Un entendimiento profundo de la forma como opera el control empírico de procesos de Scrum, y cómo darse cuenta en donde lo estamos perdiendo.

1. Control de proceso
ineficiente en Scrum
¿Qué pasa cuando rompemos lo pilares de Scrum?

2. Control Empírico de procesos
Inspeccionar y adaptar

3. Scrum: un marco de control empírico de
procesos
• Cynefin
• ¿Cuánto puedo predecir?
• ¿Cuánto voy a descubrir en el
camino?
https://martinalaimo.com/es/blog/cynefin

4. Sprints: un modelo adaptativo de control
• Cuidado del incremento de producto
• Cuidado del proceso de entrega
(desarrollo de producto)
Control empírico
de producto
Control empírico
de proceso

5. Pilares del modelo adaptativo de control
• Transparencia
• Inspección
• Adaptación

6. Elementos de transparencia
• Backlog visible y priorizado
• Definition of Ready
• Definition of Done
• Cuáles estrategias y tácticas funcionaron
y cuáles no

7. Momentos de Inspección
• Daily (del incremento de producto y de proceso)
• Review (del incremento de producto)
• Retrospectiva (del proceso)
• Refinamiento (del producto completo)

8. Momentos de Adaptación
• Planning (qué) – del producto y del incremento de producto
• Planning (cómo) – del proceso
• Retrospectiva - del proceso

9. Situación 1 – Equipo que no hace daily
• Pierde inspección
• Pierde adaptación
• No se visibilizan los impedimentos

10. Situación 2: No se planea el cómo
• Pierde transparencia
• Pierde adaptación

11. Situación 3: No se hace retrospectiva
• Pierde inspección del proceso
• Pierde adaptación del proceso

12. Aportes de los participantes - Otros
elemento de transparencia
• Parking Lot de impedimentos
• Confianza en sí mismo y en el otro
• Acuerdos como equipo
• definición de roles
• Acuerdos de trabajos
• Comunicación
• puede ser los Burn Down y Burn Up
• Novedades: ausencias, cambio de personas (con fecha)…..
• La gestión de riesgos y presupuesto

13. Aportes de los participantes - ¿Qué pierdes
por falta de transparencia?
• Conexion, integracion
• Pierde la meta: se pierde en el camino
• No sabe como su trabajo afecta o contruye el del otro
• Colaboración
• Priorización
• Sincronización
• Se puede perder el foco
• Medición
• La calidad

14. Aportes de los participantes - ¿Qué pierdes
por falta de inspección?
• Eficiencia, en términos que se pueden duplicar tareas entre miembros
• No es posible el crecimiento del equipo o la madurez
• Oportunidades de mejora
• Conocerse y apoyarse unos a otros
• Aprender del error
• Crecimiento personal
• El sentido de equipo
• No se trabaja en la mejora continua
• La responsabilidad

15. Aportes de los participantes - ¿Cuando
perdemos adaptación?
• Ceder frente a exigencias de clientes no ágiles
• No se tiene claro la definición del producto
• Cuando las empresas no son conscientes de cómo debe ser una
correcta adaptación
• cuando se aplica scrum solo en el equipo y no en los cargos más altos
de la organización
• En el refinamiento nos perdemos también de la adaptación: Historias
de usuario mejor escritas de acuerdo a lo vivido en la iteración
anterior.

16. Twitter: @toscano_clau
Facebook: @clautoscanoagilidad
Youtube: Clau Toscano - Agilidad
Gracias