SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
Para organizar el
departamento de marketing
deben considerarse las
siguientes dimensiones: Funciones
Área geográfica
Productos
Consumidores
Es la forma más comúnmente utilizada consiste en que sus
especialistas funcionales informen al director para que coordine sus
actividades.
Director de
Marketing
Director de la
administración
de marketing
Director en
publicidad y
promoción
Director
de ventas
Director de
investigación
de marketing
Director de
nuevos
productos
Director de
servicios al
cliente
Director de
distribución
física
Director de
planificación
de Marketing
Director de
Marketing
Online
Tres Tipos de Estructuras de Gestión en Equipo
Director del
Producto
Director del
producto
Asociado
Asistente del
Producto
• El director de producto es el líder y es
fácil ejercer su liderazgo
• El asistente realiza el trabajo
burocrático
• Es simple
• Perder efectividad conforme crece la
organización
Director de
Producto
Investigador
del Mercado
Especialista
en
Comunicación
• Conformados por dos asistentes
especializados (uno en
investigación y otro en
comunicación)
• Se puede adaptar esta estructura
• Perder efectividad conforme crece la
organización
Director del Producto
Investigador
De Mercado
Especialista en
Comunicación
Directo de
ventas
Especialista en
distribución Especialista en
finanzas
Técnico
ingeniero
• Se comparte responsabilidad
• Útil en organizaciones grandes
• Se enriquece de mas opiniones
• Disputas por atención, relevancia y
presupuesto entre directores.
Directores regionales
Director Nacional
Directores de zona
Directores de distrito
Vendedores
Mayor conocimiento
de los consumidores
Mayor control
No sustituye a la funcional,
sino que constituye otro nivel
de dirección
Director de
Marketing
Director
de ventas
Director de
ventas
(Producto)
Director de
ventas
(Producto)
Director de
ventas
(Producto)
Dirigido a los
siguientes
mercados
Individuos Empresas
Empresas
gubernamentales
Programar
web
DiseñadorAnalista web
Administrador de
comunidades
Administrador de
contenido
El departamento de Marketing

Más contenido relacionado

Similar a El departamento de Marketing

Clase 1: Análisis y Planes estratégicos
Clase 1: Análisis y Planes estratégicosClase 1: Análisis y Planes estratégicos
Clase 1: Análisis y Planes estratégicosatlantisplantillas
 
Clase1: Análisis y Planes estratégicos
Clase1: Análisis y Planes estratégicosClase1: Análisis y Planes estratégicos
Clase1: Análisis y Planes estratégicosatlantisplantillas
 
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5Jose Alberto Lugardo
 
PGE Selección de metodologías y herramientas
PGE Selección de metodologías y herramientasPGE Selección de metodologías y herramientas
PGE Selección de metodologías y herramientasjuanjoroca
 
Introducción gerencia de mercadeo
Introducción gerencia de mercadeoIntroducción gerencia de mercadeo
Introducción gerencia de mercadeoelicita86
 
Trademarketing Oxy Clean - TF .docx
Trademarketing Oxy Clean - TF .docxTrademarketing Oxy Clean - TF .docx
Trademarketing Oxy Clean - TF .docxbelgis2
 
Planificación Estratégica .pdf
Planificación Estratégica .pdfPlanificación Estratégica .pdf
Planificación Estratégica .pdfJesusAlain1
 
Marketing en la actividad empresarial
Marketing en la actividad empresarialMarketing en la actividad empresarial
Marketing en la actividad empresarialJosanmarna
 
EPN, Diseño de Organizaciones, Mauro Rivadeneira
EPN, Diseño de Organizaciones, Mauro RivadeneiraEPN, Diseño de Organizaciones, Mauro Rivadeneira
EPN, Diseño de Organizaciones, Mauro RivadeneiraMauro Rivadeneira
 
Ser Community Manager en agencia
Ser Community Manager en agencia Ser Community Manager en agencia
Ser Community Manager en agencia Melina Falcon
 
Westhill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantesWesthill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantesMoises Cielak
 
Las 8 claves de una organización de ventas efectiva
Las 8 claves de una organización de ventas efectivaLas 8 claves de una organización de ventas efectiva
Las 8 claves de una organización de ventas efectivaIESA School of Management
 
RESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTON
RESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTONRESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTON
RESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTONRaúl Estévez
 

Similar a El departamento de Marketing (20)

Clase 1: Análisis y Planes estratégicos
Clase 1: Análisis y Planes estratégicosClase 1: Análisis y Planes estratégicos
Clase 1: Análisis y Planes estratégicos
 
Clase1: Análisis y Planes estratégicos
Clase1: Análisis y Planes estratégicosClase1: Análisis y Planes estratégicos
Clase1: Análisis y Planes estratégicos
 
