El documento presenta algunas reflexiones sobre los costos y beneficios económicos de organizar los Juegos Olímpicos para los países anfitriones. Señala que aunque los Juegos traen beneficios para el gobierno y los negocios a través del turismo y la promoción, los beneficios para la comunidad son menos evidentes y dependen de las inversiones en infraestructura deportiva y urbana. También destaca que los costos suelen ser subestimados mientras que las ganancias son sobreestimadas, y que regularmente las ciudades sedes
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
La economía política en torno a los Juegos Olímpicos
1. Ramón Javier Mesa Callejas
Economía política en torno a los
juegos olímpicos: reflexiones sobre
sus costos y beneficios
Universidad de Antioquia
Facultad de Ciencias Econòmicas
Departamento de Economía
2. Presentar algunas
reflexiones sobre la
importancia
económica de los
juegos olímpicos,
destacando sus
alcances desde la
perspectiva de los
costos y beneficios
para los países
organizadores.
Fuente: http://manuelhuerga.com/barcelona-92
Fuente: https://www.google.com/search?hl=es-
419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1366&bih=637&q=sydney&oq=s
y&gs_l=img.1.5.0l10.6055.6718.0.11031.2.2.0.0.0.0.160.288.0j2.2.0....0...1ac
.1.64.img..0.2.288.mljJhq1VdL4#hl=es-
419&tbm=isch&q=sydney+2000+juegos+olimpicos&imgrc=uJhPFQx4MuHIF
M%3A
Fuente: http://sprint-final.com/previa-ciclismo-ruta-rio-2016/
3. 1. Etapas en el proceso de evaluación de
medición de impactos de unos JO
2. Barcelona 92, modelo de referencia para
analizar los impactos de los JO.
3. Economía política alrededor de los JO:
hipótesis alrededor de algunas
regularidades (curiosidades) empíricas
4.
5. Una fiesta deportiva donde convergen todas las
disciplinas deportivas del planeta con la idea de
competir bajo el Lema Olímpico
del "Citius Altius Fortius“. Esta fiesta involucra un
esfuerzo importante para el país organizador
mediante una inmensa campaña publicitaria y un
volumen significativo de recursos que proyecta la
imagen de la ciudad y del país.
6. 1. La preparación de una
oferta y la designación del
derecho a organizar los
Juegos.
2. El período de siete años
de preparación para la
puesta en escena de los
Juegos.
3. El período de realización
de los juegos (16 días),
seguido por los Juegos
Paraolímpicos.
4. La era post games.
7. Candidaturas para los JO
La motivación para una oferta por lo general proviene del gobierno y las
empresas que ven en los Juegos una forma de mejorar la situación global de la
ciudad (y el país) que conduce a negocio oportunidades, el turismo y la
promoción de la ciudad en general, a nivel mundial.
- El impacto de esta oferta es marginal (aunque costosa, cuando no se gana
la sede) y suma cuando el país realiza los juegos.
- Principales gastos: publicaciones, videos, libros, gastos de viaje, comité
precandidatura y otros.
http://graffica.info/logos-juegos-olimpicos-2024
/
8. Transitorios:
Principalmente en
cuestiones de
infraestructura,
ingresos tributarios,
ingresos por turismo,
publicidad, entradas,
derechos de TV, etc.
Básicamente se dan
en la previa y en el
mes del evento.
Candidatura
Organización
Celebración
http://www.ocioxlacara.com/entradas-gratis/eventos-deportivos-
partidos-gratis/concursos
9. Permanentes: ocurren
después de los juegos y se
dan en diferentes contextos:
son visibles, siempre que
se invierta en la
masificación del deporte
mediante políticas
públicas que permitan el
uso de las instalaciones
deportivas.
No visibles, imposibles de
valorar, el disfrute de
tener nuevos escenarios
deportivos, nuevas vías,
etc.
http://www.ocioxlacara.com/entradas-gratis/eventos-
deportivos-partidos-gratis/concursos
10. Alteraciones en el diseño de la ciudad
Cambios en el entorno físico construido
La representación de una ciudad y país y su cultura
Mejoras en el transporte por aire, carretera y ferroviario
Aumento de impuestos y costos
Cambios en el gobierno y la toma de decisiones
públicas
Innovaciones en la política y las relaciones políticas
Potencial de aumento de la actividad turística y de
negocios
Creación de nuevas instalaciones deportivas
La participación de la comunidad como voluntarios
Consultas a la comunidad.
