“Cuando des una charla de liderazgo masculino, ¿me invitás?”. Esa fue la pregunta que le hizo Mati, de ocho años, a su madre Carolina Bellora, profesora visitante y asesora en procesos de cambio en empresas de Argentina, Chile, Brasil, Bolivia, México y España. Bellora se encontraba preparando la conferencia “Liderazgo femenino” que tuvo lugar el jueves 17 de marzo de 2017. La profesora comenzó la presentación con esta anécdota. Reflexionó que si bien se habla del “liderazgo femenino”, no es común escuchar el término “liderazgo masculino”. Explicó que se asume que el “liderazgo” por sí solo es masculino.

1. Carolina Bellora
LIDERAZGO
FEMENINO

2. DE DONDE
VENIMOS
2014 ® BIZart

3. 2014 ® BIZart

4. Hasta la década del ‘60 …
Liderazgo sin Mujeres
"La mujer debe ocuparse
de los asuntos privados
y domésticos"
2014 ® BIZart

5. Décadas del ’60 / ‘70 …
La Mujer como Rareza
“Las mujeres poseen
cualidades que les
impiden ser líderes efectivos
(muy emocionales)"
2014 ® BIZart

6. Décadas del ’80 / ‘90 …
La Mujer como Líder Válido
“Las destrezas únicas de la
mujer ayudan a construir
un nuevo paradigma de
liderazgo alejado de los
estereotipos de poder"
2014 ® BIZart

7. Desde el 2000…
Hacia un Liderazgo Inclusivo
“Las mujeres son
líderes efectivas pero
su acceso a roles de
dirección está
limitado por barreras
psicosociales y
culturales"
2014 ® BIZart

8. DONDE
ESTAMOS
2014 ® BIZart

9. Representan el 50%
de la fuerza laboral
Ocupan el 6,4% de
Roles de Dirección
y ganan el 55% del
salario masculino
Participación de la Mujer…
2014 ® BIZart

10. Las Mujeres tienen baja participación
en todos los Niveles de Liderazgo
La disparidad comienza en el
nivel inicial de liderazgo, en el
que los hombres tienen 30% más
de probabilidad de ser ascendidos a cargos gerenciales…
FUENTE: “Woman in the Workplace – 2016”. Estudio realizado por LeanIn.Org y McKinsey & Co. en 132 empresas globales
2014 ® BIZart

11. La baja participación de las mujeres se acentúa a
medida que avanzan en la carrera corporativa
Las mujeres ocupan menos de un cuarto de los puestos
de liderazgo senior y menos de un quinto de los máximos cargos
FUENTE: “Woman in the Workplace – 2016”. Estudio realizado por LeanIn.Org y McKinsey & Co. en 132 empresas globales
2014 ® BIZart

12. Las mujeres están menos interesadas que los hombres
en alcanzar niveles de liderazgo superior
FUENTE: “Woman in the Workplace – 2016”. Estudio realizado por LeanIn.Org y McKinsey & Co. en 132 empresas globales
% DE MUJERES Y HOMBRES QUE DESEAN…
Ser promovidos al siguiente nivel Convertirse en un top executive
Las mujeres se preocupan más en no poder balancear el trabajo y la familia
Las mujeres son menos propensas a considerar su contribución al negocio
2014 ® BIZart

13. La baja participación de la mujer en roles de liderazgo
es un reflejo de la Brecha Global de Género
FUENTE: “The Global Gender Gap Report 2016 ”. Estudio realizado por World Economic Forum en 114 paises
SALUD Y SUPERVIVENCIA
EMPONDERAMIENTO POLÍTICO
ACCESO A LA EDUCACIÓN
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA
ÍNIDICE GENERAL
Los pilares donde la diferencia de género es más pronunciada
son la Participación Económica y el Empoderamiento Político
2014 ® BIZart

