3. La Educación Superior es un sistema en proceso con un alto grado de complejidad.. Intenciones Misiones Modelos Educativos Forma de organizaciones Condiciones
4. ¿ Cómo… garantizar el mejoramiento permanente de la Calidad del Sistema Educativo Superior?
5. Algunos elementos que se debe considerar de manera especial para fortalecer el S.E.S. La complejidad La diversidad de Variables Proceso de análisis y síntesis Proceso de Evaluación- planeación Es un sistema con múltiples dimensiones en proceso. Conectadas entre si, con diferentes logros, en dirección de un logro mayor. Que posibilita la ponderación diferencial de las múltiples dimensiones del SES La profesionalización con la que se realiza la evaluación.
6. donde Evaluación diagnostica no se debe basarse en Intuiciones o punto de vista personales . Se debe trabajar en.. Consenso Responsabilidad Compromiso
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9. La Evaluación Diagnostica cumple cuatro funciones de Valoración Cuantitativa-Cualitativa. Retrospectiva Valoración al compendio Histórico. Enfocada a las condiciones y causas. Intensiva Valoración de la coherencia, congruencia y consistencias . Extensiva Valoración de la capacidad de respuesta. Proyectiva Valoración de la pertinencias. (enfocada al mejoramiento)
10. Preguntas que la institución debe hacerse para formar Profesionales. Disciplinario ¿ Que debe saber el egresado?. (Información) Profesional ¿ Qué debe saber hacer el egresado?. (Capacitación) Institucional ¿ Para que debe saber hacer el egresado?. (Formación) habilidades y aptitudes
12. El Modelo V de evaluación-planeación Los procedimiento que incorporan este tipo de análisis permite abordar la problemática en sus niveles y dar seguimiento que de cuenta de los avances y transformaciones que va expresando en sistema. Pondera la calidad , eficiencia y superación del «Objeto evaluado» en diferentes fases.
13. El Modelo V de evaluación-planeación Para poder trabajar de una manera coherente , congruent e y consistente . ha categorizado en tres unidades de trabajo: Superestructura Estructural Infraestructura 1 2 3
14. 1.-Superestructura Es el núcleo rector del programa Académico. Por lo tanto la : La Misión: debe ser pertinente, debe responde a una realidad local. La Visión: debe ser congruente con el modelo educativo. Superestructura Marco Institucional: (Visión-Misión),PGD y Plan estratégico. Resultado del Programa: Producción Académica (Egresado y titulados). Concepción del PEA: ( Modelo Educativo).
15. 2.-Estructural En esta unidad de trabajo se indaga en el PEA y el desempeño del Docente y alumno en el programa que esta evaluándose. Y para evaluarlo Gonzales lo define en tres planos de evaluación.. ¿Como se Concibe el PEA? !LO QUE ES! ¿Cómo es el PEA? !LO QUE PRETENDE SER! ¿Qué condiciones de trabajo tiene ? !Con lo que cuenta para lograrlo!
16. 3.-Infraestructura Los recursos se revisan en listados de inventarios, realizado por el responsable. Pero en el casos de las condiciones , es necesario constatarlo durante la visita . !Con la evaluación de nivel de la infraestructura se pretende saber las condiciones de trabajo , suficientes recursos !
18. No se puede hablar del «Programa de asignatura» sin considerar las características del profesorado . El Perfil de egresado es un referente fundamental de la intenciones de la institución . Por tal razón deben estar definido claramente lo Disciplinario (Conocimiento), Profesionales (Formación) y Institucional (Habilidades-Aptitudes)
19. Procedimiento general para la evaluación del programa. 1.- Recopilación de información cuantitativa y cualitativa del programa a evaluar. 2 .- Análisis preliminar de la información .(se sistematiza la información obtenida en la primera fase y se elabora la categorización general de la problemática). 3.- Análisis Sectorial se aborda cada sector del problema. 4.- Análisis Integral y síntesis confrontativa en esta fase los especialista analizan la información del área de conocimiento (Acierto y fallas del programa). 5.- Estrategias de planeación-desarrollo-evaluación se elabora un doc. de la situación actual del programa y las acciones o estrategias para la superación del programa. 6.- Seguimiento de la evaluación elaboración de las estrategias de seguimientos para los programas evaluados, a corto, mediano y largo plazos.
20. A continuación se mostrara la conformación de los ejes o unidades de trabajo . Con sus respectivas orientaciones de como evaluar .
23. Eje: Estructura. Preguntas orientadoras: Quién,cómo,cuándo y dónde planea, elabora, opera,actuliza y evalúa: -La elaboración de los planes y programa de estudios-el perfil del egresado-ponderación de los contenidos-ponderación de la teoría y práctica-actulización Y restructuración de los planes y programa de estudios-flexibilidad- vinculación con el sector productivo local .
30. El PGD y su plan estratégico debe tener los siguientes componentes: Intencionalidad Es la declaración de los objetivos.(misión) Estructura Estructura de gobierno, estructura y participación. Los recursos Son las políticas de adquisición, usó y mantenimiento de los recursos materiales