¿Qué hace a Caroline diferente? * Sus habilidades de negociación que proveen una ventaja competitiva gracias a la capacidad de comunicación y de relacionarse con los empleados. Escuchando necesidades y gestionando condiciones de trabajo que en muchas ocasiones no representan una inversión mayor para la empresa. Esto como parte de la Cultura Organizacional. * Su inquietud recurrente de estar al día en todo lo concerniente a las Leyes Laborales. Con ellas se evitan situaciones de índole legal que pueden representar un problema para el Retorno de Inversión. * Poder de influencia con la capacidad de motivar a los empleados y llevarlos a sobresalir profesionalmente en sus respectivas áreas.

1. www.carolinesoto.com
carolinesoto@coachingwithus.com
787-638-6382
“Contagia con el
poder de tus acciones”

2. ¿ Q u i é n e s C a r o l i n e S o t o ?
S u s i n i c i o s
Su laboratorio académico comenzó con un
bachillerato en Gerencia y Contabilidad de la
Universidad de Puerto Rico, recinto de Cayey.
Luego obtuvo una maestría en Contabilidad. Al
encuentro con su pasión, realizó una maestría en
Recurso Humanos, en la Escuela de Negocios y
Empresarismo de la Universidaddel Turabo,
Puerto Rico, además de adquirir credenciales de
OSHA.

3. ¿Quién es Caroline Soto?
Con la experiencia por más de una década en el ambiente frío
de los números propiciado por la contabilidad y determinada a
sacar su licencia como CPA, Caroline Soto MBA se tropezó con un
curso de Recursos Humanos.
Este encuentro fortuito con el ambiente tibio de las relaciones
humanas la llevó a hacer un giro radical en su carrera para
añadirle al tema de los Recursos Humanos toda su perseverancia,
tenacidad y visión hasta el punto de crear una
metodología, “Cultura Organizacional para Contagiar”, que
asegura los resultados que proyecta para las diferentes empresas
que se han servido de su talento innato… y su pasión.
Y es que las empresas y emprendedores tocados por la
inteligencia y las estrategias diseñadas por esta profesional de alto
calibre, se contagian del aumento en el compromiso de los
empleados, la reducción de costos asociados a la rotación, una
fuerza laboral motivada, el incremento en la productividad, la
optimización del servicio al cliente y la creación de un sentido de
lealtad entre los clientes de las empresas.

4. ¿Por qué Caroline Soto?
Caroline Soto tiene sobre
15 años de experiencia en
Estrategias de Gerencias y
sobre 8 años en la
Gerencia de Recursos
Humanos. Tiene una muy
variada y extensa carrera
profesional que va desde
empresas multinacionales
hasta pequeños negocios
familiares. Lo que le
permite ver diferentes
puntos en cada uno de los
escenarios.
E x p e r i e n c i a E m p a t í a
Al tener una gama
de experiencias tan
variadas, puede
identificar de primera
línea las dinámicas
que se generan
dentro de las
empresas y
encontrar la solución
precisa a cada
situación.
R e s u l t a d o s
Todos estarán alineados
hacia un mismo propósito,
alcanzar las metas y
objetivos de la empresa.
Manejo eficaz de la
diversidad.
Disminución en costos
asociados a la rotación. La
productividad se
incrementará y tendrá un
equipo motivado, feliz y que
paralelamente estará
trabajando por las metas
tanto a nivel organizacional
como individual.

5. ¿ Q u é d e b e s c o n o c e r d e C a r o l i n e S o t o ?
• Tiene una columna semanal el periodico “La Voz Hispana de
Connecticut” que distribuye 142,000 copias semanalmente.
• Esta próxima a lanzar su primer libro en donde incluye la
metodología que ella creo acerca de la Cultura Organizacional.
• Caroline ha ofrecido servicios de consultoría presencial en diversas
empresas en Puerto Rico y Estados Unidos.
• Ha ofrecido consultorías en línea a clientes en México y Venezuela.
• Ha sido parte de diferentes paneles de expertos en Puerto Rico.
• Ha dictado conferencias en la Facultad de Derecho de la
Universidad Interamericana de PR, Universidad del Sagrado Corazón,
Universidad de P.R. recinto de Cayey y Colegio de Abogado de PR.
• Ha diseñado y ofrecido una Escuela de Gerente para empresarios
en donde aprenden a manejar estratégicamente el talento humano
T r a y e c t o r i a e n a s c e n s o

6. ¿ Q u é d e b e s c o n o c e r d e C a r o l i n e S o t o ?
E m p r e n d e d o r a a t e m p e r a d a a l o s t i e m p o s .
A desarrollado a través de su carrera profesional una
“TOLERANCIA A LOS CAMBIOS”. Charles Darwin dijo
que las especies que sobreviven no son las más fuertes,
ni las más rápidas, ni las más inteligentes, sino aquellas
que se adaptan mejor al cambio. Caroline Soto
acentúa esta frase de la siguiente manera:
“Evolucionas o te extingues, ¿qué decides?”

