	ca-1961-65
Jeremy	Brooks	cc	2.0	by-nc https://flic.kr/p/qh7aBR
Si algo hemos aprendido sobre
el cambio educativo es que la
solución ante los enormes
desafíos que enfrenta la
educación no pasa ni por más
de lo mismo, reforzando los
sistemas actuales en una huida
hacia adelante; ni por acabar
con la escuela
institucionalizada a favor de
nuevos de mecanismos de
mercado.
Necesitamos más
escuela
La innovación y el cambio exigen
hacer esfuerzos explícitos para
fomentar y desarrollar en las
escuelas entornos de confianza.
Cada actor implicado en el proceso
de cambio debe tener confianza en
su propia capacidad, en la de sus
colegas y en la de la escuela
globalmente para promover la
innovación y el cambio.
Alma Harris. (2002).
School Improvement.	What’s in	It for Schools?	Routledge.	London.	P.	5.
flic.kr/p/eZxYUW
Nunca seremos capaces de ser los
amos de nuestra historia, pero
podemos y debemos encontrar
maneras de controlar las riendas
de nuestro mundo desbocado.
--Anthony Giddens. Un mundo desbocado
Leon Levinstein
No podemos predecir el futuro. Pero sí podemos
soñarlo, imaginarlo y proyectarlo. Sí podemos
construir una utopía que pasa por imaginar las
visiones de futuro valientes, coherentes, inspiradoras
y realistas.
Debemos convertir de
nuevo la escuela en una
institución optimista.
La tarea de enseñar es
ahora más compleja que
nunca pero también más
estimulante.
Foto:	Mila Kucher Fuente:	Axel	Rivas
En un mundo lleno de miradas
catastrofistas sobre la
educación, necesitamos más que
nunca esperanzas practicables e
inspiraciones alcanzables.
Necesitamos una mirada
esperanzadora basada en
recuperar la emoción, la
creatividad, la innovación
pedagógica pero sin olvidar
que la innovación educativa
sólo tiene sentido si está
orientada a la mejora de
nuestros alumnos.
“La utopía está en el
horizonte. Me acerco dos
pasos, ella se aleja dos pasos.
Camino diez pasos y el
horizonte se desplaza diez
pasos más allá. Por mucho
que camine, nunca la
alcanzaré. Entonces, ¿para
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sirve para caminar.”
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El reto de la innovación educativa: educar para un mundo desbocado

  • 1. El reto de la innovación educativa Educar para un mundo desbocado 45 Congreso Nacional de la Confederación Española de Enseñanza (CECE) Emoción+Creatividad+Innovación. Tenerife , 2-4 de noviembre de 2017. Carlos Magro Mazo @c_magro CC by https://flic.kr/p/avx2wU
  • 2. Carlos Magro @c_magro https://carlosmagro.wordpress.com/Yves Klein. El vacío. 1958 Gracias, “En tiempos de cambio los que aprenden heredan la tierra, mientras que los sabios están perfectamente equipados para un mundo que ha dejado de existir.” --- James Thurber (1894-1961)
  • 3. “ El mundo tiene prisa, y se acerca a su fin. ”
  • 4. “ El mundo tiene prisa, y se acerca a su fin. ” Arzobispo de York. 1014
  • 5. “El mundo va de mal en peor.”
  • 6. “El mundo va de mal en peor.” --John Gower. ca 1375
  • 7. El mundo parece desbocado https://flic.kr/p/b8nFez
  • 8. “No estamos en una época de cambios sino en un cambio de época.” --Manuel Castells Foto: Wayne Miller
  • 9. “Hemos cambiado para siempre la forma en que nos comunicamos, nos informamos, trabajamos, nos relacionamos, amamos o protestamos.” -- Manuel Castells Carolina Tarré cc by-nc https://flic.kr/p/8x8Qmd
  • 10. Los cambios afectan prácticamente a todos los parámetros del proceso de enseñanza/aprendizaje : dónde, cuándo, con quién y de quién, cómo, qué e incluso para qué se aprende.
