Principios de Lean Kanban y mejora de la productividad en equipos de desarrollo software

1. David de Francisco Marcos
Msc, MBA, PMP y CSM
Productividad
Lean-Kanban
Máster en Informática
Universidad de Valladolid
2015-2016
david.de.fco@gmail.com
www.linkedin.com/in/daviddefco
http://es.slideshare.net/daviddefco

2. Paradoja de la Eficiencia
Busyness
Business
Excesivo enfoque en utilización
de recursos crea colas de trabajo
y trabajo redundante
!=
Imágen obtenida de
www.flickr.com/photos/hbart/

3. ¿Por Qué Lean Kanban?
Imágen obtenida de
www.flickr.com/photos/natearcher/
Facilita Trabajo Operativo
Acelera Desarrollo y Entrega
Hace Visibles los Desperdicios
Aumenta la Previsibilidad
Fácilmente Combinable
Poco Esfuerzo y Recursos

4. Proceso de Mejora Lean
Imágen obtenida de
www.flickr.com/photos/barbara-heldmann/
1 Identificación de Valor
desde la perspectiva del cliente
2 Cadena de Valor
eliminando lo que no aporta valor
3 Crear flujo quitando retrasos
que el proceso fluya, equipo cómodo
4 Establecer pull
sólo se inicia trabajo bajo demanda
5 Identificar desperdicios
mejora continua del proceso

5. Sistema Kanban
Básico
Ejemplo de
fases de
desarrollo de
producto
Extraído de www.kanbantool.com

6. Método Kanban
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www.flickr.com/photos/wadebrooks/
1 Visualizar
2 Limitar Trabajo en Curso (WIP)
3 Políticas Explícitas de Calidad
4 Gestionar Flujo de Trabajo
5 Ciclos de Feedback
6 Mejorar: Colaboración y
Experimentación

7. Principios Kanban
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1 Partir de las Prácticas
Actuales
2 Buscar e Implementar
Cambios Incrementales y
Evolutivos
3 Respetar Procesos y
Cargos Actuales
4 Fomentar el Liderazgo en
Todos los Niveles

8. Reuniones Útiles
Imagen obtenida de
www.flickr.com/photos/sicoactiva/
Agendada
Orden del Día
Asistentes
Adecuados
Puntual
Tiempo Acotado
Decisiones
Responsables y
Tareas
Minutas