7. ¿ Q u é d e b e s c o n o c e r d e C a r o l i n e S o t o ?
P a s i o n q u e I n s p i r a
Caroline reconoció su amor a primera vista por los Recursos
Humanos, eso la lleva atener una gran pasión con la que
contagia a todos aquellos que tienen la oportunidad de
escucharla. Una mujer orientada a la acción, proactiva y
creativa. Posee una gran determinación y enfoque que
transmite a todos los proyectos en los que interviene. Algunos
de ellos, en agonía haciéndolos resurgir mediante el
desarrollo del mayor activo que pueda tener una
organización: SU GENTE

8. E n p a l a b r a s d e s u s c l i e n t e s :
“Caroline nos ha expuesto a su pensamiento de vanguardia y
nos ha ayudado a pensar más allá de lo que inicialmente
habíamos previsto. Ella siempre mantuvo el foco en una visión
grande mientras atendía efectivamente los detalles con total
precisión y claridad. Su dedicación al proyecto aseguró que
fuera completado e implementado dentro del presupuesto y
antes del tiempo proyectado”.
Jaime Rivera
CEO World Fitness Center
Cadena de Gimnasios

9. E n p a l a b r a s d e s u s c l i e n t e s :
“Nuestros empleados ya no son vistos como autómatas y
nuestro trabajo, como una obligación, sino como un lugar que
da gusto llegar, donde la eficiencia, el compañerismo y el
profesionalismo son nuestra prioridad. La Cultura Organizacional
para Contagiar va más allá de un "taller de motivación a
empleados" es el inicio del contagio del camino hacia la
excelencia".
Jonnathan J. Falcón
Presidente de iPrint

10. E n p a l a b r a s d e s u s c ó l e g a s :
“Tuve el privilegio de colaborar con Caroline como parte de un
panel de expertas en una actividad del Instituto Empresarial de
la Mujer de la Universidad del Sagrado Corazón. Es una mujer
líder y con impresionantes conocimientos sobre Recursos
Humanos y Administración de Empresas. Es un excelente recurso
profesional y una gran persona.".
Mabel Escudero
Telemarketing Channels Administrator

11. E n p a l a b r a s d e s u s c ó l e g a s :
“Caroline Soto es una profesional que se caracteriza por su
habilidad y conocimiento en el área de Recursos Humanos. Es
una profesional con vasta experiencia que se distingue por su
liderazgo, integridad y compromiso. Tiene la capacidad y el
dominio de aportar conocimiento para una mejor
administración, manejo de empleados y estrategias que
apoyarán a crear un recursos humano valioso para cualquier
compañía. La Sra. Soto es un recurso valioso que aportará
conocimiento de excelencia para el beneficio de muchos."
Bianca Negrón, MPA
The Coaching Spot

12. E n p a l a b r a s d e s u s c ó l e g a s :
“Caroline ha contribuido en diferentes asociaciones y proyectos
en los últimos años. Siempre ha sido un placer verla en acción,
así como compartir su amistad. Ella es muy profesional,
entusiasta y proporciona una nueva perspectiva en todos sus
proyectos."
Véronique Descombes
Presidenta de Active Media Group , Inc

13. E n p a l a b r a s d e s u s p r o f e s o r e s :
“Conozco a Caroline por mucho tiempo y sé de sus capacidades.
Ella ha sido mi estudiante durante los últimos años. Además, ella es
socia en una empresa en la que se encarga de evaluar el
contenido de propuestas de Contabilidad y Recursos Humanos.
Caroline es organizada, eficiente, extremadamente competente y
tiene una excelente relación con la gente de todas las edades. Sus
habilidades de comunicación, tanto escritos como verbales, son
excelentes.
En resumen, recomiendo altamente a Caroline. Ella es un activo
valioso para cualquier organización.
Teofilo Galloza Concepción Ph.D.
Professional Business Advisor HR

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Tres Marcas Corporativas
Coaching With Us!
Ofrece un programa orientado a incrementar el Retorno de Inversión a
través de programas especializados enfocados en el talento humano.
Toda intervención que se realiza, está dirigido a producir éstos resultados.
• Fomentar un pensamiento estratégico orientado a alcanzar metas en
equipo.
• Lograr un cambio sostenible.
• Satisfacer la necesidad de transformación de la organización.
• Modificar conductas y elevar competencias del talento humano.
• Aceptación de la diversidad.
• Reemplazar las normas no escritas que se han venido generando por
años, que no necesariamente están alineadas a las estrategias de la
empresa.

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Tres Marcas Corporativas
Tu IQ Empresarial
Tu IQ Empresarial es la marca más reciente de la estratega Caroline Soto. Con ella te
invita a desafiar tus propias expectativas al momento de expandir el potencial de tu
empresa o de ti a nivel individual.
¿Cómo evolucionas?
•Retando tu mente
•Retando tus creencias
•Tomando acción
Una gran parte de los emprendedores y empresarios que hoy día se encuentran
en aprietos, es a consecuencia de resistirse al cambio.
Toda intervención que Tu IQ Empresarial realiza, esta orientado a producir
éstos resultados.
• Desarrollar al máximo el pensamiento estratégico
• Identificar cambios en el mercado
• Eleva el nivel de liderazgo

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Tres Marcas Corporativas
Cultura Organizacional para Contagiar
Chiavenato la define como “Un modo de vida, un sistema de creencias y valores,
una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada
organización”.
Esta definición fue una de las razones que la estratega en recursos humanos
decidiera iniciar la creación de una metodología efectiva para las empresas. ¿Por
qué? Porque él menciona que es una forma aceptada de interacción y relaciones
típicas. Rápidamente salto a la mente de Caroline este pensamiento: “¿Aceptada
para quién? ¿Para los empleados? ¿Para la empresa? ¿Para quién en realidad?”
Porque aunque ella reconoce que el proceso de implementar una Cultura
Organizacional no es uno democrático, tampoco puede ser uno dictatorial. Debe
de ser uno CONTAGIOSO.
Cada empresa es un mundo y como tal no podemos replicar modelos genéricos
que no resuelven la raíz del problema. Cultura Organizacional para
Contagiar comparte una metodología para alcanzar los objetivos estratégicos de la
empresa y paralelamente los objetivos profesionales de los empleados para que
todos permanezcan motivados hacia un mismo fin.
¿Qué es Cultura Organizacional?

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