14. Los Países Nórdicos lideran el ranking de los lugares
con menor Brecha Global de Género
Uruguay se encuentra en la posición 91,
con una brecha de género del 0,681, y
apenas por debajo del 0,70 de la región
FUENTE: “The Global Gender Gap Report 2016 ”.
2014 ® BIZart

15. En Uruguay, las mayor brecha de género
se registra en la Participación Económica
y el Empoderamiento Político
FUENTE: “The Global Gender Gap Report 2016 ”
2014 ® BIZart

16. El salario promedio de
las mujeres es la mitad
que el de los hombres
La participación de la
mujer en el mercado de
trabajo está estancada
El número de mujeres
en roles de liderazgo
se mantiene bajo
54% Mujeres
81% Hombres
54,28%
del salario
masculino
2,13 hombres
por cada mujer
(Legislators, senior officials and managers)
61%
del salario masculino
60% Mujeres
75% Hombres
2,22 hombres
por cada mujer
Participación Económica de la Mujer
FUENTE: “The Global Gender Gap Report 2016 ”
2014 ® BIZart

17. Segregación Laboral de Género
HORIZONTAL:
predominio
femenino en ciertos
sectores, ramas de
actividad económica u
ocupaciones
ocupaciones,
con menor
valoración
social
VERTICAL:
Distribución desigual
de mujeres y varones
en la estructura
jerárquica ocupacional,
dando lugar a una
subrepresentación
de la mujer en
puestos de
liderazgo
TECHO
DE CRISTAL
PARADES
DE CRISTAL
2014 ® BIZart

18. FUENTE: Gran Thornton
Internacional Business Report (IBR)
23% HRD
21% CFO
11% CMO
10% Corporate Controler
9% CEO
8% COO
8% Sales Director
MUJERES EN PUESTOS
DE ALTA DIRECCIÓN
54,4 % mujeres
EDUCACIÓN SUPERIOR
EN LATINOAMÉRICA
Argentina: 37%
Uruguay: 32%
Brasil: 20%
Colombia: 29%
MUJERES en áreas
como física, ingeniería,
agronomía, tecnología
y matemática
FUENTE: UNESCO América Latina y Caribe
SEGREGACIÓNHORIZONTAL
2014 ® BIZart

19. 23% mujeres
PUESTOS
PARLAMENTARIOS
4% mujeres
CEOs EN EMPRESAS
incluidas en FORTUNE 500
FUENTE: ONU Mujeres – Reporte 2015
8% de los Puestos
en los Directorios
9,5% en los Comités
y Juntas Directivas
4,2% de las
Gerencias Generales
23% de las gerencias
FUENTE: Comisión Económica para América
Latina y el Caribe (CEPAL)
Las MUJERES ocupan el 6,4% de
las Posiciones de Alta Dirección
en Latinoamérica
FUENTE: ONU Mujeres – Reporte 2015
2014 ® BIZart

20. BARRERAS AL
PROGRESO
2014 ® BIZart

21. 1. Estereotipos
de liderazgo
asociados al género
2014 ® BIZart

22. 2.
Sobrecarga
de Tareas
Familiares y
Domésticas
2014 ® BIZart

23. 3. Ausencia
de Modelos
Femeninos de
Liderazgo
2014 ® BIZart

24. 4. Falta de Compromiso
Genuino de los Hombres
2014 ® BIZart

25. 5. Falta de
Capital Social
de las Mujeres
2014 ® BIZart

26. 6. Ausencia de Políticas de Equidad
2014 ® BIZart

27. QUE PODEMOS
HACER 2014 ® BIZart

28. EQUQLITY
Diferentes respuestas posibles…
IGUALDAD
(1960 – 1990)
DIVERSIDAD
(1990’s – 2000’s)
INCLUSIÓN
(2000’s…)
ACCESO
a través de
Acciones
Afirmativas
VALORACIÓN
a través de
la Educación
de Género
INTEGRACIÓN
impulsando
Ambientes
Inclusivos
2014 ® BIZart

29. ¿POR QUE
HACERLO?
2014 ® BIZart