  • 11. Cc by-nc https://flic.kr/p/er3CJ Y nos obligan a preguntarnos sobre los fines y el sentido de la educación y a redefinir el derecho a aprender en unas sociedades cada vez más complejas, más desiguales, más diversas y con mayores riesgos e incertezas.
  • 12. Vivimos, por fin, en la “sociedad del aprendizaje” anunciada hace 5 décadas, pero que ahora nos reclama un cambio profundo en nuestras formas de aprender y de enseñar y nos desafía a repensar la educación. Juicyrai https://flic.kr/p/5GpcuE
  • 13. La educación se encuentra hoy en una encrucijada provocada por un cambio hacia una época global, postindustrial, digital, líquida, incierta, desbocada. Escael Marrero https://flic.kr/p/c7Qpib
  • 14. Una época en la que se está produciendo una brecha creciente entre las necesidades sociales de educación y los resultados que los sistemas educativos son capaces de generar. Urbano J cc by-nc-sa https://flic.kr/p/dHTDbh
  • 15. Una época en la que constatamos, a diario, la necesidad de una educación no tanto para toda la vida, como durante toda la vida. Raúl González https://flic.kr/p/rwtUP7
  • 16. Una educación que sea capaz de prepararnos a prueba de futuro. Raúl González https://flic.kr/p/nXYiyk
  • 17. Aprender hoy se ha vuelto una actividad imprescindible.
  • 19. Estamos viviendo quizá la mayor oportunidad de reescritura de la educación tradicional. https://flic.kr/p/phf5ib
  • 20. Nunca como hasta ahora había habido tanto interés social por la educación, ni tanta demanda de formación. Zarko Aleski
  • 21. “Cada vez dedicamos más años de la vida y más horas de cada día, a la tarea de aprender, y, sin embargo, aparentemente, cada vez se aprende menos, o por lo que parece, hay cada vez una mayor frustración con lo que se aprende y cómo se aprende.” --Juan Ignacio Pozo Aprender en tiempos revueltos. Alianza. 2016 Lewis Hine. Power house mechanic working on steam pump
  • 22. Alumnos y maestros, no están satisfechos ni con lo que se aprende, ni con cómo se aprende, ni con los resultados obtenidos, ni con la percepción social sobre su desempeño. Es común oír hablar del malestar docente (Esteve, 1994) y cada vez lo es más del malestar discente. Foto: Robert Frank por Barry Kornbluh
  • 23. Un malestar que se manifiesta entre otras cosas en una profunda desmotivación. Desmotivación en primer lugar de nuestros alumnos. Pero desmotivación también de los docentes y, añadiría, también de los equipos directivos.
  • 24. Tenemos un sistema que genera altas tasas de fracaso escolar, de abandono temprano y de repetición de curso, datos que nos están indicando que aún no hemos resuelto bien el paso de un sistema educativo selectivo y propedéutico a otro formativo e inclusivo.
  • 25. Si la escuela nació principalmente instructiva y selectiva, ahora necesitamos que sea educativa e inclusiva. Ya no nos basta con enseñar lo básico a unos pocos, más o menos iguales. Se trata de formar a todos, con toda su diversidad. Janos Stekovics. Gemelos János e István Lukács
  • 26. Hace más de una década que hemos asumido que la finalidad principal de la escuela es el desarrollo integral de las personas, o en otras palabras, que vamos a la escuela para salir preparados para la vida (para la de hoy y para la de mañana).
  • 27. La finalidad de la escuela es ayudar a cada uno de los alumnos, a todos, a construir su propio proyecto vital (personal, comunitario, académico y profesional). Daniela Martinez https://flic.kr/p/23Pi8L
  • 28. Vamos a la escuela para adquirir conocimientos, habilidades, actitudes y valores que nos permitan entender y actuar de la manera más apropiada posible ante los problemas que nos depara y deparará la vida en todos sus ámbitos.
