SlideShare una empresa de Scribd logo

Taller de Modelo de Negocios

•Descargar como PPTX, PDF•
•
Eduardo Reyes
Eduardo Reyes

Presentació

EmpresarialesTecnología
1 de 47
Taller de Modelo de Negocios26 de Mayo del 2010 Movistar
Entregar conceptos sobre los modelos de negocios Dibujar su propio modelo de negocios OCTANTIS | 2 Objetivos del taller
Qué son los Modelos de Negocios Ejemplos Dibuje su propio modelo de negocios OCTANTIS | 3 Qué veremos hoy?
? ¿Qué son los modelos de Negocios? Qué son los modelos de negocios pregunta EMPRENET| 4
! Instrucción Borre de la memoria todo lo que sabe sobre modelos de negocios.
EMPRENET| 6
Ejemplos EMPRENET| 7
ejemplos EMPRENET| 8
ejemplos EMPRENET| 9
ejemplos EMPRENET| 10
ejemplos EMPRENET| 11
? ¿Qué son los modelos de Negocios? Qué son los modelos de negocios pregunta EMPRENET| 12
Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
Business modelgeneration - canvas EMPRENET| 14
Mirándolo desde 9 partes…. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Segmentos de clientes Comience pensando en quiénes son sus clientes. Hable no solamente del perfil socioeconómico, explique su perfil en función de lo que hace y busca, de su comportamiento. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Propuestas de valor Luego, defina cuál es su oferta de valor para los clientes, vale decir, qué les pretende entregar más allá de los productos o servicios. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Canales de distribución y comunicación Describa la forma en que entrega su Propuesta de valor (lo que recibe el cliente). Responde al cómo hace para llegar con el producto al cliente. Se conoce también como el “delivery”. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Relación con el cliente Debe indicar la forma en que se relaciona con los clientes, la forma en que logra llegar a ellos. La pregunta a responder es cómo adquieren el producto, cómo los retienes, cómo logras más ventas (nuevos productos a los mismos o a otros). Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Flujos de ingreso Cómo, cuándo y qué es lo que pagan los clientes. Se trata de contestar la repgunta de cómo se generan los ingresos económicos. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Recursos clave Se refiera a qué tipo de activos se necesitan: ,[object Object]
Capital
Redes
TecnologíaBusiness ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Actividades clave Entender si es la producción, la venta. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Red de Partners (socios estratégicos) Debe indicar qué socios necesita para lograrlo. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Estructura de costos Indicar en qué se gastan los recursos. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Actividades clave Relación con el cliente Propuesta de valor Red de partners Segmentos de clientes Flujos de ingreso Estructura de costos Canales de distribución y comunicaciones Recursos clave Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
ejemplos EMPRENET| 26
The Classical Circus Business Model CUSTOMER SEGMENTS PARTNER NETWORK OFFER KEY ACTIVITIES CUSTOMER RELATIONSHIPS Logística Show de Animales Performance Humor Transaccional huge revenues from few artists Familias DISTRIBUTION CHANNELS KEY RESOURCES Canales de Tickets Marca Cuidado de los Animales Artistas REVENUE STREAMS COST STRUCTURE Mantención de Animales Venta de tickets Sueldos Logística
¿Qué hizo el Circus Du Solei? EMPRENET| 30
The Classical Circus Business Model CUSTOMER SEGMENTS PARTNER NETWORK OFFER KEY ACTIVITIES CUSTOMER RELATIONSHIPS Logística Show de Animales Performance Tickets elevados Humor Transaccional huge revenues from few artists Amantes del teatro DISTRIBUTION CHANNELS KEY RESOURCES Canales de Tickets Marca Cuidado de los Animales Artistas REVENUE STREAMS COST STRUCTURE Mantención de Animales Venta de tickets Sueldos Logística
EMPRENET| 32
Cuatro formas EMPRENET| 33
Cuatro formas EMPRENET| 34
break 20 minutos de café y volvemos!
Usando el material, dibuje su propio canvas. Tendrá 5 minutos para cada uno de los bloques. Actividad 1
Segmentos de clientes 1 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Propuestas de valor 2 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Canales de distribución y comunicación 3 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Relación con el cliente 4 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Flujos de ingreso 5 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Recursos clave 6 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Actividades clave 7 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
Red de Partners (socios estratégicos) 8 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

Recomendados

Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"
Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"
Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"Modo Beta
 
