SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
1
2021
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
2
Distribución nacional de empresas y trabajadores
en la Transporte y Almacenamiento
Gráfico 1: Distribución nacional de empresas y trabajadores del
Transporte y Almacenamiento
163 - 2%
55 - 1%
615 - 7%
137 - 2%
342 - 4%
959 - 11%
192 - 2%
518 - 6%
352 - 4%
3.535 - 39%
1.099 - 12%
246 - 3%
105 - 1%
323 - 4%
229 - 3%
111 - 1%
4.776 - 1%
1.459 - 0%
22.626 - 6%
3.055 - 1%
11.187 - 3%
33.221 - 9%
5.316 - 1%
18.304 - 5%
13.938 - 4%
180.417 - 48%
40.944 - 11%
6.904 - 2%
4.565 - 1%
16.211 - 4%
11.227 - 3%
2.309 - 1%
Magallanes
Aysén
Los Lagos
Los Ríos
la Araucanía
Biobío
Ñuble
Maule
O'Higgins
Metropolitana
Valparaíso
Coquimbo
Atacama
Antofagasta
Tarapacá
Arica y Parinacota
Trabajadores
Empresas
(Número - distribución %)
La Región de
O’Higgins concentra
el 4% de las
empresas de
transporte del país,
e igual proporción
de trabajadores y
trabajadoras.
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
3
Características de las empresas de la
Transporte y Almacenamiento
Gráfico 2: Empresas y trabajadores según tamaño en la Transporte y
Almacenamiento
Gráfico 3: Trabajadoras según sexo en Transporte y Almacenamiento
La mayoría de las empresas del rubro transporte son pequeñas (58%) o
microempresas (31%). Sin embargo el mayor número de trabajadores (42%)
se desempeña en el 1% de empresas grandes.
Rubro altamente
masculinizado con un 86%
de trabajadores hombres.
31%
58%
9%
1%
6%
33%
19%
42%
Micro* Pequeña Mediana* Grande*
Empresas Trabajadores
(Distribución %)
*: Estimaciones poco fiables. Su error estándar es mayor a 15% y menor o igual a 30%
1.754*
14%
10.505
86%
Mujeres* Hombres
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
4
Gráfico 4: Trabajadores según condición laboral en la Transporte y
Almacenamiento
La gran mayoría de quienes
se desempeñan en el
transporte lo hacen de
manera permanente.
Gráfico 5: Trabajadores permanentes según
sexo Industria Manufacturera
Mujeres
13%
Hombres
87%
Mayor proporción de trabajadores permanentes son
hombres
5%
95%
Temporales** Permanentes
**: Estimaciones no fiables. Su error estándar es mayor a 30%
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
5
Gráfico 6: ¿En qué situación está su empresa actualmente?
Gráfico 7: ¿Usted cree que durante los próximos 12 meses la dotación total
de trabajadores de su empresa va a crecer, mantenerse o reducirse?
Situación de las empresas de la
Transporte y Almacenamiento
La mayor parte de
las empresas de
transporte de la
región (46%) indica
estar operando con
dificultades, y un
31% sin problemas
No existe certeza
sobre el tamaño
de la dotación de
personal en las
empresas de
transporte en el
futuro.
31%
46%
18%
5%
Operando sin problemas
Operando con dificultades
menores: sin gran impacto en
ingresos o desarrollo de proyectos
Operando con dificultades
significativas: con gran impacto en
los ingresos o desarrollo de…
Todas nuestras operaciones o
proyectos están paralizados,
suspendidos o cancelados
11%
45%
3%
41%
Va a crecer
Se va a mantener
Se va a reducir
No sabe
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
6
Gráfico 8: ¿Tiene pensado invertir en la capacitación a trabajadores?
Capacitación y uso de oferta pública
en la Transporte y Almacenamiento
El 85% de las empresas de transporte no planea capacitar a sus
trabajadores.
15…
85%
Planea invertir en capacitación a
trabajadores
No planea invertir en capacitación a
trabajadores
Gráfico 9: Cuál es la razón para no invertir en capacitación
Empresas se
inclinan por
capacitación
interna.
61%
12%
6%
4%
3%
2%
13%
La empresa capacita de forma
interna a sus trabajadores
La empresa no tiene los recursos,
pero le gustaría capacitar
La capacitación no es una prioridad
para la empresa
El equipo de trabajo ya cuenta con
las competencias requeridas
No hay oferta de capacitación en
áreas o contenidos relevantes
La empresa no dispone de tiempo
para capacitar a sus trabajadores
Otra razón
Distribución
de empresas
que no
planean
capacitar
Empresas que no planean invertir en capacitación
*: Estimaciones poco fiables. Su error estándar es mayor a 15% y menor o igual a 30%
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
7