  • 29. El fin de la escuela es capacitar a nuestros alumnos para “poder actuar eficazmente en toda clase de situaciones concretas movilizando y combinando en tiempo real y de forma pertinente recursos intelectuales y emocionales.” --Philippe Perrenoud. 2012 flic.kr/p/5ZqK6A
  • 30. El objetivo de la educación es la adquisición de lo que podríamos denominar la habilidad adaptativa, es decir, la capacidad de aplicar con flexibilidad y creatividad los conocimientos y las habilidades adquiridas, de manera significativa en una variedad de contextos y situaciones. --De corte. 2016 OCDE, OIE-UNESCO, UNICEF LACRO La naturaleza del aprendizaje: Usando la investigación para inspirar la práctica https://www.unicef.org/lac/20160505_UNICEF_UNESCO_OECD_Naturalez a_Aprendizaje_.pdf ank Walker. 1956
  • 31. Jacques Henri Lartigue photographed his nephew, Alain. 1938 Lo que nos exige adquirir una base de conocimientos accesible y organizados (que incluye hechos, símbolos, conceptos y normas que constituyen el contenido de una asignatura); estrategias para abordar los problemas; conocimientos metacognitivos y sobre la propia motivación y las emociones; capacidad de autorregulación de esos procesos cognitivos y volitivos; y por último, creencias positivas acerca de uno mismo como alumno. --De corte. p.44. 2016 OCDE, OIE-UNESCO, UNICEF LACRO La naturaleza del aprendizaje: Usando la investigación para inspirar la práctica https://www.unicef.org/lac/20160505_UNICEF_UNESCO_OECD_Naturaleza_Aprendizaje_. pdf
  • 32. Debemos comprender que “aprender a decir y a hacer son dos formas diferentes de conocer el mundo y, por tanto, no basta con tener conocimiento para saber usarlo, se requieren además estrategias, actitudes, adecuadas para afrontar nuevas tareas….Saber hacer, usar el conocimiento adquirido, requiere un entrenamiento específico basado de alguna forma en la solución de problemas, no en la mera acumulación de saberes.” --Juan Ignacio Pozo. Aprender en tiempos revueltos. 2016. pp.190-191 Janos Stekovics
  • 33. Lo que tiene que ver también con desarrollar la confianza, con creer que se pueden resolver los retos, con saber gestionar con calma la incertidumbre que rodea cualquier problema relevante de la vida, con no desanimarse cuando las cosas no salen como pensábamos, con mantener el esfuerzo, saber pedir ayuda o poder trabajar con otros. flic.kr/p/5MvSJS
  • 34. Si la pretensión es preparar para la vida entonces es necesario enfocar los aprendizajes para desarrollar las habilidades y competencias que nos permitan aprender a movilizar los conocimientos adquiridos en la escuela para entender el mundo y poder actuar sobre él.
  • 35. Pedro Valtierra. Cuba. 1980 “La primera función de la educación en un mundo incierto debería ser dotar a la juventud de las habilidades y la confianza en sí misma necesarias para afrontar bien la incertidumbre.” --Guy Claxton. Teaching to learn. 1990
  • 36. En los últimos 40 años se ha ido configurando una nueva teoría del aprendizaje que conduce a enfoques sobre diseño del currículo, las prácticas de enseñanza y la evaluación muy diferentes a las que se encuentran aún hoy en la mayoría de las escuelas. --Bransford, Brown, Cocking. 2000. p. 3 How People Learn: Brain, Mind, Experience, and School flic.kr/p/fPjmD6
  • 37. La enseñanza no produce aprendizaje flic.kr/p/6F9kpY
  • 38. A nadar se aprende nadando Leon Levinstein
  • 39. flic.kr/p/f9YB6P Aprender no es copiar o reproducir la realidad.
  • 40. El aprendizaje tiene sentido en la medida que nos permite conectar con la realidad. Eduardo Ponce https://flic.kr/p/fKDsL7
  • 41. “Aprender es un proceso activo. Construimos nuestro entendimiento del mundo mediante la exploración activa, la experimentación, la discusión y la reflexión.” --Mitchel Resnick Rethinking Learning in the Digital Age https://llk.media.mit.edu/papers/mres- wef.pdf flic.kr/p/8DPa3y
  • 42. Aprendemos porque queremos. Aprender es un acto intencional y debemos atender a los intereses que provocan esa intención. Manuel https://flic.kr/p/e9CDgz
  • 43. Sin embargo, seguimos teniendo un sistema muy rígido, un modelo de enseñanza de talla única, bancario, excesivamente aislado del entorno, basado casi siempre en la transmisión de unos contenidos establecidos, con un currículum demasiado extenso.