Confección de modelos de negocio eficientes.
Confección de modelos de negocio eficientes.Confección de modelos de negocio eficientes.
Confección de modelos de negocio eficientes.Carles Nogués Cifre
 
Modelo de Negocio Panadería
Modelo de Negocio PanaderíaModelo de Negocio Panadería
Modelo de Negocio PanaderíaFrancisco Muñoz
 
Modelo de-negocio-canvas-ejemplo
Modelo de-negocio-canvas-ejemploModelo de-negocio-canvas-ejemplo
Modelo de-negocio-canvas-ejemploLuis Fernando Rua Mojica
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocioYESICA ALEXANDRA AVENDAÑO TORO
 
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del DiabloClase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del DiabloSebastian Perez-Canto
 
Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas Paloma Bravo García
 
Introducción al Business Model Canvas
Introducción al Business Model CanvasIntroducción al Business Model Canvas
Introducción al Business Model CanvasLeslie Forman
 

Recomendados

Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"
Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"
Introducción a Modelos de Negocios "Lean Canvas"Modo Beta
 
Confección de modelos de negocio eficientes.
Confección de modelos de negocio eficientes.Confección de modelos de negocio eficientes.
Confección de modelos de negocio eficientes.Carles Nogués Cifre
 
Modelo de Negocio Panadería
Modelo de Negocio PanaderíaModelo de Negocio Panadería
Modelo de Negocio PanaderíaFrancisco Muñoz
 
Modelo de-negocio-canvas-ejemplo
Modelo de-negocio-canvas-ejemploModelo de-negocio-canvas-ejemplo
Modelo de-negocio-canvas-ejemploLuis Fernando Rua Mojica
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocioYESICA ALEXANDRA AVENDAÑO TORO
 
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del DiabloClase Aplicación Canvas para Casillero Del Diablo
Clase Aplicación Canvas para Casillero Del DiabloSebastian Perez-Canto
 
Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas Modelo de Negocio Canvas
Modelo de Negocio Canvas Paloma Bravo García
 
Introducción al Business Model Canvas
Introducción al Business Model CanvasIntroducción al Business Model Canvas
Introducción al Business Model CanvasLeslie Forman
 
MODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIOMODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIOESTHEFANIA OCAMPO MORALES
 
Patrones - Generación de Modelo de Negocios
Patrones - Generación de Modelo de NegociosPatrones - Generación de Modelo de Negocios
Patrones - Generación de Modelo de NegociosRenzo Anccasi Camac
 
Lean Canvas en español
Lean Canvas en españolLean Canvas en español
Lean Canvas en españolMaría Teresa Jiménez Romera (Mayte)
 
Canvas: Primera parte
Canvas: Primera parteCanvas: Primera parte
Canvas: Primera parteeiuss
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasIng. Guillermo Raúl Reyes Mendo
 
Modelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios CanvasModelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios CanvasNefi Jacob López Barreiro
 
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.Marte Adamín Espejo Campa
 
Business Model Design - Diseño de Modelos de Negocio
Business Model Design - Diseño de Modelos de NegocioBusiness Model Design - Diseño de Modelos de Negocio
Business Model Design - Diseño de Modelos de NegocioGiselle Della Mea
 
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASDiseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASFelipe Reyes Barragan
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorEdixon Parraga
 
Modelo Delta y Modelo Canvas
Modelo Delta y Modelo CanvasModelo Delta y Modelo Canvas
Modelo Delta y Modelo CanvasItala Arbulú Baquedano
 
Nuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocioNuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocioLourdes Barroso
 
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015Arturo Coral
 
PRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO
PRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIOPRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO
PRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIOFranco Fernandez Sanchez
 
Diseño - Generación de Modelo de Negocios
Diseño - Generación de Modelo de NegociosDiseño - Generación de Modelo de Negocios
Diseño - Generación de Modelo de NegociosRenzo Anccasi Camac
 
Taller Business Model Canvas
Taller Business Model CanvasTaller Business Model Canvas
Taller Business Model CanvasMaria Torres
 
Presentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvasPresentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvasFUMDIR
 
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3Lathrop Consultores
 
Canvas para Startups
Canvas para StartupsCanvas para Startups
Canvas para StartupsMikel Korta Esnal
 
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de Negocios
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de NegociosLos nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de Negocios
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de NegociosRenzo Anccasi Camac
 
BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...
BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...
BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...e_smith
 
