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Doctorado en Liderazgo y Dirección de Instituciones
de Educación Superior
Expectativas académicas y profesionales de jóvenes estudiantes próximos
a egresar de una Ingeniería en Agronomía
Universidad Anáhuac México Norte
Presenta : José Zenón Escobar Pérez
Asesor: Dr. Jorge García Villanueva
Huixquiluican, Edo. De México Julio del 20131
1. Cronograma
2. Esquema del proceso de Investigación
3. Planteamiento del problema y Justificación
4. Objetivo general y específicos
5. Marco Teórico
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6. Metodología
7. Avances
8. Instrumento
9. Encuadre de la entrevista 2
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Periodo de Tiempo (Expresado en meses y semanas)
marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre enero febrero marzo
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
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Presentación cDr. Zenón Escobar Pérez

  • 1. Doctorado en Liderazgo y Dirección de Instituciones de Educación Superior Expectativas académicas y profesionales de jóvenes estudiantes próximos a egresar de una Ingeniería en Agronomía Universidad Anáhuac México Norte Presenta : José Zenón Escobar Pérez Asesor: Dr. Jorge García Villanueva Huixquiluican, Edo. De México Julio del 20131
  • 2. 1. Cronograma 2. Esquema del proceso de Investigación 3. Planteamiento del problema y Justificación 4. Objetivo general y específicos 5. Marco Teórico - Marco Conceptual -Marco Referencial 6. Metodología 7. Avances 8. Instrumento 9. Encuadre de la entrevista 2
  • 3. (Inicia marzo/2013 y termina marzo/2014) 3 Etapas de la Tesis Periodo de Tiempo (Expresado en meses y semanas) marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre enero febrero marzo 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 MARCO TEÓRICO Revisión Bibliográfica Redacción MARCO METODOLOGICO Definición de participantes Diseño de Instrumentos de Investigación Validación del Instrumento Recolección de Datos Análisis e interpretación de la información PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO Entrega del documento.(Trámite para examen de grado) Comisión doctoral. Adecuación del documento. Examen de grado
  • 4. 4 Paso 1. Problema y Justificación Paso 2. Marco Teórico Paso 3. Método Paso 4. Resultados Paso 5. Conclusiones
  • 5. Causas Profesión de Estado (Gastelum, 2009) Poco atractiva (UACh, 2009) Currículo riguroso (Córdova, Ramírez y Barbosa , 2011) Carreras y especialidades tradicionales (UACh, 2009) Liderazgo carismático y planeación indicativa (Zepeda del Valle, 2009) Efecto Baja captación de alumnos 2.4% (ANUIES,2009) El 1.51% estudia la carrera en 22 tecnológicos. (SEP, 2012) Cancelación de la oferta (STPS, 2010) 133 agrónomos son contratados (STPS, 2010) Egresan entre 3000 y 4000 alumnos cada año (UACh, 2009) $10,859.00 es el salario mensual Calidad de la Formación Profesional y desempleo Zepeda del Valle y Lacki (2003, 2009) 5
  • 6. APORTES Realizar diagnósticos reales Entender a la Población Escolar Favorecer su integración social Gestionar apoyos Favorecer la calidad y la pertinencia Construir y gestionar estrategias Un plan estratégico 6
  • 7. Objetivo general Analizar las expectativas académicas y profesionales de jóvenes estudiantes próximos a egresar de una ingeniería en agronomía. Explorar las expectativas académicas… Examinar las expectativas profesionales… Integrar las expectativas académicas y profesionales en la planeación institucional de largo, mediano y corto plazo. Objetivos particulares 7
  • 8. 8 Expectativa • Es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de la tarea Valencia • Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Instrumentalidad • El estudiante realiza una evaluación de la probabilidad de que la institución valore su desempeño y le otorgue una recompensa. Teoría de las Expectativas (Vroom V., 1979) Motivación= (E) (V) (I)
  • 9. 9
