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AAddmmiinniissttrraacciióónn PPúúbblliiccaa 
DDiiaannnneettttee LLiizzoonnddrroo
AAddmmiinniissttrraacciióónn 
Conjunto de herramientas ordenadas 
sistemáticamente para Prever, Planear, 
Organizar, Integrar, Dirigir-Ejecutar y 
Controlar las estructuras y actividades de una 
Organización, a fin de a dirigir, coordinar y optimizar 
los recursos y lograr la máxima eficiencia en los 
resultados esperados.
2.- Planeación 
1.- Previsión 
PPrroocceessoo 
AAddmmiinniissttrraattiivvoo 
6.- Control 
3.- Organización 
5.- Direcc i ó n 4.- Integración
1. Previsión 
Elemento de la administración que estudia 
“qquuéé ppuueeddee hhaacceerrssee””;; consiste en la 
investigación y análisis de hechos, factores, 
situaciones, estadísticas e información general, 
inherentes a una actividad determinada, con el 
fin de pronosticar acontecimientos y situaciones 
futuras en el ejercicio de una empresa pública o 
privada.
2. Planeación 
Elemento de la administración que estudia 
“qué se va a hacer, cómo yy ccuuáánnddoo ssee vvaa 
aa hhaacceerr””;; consiste en fijar las acciones que 
habrán de seguirse para hacerlo, establece los 
objetivos, políticas y procedimientos para orientar 
mejor su curso.
3. Organización 
Elemento de la administración que estudia 
“con quienes y con qquuéé ssee vvaa aa hhaacceerr””;; 
consiste en la estructuración técnica de las 
relaciones entre las funciones, niveles y 
actividades de los recursos humanos y 
materiales con el fin de ejecutar eficientemente 
los planes, programas, acciones y objetivos 
predeterminados.
4. Integración 
Elemento de la administración que estudia 
“el reclutamiento, sseelleecccciióónn yy 
ccoonnttrraattaacciióónn ddee llooss rreeccuurrssooss hhuummaannooss yy 
llaa aaddqquuiissiicciióónn ddee llooss bbiieenneess yy sseerrvviicciiooss 
nneecceessaarriiooss ppaarraa llaa rreeaalliizzaacciióónn ddee lloo 
ppllaanneeaaddoo’’’’;; mediante, normas, políticas y 
procedimientos con el fin de ejecutar eficaz y 
eficientemente los planes, programas, 
acciones y objetivos.
5. Dirección ( Ejecución ) 
Elemento esencial de la administración que 
estudia “la ejecución ddee llaass aacccciioonneess yy 
eessttrraatteeggiiaass ppaarraa llaa rreeaalliizzaacciióónn ddee lloo 
ppllaanneeaaddoo””;; es la función directiva que 
coordina las actividades inherentes a la 
consecusión de los objetivos y metas de la 
administración con el fin de obtener los 
máximos resultados.
Dirección 
La Dirección es la parte esencial y central de la 
administración a la cual se deben subordinar las demás. 
Esto es así porque en esta parte se ejecutan las 
acciones mediante la “fuerza de trabajo” y demás 
recursos disponibles. 
Su importancia radica en que es el elemento más real 
y humano que nos lleva a reconocer que el principio y el fin 
de la administración es el bienestar de las personas. 
El gobierno es un proveedor de servicios, para lo cual 
se vale de la administración pública; eess uunn qquueehhaacceerr ddee 
ppeerrssoonnaass ppaarraa sseerrvviirr aa oottrraass ppeerrssoonnaass..
6. C o n t r o l 
Elemento de la administración que estudia 
“los resultados ddee lloo qquuee ssee hhiizzoo””;; 
consiste en la medición de los resultados 
actuales y pasados, en relación con los 
esperados, con el fin de detectar, corregir, 
reorientar, mejorar y formular nuevos planes y 
acciones mediante el control, revisión y 
evaluación de las operaciones en un período 
determinado.
C o n t r o l 
Las operaciones de control son necesarias y son 
correlativas al principio de delegación. 
A menor delegación mayor control; sin embargo es 
necesario descentralizar funciones y facultades para evitar 
“ccuueellllooss ddee bbootteellllaa””,, estableciendo medidas de control, 
registros y “estandares” precisos que permitan evaluar los 
resultados de los delegados.
¿Para que ssiirrvvee llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn?? 
• Para Usar y Aprovechar mejor los recursos 
disponibles, que siempre serán escasos. 
•Para Desarrollar laboral y profesionalmente los 
recursos humanos. 
•Para Optimizar el uso de los recursos 
materiales, técnicos y financieros, con el fin de 
elevar la Calidad de los bienes y servicios.
¿Que es la Administración Pública ? 
La administración pública es la función que ejerce 
el Estado mediante la cual organiza estructuras 
(Dependencias y Entidades) y medios para proveer 
bienes y servicios públicos para el Bien Común, que se 
materializan por ciudadanos en su carácter de 
servidores ppúúbblliiccooss..
CCoonncclluussiioonneess 
• La Administración se da dondequiera que existe 
un organismo social y es mas necesaria cuanto mas 
grande y complejo sea el organismo. 
