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DISCONFORMIDAD
   INDIVIDUOS DENTRO DE UN
    GRUPO NUEVO

   TENSION
   PIES NERVIOSOS Y MANOS
    AGITADAS
   MIRADA PARA TODOS LADOS
   CONVERSACION FORZADA
   ANSIEDAD
   INSEGURIDAD
   Son las ideas que tienen
    los miembros de un grupo
    acerca de lo que un
    participante debe y no debe
    de     hacer    en   ciertas
    circunstancias.
   Proporcionan mecanismos
    de         control       del
    comportamiento en los
    individuos dentro de la
    sociedad.
   Son las ideas organizadas y ampliamente
    compartidas acerca de lo que los miembros
    deben hacer y sentir, la forma en que se deben
    regular las normas y sobre las sanciones que se
    deben aplicar si se llega a faltar a una de ellas.
   Esforzarse en aprender e imitar
   Vestimenta
   Encantadores
   Inteligencia
   Analizamos quien es el líder y como se comporta
   Quien es popular
   Tememos al rechazo
   Se desarrollan mediante el proceso de
    condicionamiento subliminal así como del
    ensayo y del error, uno aprende a identificar los
    criterios con los cuales se administran los
    reforzamientos y los castigos en un grupo
   Son pautas comunes que son los grupos que
    establecen para si mismos.
   El psicólogo Talcott Parsons
   Considera que las normas de cualquier sociedad
    o grupo deben responder a las preguntas relativas
    por lo menos 4 dimensiones.
   1_. RELACIONES AFECTIVAS
   2-.RELACIONES DE AUTORIDAD , CONTROL Y
    TOMA DE DESICIONES
   3-. ESTATUS Y RELACIONES DE ACEPTACION
   4-. REALIZACION Y RELACIONES DE ÉXITO
   Pueden ser enunciados escritos y formales, con
    la intención de ser atacados literalmente como
    reglas del grupo y hechos valer mediante
    sanciones ( o sea, acciones para asegurar que
    se cumplan).
   La gente con poder puede ignorar las reglas
    escritas mas a menudo que el resto de
    nosotros.
 Normas enunciadas explícitamente
 Estas pueden ser comunicadas o de manera
 verbal y explica, y resultan fáciles de reconocer
  por los miembros.
 Normas informales no explicitas
 Influyen en la conducto de los miembros
 Normas inconscientes
  Hay normas que se crean como por
  osmosis, dentro de un patrón gradual
  inconscientemente. Estamos conformes sin saber
  incluso que nos amoldamos a estas presiones
   El proceso por medio del cual un grupo presiona
    a sus miembros para que se conformen a sus
    normas o por el cual el miembro manipula la
    conducta de los demás, es el procesos de
    control social.
   Los grupos tienden a controlar de manera
    normativa únicamente a los comportamientos
    que:
   1.- aseguran la supervivencia en grupo
   2.-incrementan la probabilidad de que el
    comportamiento de los miembros del grupo
    pueda ser pronosticado
   3.-evitan   las   situaciones    interpersonales
    embarazosas
   4.-expresan los valores centrales del grupo.
   Básicamente hay dos clases de fuerzas que
    conducen al individuo a conformarse y a estas se
    les puede concebir como fuerzas internas, es
    decir, las basadas en conflictos interpersonales; y
    al segundo conjunto puede considerársele como
    fuerzas externas, es decir fuerzas inducidas por
    otras personas que pretenden influir directamente
    en la personas.
   Las fuerzas internas también pueden llevas a los
    individuos a conformarse en búsqueda de         una
    realidad social. Festinger propuso que hay un manejo
    básico en cada uno de nosotras para evaluar nuestras
    propias opiniones y capacidades,
   Fuerzas externas basadas en la influencia directa
    de los demás
   Hay numerosas razones por las que la gente intenta
    influir en los demás para que se cumplan ciertas
    normas. Unas es para ayudar a que el grupo alcances
    ciertas metas; y otra para que se mantenga en grupo
    estas fuerzas de apoyo alcanzan el éxito.
   Si un grupo intenta reunir fondos se establecerán
    normas respecto a            tarjetas de peticion
    estandarizados, procedimientos para asignar
    miembros a los distritos en que sean solicitados
    los fondos, procedimientos para entregar el
    dinero, para informar resultados etc.
   Se desarrollaran todos estos procedimientos
    porque ayudaran al grupo a lograr su objetivo.
   Algunos patrones de grupo se establecen para
    ayudar a mantenerlo. Los procedimientos para
    pagar cuotas, las presiones para asistir
    regularmente a las reuniones, la norma de
    esperar a que haya miembros suficientes para
    comenzar la reunión, son normas conducentes
    a mantener un grupo o una organización.
Sobre el modo en que la gente responde a las
presiones de grupo se han utilizado tres
conceptos: la conformidad, el acatamiento y la
obediencia.
La conformidad, implica la
  forma en que estamos
     influidos por los        Si una persona
 otros, simplemente con         tiene poder
  base en lo que hacen.      sobre otra puede
En las situaciones de               exigir
acatamiento la petición es      obediencia.
directa.                     Aquí la influencia
Se escucha la petición y       social es muy
hay una pausa en la que           directa y
pensamos, ahora como              explicita.
podre salir de esto y aun
seguirles      pareciendo
agradable.
El efecto de dicha colusión (acuerdo o
cooperación) en un grupo es el mantenimiento del
statu quo (el estado actual); la meta es la auto
protección.

