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COORDINA: DRA. MAYRA CASTAÑEDA
Principios de la
evaluación
formativa
Medio que constantemente interviene,
advirtiéndonos cómo se está desarrollando tanto
la enseñanza como el aprendizaje contribuyendo
así alcanzar la eficiencia de ambos, haciendo
énfasis no sólo en el producto o resultado final,
sino que también implica el proceso mismo del
aprendizaje es decir como se va desarrollando
éste.
EVALUACION
Según estudios de la SEP las y los maestros dicen que
independientemente del grado o asignatura,
para evaluar toman en cuenta:
–
–
–
–
La participación individual, en equipos o en grupo.
La asistencia.
Las tareas y revisión de trabajos realizados en clase.
Los exámenes orales o escritos (que pueden ser
realizados por ellos, la escuela, la zona, la entidad o
comerciales).
Los cuadernos–
- El aseo y la asistencia
Para otros docentes, sus referentes para evaluar
son: las competencias, propósitos, los
aprendizajes esperados.
Algunos docentes usan como parámetros de
evaluación algunas escalas bueno, regular,
excelente ,revisado, o un número.
Proceso
¿CÓMO ES LA
EVALUACIÓN?
CARACTERÍSTICAS
Continua y
Formativa
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Integrada,
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Individualizada Acumulación
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QUIÉN EVALÚA?
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Según
Propósito
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Naturaleza
Según
Naturaleza
Me han dicho que me
autoevalúe, pero no
sobre qué.
SEGÚN EL
PROPÓSITO
Evaluación
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Evaluación
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Evaluación
Formativa
Evaluación
Sumativa,
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acumulativa
Evaluación
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SEGÚN LA NATURALEZA
¿Qué?¿Qué? ¿A quién?¿A quién?
Cognitiva
Psicomotriz
Actitudinal
Cognitiva
Psicomotriz
Actitudinal
Docentes
directivos,
estudiantes
Docentes
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estudiantes
SEGÚN SU
NATURALEZA
¿Dónde
estamos?
¿Dónde
estamos?
¿A dónde
vamos?
¿A dónde
vamos?
¿Cómo llegaremos
a nuestro destino?
¿Cómo llegaremos
a nuestro destino?
¿Cómo sabemos
que hemos llegado
a él?
¿Cómo sabemos
que hemos llegado
a él?
Para evaluar el aprendizaje es necesario recoger
información que permita reconocer el nivel de
avance del estudiante; son las técnicas e
instrumentos los que nos van a permitir hacerlo.
OBJETIVOS
CONTENIDO
MÉTODOS
MEDIOS
PROFESOR ESTUDIANTE
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EVALUACIÓN
¿Psicomotriz?
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Actitudinal?
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Evaluaré?
PLANIFICACIÓN DE
LA OBSERVACIÓN
Determinación
de aspectos a
evaluar
Determinación
de aspectos a
evaluar Determinación
de número de
observaciones
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de número de
observaciones
Elaboración
de
instrumentos
Elaboración
de
instrumentos
La próxima vez debo recordar que
debo registrar al instante lo
observado.
PAUTAS PARA CONSTRUIR UN SISTEMA
DE OBSERVACION
1. SELECCIÓN DE LO OBSERVADO
2. PRECISAR LOS EVENTOS O CONDUCTAS A OBSERVAR
3. ESTABLECER Y DEFINIR LAS CATEGORÍAS Y SUBCATEGORÍAS DE
OBSERVACIÓN
4. SELECCIONAR MUESTRA REPRESENTATIVA DE EVENTOS O CONDUCTAS
A EVALUAR
5. DEFINIR EL LUGAR Y TIEMPO DE REGISTRO DE CONDUCTAS
6. SELECCIONAR A OBSERVADORES.
7. DETERMINAR EL AMBIENTE DE OBSERVACIÓN.
8. ELABORAR HOJAS DE CODIFICACIÓN O EL REGISTRO.
PLANIFICACIÓN DE
LA ENTREVISTA
Determinación
de aspectos a
evaluar
Determinación
de aspectos a
evaluar Determinación
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del ambiente
Elaboración
instrumentos:
Estructurada,
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Elaboración
instrumentos:
Estructurada,
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Determinar el tipo de preguntas y forma de recopilar
la información
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Determinar el contenido de cada pregunta
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Determinar las secuencias de las preguntas
Evaluar y probar el cuestionario
1
2
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PLANIFICACIÓN DEL
CUESTIONARIO
Determinación
de aspectos a
evaluar
Determinación
de aspectos a
evaluar
Determinación del
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Determinación del
ambiente y
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Elaboración de
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Elaboración de
instrumentos
válidos y
confiables
Me interesa comprender las necesidades
de capacitación del personal de esta
institución, porque así puedo desarrollar
mejores programas educativos que permitan
mejorar la calidad de atención a los
estudiantes.
