El documento resume los conceptos clave del coaching según John Whitmore a través de 21 capítulos divididos en 5 secciones. Explica que el coaching busca mejorar el rendimiento de las personas mediante preguntas efectivas que guíen al individuo a establecer metas, considerar opciones y comprometerse con acciones. Finalmente, destaca los beneficios del coaching empresarial para el desarrollo individual y de equipos.

1. UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICA
ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICA
TEMA:
COACHING DE JOHN WHITMORE
CÁTEDRA:
Análisis e Interpretación de Textos
CATEDRÁTICO:
DR. CARLOS ENRIQUE VENTO CANGALAYA
ESTUDIANTE:
PERCY LUIS RAMOS TAPIA
CICLO:
III
PILCOMAYO - 2016

2. JOHN WHITMORE
Coaching
Es una conducta empresarial que está
en el extremo opuesto del ordeno y
mando

3. El Método para mejorar el rendimiento
de las personasCapítulosdelIalVI
(Whitmore,2010,págs.19-68) ¿Qué es el
coahing?
El gerente como
coach
La naturaleza del
cambio
Naturaleza del
coaching
Preguntas
efectivas
La secuencia de
las preguntas

4. CapítulosdelVIIalX
(Whitmore,2010,págs.69-103)
Establecer
la meta
¿Qué es la
realidad?
¿Qué
opciones
tenemos?
¿Qué hará
usted?

5. CapítulosdelXIalXV
(Whitmore,2010,págs.105-136)
¿Qué es el
desempeño?
Aprendizaje y
placer
La motivación
La búsqueda de
un propósito
La búsqueda de
un sentido

6. CapítulosdelXVIalXXI
(Whitmore,2010,págs.137-181)
Coaching empresarial.
Feedback y evaluación.
El desarrollo de un equipo.
El coaching aplicado a los equipos.
¿Cómo superar las barreras del coaching?
Los múltiples beneficios del coaching.

7. MUCHAS
GRACIAS