Una motivación clave para la colusión es no
perder y quizá hasta ganar.
Las normas existen para propósitos específicos
y si éstos son valorados por los miembros del
grupo, los que se desvíen pueden esperar ser
sancionados.

Las sanciones son mecanismos poderosos
para forzar a los miembros a la complacencia.
Al acto que viola una idea acerca de lo que se
debe o no se debe hacer en una ocasión dada, se
le llama acto disconforme.

Existe la teoría de que los miembros prestigiados
tienen una especie de crédito por haber mantenido
una conducta útil en el pasado, lo que les concede
ciertas libertades con respecto a las normas
actuales.
Las normas de grupo
 son, básicamente, mecanismos de
conservación: tienden a preservar el
             statu quo.

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  • 2. INDIVIDUOS DENTRO DE UN GRUPO NUEVO  TENSION  PIES NERVIOSOS Y MANOS AGITADAS  MIRADA PARA TODOS LADOS  CONVERSACION FORZADA  ANSIEDAD  INSEGURIDAD
  • 3. Son las ideas que tienen los miembros de un grupo acerca de lo que un participante debe y no debe de hacer en ciertas circunstancias.  Proporcionan mecanismos de control del comportamiento en los individuos dentro de la sociedad.
  • 4. Son las ideas organizadas y ampliamente compartidas acerca de lo que los miembros deben hacer y sentir, la forma en que se deben regular las normas y sobre las sanciones que se deben aplicar si se llega a faltar a una de ellas.
  • 5. Esforzarse en aprender e imitar  Vestimenta  Encantadores  Inteligencia  Analizamos quien es el líder y como se comporta  Quien es popular  Tememos al rechazo
  • 6. Se desarrollan mediante el proceso de condicionamiento subliminal así como del ensayo y del error, uno aprende a identificar los criterios con los cuales se administran los reforzamientos y los castigos en un grupo
  • 7. Son pautas comunes que son los grupos que establecen para si mismos.  El psicólogo Talcott Parsons  Considera que las normas de cualquier sociedad o grupo deben responder a las preguntas relativas por lo menos 4 dimensiones.
  • 8. 1_. RELACIONES AFECTIVAS  2-.RELACIONES DE AUTORIDAD , CONTROL Y TOMA DE DESICIONES  3-. ESTATUS Y RELACIONES DE ACEPTACION  4-. REALIZACION Y RELACIONES DE ÉXITO
  • 9. Pueden ser enunciados escritos y formales, con la intención de ser atacados literalmente como reglas del grupo y hechos valer mediante sanciones ( o sea, acciones para asegurar que se cumplan).  La gente con poder puede ignorar las reglas escritas mas a menudo que el resto de nosotros.
  • 10.  Normas enunciadas explícitamente  Estas pueden ser comunicadas o de manera  verbal y explica, y resultan fáciles de reconocer por los miembros.  Normas informales no explicitas  Influyen en la conducto de los miembros Normas inconscientes Hay normas que se crean como por osmosis, dentro de un patrón gradual inconscientemente. Estamos conformes sin saber incluso que nos amoldamos a estas presiones
  • 11. El proceso por medio del cual un grupo presiona a sus miembros para que se conformen a sus normas o por el cual el miembro manipula la conducta de los demás, es el procesos de control social.