Dr markusschroecksnadel feratel
Dr markusschroecksnadel feratelDr markusschroecksnadel feratel
Dr markusschroecksnadel feratelTourismFastForward
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Patrones - Generación de Modelo de Negocios
Patrones - Generación de Modelo de NegociosPatrones - Generación de Modelo de Negocios
Patrones - Generación de Modelo de NegociosRenzo Anccasi Camac
 
Canvas: Primera parte
Canvas: Primera parteCanvas: Primera parte
Canvas: Primera parteeiuss
 
Business Model Design - Diseño de Modelos de Negocio
Business Model Design - Diseño de Modelos de NegocioBusiness Model Design - Diseño de Modelos de Negocio
Business Model Design - Diseño de Modelos de NegocioGiselle Della Mea
 
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASDiseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASFelipe Reyes Barragan
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorEdixon Parraga
 
Nuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocioNuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocioLourdes Barroso
 
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015Arturo Coral
 
Diseño - Generación de Modelo de Negocios
Diseño - Generación de Modelo de NegociosDiseño - Generación de Modelo de Negocios
Diseño - Generación de Modelo de NegociosRenzo Anccasi Camac
 
Taller Business Model Canvas
Taller Business Model CanvasTaller Business Model Canvas
Taller Business Model CanvasMaria Torres
 
Presentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvasPresentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvasFUMDIR
 
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3Lathrop Consultores
 
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de Negocios
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de NegociosLos nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de Negocios
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de NegociosRenzo Anccasi Camac
 

La actualidad más candente (20)

MODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIOMODELO DE NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIO
 
Patrones - Generación de Modelo de Negocios
Patrones - Generación de Modelo de NegociosPatrones - Generación de Modelo de Negocios
Patrones - Generación de Modelo de Negocios
 
Lean Canvas en español
Lean Canvas en españolLean Canvas en español
Lean Canvas en español
 
Canvas: Primera parte
Canvas: Primera parteCanvas: Primera parte
Canvas: Primera parte
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
 
Modelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios CanvasModelo de Negocios Canvas
Modelo de Negocios Canvas
 
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
Taller Modelo de Negocio, Método Canvas.
 
Business Model Design - Diseño de Modelos de Negocio
Business Model Design - Diseño de Modelos de NegocioBusiness Model Design - Diseño de Modelos de Negocio
Business Model Design - Diseño de Modelos de Negocio
 
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVASDiseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
 
Modelo Delta y Modelo Canvas
Modelo Delta y Modelo CanvasModelo Delta y Modelo Canvas
Modelo Delta y Modelo Canvas
 
Nuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocioNuevos modelos de negocio
Nuevos modelos de negocio
 
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
 
PRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO
PRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIOPRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO
PRESENTACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO
 
Diseño - Generación de Modelo de Negocios
Diseño - Generación de Modelo de NegociosDiseño - Generación de Modelo de Negocios
Diseño - Generación de Modelo de Negocios
 
Taller Business Model Canvas
Taller Business Model CanvasTaller Business Model Canvas
Taller Business Model Canvas
 
Presentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvasPresentaciòn: Modelo canvas
Presentaciòn: Modelo canvas
 
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3
Taller Sustentabilidad Económica Nodo CORFO Marga Marga 3
 
Canvas para Startups
Canvas para StartupsCanvas para Startups
Canvas para Startups
 
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de Negocios
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de NegociosLos nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de Negocios
Los nueve módulos de los negocios - Generación de Modelo de Negocios
 

Destacado

BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...
BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...
BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...e_smith
 
Dr markusschroecksnadel feratel
Dr markusschroecksnadel feratelDr markusschroecksnadel feratel
Dr markusschroecksnadel feratelTourismFastForward
 
OLENTZEROREN IPUINA
OLENTZEROREN IPUINAOLENTZEROREN IPUINA
OLENTZEROREN IPUINAbmeranalg
 
Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015
Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015
Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015Martine Promess
 
Bleiben sie flüssig! Strukturiertes Forderungsmanagement
Bleiben sie flüssig! Strukturiertes ForderungsmanagementBleiben sie flüssig! Strukturiertes Forderungsmanagement
Bleiben sie flüssig! Strukturiertes Forderungsmanagementfair4business
 
Projektstudium 15/16 - Entwicklung von Onlinelerninhalten
Projektstudium 15/16 - Entwicklung von OnlinelerninhaltenProjektstudium 15/16 - Entwicklung von Onlinelerninhalten
Projektstudium 15/16 - Entwicklung von OnlinelerninhaltenHSWELC
 