Gráfico 10: Grado de conocimiento de bonos y subsidios de SENCE:
En general, existe poco conocimiento en el rubro sobre bonos y
subsidios Sence, y quienes por el contrario si los conocen, no los
utilizan.
1% 22%
76%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Subsidio al Empleo: Regresa
5% 21%
74%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Subsidio al Empleo: Contrata
10%
51% 39%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Subsidio al Empleo: Joven
15% 42% 43%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Bono al Trabajo de la Mujer
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
8
Gráfico 11: Grado de conocimiento de Programas de intermediación
laboral
De manera similar, si bien se conocen, no se hace uso de programas de
intermediación de Sence como ferias laborales u OMILs.
4% 31% 66%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Bolsa Nacional de Empleo
4%
65% 31%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Ferias Laborales de
Sence o Mintra
11%
54% 35%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Oficinas Municipales de
Información Laboral
OMIL
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
9
Gráfico 12: Grado de conocimiento de otros programas
Otros programas como la Franquicia Tributaria o la Ley de Protección
del Empleo, de igual modo, no se usan pese a su conocimiento.
0% 27% 73%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Sistema Nacional de
Comptentencias Laborales
ChileValora
9%
47% 43%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Franquicia Tributaria
27% 43% 30%
Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce
Ley de Protección al Empleo
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
10
Gráfico 13: ¿Cuáles son los principales canales de reclutamiento que
utiliza su empresa a la hora de llenar sus vacantes?
Búsqueda de trabajadores y vacantes de puestos
de trabajo en la Transporte y Almacenamiento
A tono con otros rubros de la región, a la hora de contratar personal las
empresas del transporte utilizan medios informales: recomendaciones de
otros trabajadores o redes personales del empleador.
87%
37%
24%
17%
10%
7%
7%
4%
4%
3%
1%
1%
1%
Recomendaciones de trabajadores de la empresa
u otros actores. Ej: boca a boca.
Redes personales del empleador
Plataforma web privada gratuita (Yapo u otra)
(excluyendo redes sociales)
Redes sociales (facebook, twitter, instagram, etc.)
Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL)
Plataforma web de empleo pagada
(trabajando.com, laborum, linkedin)
Intermediadores o enganchadores
Bolsa Nacional de Empleo (BNE)
Avisos en las inmediaciones de la empresa o banco
de Curriculums.
Diario o radio
Contratación de empresas de reclutamiento
Redes de profesionales o egresados (mailing list)
Otro
Concentración
de empresas
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
11
Gráfico 14: ¿Su empresa tuvo vacantes o contrató personal nuevo
durante los últimos 12 meses?
El 38% de las empresas de transporte de la región asegura haber
tenido vacantes o haber contratado personal el último año.
38%
62%
Con vacantes Sin vacantes
72* Con
dificultades*
53%
63* Sin
dificultades*
47%
Empresas que
con vacantes los
últimos 12 meses
Gráfico 15: ¿Su empresa tuvo dificultades para llenar las vacantes?
Cerca de la mitad de estas
empresas señaló
dificultades de
contratación.
*: Estimaciones poco fiables. Su error estándar es mayor a 15% y menor o igual a 30%
Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento
ENADEL
2021
12
Gráfico 16: ¿Tuvo alguna de las siguientes dificultades para llenar sus
vacantes en los últimos 12 meses? Indique todas las que corresponda
La falta de competencias, experiencia o
certificaciones son los problemas más
recurrentes por las empresas de transporte de
la región a la hora de contratar personal.
12%
9%
9%
7%
7%
3%
5%
Candidatos sin competencias técnicas
necesarias
Candidatos con falta de experiencia
laboral
Candidatos sin licencias,
certificaciones o requitos legales
necesarios
Candidatos sin habilidades blandas
No llegaron postulantes
Condiciones laborales no fueron
aceptadas
Otra dificultad
Gráfico 17: Dificultades en la contratación durante los últimos 12 meses.
72*
53%
Con dificultades
de contratación

