Resumen del libro La Paradoja de James Hunter

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Puerto La Cruz, febrero 2015

2. James Hunter relata, en siete capítulos, la historia de John Daily, un personaje de
mediana edad que, aparentemente, cumple con todos los estándares sociales
para ser una persona próspera y en constante crecimiento. «Un hombre de éxito»
Lo que desde afuera parecía una vida perfecta comenzó a tener fallas que
afectaron su motivación y estado de ánimo. Se sentía infeliz y estaba en duda su
modelo de liderazgo. Por todo esto, John «a regaña dientes» aceptó la propuesta
de su esposa y el pastor de su congregación de asistir a un retiro espiritual «para
tratar de ordenar su atareada vida».

4. Capacidad de forzar o coaccionar
a alguien, para que este, aunque
preferiría no hacerla, haga tu
voluntad debido a tu posición o
fuerza.
• No exige inteligencia ni valor.
• Desgasta las relaciones.
• Genera rebeldía.
Arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido
a tu influencia personal.
• Tiene que ver con el carácter e
influencia.
• Genera confianza.
• Facilita la adaptación al cambio.

5.  Ejemplar
 Pendiente de los demás
 Comprometido
 Atento
 Exige responsabilidad
 Anima
 Aprecia
 Entusiasma
 Mantiene actitud positiva
 Trata a la gente con respeto
 Todas esas
características son
comportamientos; y el
comportamiento es
materia de elección.

6.  Son patrones psicológicos,
modelos, mapas que nos sirven
para no perder el rumbo en la
vida.
 Si no revisamos con frecuencia
nuestros paradigmas, nos
estamos arriesgando a
quedarnos paralizados.
 La mejora continua es crucial
tanto para las personas como
para las empresas.

7.  El liderazgo que perdura en el tiempo debe
estar fundado en la influencia o autoridad.
 Las mejores intenciones del mundo reunidas no
valen nada si no van seguidas de acciones.
 Cuando forjamos nuestra autoridad sobre la
gente, entonces es cuando nos llamamos el
derecho a ser llamados líderes.
 Un buen líder tiene la voluntad de sacrificarse
por sus liderados y con ello gana autoridad.

8.  No siempre puedo controlar mis
sentimientos hacia los demás pero
lo que sí puedo controlar es mi
comportamiento hacia los demás.
 El amor es compromiso y liderazgo.
Esto implica dejar a un lado
nuestras necesidades, nuestro ego,
nuestra arrogancia y actuar con
humildad ante la necesidad ajena.
 Para que las relaciones crezcan y
maduren hay que poner mucho
cuidado en alimentarlas.

9.  El líder debe crear las condiciones necesarias pero que la gente
cambie depende de una elección que no está en nuestras
manos.
 No debemos esperar que los demás hagan lo que queremos si
no somos un ejemplo, todos están atentos a la actitud del líder.
 Las cosas no siempre son lo que parecen, se asocia más bien a
lo que tú ves. Cuanto tú cambias, todo tu entorno mejora.

10. •La voluntad consiste en las
elecciones que hacemos para que
nuestros actos sean consecuentes
con nuestras acciones.
•Es más fácil traducir nuestras
acciones en sentimientos que
nuestros sentimientos en acciones.

11.  Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
 Cuanto más consigo rebajar mi ego y mi soberbia, más
gozo tengo en la vida.
 La disciplina requiere dedicación y trabajo duro.
 El líder que se funda en la autoridad esta llamado a hacer
muchas elecciones y muchos sacrificios.
 Es importante dar elogios públicos y hacer críticas en
privado.

12. Con la ayuda de Simeón, el guía del retiro, John y el resto de los participantes adquirieron nuevos
conocimientos.
Al ponerlos en práctica correctamente y siguiendo los principios de paciencia, humildad,
generosidad, disciplina, servicio, compromiso y amor, seguro alcanzarán la meta de liderar con
eficiencia sus vidas y sus entornos familiares y laborales.

13. Evidentemente John ya tenía claros los principales aspectos del liderazgo cuando
tomó la acertada decisión asistir al retiro, incluso en contra de su voluntad, solo por
atender las necesidades de su familia y empresa quienes pedían a gritos un cambio
en la gestión que él ejercía como padre y gerente.
Con el párrafo anterior pretendo hacer especial énfasis en el capítulo 5 de La
Paradoja, del que considero obtuve la mejor enseñanza por aquello de que cuando
la persona toma la decisión de cambiar, todo su entorno se muestra diferente.

14. Habría sido absurdo por parte del protagonista de la historia aferrarse a que iba por el
camino correcto, por ser el único que conocía, y el resto de su entorno eran los
equivocados. Como buen líder John se puso al servicio y cubrió las necesidades de
todo los que ama.
El texto mostró con amenos ejemplos que no podemos quedarnos atrapados en
viejos paradigmas, que el mundo cambia y junto con el cambian los modelos.
En principio se necesita maleabilidad para adaptarse a esos cambios, humildad para
entenderlos, voluntad para asumirlos, responsabilidad para revisar el rumbo y amor
para comprometernos con ellos.