ACTITUDES,
COMPORTAMIENTOS,
SENTIMIENTOS
Escalas: Numéricas,
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1. Nunca
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ACTITUDES DOCENTES FRENTE A LA ENSEÑANZA
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Estatus Moral Indicador La mayoría de los tutores no
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Los tutores tienen la tendencia natural a
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Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4 Alternativa 5
Muy de
acuerdo
De acuerdo Ni de
acuerdo, ni en
desacuerdo
En
desacuerdo
Muy en
desacuerdo
Totalmente de
acuerdo
De acuerdo Natural En
desacuerdo
Totalmente en
desacuerdo
Definitivament
e si
Probablement
e si
Indeciso Probablement
e no
Definitivamente
no
Completamen
te verdadero
Verdadero Ni falso, ni
verdadero
Falso Completament
e falso
No en lo
absoluto
Un poco Neutral Bastante Mucho
PASOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN
DIFERENCIAL SEMÁNTICO
1. Selección del objeto (concepto)
2. Elaborar una lista de adjetivos bipolares
3. Construir una versión preliminar de la escala.
4. La escala preliminar se la administra.
5. Se calcula la confiabilidad y la validez de la escala
total.
6. Se seleccionan los ítems que denotan correlaciones
significativas con los demás reactivos.
7. Se construye la versión final de la escala.
1. Bueno :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: mala
2. Pasiva :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: activa
3. Fuerte :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: débil
4. Cobarde :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: valiente
5. Responsable :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: irresponsable
6. Negativo :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: positivo
7. Agradable :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: desagradable
8. Exaltado :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: moderado
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VALIDEZVALIDEZ CONFIABILIDADCONFIABILIDAD
REQUISITOS DE INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
De Constructo
Ligada a un criterio
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GRADO CON QUE UN INSTRUMENTO SIRVE PARA
EL PROPOSITO PARA EL CUAL SE UTILIZA
CONDUCTA
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CORRESPONDENCIA SITUACION
DEL REACTIVO
ERRORES POTENCIALES EN
LA EVALUACION
•Reduccionismo: sacrificar a otras dimensiones / Factores, ítems.
•Lenidad:
-Positiva (Calificaciones externas altas)
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•Halo: Clasificación de un ítem, factor influye para otros ítems
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  • 1. COORDINA: DRA. MAYRA CASTAÑEDA
  • 3. Medio que constantemente interviene, advirtiéndonos cómo se está desarrollando tanto la enseñanza como el aprendizaje contribuyendo así alcanzar la eficiencia de ambos, haciendo énfasis no sólo en el producto o resultado final, sino que también implica el proceso mismo del aprendizaje es decir como se va desarrollando éste. EVALUACION
  • 4. Según estudios de la SEP las y los maestros dicen que independientemente del grado o asignatura, para evaluar toman en cuenta: – – – – La participación individual, en equipos o en grupo. La asistencia. Las tareas y revisión de trabajos realizados en clase. Los exámenes orales o escritos (que pueden ser realizados por ellos, la escuela, la zona, la entidad o comerciales). Los cuadernos– - El aseo y la asistencia
  • 5. Para otros docentes, sus referentes para evaluar son: las competencias, propósitos, los aprendizajes esperados. Algunos docentes usan como parámetros de evaluación algunas escalas bueno, regular, excelente ,revisado, o un número.
  • 7. ¿CÓMO ES LA EVALUACIÓN? CARACTERÍSTICAS Continua y Formativa Continua y Formativa Integrada, Integral e Individualizada Integrada, Integral e Individualizada Acumulación y Recurrente Acumulación y Recurrente Criterial y Cualitativa Criterial y Cualitativa CientíficaCientífica Democrática y Decisoria Democrática y Decisoria
  • 8. ¿CUÁNDO Y QUIÉN EVALÚA? TIPOS DE EVALUACIÓN Según Propósito Según Propósito Según Procedimiento Según Procedimiento Según Naturaleza Según Naturaleza
  • 9. Me han dicho que me autoevalúe, pero no sobre qué. SEGÚN EL PROPÓSITO Evaluación Diagnóstica Evaluación Diagnóstica Evaluación Formativa Evaluación Formativa Evaluación Sumativa, Final o acumulativa Evaluación Sumativa, Final o acumulativa
  • 10. SEGÚN LA NATURALEZA ¿Qué?¿Qué? ¿A quién?¿A quién? Cognitiva Psicomotriz Actitudinal Cognitiva Psicomotriz Actitudinal Docentes directivos, estudiantes Docentes directivos, estudiantes SEGÚN SU NATURALEZA
  • 11. ¿Dónde estamos? ¿Dónde estamos? ¿A dónde vamos? ¿A dónde vamos? ¿Cómo llegaremos a nuestro destino? ¿Cómo llegaremos a nuestro destino? ¿Cómo sabemos que hemos llegado a él? ¿Cómo sabemos que hemos llegado a él? Para evaluar el aprendizaje es necesario recoger información que permita reconocer el nivel de avance del estudiante; son las técnicas e instrumentos los que nos van a permitir hacerlo.
