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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL
NORTE
“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”
INTEGRANTES:
URRELO MORI, SHARON NICOLLE
TEMA:
Estrategia de implementación
TRUJILLO-PERÚ
-2023-
Título: Hay vida después del acuerdo
Objetivo: Destacar la importancia de la fase de implementación de un
acuerdo para que una negociación sea efectiva, es decir, eficiente y eficaz.
Eres el director de talento y cultura en tu organización. Después de una reunión con el
consejo de administración de tu empresa, te han manifestado su preocupación por la
frecuencia con que los acuerdos terminan siendo olvidados y nunca se implementan. Te
piden desarrollar una estrategia de implementación a través de un proceso de
cambio de una mentalidad orientada a conseguir acuerdos a una mentalidad de
implementar los acuerdos y evaluar su efectividad.
Por supuesto que encontrarás resistencia significativa por parte de la gerencia de
fusiones y adquisiciones, quienes están acostumbrados a ir como saltamontes de un
acuerdo a otro sin mirar para atrás ni enterarse de las consecuencias de sus decisiones.
Por ello, es importante ayudarlos a desarrollar habilidades de implementación en sus
negociaciones futuras.
No existe entre los gerentes una cultura de evaluación de resultados, ni están
acostumbrados a involucrar a terceras partes en sus diferentes etapas del proceso de
negociación. La mayoría de ellos tienen una antigüedad superior a los 15 años y
disfrutaron de sus logros incuestionables en un entorno de crecimiento sostenido y sin
preocupaciones por la competencia que en aquel entonces era inexistente. Las cosas han
cambiado significativamente y se requiere de una transformación radical de esta cultura.
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN
Datos de identificación de la empresa:
Nombre de la empresa: ABC abogados S.A.C
Rubro: Asesoría jurídica
Descripción:
La estrategia de implementación se hará a través de un cambio de una mentalidad
orientada a conseguir acuerdos a una mentalidad de implementar los acuerdos y evaluar
su efectividad. Por ello tenemos que desarrollar habilidades de implementación.}
Este tendrá un plan de proceso de evaluación bajo 3 puntos:
- Conocer los principios detrás de la estrategia
- Adaptación a la practica
- Integración a al nuevo ecosistema de la negociación
Buenas prácticas:
- Iniciar la negociación con el fin en mente
- Crear una cultura colaborativa
- Desarrollar mecanismos de alineamiento
- Considerar la negociación como un proceso
Justificación:
La estrategia va enfocada en continuar más allá de conseguir el acuerdo, busca
ejecutarla y darle seguimiento para así evaluarlas, no solo siendo eficaces sino también
eficientes.

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  • 1. UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE “AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO” INTEGRANTES: URRELO MORI, SHARON NICOLLE TEMA: Estrategia de implementación TRUJILLO-PERÚ -2023-
  • 2. Título: Hay vida después del acuerdo Objetivo: Destacar la importancia de la fase de implementación de un acuerdo para que una negociación sea efectiva, es decir, eficiente y eficaz. Eres el director de talento y cultura en tu organización. Después de una reunión con el consejo de administración de tu empresa, te han manifestado su preocupación por la frecuencia con que los acuerdos terminan siendo olvidados y nunca se implementan. Te piden desarrollar una estrategia de implementación a través de un proceso de cambio de una mentalidad orientada a conseguir acuerdos a una mentalidad de implementar los acuerdos y evaluar su efectividad. Por supuesto que encontrarás resistencia significativa por parte de la gerencia de fusiones y adquisiciones, quienes están acostumbrados a ir como saltamontes de un acuerdo a otro sin mirar para atrás ni enterarse de las consecuencias de sus decisiones. Por ello, es importante ayudarlos a desarrollar habilidades de implementación en sus negociaciones futuras. No existe entre los gerentes una cultura de evaluación de resultados, ni están acostumbrados a involucrar a terceras partes en sus diferentes etapas del proceso de negociación. La mayoría de ellos tienen una antigüedad superior a los 15 años y disfrutaron de sus logros incuestionables en un entorno de crecimiento sostenido y sin preocupaciones por la competencia que en aquel entonces era inexistente. Las cosas han cambiado significativamente y se requiere de una transformación radical de esta cultura. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN Datos de identificación de la empresa: Nombre de la empresa: ABC abogados S.A.C Rubro: Asesoría jurídica Descripción: La estrategia de implementación se hará a través de un cambio de una mentalidad orientada a conseguir acuerdos a una mentalidad de implementar los acuerdos y evaluar su efectividad. Por ello tenemos que desarrollar habilidades de implementación.} Este tendrá un plan de proceso de evaluación bajo 3 puntos: - Conocer los principios detrás de la estrategia - Adaptación a la practica - Integración a al nuevo ecosistema de la negociación Buenas prácticas: - Iniciar la negociación con el fin en mente - Crear una cultura colaborativa - Desarrollar mecanismos de alineamiento
  • 3. - Considerar la negociación como un proceso Justificación: La estrategia va enfocada en continuar más allá de conseguir el acuerdo, busca ejecutarla y darle seguimiento para así evaluarlas, no solo siendo eficaces sino también eficientes.