1. METODO PERT PEDRO CHAMIZO FERNANDEZ E.U.I.T.A

2. Introducción -El método Pert aparece en 1957. -Este Método permite: 1) Fijar los objetivos 2) Buscar y organizar los medios necesarios para alcanzar los objetivos previamente fijados. 3) Controlar la concordancia existente entre el plan fijado y lo que se esta realizando. E.U.I.T.A

4. LINEALES E.U.I.T.A Prerrelaciones

5. CONVERGENCIA E.U.I.T.A Prerrelaciones

6. DIVERGENCIA E.U.I.T.A Prerrelaciones

7. CONVERGENCIA Y DIVERGENCIA E.U.I.T.A Prerrelaciones

8. 1.- Principio de designación sucesiva 2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final 3.- Principio de designación univoca Principios del Pert E.U.I.T.A

10. De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres anteriores: E.U.I.T.A Método Pert en incertidumbre

11. -Cada actividad se representa por una flecha. -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales el 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias E.U.I.T.A Diagramas

13. El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa E.U.I.T.A Conclusión

14. E.U.I.T.A FIN