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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO
ARZOBISPO LOAYZA
SILABO DE PROYECTOS EMPRESARIALES
I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Carrera Profesional : Técnica en Farmacia, Enfermería Técnica, Laboratorio
Clínico, Fisioterapia y Rehabilitación.
1.2 Ciclo Académico : VI Ciclo.
1.3 Carga Horaria Semanal : 2 horas
1.4 Equipo Docente :
II. SUMILLA
Un proyecto empresarial o plan de empresa consiste en un conjunto de acciones y actividades
para la obtención de objetivo beneficioso para la empresa, generalmente para mejorar la calidad,
productividad o rentabilidad de sus productos o servicios.
El análisis, la evaluación, la planificación y la organización de los proyectos de empresa son fases
fundamentales para llevarlo a buen fin y conseguir un plan de empresa exitoso. Siendo la correcta
formación de los profesionales responsables de proyecto un factor determinante en la mejora de
las operaciones empresariales.
El proyecto empresarial es un importante diferenciador en las empresas, ya que es el que orienta
la actividad productiva, financiera y mercantil empresarial. El proyecto empresarial determina la
producción de los productos o la realización de servicios, además de las estrategias de venta y el
cliente final al que se debe dirigir.
III COMPETENCIA DE ASIGNATURA
• Desarrolla con éxito un proyecto empresarial de calidad y competente que se ajuste a las
necesidades empresariales de hoy en día.
• Analiza las etapas de desarrollo de los proyectos, y adquirir destreza en el planning y la realización
del proyecto de empresa rentable.
IV. CONTENIDO TEMÁTICO
I UNIDAD DE FORMACIÓN
Competencia: En desarrollo de esta asignatura se propenderá porque a través de la cognitividad el
estudiante esté en capacidad de comprender, e interpretar los principios y herramientas administrativas
en el contexto interno y externo de la organización.
DIA FECHAS TEMAS
01
Definición de Proyecto Empresarial.
Promotoria y la idea del negocio.
02
Características del Proyecto.
Etapas básicas del Proyecto.
03 Estudio del producto o del servicio
04
Proceso productivo
Los Recursos Humanos
05
El estudio del Mercado.
Análisis del Sector.
06
Macro localización y micro localización
07 Plan de Marketing. Política del producto. Política del precio.
08 Estudio de la Organización. Aspectos legales e impacto Ambiental.
09 Estructura Organizacional de la Empresa.
10 Examen Parcial I. Resolución del examen
II UNIDAD DE FORMACIÓN
Competencia: Realizara el Estudio y Diseño del producto. Aplicara las estrategias de ventas.
11 Estructura Funcional de la Empresa.
12
Organigramas. Tipos de Organigramas.
13
Plan Económico – Financiero.
14 Presupuesto de Inversiones
15 Presupuesto de Tesorería.
16 Flujo de caja.
17 Cuentas de Resultado Provisional.
18
Balance de Situación provisional.
19
Repaso y practica Calificada.
20
Evaluación Parcial II. Examen rezagado. Resolución del
examen. Entrega de promedios finales
V.- ESTRATEGIA METODOLÓGICA
5.1. Método
• Método científico, analítico y sintético.
• Método participativo (dinámica de grupos).
• Método Inductivo – Deductivo.
5.2. Estrategias
 Técnicas: Clase magistral, uso de diapositivas, manuales, talleres grupales,
protocolos.
 Formas: Oral y Escrita
 Modo: Personal y Grupal
VI.- EVALUACIÓN
a) Toda calificación es en el sistema vigesimal (de 0 a 20); el calificativo mínimo es de TRECE (13)
y la fracción 0.5 o más en cualquier nota o promedio siempre es a favor del alumno (a),
redondeando al número entero inmediato superior.
b) EXAMEN DE REZAGADOS: solo tendrán derecho al examen de rezagados los alumnos que
no hallan rendido algún EXAMEN PARCIAL (I ó II). El alumno que NO ASITA A DOS
EXAMENES PARCIALES N podrá rendir examen de rezagados.
c) El promedio de cada UNIDAD DE FORMACION se basa en los siguientes parámetros:
• A: Actitud (Asistencia a clases, tardanzas, uso del uniforme, respeto a las normas
institucionales, participación en el aula, presentación personal, etc.)
• ED: Evaluación diaria (orales o escritos)
• EP: Evaluación Parcial I y II.
• AP: Aptitud (Desenvolvimiento del alumno durante las prácticas, examen práctico,
revisión Examen Práctico (aptitud).
A + E D + EP + AP
4
d) El promedio final se obtiene:
Promedio de I U.F. + Promedio de II U.F.
2
VII. BIBLIOGRAFÍA
7.1 Básica:
• Los Proyectos Empresariales en la M.A.R.