  • 12. Los grupos tienden a controlar de manera normativa únicamente a los comportamientos que:  1.- aseguran la supervivencia en grupo  2.-incrementan la probabilidad de que el comportamiento de los miembros del grupo pueda ser pronosticado  3.-evitan las situaciones interpersonales embarazosas  4.-expresan los valores centrales del grupo.
  • 13. Básicamente hay dos clases de fuerzas que conducen al individuo a conformarse y a estas se les puede concebir como fuerzas internas, es decir, las basadas en conflictos interpersonales; y al segundo conjunto puede considerársele como fuerzas externas, es decir fuerzas inducidas por otras personas que pretenden influir directamente en la personas.
  • 14. Las fuerzas internas también pueden llevas a los individuos a conformarse en búsqueda de una realidad social. Festinger propuso que hay un manejo básico en cada uno de nosotras para evaluar nuestras propias opiniones y capacidades,  Fuerzas externas basadas en la influencia directa de los demás  Hay numerosas razones por las que la gente intenta influir en los demás para que se cumplan ciertas normas. Unas es para ayudar a que el grupo alcances ciertas metas; y otra para que se mantenga en grupo estas fuerzas de apoyo alcanzan el éxito.
  • 15. Si un grupo intenta reunir fondos se establecerán normas respecto a tarjetas de peticion estandarizados, procedimientos para asignar miembros a los distritos en que sean solicitados los fondos, procedimientos para entregar el dinero, para informar resultados etc.  Se desarrollaran todos estos procedimientos porque ayudaran al grupo a lograr su objetivo.
  • 16. Algunos patrones de grupo se establecen para ayudar a mantenerlo. Los procedimientos para pagar cuotas, las presiones para asistir regularmente a las reuniones, la norma de esperar a que haya miembros suficientes para comenzar la reunión, son normas conducentes a mantener un grupo o una organización.
  • 17. Sobre el modo en que la gente responde a las presiones de grupo se han utilizado tres conceptos: la conformidad, el acatamiento y la obediencia.
  • 18. La conformidad, implica la forma en que estamos influidos por los Si una persona otros, simplemente con tiene poder base en lo que hacen. sobre otra puede En las situaciones de exigir acatamiento la petición es obediencia. directa. Aquí la influencia Se escucha la petición y social es muy hay una pausa en la que directa y pensamos, ahora como explicita. podre salir de esto y aun seguirles pareciendo agradable.
  • 19. El efecto de dicha colusión (acuerdo o cooperación) en un grupo es el mantenimiento del statu quo (el estado actual); la meta es la auto protección. Una motivación clave para la colusión es no perder y quizá hasta ganar.
  • 20. Las normas existen para propósitos específicos y si éstos son valorados por los miembros del grupo, los que se desvíen pueden esperar ser sancionados. Las sanciones son mecanismos poderosos para forzar a los miembros a la complacencia.
  • 21. Al acto que viola una idea acerca de lo que se debe o no se debe hacer en una ocasión dada, se le llama acto disconforme. Existe la teoría de que los miembros prestigiados tienen una especie de crédito por haber mantenido una conducta útil en el pasado, lo que les concede ciertas libertades con respecto a las normas actuales.
  • 22. Las normas de grupo son, básicamente, mecanismos de conservación: tienden a preservar el statu quo.