• El éxito de un organismo social depende, 
directamente, de la observancia de los principios de 
la administración y aplicación del proceso 
administrativo.
Muchas gracias ppoorr ssuu aatteenncciióónn !!

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  • 2. AAddmmiinniissttrraacciióónn Conjunto de herramientas ordenadas sistemáticamente para Prever, Planear, Organizar, Integrar, Dirigir-Ejecutar y Controlar las estructuras y actividades de una Organización, a fin de a dirigir, coordinar y optimizar los recursos y lograr la máxima eficiencia en los resultados esperados.
  • 3. 2.- Planeación 1.- Previsión PPrroocceessoo AAddmmiinniissttrraattiivvoo 6.- Control 3.- Organización 5.- Direcc i ó n 4.- Integración
  • 4. 1. Previsión Elemento de la administración que estudia “qquuéé ppuueeddee hhaacceerrssee””;; consiste en la investigación y análisis de hechos, factores, situaciones, estadísticas e información general, inherentes a una actividad determinada, con el fin de pronosticar acontecimientos y situaciones futuras en el ejercicio de una empresa pública o privada.
  • 5. 2. Planeación Elemento de la administración que estudia “qué se va a hacer, cómo yy ccuuáánnddoo ssee vvaa aa hhaacceerr””;; consiste en fijar las acciones que habrán de seguirse para hacerlo, establece los objetivos, políticas y procedimientos para orientar mejor su curso.
  • 6. 3. Organización Elemento de la administración que estudia “con quienes y con qquuéé ssee vvaa aa hhaacceerr””;; consiste en la estructuración técnica de las relaciones entre las funciones, niveles y actividades de los recursos humanos y materiales con el fin de ejecutar eficientemente los planes, programas, acciones y objetivos predeterminados.
  • 7. 4. Integración Elemento de la administración que estudia “el reclutamiento, sseelleecccciióónn yy ccoonnttrraattaacciióónn ddee llooss rreeccuurrssooss hhuummaannooss yy llaa aaddqquuiissiicciióónn ddee llooss bbiieenneess yy sseerrvviicciiooss nneecceessaarriiooss ppaarraa llaa rreeaalliizzaacciióónn ddee lloo ppllaanneeaaddoo’’’’;; mediante, normas, políticas y procedimientos con el fin de ejecutar eficaz y eficientemente los planes, programas, acciones y objetivos.
  • 8. 5. Dirección ( Ejecución ) Elemento esencial de la administración que estudia “la ejecución ddee llaass aacccciioonneess yy eessttrraatteeggiiaass ppaarraa llaa rreeaalliizzaacciióónn ddee lloo ppllaanneeaaddoo””;; es la función directiva que coordina las actividades inherentes a la consecusión de los objetivos y metas de la administración con el fin de obtener los máximos resultados.
  • 9. Dirección La Dirección es la parte esencial y central de la administración a la cual se deben subordinar las demás. Esto es así porque en esta parte se ejecutan las acciones mediante la “fuerza de trabajo” y demás recursos disponibles. Su importancia radica en que es el elemento más real y humano que nos lleva a reconocer que el principio y el fin de la administración es el bienestar de las personas. El gobierno es un proveedor de servicios, para lo cual se vale de la administración pública; eess uunn qquueehhaacceerr ddee ppeerrssoonnaass ppaarraa sseerrvviirr aa oottrraass ppeerrssoonnaass..
  • 10. 6. C o n t r o l Elemento de la administración que estudia “los resultados ddee lloo qquuee ssee hhiizzoo””;; consiste en la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, con el fin de detectar, corregir, reorientar, mejorar y formular nuevos planes y acciones mediante el control, revisión y evaluación de las operaciones en un período determinado.
  • 11. C o n t r o l Las operaciones de control son necesarias y son correlativas al principio de delegación. A menor delegación mayor control; sin embargo es necesario descentralizar funciones y facultades para evitar “ccuueellllooss ddee bbootteellllaa””,, estableciendo medidas de control, registros y “estandares” precisos que permitan evaluar los resultados de los delegados.
  • 12. ¿Para que ssiirrvvee llaa AAddmmiinniissttrraacciióónn?? • Para Usar y Aprovechar mejor los recursos disponibles, que siempre serán escasos. •Para Desarrollar laboral y profesionalmente los recursos humanos. •Para Optimizar el uso de los recursos materiales, técnicos y financieros, con el fin de elevar la Calidad de los bienes y servicios.
  • 13. ¿Que es la Administración Pública ? La administración pública es la función que ejerce el Estado mediante la cual organiza estructuras (Dependencias y Entidades) y medios para proveer bienes y servicios públicos para el Bien Común, que se materializan por ciudadanos en su carácter de servidores ppúúbblliiccooss..
  • 14. CCoonncclluussiioonneess • La Administración se da dondequiera que existe un organismo social y es mas necesaria cuanto mas grande y complejo sea el organismo. • El éxito de un organismo social depende, directamente, de la observancia de los principios de la administración y aplicación del proceso administrativo.
  • 15. Muchas gracias ppoorr ssuu aatteenncciióónn !!