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
 
Notas de mkt
Notas de mktNotas de mkt
Notas de mkt
 
Marketing y ventas
Marketing y ventasMarketing y ventas
Marketing y ventas
 
Dirección de marketing
Dirección de marketingDirección de marketing
Dirección de marketing
 
CONF. 7 MK-1.ppt
CONF. 7  MK-1.pptCONF. 7  MK-1.ppt
CONF. 7 MK-1.ppt
 
CONF. 7 MK.ppt
CONF. 7  MK.pptCONF. 7  MK.ppt
CONF. 7 MK.ppt
 
PGE Selección de metodologías y herramientas
PGE Selección de metodologías y herramientasPGE Selección de metodologías y herramientas
PGE Selección de metodologías y herramientas
 
Introducción gerencia de mercadeo
Introducción gerencia de mercadeoIntroducción gerencia de mercadeo
Introducción gerencia de mercadeo
 
Trademarketing Oxy Clean - TF .docx
Trademarketing Oxy Clean - TF .docxTrademarketing Oxy Clean - TF .docx
Trademarketing Oxy Clean - TF .docx
 
Planificación Estratégica .pdf
Planificación Estratégica .pdfPlanificación Estratégica .pdf
Planificación Estratégica .pdf
 
Marketing en la actividad empresarial
Marketing en la actividad empresarialMarketing en la actividad empresarial
Marketing en la actividad empresarial
 
EPN, Diseño de Organizaciones, Mauro Rivadeneira
EPN, Diseño de Organizaciones, Mauro RivadeneiraEPN, Diseño de Organizaciones, Mauro Rivadeneira
EPN, Diseño de Organizaciones, Mauro Rivadeneira
 
Ser Community Manager en agencia
Ser Community Manager en agencia Ser Community Manager en agencia
Ser Community Manager en agencia
 
La Administración Funcional
La Administración FuncionalLa Administración Funcional
La Administración Funcional
 
Westhill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantesWesthill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantes
 
Las 8 claves de una organización de ventas efectiva
Las 8 claves de una organización de ventas efectivaLas 8 claves de una organización de ventas efectiva
Las 8 claves de una organización de ventas efectiva
 
La Administración en las Ventas
La Administración en las VentasLa Administración en las Ventas
La Administración en las Ventas
 
RESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTON
RESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTONRESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTON
RESUMEN LIBRO EXECUTION PREMIUM R. KAPLAN Y D. NORTON
 

Más de La Paradoja educativa

INTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdf
INTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdfINTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdf
INTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdfLa Paradoja educativa
 
Costos del transporte de productos y materiales.pdf
Costos del transporte de productos y materiales.pdfCostos del transporte de productos y materiales.pdf
Costos del transporte de productos y materiales.pdfLa Paradoja educativa
 
Tipos de transportes Bicentenario Logistica
Tipos de transportes Bicentenario LogisticaTipos de transportes Bicentenario Logistica
Tipos de transportes Bicentenario LogisticaLa Paradoja educativa
 
Ciencias que se relacionan con la administración
Ciencias que se relacionan con la administraciónCiencias que se relacionan con la administración
Ciencias que se relacionan con la administraciónLa Paradoja educativa
 
14 Principios de la administración Henry Fayol
14 Principios de la administración Henry Fayol14 Principios de la administración Henry Fayol
14 Principios de la administración Henry FayolLa Paradoja educativa
 
Áreas Funcionales de la empresa u organización
Áreas Funcionales de la empresa u organizaciónÁreas Funcionales de la empresa u organización
Áreas Funcionales de la empresa u organizaciónLa Paradoja educativa
 
Las cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativoLas cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativoLa Paradoja educativa
 
Evolución de la administración Línea del tiempo
Evolución de la administración Línea del tiempoEvolución de la administración Línea del tiempo
Evolución de la administración Línea del tiempoLa Paradoja educativa
 
Teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo
Teoría de las relaciones humanas de Elton MayoTeoría de las relaciones humanas de Elton Mayo
Teoría de las relaciones humanas de Elton MayoLa Paradoja educativa
 
Las cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativoLas cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativoLa Paradoja educativa
 
Tipos de Empresas y organizaciones IB.pdf
Tipos de Empresas y organizaciones IB.pdfTipos de Empresas y organizaciones IB.pdf
Tipos de Empresas y organizaciones IB.pdfLa Paradoja educativa
 
TIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
TIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALESTIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
TIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALESLa Paradoja educativa
 
Funciones de un Plan Logístico en las empresas
Funciones de un Plan Logístico en las empresasFunciones de un Plan Logístico en las empresas
Funciones de un Plan Logístico en las empresasLa Paradoja educativa
 
Características de la cadena de suministro.pdf
Características de la cadena de suministro.pdfCaracterísticas de la cadena de suministro.pdf
Características de la cadena de suministro.pdfLa Paradoja educativa
 
Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022
Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022
Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022La Paradoja educativa
 

Más de La Paradoja educativa (20)

INTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdf
INTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdfINTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdf
INTRODUCCIÓN A LAS RUTAS DE TRANSPORTE.pdf
 
Costos del transporte de productos y materiales.pdf
Costos del transporte de productos y materiales.pdfCostos del transporte de productos y materiales.pdf
Costos del transporte de productos y materiales.pdf
 
Tipos de transportes Bicentenario Logistica
Tipos de transportes Bicentenario LogisticaTipos de transportes Bicentenario Logistica
Tipos de transportes Bicentenario Logistica
 
Ciencias que se relacionan con la administración
Ciencias que se relacionan con la administraciónCiencias que se relacionan con la administración
Ciencias que se relacionan con la administración
 
14 Principios de la administración Henry Fayol
14 Principios de la administración Henry Fayol14 Principios de la administración Henry Fayol
14 Principios de la administración Henry Fayol
 
Áreas Funcionales de la empresa u organización
Áreas Funcionales de la empresa u organizaciónÁreas Funcionales de la empresa u organización
Áreas Funcionales de la empresa u organización
 
Las cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativoLas cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativo
 
Evolución de la administración Línea del tiempo
Evolución de la administración Línea del tiempoEvolución de la administración Línea del tiempo
Evolución de la administración Línea del tiempo
 
Teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo
Teoría de las relaciones humanas de Elton MayoTeoría de las relaciones humanas de Elton Mayo
Teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo
 
Las cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativoLas cuatro fases del proceso administrativo
Las cuatro fases del proceso administrativo
 
Tipos de Empresas y organizaciones IB.pdf
Tipos de Empresas y organizaciones IB.pdfTipos de Empresas y organizaciones IB.pdf
Tipos de Empresas y organizaciones IB.pdf
 
TIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
TIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALESTIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
TIPOS DE INVENTARIO EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
 
Funciones de un Plan Logístico en las empresas
Funciones de un Plan Logístico en las empresasFunciones de un Plan Logístico en las empresas
Funciones de un Plan Logístico en las empresas
 
Características de la cadena de suministro.pdf
Características de la cadena de suministro.pdfCaracterísticas de la cadena de suministro.pdf
Características de la cadena de suministro.pdf
 
Evolución de la logística.pdf
Evolución de la logística.pdfEvolución de la logística.pdf
Evolución de la logística.pdf
 
Historia de la Logística.pdf
Historia de la Logística.pdfHistoria de la Logística.pdf
Historia de la Logística.pdf
 
FORO PARTICIPACIÓN NO1
FORO PARTICIPACIÓN NO1FORO PARTICIPACIÓN NO1
FORO PARTICIPACIÓN NO1
 
Introducción a la Logística
Introducción a la LogísticaIntroducción a la Logística
Introducción a la Logística
 
Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022
Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022
Proyecto final etica y valores 2 febrero 2022
 
Companies Verbs
Companies Verbs  Companies Verbs
Companies Verbs
 

Último

MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosJENNIFERBERARDI1
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx10ColungaFloresJosSa
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 

Último (6)

MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 

El departamento de Marketing

  • 1.
  • 2.
  • 3. Para organizar el departamento de marketing deben considerarse las siguientes dimensiones: Funciones Área geográfica Productos Consumidores
  • 4. Es la forma más comúnmente utilizada consiste en que sus especialistas funcionales informen al director para que coordine sus actividades. Director de Marketing Director de la administración de marketing Director en publicidad y promoción Director de ventas Director de investigación de marketing Director de nuevos productos
  • 5. Director de servicios al cliente Director de distribución física Director de planificación de Marketing Director de Marketing Online
  • 6. Tres Tipos de Estructuras de Gestión en Equipo Director del Producto Director del producto Asociado Asistente del Producto • El director de producto es el líder y es fácil ejercer su liderazgo • El asistente realiza el trabajo burocrático • Es simple • Perder efectividad conforme crece la organización
  • 7. Director de Producto Investigador del Mercado Especialista en Comunicación • Conformados por dos asistentes especializados (uno en investigación y otro en comunicación) • Se puede adaptar esta estructura • Perder efectividad conforme crece la organización
  • 8. Director del Producto Investigador De Mercado Especialista en Comunicación Directo de ventas Especialista en distribución Especialista en finanzas Técnico ingeniero • Se comparte responsabilidad • Útil en organizaciones grandes • Se enriquece de mas opiniones • Disputas por atención, relevancia y presupuesto entre directores.
  • 9. Directores regionales Director Nacional Directores de zona Directores de distrito Vendedores Mayor conocimiento de los consumidores Mayor control
  • 10. No sustituye a la funcional, sino que constituye otro nivel de dirección Director de Marketing Director de ventas Director de ventas (Producto) Director de ventas (Producto) Director de ventas (Producto)
  • 11. Dirigido a los siguientes mercados Individuos Empresas Empresas gubernamentales