Más contenido relacionado

Similar a Transporte y almacenamiento

Informe tendencias salariales randstad 2017
Informe tendencias salariales randstad 2017Informe tendencias salariales randstad 2017
Informe tendencias salariales randstad 2017Eduardo Fernández
 
Randstad research informe tendencias salariales 2017
Randstad research informe tendencias salariales 2017Randstad research informe tendencias salariales 2017
Randstad research informe tendencias salariales 2017LUIS VALLEJO APARICIO
 
Informe tendenciassalariales randstad 2017
Informe tendenciassalariales randstad 2017Informe tendenciassalariales randstad 2017
Informe tendenciassalariales randstad 2017Eduardo Fernández
 
Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...
Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...
Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...Andrés Oliva
 
La Informalidad en la CDMX / Estudio de Opinión
La Informalidad en la CDMX / Estudio de OpiniónLa Informalidad en la CDMX / Estudio de Opinión
La Informalidad en la CDMX / Estudio de OpiniónCOPARMEX Ciudad de México
 
Módulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdf
Módulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdfMódulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdf
Módulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdfDanielVillafuerteOla1
 
El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...
El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...
El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...Economis
 
Presentación tamaulipas 12 agosto 2014
Presentación tamaulipas 12 agosto 2014Presentación tamaulipas 12 agosto 2014
Presentación tamaulipas 12 agosto 2014Margarita Romero
 
1408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_20141408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_2014Isabel Nanzi
 
Reportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHiggins
Reportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHigginsReportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHiggins
Reportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHigginsAproximacionAlFuturo
 
RANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdf
RANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdfRANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdf
RANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdfdavidsksr
 
X Barómetro Bienestar y Motivación de los Empleados
X Barómetro Bienestar y Motivación de los EmpleadosX Barómetro Bienestar y Motivación de los Empleados
X Barómetro Bienestar y Motivación de los EmpleadosEdenred España
 
Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.
Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.
Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.Ximo Salas
 
Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...
Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...
Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...icgfmconference
 
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 132013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13gro77
 
cace-reporte-anual-talentos-2021.pdf
cace-reporte-anual-talentos-2021.pdfcace-reporte-anual-talentos-2021.pdf
cace-reporte-anual-talentos-2021.pdfMarcos Pueyrredon
 

Similar a Transporte y almacenamiento (20)

Informe tendencias salariales randstad 2017
Informe tendencias salariales randstad 2017Informe tendencias salariales randstad 2017
Informe tendencias salariales randstad 2017
 
Randstad research informe tendencias salariales 2017
Randstad research informe tendencias salariales 2017Randstad research informe tendencias salariales 2017
Randstad research informe tendencias salariales 2017
 
Informe tendenciassalariales randstad 2017
Informe tendenciassalariales randstad 2017Informe tendenciassalariales randstad 2017
Informe tendenciassalariales randstad 2017
 
Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...
Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...
Monitor TIC: Industria del software en Córdoba: cuello de botella por la alta...
 
Anexo 1
Anexo 1Anexo 1
Anexo 1
 
Desayuno de Trabajo, IAIA 2016
Desayuno de Trabajo, IAIA 2016Desayuno de Trabajo, IAIA 2016
Desayuno de Trabajo, IAIA 2016
 
La Informalidad en la CDMX / Estudio de Opinión
La Informalidad en la CDMX / Estudio de OpiniónLa Informalidad en la CDMX / Estudio de Opinión
La Informalidad en la CDMX / Estudio de Opinión
 
Módulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdf
Módulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdfMódulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdf
Módulo I-MODERNIZACION DEL ESTADO.pdf
 
Desayuno iaia 2016 denuncias
Desayuno iaia 2016 denunciasDesayuno iaia 2016 denuncias
Desayuno iaia 2016 denuncias
 
El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...
El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...
El 40 por ciento de las empresas madereras del NEA reporta caída de ventas de...
 
