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1. Plan de proyecto empresarial
Nombre del moderador | Nombre de la compañía

2. Descripción del proyecto
Breve descripción del proyecto

3. Ámbito del proyecto
 Describa el trabajo que se debe llevar a cabo
 ¿Cuál es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto?
 ¿Existe alguna relación con otros proyectos?
 ¿Quiénes son los participantes?
 ¿Qué trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?

4. Objetivos
 Identifique los objetivos globales del proyecto:
 Objetivos técnicos
 Objetivos de programación
 Objetivos de costos
 Objetivos especiales
 Aspectos que no son metas

5. Entregas
 ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?
 Incluya requisitos del clientes

6. Factores de éxito
 Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por ejemplo:
 Clientes o participantes satisfechos
 Objetivos del proyecto cumplidos
 Completado sin presupuesto
 Entregado a tiempo

7. Roles y responsabilidades del equipo de proyectos
[Nombre completo]
Jefe de proyecto
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nombre completo]
Asistente
administrativo

8. Implementación
 Tareas/actividades
 Procedimientos
 Herramientas/tecnología
 Proceso de control de cambios del proyecto
DSS: defina sus siglas.

9. Recursos
Personas
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Notas
Equipos
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Notas
Ubicaciones
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Notas
Servicios
externos
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Notas
Manufacturación
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Notas
Ventas
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Notas

10. Análisis de costos
0 €
200,000 €
400,000 €
600,000 €
800,000 €
1,000,000 €
1,200,000 €
1,400,000 €
Piezas y
materiales
Equipo de
fabricación
Salarios Mantenimiento Alquiler de
oficina
Alquiler de
almacén
Seguros Ventajas y
pensiones
Vehicles Investigación
Costos anuales

11. Programación e hitos del proyecto
Hito 1
• Enero de 2010
Hito 2
• Abril de 2010
Hito 3
• Julio de 2010
Hito 4
• Octubre de 2010

12. Plan de administración de riesgos
Riesgo Probabilidad Impacto Propietario mitigación
recortes
presupuestarios pueden
reducir el personal, con
lo que el ámbito y la
programación del
proyecto se verían
afectados
Medio Alto
Jefe de
proyecto
Consulte el anexo para
obtener un plan de
implementación por fases

13. Administración de calidad y medidas de rendimiento
 Defina los planes de administración de calidad
 ¿Cómo supervisará y controlará los costes?
 ¿Cómo supervisará y controlará la programación?

14. Anexo
 Materiales y recursos complementarios
de referencia