  • 14. PLANIFICACIÓN DE LA OBSERVACIÓN Determinación de aspectos a evaluar Determinación de aspectos a evaluar Determinación de número de observaciones Determinación de número de observaciones Elaboración de instrumentos Elaboración de instrumentos La próxima vez debo recordar que debo registrar al instante lo observado.
  • 15. PAUTAS PARA CONSTRUIR UN SISTEMA DE OBSERVACION 1. SELECCIÓN DE LO OBSERVADO 2. PRECISAR LOS EVENTOS O CONDUCTAS A OBSERVAR 3. ESTABLECER Y DEFINIR LAS CATEGORÍAS Y SUBCATEGORÍAS DE OBSERVACIÓN 4. SELECCIONAR MUESTRA REPRESENTATIVA DE EVENTOS O CONDUCTAS A EVALUAR 5. DEFINIR EL LUGAR Y TIEMPO DE REGISTRO DE CONDUCTAS 6. SELECCIONAR A OBSERVADORES. 7. DETERMINAR EL AMBIENTE DE OBSERVACIÓN. 8. ELABORAR HOJAS DE CODIFICACIÓN O EL REGISTRO.
  • 16. PLANIFICACIÓN DE LA ENTREVISTA Determinación de aspectos a evaluar Determinación de aspectos a evaluar Determinación del ambiente Determinación del ambiente Elaboración instrumentos: Estructurada, semiestructurada, no estructurada Elaboración instrumentos: Estructurada, semiestructurada, no estructurada
  • 17. Determinar el tipo de preguntas y forma de recopilar la información Especificar la información requerida Determinar el contenido de cada pregunta Determinar la forma de respuesta de cada pregunta Determinar las secuencias de las preguntas Evaluar y probar el cuestionario 1 2 3 4 5 6
  • 18. PLANIFICACIÓN DEL CUESTIONARIO Determinación de aspectos a evaluar Determinación de aspectos a evaluar Determinación del ambiente y condiciones de su aplicación Determinación del ambiente y condiciones de su aplicación Elaboración de instrumentos válidos y confiables Elaboración de instrumentos válidos y confiables
  • 19. Me interesa comprender las necesidades de capacitación del personal de esta institución, porque así puedo desarrollar mejores programas educativos que permitan mejorar la calidad de atención a los estudiantes. ACTITUDES, COMPORTAMIENTOS, SENTIMIENTOS Escalas: Numéricas, Gráficas y Descriptivas
  • 20. 1. Nunca 2. A veces 3 Frecuentemente 4. Siempre 1 Pésimo 2. Regular 3. Bueno 4. Muy Bueno 5. Excelente ESCALAS NUMERICAS
  • 21. ACTITUDES DOCENTES FRENTE A LA ENSEÑANZA Dimensión Estatus Moral Indicador La mayoría de los tutores no aprecian lo que su coordinador hace por ellos. TA A I D TD Los tutores tienen la tendencia natural a ir contra reglas. TA A I D TD Dimensión Disciplina Indicador A más libertad en el aula más desorden TA A I D TD El llegar tarde a la clase, requiere siempre llamado de atención. TA A I D TD ESCALAS GRÁFICAS
  • 22. Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4 Alternativa 5 Muy de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo, ni en desacuerdo En desacuerdo Muy en desacuerdo Totalmente de acuerdo De acuerdo Natural En desacuerdo Totalmente en desacuerdo Definitivament e si Probablement e si Indeciso Probablement e no Definitivamente no Completamen te verdadero Verdadero Ni falso, ni verdadero Falso Completament e falso No en lo absoluto Un poco Neutral Bastante Mucho
  • 23. PASOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN DIFERENCIAL SEMÁNTICO 1. Selección del objeto (concepto) 2. Elaborar una lista de adjetivos bipolares 3. Construir una versión preliminar de la escala. 4. La escala preliminar se la administra. 5. Se calcula la confiabilidad y la validez de la escala total. 6. Se seleccionan los ítems que denotan correlaciones significativas con los demás reactivos. 7. Se construye la versión final de la escala.