Presentación tamaulipas 12 agosto 2014
Presentación tamaulipas 12 agosto 2014Presentación tamaulipas 12 agosto 2014
Presentación tamaulipas 12 agosto 2014
 
1408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_20141408 06 octubre_2014
1408 06 octubre_2014
 
Reportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHiggins
Reportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHigginsReportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHiggins
Reportes Enadel 2022 sobre Comercio y Turismo en Region de OHiggins
 
RANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdf
RANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdfRANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdf
RANDSTAD-RESEARCH-Informe-Tendencias-RRHH-Octubre-2021.pdf
 
X Barómetro Bienestar y Motivación de los Empleados
X Barómetro Bienestar y Motivación de los EmpleadosX Barómetro Bienestar y Motivación de los Empleados
X Barómetro Bienestar y Motivación de los Empleados
 
Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.
Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.
Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.
 
Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...
Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...
Grant thornton líderes globales de la gestión financiera respuestas a un mund...
 
16 acuna
16 acuna16 acuna
16 acuna
 
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 132013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
 
cace-reporte-anual-talentos-2021.pdf
cace-reporte-anual-talentos-2021.pdfcace-reporte-anual-talentos-2021.pdf
cace-reporte-anual-talentos-2021.pdf
 

Más de Emisor Digital

Ipsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdf
Ipsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdfIpsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdf
Ipsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdfEmisor Digital
 
Consolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdf
Consolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdfConsolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdf
Consolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdfEmisor Digital
 
analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...
analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...
analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...Emisor Digital
 
Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)
Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)
Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)Emisor Digital
 
Ranking infracciones 2021 mtt
Ranking infracciones 2021 mttRanking infracciones 2021 mtt
Ranking infracciones 2021 mttEmisor Digital
 
Estudio carne molida 2021 informe final
Estudio carne molida 2021   informe finalEstudio carne molida 2021   informe final
Estudio carne molida 2021 informe finalEmisor Digital
 
Ibm's global ai adoption index 2021 executive summary
Ibm's global ai adoption index 2021 executive summaryIbm's global ai adoption index 2021 executive summary
Ibm's global ai adoption index 2021 executive summaryEmisor Digital
 
RADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECH
RADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECHRADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECH
RADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECHEmisor Digital
 
Informe deuda morosa 2° trimestre 2021 presentación
Informe deuda morosa 2° trimestre 2021  presentaciónInforme deuda morosa 2° trimestre 2021  presentación
Informe deuda morosa 2° trimestre 2021 presentaciónEmisor Digital
 
Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...
Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...
Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...Emisor Digital
 
Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...
Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...
Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...Emisor Digital
 
ESET Security Report y el estudio
ESET Security Report y el estudioESET Security Report y el estudio
ESET Security Report y el estudioEmisor Digital
 
XXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom Equifax
XXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom EquifaxXXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom Equifax
XXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom EquifaxEmisor Digital
 
Estrategia Nacional Hidrógeno Verde
Estrategia Nacional Hidrógeno VerdeEstrategia Nacional Hidrógeno Verde
Estrategia Nacional Hidrógeno VerdeEmisor Digital
 
January 2021 Global Economic Prospects World Bank
January 2021 Global Economic Prospects World BankJanuary 2021 Global Economic Prospects World Bank
January 2021 Global Economic Prospects World BankEmisor Digital
 
Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...
Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...
Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...Emisor Digital
 
Nokia why 5_g_in_latin_america__report_es
Nokia why 5_g_in_latin_america__report_esNokia why 5_g_in_latin_america__report_es
Nokia why 5_g_in_latin_america__report_esEmisor Digital
 