11. Legado
olímpico
organización
+ inversiones
+ impacto
económico y
social
Renta
olímpica
Capacidad + mayor
capital + mayor
empleo + mayor
actividad económica
permanente
=
• Mayor calidad de vida
• Mayor valor agregado
• Rendimiento fiscal
• Mejoras en la competitividad
• Mayor productividad
• Mayor cohesión social
• Bienestar
Fuente: Brunet 2012
13. Organización
Impacto
Transformación
urbana
Modelo de éxito en la realización de los JO
Fuente: Brunet 2012
. Alianzas publico-privadas
. Unidad institucional
. Apropiación social
. Desarrollo turístico
. Imagen de las ciudades
. Nuevas inversiones
. Infraestructura
. Legado olímpico
. Empleo
. Continuidad en las
inversiones
. Infraestructura:
vías, puentes,
aeropuertos
. Renovación de
vecindarios
. Mejorar posición
estratégica
.
14. Impacto en términos de oferta hotelera y
visitantes extranjeros en las ciudades olímpicas
Fuente:
http://www.uab.cat/servlet/BlobServer?blobkey=id&blobnocache=true&blobwhere
=1345660429371&blobheader=application%2Fpdf&blobcol=urldocument&blobtabl
e=Document. Pp 225
Barcelona
Seul
Sydney
Atlanta
Barcelona
Seul
Atlanta
17. Distribución de las principales inversiones para Rio 2016
Tomada de: https://www.google.com/search?hl=es-
419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1366&bih=637&q=organizacion+de+los+juegos+olimpicos+2016&oq=organizacion+de+los+juegos+olimpicos&gs_l=img.1.0.0j0i24k1l7.3471.18128.0.21522.36.16.0.20.5.0.1
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19. Costo de la organización de los Juegos Olímpicos desde 1992.
Nota: Bn significa miles de millones; en inglés billón.
http://elmolinoonline.com/el-costo-de-los-juegos-olimpicos/
20. Otra fuente: muestra que
http://www.infobae.com/2012/07/26/1055150-como-impactan-los-juegos-olimpicos-la-crisis/
Rio 2016
10,39 mill de US
Desde 1960 todos los Juegos
Olímpicos rebasaron su
presupuesto un 179% ciento en
promedio, han dicho los
economistas de Oxford Bent
Flyvbjerg y Allison Stewart
24. La decisión de hacer unos juegos, casi siempre es
el resultado del interés de un gobierno y las
empresas que ven en los Juegos una forma de
mejorar la situación global de la ciudad (y el país),
que conduce a negocios, oportunidades, el turismo
y la promoción de la ciudad en general.
¿Representa el consentimiento fabricado?
Mientras que una candidatura olímpica se hace en nombre de
todos los habitantes de una ciudad, las mayorías casi nunca son
consultados acerca de si quieren que su ciudad sea sede de
unos Juegos Olímpicos y lo que quieren lograr en el proceso.
29. Por lo general, se suelen minimizar los costos y sobreestimar
las ganancias, no existe consenso sobre el impacto real en la
economía.
Una regularidad empírica interesante; es claro que los
Juegos producen beneficios tangibles para el gobierno y
los negocios, y la industria del turismo en particular,
pero los beneficios para la comunidad son menos
evidente por sí mismo, que no sea el privilegio de
participar en los Juegos de una forma u otra. Dependen
de las promesas a la comunidad en el momento de la
oferta -mejores instalaciones deportivas y la
infraestructura urbana – entre otros.