  • 44. Un sistema que piensa que enseñar es suministrar materias primas por un extremo y recoger productos finales por el otro.
  • 45. Michael Rougier. Chicago 1959 Hemos centrado nuestros esfuerzos en ocuparnos de la construcción racional del conocimiento. Las emociones, las relaciones y el cuerpo han estado desterrados a un segundo plano.
  • 46. Elliott Erwitt “Las instituciones escolares han sido el reino de lo cognitivo, pero no dominio de lo afectivo.” --Miguel Ángel Santos Guerra. 2010 Una Pretensión Problemática: Educar para los valores y preparar para la vida
  • 47. Hoy sabemos que tienen un impacto importante y duradero en los logros de aprendizaje y que más que dejar de lado o suprimir el cuerpo, las emociones y las actitudes, lo más eficaz para el aprendizaje es incorporarlos. Helen Levitt. 1940
  • 49. El aprendizaje que necesitamos está muy alejado de un aprendizaje mecánico y repetitivo, vaciado de emociones, actitudes y valores.
  • 50. El aprendizaje en la escuela necesita ser más ambicioso: debe ser activo y constructivo, acumulativo, autorregulado, dirigido hacia objetivos, situado, colaborativo. –De Corte, 1995; 2007
  • 51. Necesitamos urgentemente motivar (mover) a los alumnos hacia el aprendizaje. Ofrecerles un aprendizaje no solo significativo (desde lo que ya conocen) sino también, un aprendizaje con sentido.
  • 52. Lo que pasa por plantear tareas que promuevan su autonomía y su responsabilidad, cediéndoles el control sobre su aprendizaje. Poniéndoles, de verdad, en el centro. Tošo Dabac. Boy listening to Transistor Radio
  • 53. Lo que nos exige mirar a los ojos de nuestros alumnos, confiar en ellos, para descubrirlos como pura potencia, capaces de cambiar su mundo y cambiar el nuestro. flic.kr/p/gyLKPh
  • 54. Lo que pasa también por recuperar la exigencia de la que hablaba Pestalozzi, la exigencia benévola, nunca agresiva, pero firme. Una exigencia que le dice al niño, estoy aquí para obtener lo mejor de ti y tú lo vas a conseguir. FUENTE: Citado por Axel Rivas en Cambio e innovación educativa. 2017 flic.kr/p/r2kGhZ
  • 55. “Preparar para la vida exige una enseñanza en la que es necesario utilizar estrategias y métodos didácticos variados y complementarios” --Philippe Perreneoud Cuando la escuela pretende preparar para la vida- Grao. 2012 A laboratory technician lifts two plastic rods from a boiling bath of hot sulfuric acid to demonstrate the newly inventedTeflon.1940s
  • 56. “Ninguna metodología, presente, pasada o futura, es capaz, por si sola, de producir un cambio efectivo en la enseñanza.” --Juan José Vergara. De qué hablamos cuando decimos metodologías activas http://www.educa2.madrid.org/web/revistadebates/articulos-2/-/visor/%C2%BFde-que- hablamos-cuando-decimos-%E2%80%9Cmetodologias-activas%E2%80%9D-
  • 57. “Debemos llevar a los alumnos al territorio de los problemas, entendiendo por tal tareas relativamente abiertas, que no tienen una única solución y que requieren de una gestión metacognitiva.” --Juan Ignacio Pozo. Aprender en tiempos revueltos. P.277 Dani Vázquez https://flic.kr/p/jXrc3G
  • 58. Debemos pasar de un aprendizaje secuencial a un aprendizaje por situaciones donde no solo es importante el qué se aprende, sino también el cómo, el cuándo, el dónde y el para qué, tan útiles para promover la transferencia después de esos aprendizajes. Pirindao https://flic.kr/p/7CkwUQ
  • 59. Debemos transitar desde una visión centrada en los contenidos, las disciplinas, las asignaturas y las materias a otra centrada en los alumnos. flic.kr/p/ddkSPB
  • 60. Desde una cultura de la evaluación como calificación a otra centrada en el aprendizaje.