Informe deuda morosa 3 trimestre 2020 ppt 03.12.2020
Informe deuda morosa 3 trimestre 2020  ppt 03.12.2020Informe deuda morosa 3 trimestre 2020  ppt 03.12.2020
Informe deuda morosa 3 trimestre 2020 ppt 03.12.2020Emisor Digital
 
Nuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticos
Nuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticosNuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticos
Nuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticosEmisor Digital
 

Más de Emisor Digital (20)

Ipsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdf
Ipsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdfIpsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdf
Ipsos - Miradas Globales sobre la IA y la desinformación.pdf
 
Consolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdf
Consolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdfConsolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdf
Consolidating the Recovery, Seizing Green Growth Opportunities.pdf
 
analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...
analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...
analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia-sobre-las-empresas-en-chile-v...
 
Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)
Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)
Boletín covid-19-(septiembre-a-diciembre-2021)
 
Ranking infracciones 2021 mtt
Ranking infracciones 2021 mttRanking infracciones 2021 mtt
Ranking infracciones 2021 mtt
 
Estudio carne molida 2021 informe final
Estudio carne molida 2021   informe finalEstudio carne molida 2021   informe final
Estudio carne molida 2021 informe final
 
Ibm's global ai adoption index 2021 executive summary
Ibm's global ai adoption index 2021 executive summaryIbm's global ai adoption index 2021 executive summary
Ibm's global ai adoption index 2021 executive summary
 
Ppt ww
Ppt wwPpt ww
Ppt ww
 
RADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECH
RADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECHRADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECH
RADIOGRAFÍA DIGITAL PERSONAS MAYORES: SENIORS TECH
 
Informe deuda morosa 2° trimestre 2021 presentación
Informe deuda morosa 2° trimestre 2021  presentaciónInforme deuda morosa 2° trimestre 2021  presentación
Informe deuda morosa 2° trimestre 2021 presentación
 
Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...
Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...
Estudio científico de la UV demuestra los beneficios de consumir arándanos an...
 
Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...
Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...
Global Recovery Strong but Uneven as Many Developing Countries Struggle with ...
 
ESET Security Report y el estudio
ESET Security Report y el estudioESET Security Report y el estudio
ESET Security Report y el estudio
 
XXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom Equifax
XXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom EquifaxXXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom Equifax
XXXII Informe Deuda Morosa 1 Trimestre 2021 Dicom Equifax
 
Estrategia Nacional Hidrógeno Verde
Estrategia Nacional Hidrógeno VerdeEstrategia Nacional Hidrógeno Verde
Estrategia Nacional Hidrógeno Verde
 
January 2021 Global Economic Prospects World Bank
January 2021 Global Economic Prospects World BankJanuary 2021 Global Economic Prospects World Bank
January 2021 Global Economic Prospects World Bank
 
Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...
Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...
Vacuna Covid-19: Expertos respaldan grupos prioritarios propuestos por Minist...
 
Nokia why 5_g_in_latin_america__report_es
Nokia why 5_g_in_latin_america__report_esNokia why 5_g_in_latin_america__report_es
Nokia why 5_g_in_latin_america__report_es
 
Informe deuda morosa 3 trimestre 2020 ppt 03.12.2020
Informe deuda morosa 3 trimestre 2020  ppt 03.12.2020Informe deuda morosa 3 trimestre 2020  ppt 03.12.2020
Informe deuda morosa 3 trimestre 2020 ppt 03.12.2020
 
Nuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticos
Nuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticosNuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticos
Nuevo Informe sobre contaminación oceánica por plásticos
 

Último

mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasDeniseGonzales11
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptxJUANJOSE145760
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfAdrianKreitzer
 