• Libro PDF de Proyectos Empresariales
• Empresarios Novatos
VII.2 Complementaria:
• Libro PDF de Proyectos Empresariales

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  • 1. INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO ARZOBISPO LOAYZA SILABO DE PROYECTOS EMPRESARIALES I. INFORMACIÓN GENERAL 1.1 Carrera Profesional : Técnica en Farmacia, Enfermería Técnica, Laboratorio Clínico, Fisioterapia y Rehabilitación. 1.2 Ciclo Académico : VI Ciclo. 1.3 Carga Horaria Semanal : 2 horas 1.4 Equipo Docente : II. SUMILLA Un proyecto empresarial o plan de empresa consiste en un conjunto de acciones y actividades para la obtención de objetivo beneficioso para la empresa, generalmente para mejorar la calidad, productividad o rentabilidad de sus productos o servicios. El análisis, la evaluación, la planificación y la organización de los proyectos de empresa son fases fundamentales para llevarlo a buen fin y conseguir un plan de empresa exitoso. Siendo la correcta formación de los profesionales responsables de proyecto un factor determinante en la mejora de las operaciones empresariales. El proyecto empresarial es un importante diferenciador en las empresas, ya que es el que orienta la actividad productiva, financiera y mercantil empresarial. El proyecto empresarial determina la producción de los productos o la realización de servicios, además de las estrategias de venta y el cliente final al que se debe dirigir. III COMPETENCIA DE ASIGNATURA • Desarrolla con éxito un proyecto empresarial de calidad y competente que se ajuste a las necesidades empresariales de hoy en día. • Analiza las etapas de desarrollo de los proyectos, y adquirir destreza en el planning y la realización del proyecto de empresa rentable. IV. CONTENIDO TEMÁTICO
  • 2. I UNIDAD DE FORMACIÓN Competencia: En desarrollo de esta asignatura se propenderá porque a través de la cognitividad el estudiante esté en capacidad de comprender, e interpretar los principios y herramientas administrativas en el contexto interno y externo de la organización. DIA FECHAS TEMAS 01 Definición de Proyecto Empresarial. Promotoria y la idea del negocio. 02 Características del Proyecto. Etapas básicas del Proyecto. 03 Estudio del producto o del servicio 04 Proceso productivo Los Recursos Humanos 05 El estudio del Mercado. Análisis del Sector. 06 Macro localización y micro localización 07 Plan de Marketing. Política del producto. Política del precio. 08 Estudio de la Organización. Aspectos legales e impacto Ambiental. 09 Estructura Organizacional de la Empresa. 10 Examen Parcial I. Resolución del examen II UNIDAD DE FORMACIÓN Competencia: Realizara el Estudio y Diseño del producto. Aplicara las estrategias de ventas. 11 Estructura Funcional de la Empresa. 12 Organigramas. Tipos de Organigramas. 13 Plan Económico – Financiero. 14 Presupuesto de Inversiones 15 Presupuesto de Tesorería. 16 Flujo de caja. 17 Cuentas de Resultado Provisional. 18 Balance de Situación provisional. 19 Repaso y practica Calificada. 20 Evaluación Parcial II. Examen rezagado. Resolución del examen. Entrega de promedios finales V.- ESTRATEGIA METODOLÓGICA
  • 3. 5.1. Método • Método científico, analítico y sintético. • Método participativo (dinámica de grupos). • Método Inductivo – Deductivo. 5.2. Estrategias  Técnicas: Clase magistral, uso de diapositivas, manuales, talleres grupales, protocolos.  Formas: Oral y Escrita  Modo: Personal y Grupal VI.- EVALUACIÓN a) Toda calificación es en el sistema vigesimal (de 0 a 20); el calificativo mínimo es de TRECE (13) y la fracción 0.5 o más en cualquier nota o promedio siempre es a favor del alumno (a), redondeando al número entero inmediato superior. b) EXAMEN DE REZAGADOS: solo tendrán derecho al examen de rezagados los alumnos que no hallan rendido algún EXAMEN PARCIAL (I ó II). El alumno que NO ASITA A DOS EXAMENES PARCIALES N podrá rendir examen de rezagados. c) El promedio de cada UNIDAD DE FORMACION se basa en los siguientes parámetros: • A: Actitud (Asistencia a clases, tardanzas, uso del uniforme, respeto a las normas institucionales, participación en el aula, presentación personal, etc.) • ED: Evaluación diaria (orales o escritos) • EP: Evaluación Parcial I y II. • AP: Aptitud (Desenvolvimiento del alumno durante las prácticas, examen práctico, revisión Examen Práctico (aptitud). A + E D + EP + AP 4 d) El promedio final se obtiene: Promedio de I U.F. + Promedio de II U.F. 2 VII. BIBLIOGRAFÍA
  • 4. 7.1 Básica: • Los Proyectos Empresariales en la M.A.R. • Libro PDF de Proyectos Empresariales • Empresarios Novatos VII.2 Complementaria: • Libro PDF de Proyectos Empresariales