  • 61. Pero “comprender la forma en que las personas aprenden no es una base suficiente para la elaboración de los ambientes en que podrían aprender mejor —esto exige que se preste atención al menos a la otra mitad de la ecuación, los ambientes de aprendizaje en sí. “ --Hanna Dumont & David Istance. 2016 La naturaleza del aprendizaje. p.27 flic.kr/p/demkiT
  • 62. Debemos actuar también sobre los contextos organizativos. flic.kr/p/d4fUAC
  • 63. La innovación y el cambio depende menos de leyes y reformas que de Proyectos de Institución y de Prácticas Profesionales. flic.kr/p/75xF5A
  • 64. Lo importante no se puede imponer por mandato Bruselas. 1932. Cartier Bresson
  • 65. No hay que buscar un cambio disruptivo del orden escolar desde afuera sino aprovechar las fuerzas del sistema y construir puentes entre el presente y el futuro…No se trata de innovar contra las escuelas sino con ellas. --Axel Rivas. 2017 Cambio e innovación educativa: las cuestiones cruciales. Fundación Santillana. P. 100maskedmalayan/11833838953
  • 66. Los sistemas mas exitosos son los que reducen las desigualdades, al tiempo que dan más autonomía a los centros en la gestión del aprendizaje. Fuente: Juan Ignacio Pozo. Aprender en tiempos revueltos. 2016
  • 67. El cambio en las prácticas no es solo algo técnico. Es un cambio de mentalidad (expectativas, valores, metas, concepciones).
  • 68. Debemos aceptar algo que puede sonar muy obvio: que para cambiar la educación es necesario hacerlo con los docentes. -- Denise Vaillant. 2005 Reformas educativas y rol de docentes http://denisevaillant.com/articulos/2005/RefEduPRELAC2005.pdf
  • 69. Ser docente es una tarea compleja, “laboriosa, paciente y difícil. Mucho más de lo que la gente cree y muchísimo más de lo que piensan los políticos.” --Francisco Imbernón Ser docente en una sociedad compleja. 2017. Graó. (p.21) Lewis Hine
  • 70. “Desconfiar del profesorado e imponerle modos de actuación de manera artificial genera rechazo, garantiza el fracaso y la frustración y es una opción que desprofesionaliza e incapacita, lo cual bloquea al sistema a corto y largo plazo.” --Fernando Trujillo ¿Por qué han fracasado las competencias en educación? 19/6/2017 http://fernandotrujillo.es/por-que-han- fracasado-las-competencias-en-educacion-lecciones-para- futuros-intentos-de-innovacion-educativa/
  • 71. Sólo desde el reconocimiento de la profesionalidad y la relación en un terreno de confianza y autonomía podemos avanzar hacia una recuperación de la motivación por parte de los docentes. flic.kr/p/dFGFnk
  • 72. Este escenario nos exige trabajar a favor de un profesionalismo ampliado, construido en la interacción con otros colegas, que transforme la tradicional cultura escolar individualista por una cultura de colaboración. flic.kr/p/bAjbUk
  • 73. “La enseñanza se ha convertido en un trabajo imprescindiblemente colectivo” --Paco Imbernón http://www.ub.edu/obipd/docs/claves_para_una_nueva_formacion_del_profesorado._imbernon_f.pdf
  • 74. Romper la cultura individualista, promover la colegialidad y el trabajo en colaboración constituye un requisito básico para la mejora y el cambio educativo.
  • 75. Las culturas colaborativas no surgen solas. Requieren de mucho tiempo, atención, sensibilidad. No hay atajos.