Último (20)

mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
 

Transporte y almacenamiento

  • 1. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 1 2021
  • 2. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 2 Distribución nacional de empresas y trabajadores en la Transporte y Almacenamiento Gráfico 1: Distribución nacional de empresas y trabajadores del Transporte y Almacenamiento 163 - 2% 55 - 1% 615 - 7% 137 - 2% 342 - 4% 959 - 11% 192 - 2% 518 - 6% 352 - 4% 3.535 - 39% 1.099 - 12% 246 - 3% 105 - 1% 323 - 4% 229 - 3% 111 - 1% 4.776 - 1% 1.459 - 0% 22.626 - 6% 3.055 - 1% 11.187 - 3% 33.221 - 9% 5.316 - 1% 18.304 - 5% 13.938 - 4% 180.417 - 48% 40.944 - 11% 6.904 - 2% 4.565 - 1% 16.211 - 4% 11.227 - 3% 2.309 - 1% Magallanes Aysén Los Lagos Los Ríos la Araucanía Biobío Ñuble Maule O'Higgins Metropolitana Valparaíso Coquimbo Atacama Antofagasta Tarapacá Arica y Parinacota Trabajadores Empresas (Número - distribución %) La Región de O’Higgins concentra el 4% de las empresas de transporte del país, e igual proporción de trabajadores y trabajadoras.
  • 3. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 3 Características de las empresas de la Transporte y Almacenamiento Gráfico 2: Empresas y trabajadores según tamaño en la Transporte y Almacenamiento Gráfico 3: Trabajadoras según sexo en Transporte y Almacenamiento La mayoría de las empresas del rubro transporte son pequeñas (58%) o microempresas (31%). Sin embargo el mayor número de trabajadores (42%) se desempeña en el 1% de empresas grandes. Rubro altamente masculinizado con un 86% de trabajadores hombres. 31% 58% 9% 1% 6% 33% 19% 42% Micro* Pequeña Mediana* Grande* Empresas Trabajadores (Distribución %) *: Estimaciones poco fiables. Su error estándar es mayor a 15% y menor o igual a 30% 1.754* 14% 10.505 86% Mujeres* Hombres
  • 4. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 4 Gráfico 4: Trabajadores según condición laboral en la Transporte y Almacenamiento La gran mayoría de quienes se desempeñan en el transporte lo hacen de manera permanente. Gráfico 5: Trabajadores permanentes según sexo Industria Manufacturera Mujeres 13% Hombres 87% Mayor proporción de trabajadores permanentes son hombres 5% 95% Temporales** Permanentes **: Estimaciones no fiables. Su error estándar es mayor a 30%
  • 5. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 5 Gráfico 6: ¿En qué situación está su empresa actualmente? Gráfico 7: ¿Usted cree que durante los próximos 12 meses la dotación total de trabajadores de su empresa va a crecer, mantenerse o reducirse? Situación de las empresas de la Transporte y Almacenamiento La mayor parte de las empresas de transporte de la región (46%) indica estar operando con dificultades, y un 31% sin problemas No existe certeza sobre el tamaño de la dotación de personal en las empresas de transporte en el futuro. 31% 46% 18% 5% Operando sin problemas Operando con dificultades menores: sin gran impacto en ingresos o desarrollo de proyectos Operando con dificultades significativas: con gran impacto en los ingresos o desarrollo de… Todas nuestras operaciones o proyectos están paralizados, suspendidos o cancelados 11% 45% 3% 41% Va a crecer Se va a mantener Se va a reducir No sabe
  • 6. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 6 Gráfico 8: ¿Tiene pensado invertir en la capacitación a trabajadores? Capacitación y uso de oferta pública en la Transporte y Almacenamiento El 85% de las empresas de transporte no planea capacitar a sus trabajadores. 15… 85% Planea invertir en capacitación a trabajadores No planea invertir en capacitación a trabajadores Gráfico 9: Cuál es la razón para no invertir en capacitación Empresas se inclinan por capacitación interna. 61% 12% 6% 4% 3% 2% 13% La empresa capacita de forma interna a sus trabajadores La empresa no tiene los recursos, pero le gustaría capacitar La capacitación no es una prioridad para la empresa El equipo de trabajo ya cuenta con las competencias requeridas No hay oferta de capacitación en áreas o contenidos relevantes La empresa no dispone de tiempo para capacitar a sus trabajadores Otra razón Distribución de empresas que no planean capacitar Empresas que no planean invertir en capacitación *: Estimaciones poco fiables. Su error estándar es mayor a 15% y menor o igual a 30%