Aufgabenblatt 4 mit ergebnissen
Aufgabenblatt 4 mit ergebnissenAufgabenblatt 4 mit ergebnissen
Aufgabenblatt 4 mit ergebnissenTimar Batis
 
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und JugendarmutVolkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und JugendarmutVolkshilfe Österreich
 
Science l'univers
Science l'univers Science l'univers
Science l'univers nicbel0294
 
20111213 Marco Antonio Zuñiga
20111213 Marco Antonio Zuñiga20111213 Marco Antonio Zuñiga
20111213 Marco Antonio ZuñigaEduardo Reyes
 
140819 - Présentation mécanique à 2
140819 - Présentation mécanique à 2140819 - Présentation mécanique à 2
140819 - Présentation mécanique à 2ComiteBasketCalvados
 
Formació voluntaris la serreta
Formació voluntaris la serretaFormació voluntaris la serreta
Formació voluntaris la serretaJosep Gregori
 
Der spreewald
Der spreewaldDer spreewald
Der spreewaldthomeck
 
Lawrence Harvey - Enterprise Solutions_DE
Lawrence Harvey - Enterprise Solutions_DELawrence Harvey - Enterprise Solutions_DE
Lawrence Harvey - Enterprise Solutions_DELawrence Harvey Group
 

Destacado (20)

BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...
BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...
BOITE À OUTILS POUR LA SELECTION ET LA GESTION DES ARBRES AGROFORESTIERS DANS...
 
Dr markusschroecksnadel feratel
Dr markusschroecksnadel feratelDr markusschroecksnadel feratel
Dr markusschroecksnadel feratel
 
OLENTZEROREN IPUINA
OLENTZEROREN IPUINAOLENTZEROREN IPUINA
OLENTZEROREN IPUINA
 
Booklet du Jury Final // Option E 2014
Booklet du Jury Final // Option E 2014Booklet du Jury Final // Option E 2014
Booklet du Jury Final // Option E 2014
 
Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015
Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015
Extrait jardins solidaires 84 solid'agri 2015
 
Liderar per crear intel·ligència ecològica a les administracions
Liderar per crear intel·ligència ecològica a les administracionsLiderar per crear intel·ligència ecològica a les administracions
Liderar per crear intel·ligència ecològica a les administracions
 
programmheft
programmheftprogrammheft
programmheft
 
Bleiben sie flüssig! Strukturiertes Forderungsmanagement
Bleiben sie flüssig! Strukturiertes ForderungsmanagementBleiben sie flüssig! Strukturiertes Forderungsmanagement
Bleiben sie flüssig! Strukturiertes Forderungsmanagement
 
Projektstudium 15/16 - Entwicklung von Onlinelerninhalten
Projektstudium 15/16 - Entwicklung von OnlinelerninhaltenProjektstudium 15/16 - Entwicklung von Onlinelerninhalten
Projektstudium 15/16 - Entwicklung von Onlinelerninhalten
 
140528 - FFBB Infos 024
140528 - FFBB Infos 024140528 - FFBB Infos 024
140528 - FFBB Infos 024
 
Aufgabenblatt 4 mit ergebnissen
Aufgabenblatt 4 mit ergebnissenAufgabenblatt 4 mit ergebnissen
Aufgabenblatt 4 mit ergebnissen
 
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und JugendarmutVolkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
Volkshilfe Sozialbarometer: Kinder- und Jugendarmut
 
Science l'univers
Science l'univers Science l'univers
Science l'univers
 
20111213 Marco Antonio Zuñiga
20111213 Marco Antonio Zuñiga20111213 Marco Antonio Zuñiga
20111213 Marco Antonio Zuñiga
 
140819 - Présentation mécanique à 2
140819 - Présentation mécanique à 2140819 - Présentation mécanique à 2
140819 - Présentation mécanique à 2
 
Formació voluntaris la serreta
Formació voluntaris la serretaFormació voluntaris la serreta
Formació voluntaris la serreta
 
Der spreewald
Der spreewaldDer spreewald
Der spreewald
 
Lawrence Harvey - Enterprise Solutions_DE
Lawrence Harvey - Enterprise Solutions_DELawrence Harvey - Enterprise Solutions_DE
Lawrence Harvey - Enterprise Solutions_DE
 
Position défensive I
Position défensive I Position défensive I
Position défensive I
 