  • 76. La mejora de un centro educativo depende de su capacidad para desarrollar internamente el cambio. Pasa por ser capaces de establecer directrices claras y compartidas, entre todos los miembros de una comunidad educativa, y orientadas hacia la reflexión, la indagación y la acción sobre los procesos de enseñanza- aprendizaje del centro. flic.kr/p/riNukK
  • 77. La mejora de la educación, entre otros factores, pasa por cambios en el modelo de dirección de los centros educativos. Este es, después de los docentes y de los procesos de enseñanza, el factor más importante en los logros de sus estudiantes. Supone una función clave en la mejora de los resultados escolares. --Andy Hargreaves & Alma Harris (2015) High Perfomance Leadership in Unusually Challenging Educational Circumstances. Estonian Journal of Education. Vol 3 (nº1). 2015. flic.kr/p/fUtTRd
  • 78. El liderazgo escolar ejerce su mayor influencia sobre el alumnado a través de generar las condiciones adecuadas para poner en marcha el esfuerzo y el talento de los equipos docentes de la escuela. --OCDE (2009). Mejorar el liderazgo escolar. Herramientas de trabajo. Disponible en https://www.oecd.org/edu/school/43913363.pdf
  • 79. Son los docentes y directores, individualmente y en grupos reducidos, quienes deben crear la cultura escolar y profesional que necesitan.
  • 81. Nadie duda de que la escuela necesita un cambio profundo a través de un proceso de re-escolarización, caracterizado por una nueva cultura del aprendizaje basada en el fomento del diálogo, la confianza, la cooperación, las emociones, la creatividad, el aprender haciendo y el aprendizaje continuo, y por una cultura organizacional caracterizada por la colaboración, la innovación, la autonomía, la atención a la diversidad y la apertura al entorno. Vivian Maier. Highland Park. Autorretrato. ca-1961-65
  • 82. Jeremy Brooks cc 2.0 by-nc https://flic.kr/p/qh7aBR Si algo hemos aprendido sobre el cambio educativo es que la solución ante los enormes desafíos que enfrenta la educación no pasa ni por más de lo mismo, reforzando los sistemas actuales en una huida hacia adelante; ni por acabar con la escuela institucionalizada a favor de nuevos de mecanismos de mercado.
  • 84. La innovación y el cambio exigen hacer esfuerzos explícitos para fomentar y desarrollar en las escuelas entornos de confianza. Cada actor implicado en el proceso de cambio debe tener confianza en su propia capacidad, en la de sus colegas y en la de la escuela globalmente para promover la innovación y el cambio. Alma Harris. (2002). School Improvement. What’s in It for Schools? Routledge. London. P. 5.
  • 85. flic.kr/p/eZxYUW Nunca seremos capaces de ser los amos de nuestra historia, pero podemos y debemos encontrar maneras de controlar las riendas de nuestro mundo desbocado. --Anthony Giddens. Un mundo desbocado
  • 86. Leon Levinstein No podemos predecir el futuro. Pero sí podemos soñarlo, imaginarlo y proyectarlo. Sí podemos construir una utopía que pasa por imaginar las visiones de futuro valientes, coherentes, inspiradoras y realistas.
  • 87. Debemos convertir de nuevo la escuela en una institución optimista. La tarea de enseñar es ahora más compleja que nunca pero también más estimulante.
  • 88. Foto: Mila Kucher Fuente: Axel Rivas En un mundo lleno de miradas catastrofistas sobre la educación, necesitamos más que nunca esperanzas practicables e inspiraciones alcanzables.
  • 89. Necesitamos una mirada esperanzadora basada en recuperar la emoción, la creatividad, la innovación pedagógica pero sin olvidar que la innovación educativa sólo tiene sentido si está orientada a la mejora de nuestros alumnos.
  • 90. “La utopía está en el horizonte. Me acerco dos pasos, ella se aleja dos pasos. Camino diez pasos y el horizonte se desplaza diez pasos más allá. Por mucho que camine, nunca la alcanzaré. Entonces, ¿para qué sirve la utopía? Para eso: sirve para caminar.” --Eduardo Galeano
  • 91. Reputación digital y su gestión Muchas gracias, Yves Klein - The Void (Empty Room), 1961