El documento describe los procesos organizacionales y cómo estos integran elementos como resultados esperados, ambiente de negocios y estructura. Explica que el desempeño organizacional es un proceso gestionable que se basa en aportes de la psicología del trabajo como comunicación, toma de decisiones, liderazgo, dirección, autoridad y poder. Concluye que los objetivos organizacionales deben ser claros, realistas, medibles, coherentes, motivadores y flexibles basados en estos elementos.

1. Procesos Organizacionales
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna: Eliana Gómez
C.I: 21.244.246
SAIA B
Junio del 2014.

2. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
es un
PROCESO GESTIONABLE
que integra
ELEMENTOS
tales como:
RESULTADOS ESPERADOSAMBIENTE DE NEGOCIOSESTRUCTURATALENTO

3. LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES
aporte de la
PSICOLOGIA DEL TRABAJO
en el desempeño
DE LA ORGANIZACIÓN
basándose en:
COMUNICACIÓN TOMA DE DECISIONESDIRECCIÓNLIDERAZGOAUTORIDAD Y PODER
características de
UN INDIVIDUO
para
GUIAR
por medio de
METAS EMPRESARIALES
APOYAR
y
constituye el
ELEMENTO
fundamental para
EL FUNCIONAMIENTO
de
LA MISMA
ESTOS ELEMENTOS
se logran
capacidad que tiene
EL LIDER
para
IMPARTIR ORDENES
en la
TOMA DE DECISIONES
influencia del
DIRECTIVO
sobre
LAS PERSONAS
para cumplir
FUNCIONES COMPLEJAS
es un
PROCESO
donde se eligen
VARIAS OPCIONES
para resolver
DIVERSAS SITUACIONES

4. CONCLUSIÓN
los objetivos
ORGANIZACIONALES
deben ser
CLAROS REALISTAS MEDIBLES COHERENTESMOTIVADORES FLEXIBLES
basados en:
COMUNICACIÓN AUTORIDAD Y PODER LIDERAZGO DIRECCIÓN TOMA DE DECISIONES