Web20
Web20Web20
Web20
 

Similar a Taller de Modelo de Negocios

20120412 Taller de Modelo de Negocios
20120412 Taller de Modelo de Negocios20120412 Taller de Modelo de Negocios
20120412 Taller de Modelo de NegociosEduardo Reyes
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasJair U Franco
 
modelo de negocios
modelo de negociosmodelo de negocios
modelo de negociosCarlos Iza
 
Sesión 02: Modelo CANVAS
Sesión 02: Modelo CANVASSesión 02: Modelo CANVAS
Sesión 02: Modelo CANVASLima Innova
 
Generación de modelos de negocio
Generación de modelos de negocioGeneración de modelos de negocio
Generación de modelos de negocioLourdes Barroso
 
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604inPreneur
 
Cómo diseñar un modelo de negocio
Cómo diseñar un modelo de negocioCómo diseñar un modelo de negocio
Cómo diseñar un modelo de negocioJose Manuel Herrera
 
PATRONES BPM - Gestión de Modelos de Negocio
PATRONES BPM - Gestión de Modelos de NegocioPATRONES BPM - Gestión de Modelos de Negocio
PATRONES BPM - Gestión de Modelos de NegocioLuis Alberto Bravo Yanes
 
Diseña tu mod
Diseña tu modDiseña tu mod
Diseña tu modLuis Diaz
 
Business Model Canvas 2020
Business Model Canvas 2020Business Model Canvas 2020
Business Model Canvas 2020cecilia rubio
 
Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011Luis Daniel Ruíz
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasElio Laureano
 
Allstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model Canvas
Allstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model CanvasAllstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model Canvas
Allstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model CanvasFlan *
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negociosMEPatagonia
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negociosMEPatagonia
 

Similar a Taller de Modelo de Negocios (20)

20120412 Taller de Modelo de Negocios
20120412 Taller de Modelo de Negocios20120412 Taller de Modelo de Negocios
20120412 Taller de Modelo de Negocios
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
 
modelo de negocios
modelo de negociosmodelo de negocios
modelo de negocios
 
Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2
Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2
Estrategias de negocio basadas en innovacion día 2
 
Sesión 02: Modelo CANVAS
Sesión 02: Modelo CANVASSesión 02: Modelo CANVAS
Sesión 02: Modelo CANVAS
 
Modelo canvas practico
Modelo canvas practicoModelo canvas practico
Modelo canvas practico
 
Seminario virtual "Modelo Canvas para ABP..." (#webinarsUNIA)
Seminario virtual "Modelo Canvas para ABP..." (#webinarsUNIA)Seminario virtual "Modelo Canvas para ABP..." (#webinarsUNIA)
Seminario virtual "Modelo Canvas para ABP..." (#webinarsUNIA)
 
Generación de modelos de negocio
Generación de modelos de negocioGeneración de modelos de negocio
Generación de modelos de negocio
 
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
 
Cómo diseñar un modelo de negocio
Cómo diseñar un modelo de negocioCómo diseñar un modelo de negocio
Cómo diseñar un modelo de negocio
 
PATRONES BPM - Gestión de Modelos de Negocio
PATRONES BPM - Gestión de Modelos de NegocioPATRONES BPM - Gestión de Modelos de Negocio
PATRONES BPM - Gestión de Modelos de Negocio
 
Diseña tu mod
Diseña tu modDiseña tu mod
Diseña tu mod
 
Modelos de negocio light
Modelos de negocio lightModelos de negocio light
Modelos de negocio light
 
Business Model Canvas 2020
Business Model Canvas 2020Business Model Canvas 2020
Business Model Canvas 2020
 
Aud gestion canvas
Aud gestion canvasAud gestion canvas
Aud gestion canvas
 
Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011Modelos de Negocios SEP 2011
Modelos de Negocios SEP 2011
 
Modelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvasModelo de negocio canvas
Modelo de negocio canvas
 
Allstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model Canvas
Allstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model CanvasAllstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model Canvas
Allstartup. Adaptación del modelo de negocio y Business Model Canvas
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negocios
 
Taller modelo de negocios
Taller modelo de negociosTaller modelo de negocios
Taller modelo de negocios
 

Más de Eduardo Reyes

Mediamerse Media Kit
Mediamerse Media KitMediamerse Media Kit
Mediamerse Media KitEduardo Reyes
 
201909 Ads.txt implementation (eng)
201909 Ads.txt implementation (eng)201909 Ads.txt implementation (eng)
201909 Ads.txt implementation (eng)Eduardo Reyes
 
201909 Tag Implementation (ENG)
201909 Tag Implementation (ENG)201909 Tag Implementation (ENG)
201909 Tag Implementation (ENG)Eduardo Reyes
 
