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ciudad y de la empresa; en la
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daremos todo el apoyo material
y humano para garantizar su
estabilidad en la ciudad.
La familia está en crisis
porque no ha sabido actualizar su capacidad
educadora al nivel de los adelantos de la
época actual, ni ha sido capaz de enfrentar
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- Ramón Ibarra -
debemos hacer uso de la vocación
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o de gestión humana
La empresa debe tener, como el fin
más radical y trascendental, el
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¡Es la familia un
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¿Cuáles son las causas
de la improductividad
laboral atribuidas a los
colaboradores?
se ven afectados por los dilemas
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competentes, de grandes
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¿Quién tiene la
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para escuchar, orientar
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estos colaboradores?
¿Cuál es la
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de los que trabajan, de alguna manera se
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Cuando en la empresa se
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Family Friendly employer,
son empresas amigas de la familia
que se plantean una preocupación
por lo que pueda estar pasando en
ellas.
La importancia
de la familia
está enraizada en los orígenes de
nuestra empresa desde hace 65
años y hace parte de nuestra
filosofía gerencial.
HACEMOS
FAMILIAS
FELICES
Esto nos invita a reflexionar
cómo debemos materializarlo
en las familias de nuestros
colaboradores.
El árbol
Felicidad
de la
CÁSATE
CON JAMAR
CULTIVANDO
CARTILLAS
LACAFE
TELETRABAJO
LAS RAÍCES
CONSEJOS
FORMACIÓN
EDUCATIVA
FAMILIAR
FAMILIA
PARA LA
FANA
El Centro de Fortalecimiento
Familiar Fanny de Naimark –
FANA:
• Ayuda y asesoría en temas
de fortalecimiento y
desarrollo del SER
• Bienestar psico-emocional,
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Al centro FANA se le colocó este
nombre, en honor a Doña Fanny
Naimark, quien cariñosamente es
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FANA
CULTIVANDO
LAS RAÍCES
Cultivando las raíces (Madera
Roble y Bambú): Es un
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integral para nuestros
colaboradores basado en la
teoría de Jay Galbraith del
pentágono estratégico.
CÁSATE
CON JAMAR
Programa que promueve el vínculo matrimonial
en los colaboradores que viven en unión libre,
convencidos de cómo esto contribuye al
mejoramiento de la vida familiar.
● Proyecto de vida familiar, planeación
financiera familiar y pautas de crianzas.
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moderadoras de orientación familiar.
FORMACIÓN
EDUCATIVA
FAMILIAR
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PARA LA
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Espacio de
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que brinda
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fortalecimiento de la
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nuestros colaboradores.
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Presentacion gestión social Muebles Jamar

  • 1. Organización La Familia: La familia como eje estratégico de la Gestión Humana. Un imperativo para las Empresas
  • 2. Es toda la Gestión del talento Humano. Reclutamiento y selección
  • 3. ¿Qué tanto exploramos la dimensión familiar de los candidatos? ¿Qué tanto exploramos su genograma? ¿Cuál es la eficacia de nuestros procesos de reclutamiento y de selección? El quién precede al qué. -Jim Collins-
  • 4. Las personas son contratadas por lo que saben, les pagan por lo que hacen y las despiden por lo que son. -Autor Anónimo-
  • 5. Orden en las empresas • En la administración del tiempo. • En la disposición de los útiles de oficina. • En las prioridades y las urgencias.
  • 6. en el ser de las personas? ¿Qué tanto incide la familia
  • 7. respecto a la dimensión familiar de sus colaboradores? ¿Cuál es la filosofía empresarial
  • 8. Apoyaremos a los colaboradores y sus familias en su adaptación cultural de la ciudad y de la empresa; en la consecución de vivienda y educación de sus hijos; le daremos todo el apoyo material y humano para garantizar su estabilidad en la ciudad.
  • 9. La familia está en crisis porque no ha sabido actualizar su capacidad educadora al nivel de los adelantos de la época actual, ni ha sido capaz de enfrentar las amenazas que está teniendo. - Ramón Ibarra -
  • 10.
  • 11. debemos hacer uso de la vocación para no convertir el área en Gestión Inhumana. Los líderes del talento humano o de gestión humana
  • 12. La empresa debe tener, como el fin más radical y trascendental, el perfeccionamiento de su gente. ¡Es la familia un imperativo para las empresas!
  • 13. ¿Cuáles son las causas de la improductividad laboral atribuidas a los colaboradores?
  • 14. se ven afectados por los dilemas que padecen. Personas altamente competentes, de grandes resultados laborales
  • 15. ¿Quién tiene la competencia al interior de las organizaciones para escuchar, orientar y sacar adelante a estos colaboradores?
  • 16. ¿Cuál es la Necesidad imperiosa de armar una estructura organizacional que permita garantizar la FUNCIONALIDAD de las políticas y programas de la Familia.
  • 17. de los que trabajan, de alguna manera se les está tratando como esclavos. Cuando en la empresa se impide, dificulta, o inhibe la perfección personal - Ramón Ibarra -
  • 18. Family Friendly employer, son empresas amigas de la familia que se plantean una preocupación por lo que pueda estar pasando en ellas.
  • 19. La importancia de la familia está enraizada en los orígenes de nuestra empresa desde hace 65 años y hace parte de nuestra filosofía gerencial.
  • 20. HACEMOS FAMILIAS FELICES Esto nos invita a reflexionar cómo debemos materializarlo en las familias de nuestros colaboradores.
  • 21. El árbol Felicidad de la CÁSATE CON JAMAR CULTIVANDO CARTILLAS LACAFE TELETRABAJO LAS RAÍCES CONSEJOS FORMACIÓN EDUCATIVA FAMILIAR FAMILIA PARA LA FANA
  • 22. El Centro de Fortalecimiento Familiar Fanny de Naimark – FANA: • Ayuda y asesoría en temas de fortalecimiento y desarrollo del SER • Bienestar psico-emocional, programas de formación,y comunicación. Al centro FANA se le colocó este nombre, en honor a Doña Fanny Naimark, quien cariñosamente es llamada “Fana” en su familia. FANA
  • 23. CULTIVANDO LAS RAÍCES Cultivando las raíces (Madera Roble y Bambú): Es un programa de desarrollo integral para nuestros colaboradores basado en la teoría de Jay Galbraith del pentágono estratégico.
  • 24. CÁSATE CON JAMAR Programa que promueve el vínculo matrimonial en los colaboradores que viven en unión libre, convencidos de cómo esto contribuye al mejoramiento de la vida familiar.
  • 25. ● Proyecto de vida familiar, planeación financiera familiar y pautas de crianzas. ● Convenios con FAMOF- Familias moderadoras de orientación familiar. FORMACIÓN EDUCATIVA FAMILIAR
  • 26. CONSEJOS PARA LA FAMILIA Espacio de comunicación interna que brinda recomendaciones y consejos que orientan la vida en familia
  • 27. beneficios orientados al fortalecimiento de la familia buscando el equilibrio vida laboral-vida familiar de nuestros colaboradores. CARTILLAS LACAFE
  • 28. TELETRABAJO Beneficios adicionales: Home Office dos días al mes para el personal administrativo.
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