  • 10. Objetivos Nacionales, Ejes de política pública y Estrategias (Poder Ejecutivo Federal, 2007). Objetivos de los programas del PND Estrategias, líneas de acción (SEP, 2008). Programa de Innovación y Desarrollo 2007-2012. Objetivo estratégico de la Dependencia (DGEST, 2008). Programas de Innovación y Desarrollo de los Tecnológicos 10
  • 11. MÉTODO Enfoque de investigación (paradigma) Comprensivo- interpretativo Estrategias cualitativas (Taylor y Bogdan; 1988; Kvale, 2011) Tipo de estudio: descriptivo (Hernández, Fernández y Baptista, 2004; Kvale, 2011). Participantes: 12 Estudiantes (hasta que se sature la información) (Galindo, 1998; Ito y Vargas, 2005) Entrevista • Semiestructurada (guía) • Categorías de análisis (Galindo, 1998; Kvale, 2011) 11
  • 12. 12 Fase 1 Reconocimiento del entorno (Kvale, 2011; Taylor y Bogdan, 1988) -Lenguaje, las rutinas y estructuras de poder. Fase 2 Aplicación piloto de la guía de entrevista ( Taylor y Bogdan, 1988; Morales, 1988) -Evaluar su correcto diseño y que tan efectivo es el acopio. Fase 3 Aplicación de la entrevista (Galindo, 1998; Morales, 2008). -Datos Generales y cuestionamientos sobre los temas. Fase 4 Interpretación y análisis (Flick, 2004; Kvale, 2011). -Codificación y categorización (buscando patrones de respuestas). Fase 5 Verificación y elaboración del reporte (Ito y Vargas, 2005; Flick, 2004; Kvale, 2011). -Consistencia y validez de los resultados -Informe legible de los hallazgos. Procedimiento RESULTADOS
  • 13. 13 Observación de estudiantes en su escenario y estado del arte. Metodología: diseño, participantes, es cenario e instrumento. Guía de entrevista: temas o preguntas y categorías. Planteamiento del problema, justificación y caracterización de los jóvenes rurales . Marco Teórico: conceptual, referencial y contextual.
  • 14. Pregunta de investigación: Preguntas del entrevistador 14 ¿Cuáles son las expectativas académicas de los jóvenes estudiantes próximos a egresar de una ingeniería en agronomía? ¿Por qué razón elegiste el ITRG? ¿Qué esperas del ITRG? ¿Por qué elegiste estudiar Agronomía? * ITRG=Instituto Tecnológico de Roque Guanajuato ¿Cuáles son las expectativas profesionales que tienen los jóvenes estudiantes próximos a egresar de una ingeniería en agronomía? ¿En qué área de la carrera te gustaría trabajar? ¿En dónde te visualizas trabajando? ¿Consideras que con lo aprendido puedas obtener empleo? ¿Conoces las actividades que desarrolla un agrónomo? ¿Cuáles expectativas académicas y profesionales deben integrarse a la planeación institucional? ¿Qué tipo de acciones, consideras deben realizar: directivos, docentes y administrativos, que te permitan egresar con alto nivel académico? ¿Qué tipo de actividades, apoyos, oportunidades y servicios consideras necesarios para tu formación profesional? ¿Cómo valoras el esfuerzo realizado en tu formación académica y profesional? Categoría de análisis Expectativas académicas Expectativas profesionales Planeación
  • 15. 15 Encuadre de la entrevista (Kvale, 2011; Galindo, 1998; Bleger, 1985; ANEP-CEP, 1994) • Debe ser abierta • Delimitación del rol • Secreto profesional Paso 1 Actitud Técnica y rol del entrevistador • Objetivos • El lugar y • El tiempo Paso 2 Contexto • Quiénes participan • Estructura • Registro Paso 3 Desarrollo

Notas del editor

  1. Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto.SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores.NotasUse la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.
  2. ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  3. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  4. Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario.Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
  5. Las siguientes diapositivas muestran distintos ejemplos de escalas de tiempo con elementos gráficos SmartArt.Incluya una escala de tiempo del proyecto, donde se indiquen claramente los hitos y fechas importantes, y resalte dónde se encuentra el proyecto en este momento.