  • 7. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 7 Gráfico 10: Grado de conocimiento de bonos y subsidios de SENCE: En general, existe poco conocimiento en el rubro sobre bonos y subsidios Sence, y quienes por el contrario si los conocen, no los utilizan. 1% 22% 76% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Subsidio al Empleo: Regresa 5% 21% 74% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Subsidio al Empleo: Contrata 10% 51% 39% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Subsidio al Empleo: Joven 15% 42% 43% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Bono al Trabajo de la Mujer
  • 8. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 8 Gráfico 11: Grado de conocimiento de Programas de intermediación laboral De manera similar, si bien se conocen, no se hace uso de programas de intermediación de Sence como ferias laborales u OMILs. 4% 31% 66% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Bolsa Nacional de Empleo 4% 65% 31% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Ferias Laborales de Sence o Mintra 11% 54% 35% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Oficinas Municipales de Información Laboral OMIL
  • 9. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 9 Gráfico 12: Grado de conocimiento de otros programas Otros programas como la Franquicia Tributaria o la Ley de Protección del Empleo, de igual modo, no se usan pese a su conocimiento. 0% 27% 73% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Sistema Nacional de Comptentencias Laborales ChileValora 9% 47% 43% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Franquicia Tributaria 27% 43% 30% Lo conoce y lo utiliza Lo conoce, pero no lo utiliza No lo conoce Ley de Protección al Empleo
  • 10. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 10 Gráfico 13: ¿Cuáles son los principales canales de reclutamiento que utiliza su empresa a la hora de llenar sus vacantes? Búsqueda de trabajadores y vacantes de puestos de trabajo en la Transporte y Almacenamiento A tono con otros rubros de la región, a la hora de contratar personal las empresas del transporte utilizan medios informales: recomendaciones de otros trabajadores o redes personales del empleador. 87% 37% 24% 17% 10% 7% 7% 4% 4% 3% 1% 1% 1% Recomendaciones de trabajadores de la empresa u otros actores. Ej: boca a boca. Redes personales del empleador Plataforma web privada gratuita (Yapo u otra) (excluyendo redes sociales) Redes sociales (facebook, twitter, instagram, etc.) Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL) Plataforma web de empleo pagada (trabajando.com, laborum, linkedin) Intermediadores o enganchadores Bolsa Nacional de Empleo (BNE) Avisos en las inmediaciones de la empresa o banco de Curriculums. Diario o radio Contratación de empresas de reclutamiento Redes de profesionales o egresados (mailing list) Otro Concentración de empresas
  • 11. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 11 Gráfico 14: ¿Su empresa tuvo vacantes o contrató personal nuevo durante los últimos 12 meses? El 38% de las empresas de transporte de la región asegura haber tenido vacantes o haber contratado personal el último año. 38% 62% Con vacantes Sin vacantes 72* Con dificultades* 53% 63* Sin dificultades* 47% Empresas que con vacantes los últimos 12 meses Gráfico 15: ¿Su empresa tuvo dificultades para llenar las vacantes? Cerca de la mitad de estas empresas señaló dificultades de contratación. *: Estimaciones poco fiables. Su error estándar es mayor a 15% y menor o igual a 30%
  • 12. Reporte Sectorial Transporte y Almacenamiento ENADEL 2021 12 Gráfico 16: ¿Tuvo alguna de las siguientes dificultades para llenar sus vacantes en los últimos 12 meses? Indique todas las que corresponda La falta de competencias, experiencia o certificaciones son los problemas más recurrentes por las empresas de transporte de la región a la hora de contratar personal. 12% 9% 9% 7% 7% 3% 5% Candidatos sin competencias técnicas necesarias Candidatos con falta de experiencia laboral Candidatos sin licencias, certificaciones o requitos legales necesarios Candidatos sin habilidades blandas No llegaron postulantes Condiciones laborales no fueron aceptadas Otra dificultad Gráfico 17: Dificultades en la contratación durante los últimos 12 meses. 72* 53% Con dificultades de contratación