1. UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICA
ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICA
TEMA:
COACHING DE JOHN WHITMORE
CÁTEDRA:
Análisis e Interpretación de Textos
CATEDRÁTICO:
DR. CARLOS ENRIQUE VENTO CANGALAYA
ESTUDIANTE:
LADY CONDOR DE LA CRUZ
CICLO:
III
PILCOMAYO - 2016
3. El Método para mejorar el rendimiento
de las personasCapítulosdelIalVI
¿Qué es el
coahing?
El gerente como
coach
La naturaleza del
cambio
Naturaleza del
coaching
Preguntas
efectivas
La secuencia de
las preguntas
7. NIVEL LITERAL
«Interior»
La palabra «interior» se utilizaba para indicar el estado
interno del jugador o, en palabras de Gallwey: «El oponente
que habita en la cabeza del propio jugador o, en palabras es
más formidable que el que está al otro lado de la red»
Pag.20
8. «Creencias»
En diversos experimentos realizados en el campo de la
educación ha quedado perfectamente demostrado que
nuestras creencias sobre la capacidad de los demás
influyen directamente en su desempeño.
Pág.25
9. «Conciencia»
La conciencia implica adquirir un conocimiento de algo a
través de la reflexión, la observación o la interpretación de
lo que uno ve, oye, siente, etc.
Pág.44
10. NIVEL INFERENCIAL
La alternativa de elevar la conciencia destaca los
atributos únicos del cuerpo y la mente de cada individuo ,
mientras al mismo tiempo desarrolla la capacidad y
seguridad para mejorar sin la prescripción de un tercero.
Pág.45
11. INFERIMOS QUE:
El coaching debe impulsar la conciencia , alentar la
seguridad hasta que desarrollemos las habilidades
independientes.
12. El Coaching Usual
Conocimientosde
fuentesexternas Según la obra «El Mundo es tuyo pero tienes
que ganártelo» de Kim Woo Chong, indica que
los Gerentes deben ser flexibles a la hora de
ordenar a sus subordinados que inspiren
confianza en el desempeño de sus funciones. Así
mismo en la obra «Empresa Moderna Tomo I-
IV»,de Henry Fayol,manifiesta que toda empresa
pública o privada funcionaría adecuadamente por
Gerencias, y que la capacitación técnica sea
continua.
13. Conocimiento
delmundo Consiste en la innovación o renovación de
actividades propias de una persona,
influenciada por terceros, aplicando métodos
prácticos, de capacitación y charlas ,para
aprender algo nuevo, que fortalezca el
aprendizaje, y el buen desempeño de las
funciones laborales, que convenzan al
Gerente de una Empresa, para quien se
labora.
14. Defensadelos
puntosdevista
Entonces, el coaching ,es una herramienta
de vital importancia, de conducta o
comportamiento, que ayuda a la persona, a
descubrir habilidades, aptitudes innatas que
desconocía, y que son puestas en práctica al
desarrollar cualquier actividad y a su vez
aumentar el desempeño en ellos. Para lograr
un grado de competitividad en la Empresa.
16. ORGANIZACIÓN
TEXTUAL
El origen deporte del coaching.
El juego interior.
La esencia del coaching.
Del deporte a la empresa.
La empresa interior.
El mentoring.
Potencial.
Experimento.
Aplicación.
Confianza en sí mismo.