30. Pirámide de los beneficios directos de los JO.: lo ideal
Patrocinadores
COI
Deportistas
SEDES OLIMPICAS
y los Gobiernos
La mayor fuente de
utilidades debería estar
en manos de las
ciudades sedes, quienes
son los principales
actores del espectáculo, l
31. Las grandes multinacionales denominados los "Socios
Mundiales Olímpicos" que pagan alrededor de US$100
millones al COI como Coca-Cola, McDonald's, Visa,
Bridgestone, Samsung, Panasonic, Omega, Procter &
Gamble, General Electric, Nissan, Nike, Microsoft y Airbnb,
entre otras. Una característica importante: gozan de
exenciones impositivas., las cadenas de TV , el sector
hotelería y turismo
Pirámide de los beneficios directos de los JO: lo real
Fuente: http://www.lanacion.com.ar/1928919-rio-2016-por-que-las-
multinacionales-patrocinadoras-de-los-juegos-olimpicos-no-pagan-impuestosbr
Las ciudades sedes, en muchos casos lo que heredan son
elefantes blancos, los deportistas, y los gobiernos que quedan
con deudas enormes
Cualquier parecido
con un paraíso fiscal
es pura coincidencia
32. El caso de Londres 2012:costos y beneficios
https://www.google.com/search?hl=es-
419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1366&bih=637&q=organizacion+de+los+juegos+olimpicos+20
16&oq=organizacion+de+los+juegos+olimpicos&gs_l=img.1.0.0j0i24k1l7.3471.18128.0.21522.36.16.0.20.5
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419&tbm=isch&q=costo+de+los+juegos+olimpicos+2012&imgrc=_nHDw4PRfifBRM%3A
33. Montreal 1976: le tomó 30 años pagar su déficit de 1.500
millones de dólares por organizar los Juegos Olímpicos de
1976. Su gobierno tuvo que aplicar un impuesto especial al
tabaco para compensar la pérdida de 990 millones de
dólares.
Atenas 2004: dejaron a Grecia con una deuda de 11.000
millones de dólares. Los Juegos Olímpicos de Invierno 2010 le
costaron 6.400 millones de dólares a Vancouver y dejaron a
los contribuyentes un cheque de 2.300 millones de dólares.
Londres 2012 costaron 14.600 millones de dólares y una
carga de 4.400 millones de dólares para los contribuyentes
londinenses.
Los Juegos Olímpicos le costaron a Rusia 51.000 millones de
dólares, mucho más que los 12.000 millones de dólares
presupuestados cuando obtuvo la sede en 2007.
34. Datos de la economía de Brasil, la deuda se dispara
35. PIB
mundial
PIB
Economías
avanzadas
PIB
Economías
en
desarrollo
Una regularidad (curiosidad) empírica: un denominador común
en los años de los JO, la menor actividad económica mundial.
1984
Los Angeles
1988
Seúl
1992
Barcelona
1996
Atlanta
2000
Sydney
2004
Grecia
2008
Pekin
2012
Londres
2016
Rio
La crisis del
Brexit
La crisis financiera en
EE.UU y la crisis de la
Eurozona
Fuente: FMI y Mesa (2017)
36. Existe el peligro de que esta erosión de las
libertades civiles, durante los Juegos Olímpicos,
pueda ser extendida y proporcionar la excusa de
medidas "temporales" que permanecen en su
lugar para el más largo término.
Los atentados del 11 de septiembre cambiaron el
panorama mundial en materia de seguridad. Hoy,
un compromiso que se adquiere en las sedes de
los JO es garantizar la seguridad de los públicos,
atletas, visitantes, medios de comunicación y
dignatarios.
37. Una lección importante de la experiencia de
Barcelona 92, fue la estrategia de organización
deportiva que combino:
Alianzas publico-privadas
Unidad institucional
Apropiación social del evento
Esto puede ser la clave para seguir creciendo
en resultados deportivos en el futuro
38. 22 en Londres 2012
13 en Rio 2016
US$ 842.4 millones
38 en Londres 2012
23 en Rio 2016
US$ 169,3
50 en Londres 2012
65 en Rio 2016
US$ 247,5
42 en Londres 2012
35 en Rio 2016
US$ 30,3
Entender la
importancia del
deporte competitivo
como factor de
movilidad social ,
desarrollo económico,
imagen y proyección
de un país requiere
combinar:
RECURSOS +
PROYECTO
INSTITUCIONAL +
APROPIACIÓN
SOCIAL
Casos de éxito