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Y S U I M P O R T A N C I A
LA CAPACITACIÓN
M.E. CLAUDIA VIVEROS LORENZO
LA CAPACITACION GENERA
MOTIVACION
• MEJORA LA
PRODUCTIVIDAD,
DESARROLLA
HABILIDADES,
GENERA
FIDELIZACIÓN Y
DESDE EL PUNTO DE
VISTA DE LOS
EMPLEADOS
INCREMENTA SU
VALOR
S E U T I L I Z A C O M O U N C A T A L I Z A D O R D E C A M B I O C O N S T A N T E Q U E
F O M E N T A E L D E S A R R O L L O I N D I V I D U A L Y O R G A N I Z A C I O N A L .
EN UNA EMPRESA ORIENTADA AL APRENDIZAJE LA
CAPACITACION
SIRVE COMO SUSTENTO
PARA GARANTIZAR QUE
LA ORGANIZACIÓN
CONTINUE INVIRTIENDO
EFICIENTEMENTE EN EL
DESARROLLO DE SUS
EMPLEADOS.
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CAPACITACION DEBE
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CAPACITACION DE UNA
EMPRESA EN UN
MEDIANO PLAZO
LA RESPONSABILIDAD DE
CAPACITACION ES COMPARTIDA.
PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES
DE CAPACITACION SE DEBE
CONSIDERAR
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ORGANIZACIONALES
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Primera actividad capacitacion y desarrollo

  • 1. Y S U I M P O R T A N C I A LA CAPACITACIÓN M.E. CLAUDIA VIVEROS LORENZO
  • 2. LA CAPACITACION GENERA MOTIVACION • MEJORA LA PRODUCTIVIDAD, DESARROLLA HABILIDADES, GENERA FIDELIZACIÓN Y DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS EMPLEADOS INCREMENTA SU VALOR
  • 3. S E U T I L I Z A C O M O U N C A T A L I Z A D O R D E C A M B I O C O N S T A N T E Q U E F O M E N T A E L D E S A R R O L L O I N D I V I D U A L Y O R G A N I Z A C I O N A L . EN UNA EMPRESA ORIENTADA AL APRENDIZAJE LA CAPACITACION
  • 4. SIRVE COMO SUSTENTO PARA GARANTIZAR QUE LA ORGANIZACIÓN CONTINUE INVIRTIENDO EFICIENTEMENTE EN EL DESARROLLO DE SUS EMPLEADOS. UN PLAN DE CAPACITACION DEBE DEFINIR LA DIRECCION DE LAS INICIATIVAS DE CAPACITACION DE UNA EMPRESA EN UN MEDIANO PLAZO
  • 5. LA RESPONSABILIDAD DE CAPACITACION ES COMPARTIDA. PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACION SE DEBE CONSIDERAR • LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES • LOS RESULTADOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO • LOS RESULTADOS DEL CLIMA LABORAL • NECESIDADES ESPECIFICAS Y TECNICAS DE CADA AREA. M.E. CLAUDIA VIVEROS LORENZO