  • 24. 1. Bueno :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: mala 2. Pasiva :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: activa 3. Fuerte :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: débil 4. Cobarde :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: valiente 5. Responsable :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: irresponsable 6. Negativo :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: positivo 7. Agradable :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: desagradable 8. Exaltado :_____:_____:_____:_____:_____:_____:_____: moderado
  • 25. ¿Fácil Construcción? ¿Fácil Construcción? Fácil Administración Fácil Administración PRÁCTICOSPRÁCTICOS Bajo Costo Bajo Costo Sencilla Corrección Sencilla Corrección TÉCNICOSTÉCNICOS VALIDEZVALIDEZ CONFIABILIDADCONFIABILIDAD REQUISITOS DE INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN De Constructo Ligada a un criterio Externo: . Validez Concurrente . Validez Predictiva Validez de Contenido Estabilidad Equivalencia Estabilidad y equivalencia Cálculo de Índice de Confiabilidad Son de Tipo
  • 26. VALIDEZ  UN INSTRUMENTO TIENE VALIDEZ CUANDO MIDE LO QUE DESEA MEDIR.  INFORMA ACERCA DE LO QUE DESEAMOS TIPOS DE VALIDEZ 1. Validez de Constructo 2. Validez Ligada a un Criterio Externo 2.1 Validez Concurrente 2.2 Validez Predictiva 3. Validez de Contenido
  • 27. VALIDEZ GRADO CON QUE UN INSTRUMENTO SIRVE PARA EL PROPOSITO PARA EL CUAL SE UTILIZA CONDUCTA DEL OBJETIVO CORRESPONDENCIA SITUACION DEL REACTIVO
  • 28. ERRORES POTENCIALES EN LA EVALUACION •Reduccionismo: sacrificar a otras dimensiones / Factores, ítems. •Lenidad: -Positiva (Calificaciones externas altas) -Negativa (Calificaciones externas bajas) •Halo: Clasificación de un ítem, factor influye para otros ítems •Similitud: por proyección con el evaluado. •Baja diferenciación: cuando se utilizan escalas de calificación numérica, gráfica, descriptiva. •Acercamiento al desempeño VS “antigüedad en el cargo”
  • 29. ¿CÓMO MINIMIZAR ESTOS SESGOS? • USO MÚLTIPLE DE CRITERIOS: A MÁS COMPLEJIDAD, MÁS ÍTEMS • PONER ÉNFASIS EN DIVERSOS COMPORTAMIENTOS • MAYOR NÚMERO DE EVALUACIONES • EXPERIENCIA DEL EVALUADOR. • EVALUADORES CAPACITADOS.
  • 30.
  • 31. ¿Cuáles son los principios esenciales en la evaluación de las competencias?
  • 32. ¿Cuáles son los ámbitos esenciales de la evaluación de las competencias?
  • 33. Ámbitos esenciales de la evaluación de las competencias Ámbito de la evaluación Para qué Quién la hace Docencia Determinar los logros en el aprendizaje, y dar apoyo El docente Institucional Establecer el grado de formación de las competencias al final de determinados ciclos educativos, y tener esto en cuenta para efectos de titulación Un equipo de docentes en la institución educativa Centro de evaluación externo Evaluar las competencias para determinar su posible certificación externa. Centros externos independientes Estatal-oficial Evaluar la calidad de la formación en un estado o país Centros del estado o contratados por el Estado Organización o empresa Determinar el grado de idoneidad de los integrantes de una organización Área de gestión del talento humano
  • 34. ¿Qué es lo primero a tener en cuenta para evaluar las competencias?
  • 36. Pensamiento complejo Meta Formación integral desde la persona Persona en su totalidad Enfoque complejo
  • 37. ¿Cómo es la metodología de la evaluación de competencias?
  • 38. Pasos en la evaluación Paso 1: ¿Qué evaluar? Para formar y valorar la idoneidadPaso 2: ¿Para qué evaluar? Saberes de la competencia Paso 3: ¿Con qué criterios? Logros esperados en la competencia Paso 4: ¿Con qué pruebas? Evidencias concretas de aprendizaje
  • 39. El proceso de evaluación paso a paso Paso 6: ¿En qué momentos evaluar? Diagnóstico, Formativa, Promoción y Acreditación Paso 7: ¿Con qué estrategias? Matrices de evaluación Pruebas, portafolio, observación, simulaciones, etc. Paso 5: ¿Cómo determinar el nivel de aprendizaje? Paso 8: ¿Cómo informar? Logros, aspectos a mejorar y nivel de aprendizaje