Media Kit | Mediamerse | Español
Media Kit | Mediamerse | EspañolMedia Kit | Mediamerse | Español
Media Kit | Mediamerse | EspañolEduardo Reyes
 
Media Kit | Mediamerse | English
Media Kit | Mediamerse | EnglishMedia Kit | Mediamerse | English
Media Kit | Mediamerse | EnglishEduardo Reyes
 
US Hispanic & Mobile Behavior
US Hispanic & Mobile BehaviorUS Hispanic & Mobile Behavior
US Hispanic & Mobile BehaviorEduardo Reyes
 
Driverless car no videos
Driverless car no videosDriverless car no videos
Driverless car no videosEduardo Reyes
 
Continuous Improvement Case
Continuous Improvement CaseContinuous Improvement Case
Continuous Improvement CaseEduardo Reyes
 
Aprendizajes sobre orquestación de proveedores en minería
Aprendizajes sobre orquestación de proveedores en mineríaAprendizajes sobre orquestación de proveedores en minería
Aprendizajes sobre orquestación de proveedores en mineríaEduardo Reyes
 
Emprenet, educando en emprendimiento
Emprenet, educando en emprendimientoEmprenet, educando en emprendimiento
Emprenet, educando en emprendimientoEduardo Reyes
 
Qué opinas de NetUP?
Qué opinas de NetUP?Qué opinas de NetUP?
Qué opinas de NetUP?Eduardo Reyes
 
4 Notas sobre Emprendimiento
4 Notas sobre Emprendimiento4 Notas sobre Emprendimiento
4 Notas sobre EmprendimientoEduardo Reyes
 

Más de Eduardo Reyes (20)

GEIM - Catálogo
GEIM - CatálogoGEIM - Catálogo
GEIM - Catálogo
 
OlympusXR Onepage
OlympusXR OnepageOlympusXR Onepage
OlympusXR Onepage
 
Mediamerse Media Kit
Mediamerse Media KitMediamerse Media Kit
Mediamerse Media Kit
 
201909 Ads.txt implementation (eng)
201909 Ads.txt implementation (eng)201909 Ads.txt implementation (eng)
201909 Ads.txt implementation (eng)
 
201909 Tag Implementation (ENG)
201909 Tag Implementation (ENG)201909 Tag Implementation (ENG)
201909 Tag Implementation (ENG)
 
001 - Jump Chile
001 - Jump Chile001 - Jump Chile
001 - Jump Chile
 
Media Kit | Mediamerse | Español
Media Kit | Mediamerse | EspañolMedia Kit | Mediamerse | Español
Media Kit | Mediamerse | Español
 
Media Kit | Mediamerse | English
Media Kit | Mediamerse | EnglishMedia Kit | Mediamerse | English
Media Kit | Mediamerse | English
 
What is Innovation?
What is Innovation?What is Innovation?
What is Innovation?
 
Business Plan
Business PlanBusiness Plan
Business Plan
 
US Hispanic & Mobile Behavior
US Hispanic & Mobile BehaviorUS Hispanic & Mobile Behavior
US Hispanic & Mobile Behavior
 
Driverless car no videos
Driverless car no videosDriverless car no videos
Driverless car no videos
 
Metodo C-Lining
Metodo C-LiningMetodo C-Lining
Metodo C-Lining
 
Continuous Improvement Case
Continuous Improvement CaseContinuous Improvement Case
Continuous Improvement Case
 
What is innovation
What is innovationWhat is innovation
What is innovation
 
Aprendizajes sobre orquestación de proveedores en minería
Aprendizajes sobre orquestación de proveedores en mineríaAprendizajes sobre orquestación de proveedores en minería
Aprendizajes sobre orquestación de proveedores en minería
 
Emprenet, educando en emprendimiento
Emprenet, educando en emprendimientoEmprenet, educando en emprendimiento
Emprenet, educando en emprendimiento
 
Qué opinas de NetUP?
Qué opinas de NetUP?Qué opinas de NetUP?
Qué opinas de NetUP?
 
4 Notas sobre Emprendimiento
4 Notas sobre Emprendimiento4 Notas sobre Emprendimiento
4 Notas sobre Emprendimiento
 
Synapsis Ynnova
Synapsis YnnovaSynapsis Ynnova
Synapsis Ynnova
 

Último

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfDazMartnezMaybeth
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnYadiraMarquez8
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfcarmenesthermedinaas
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREHanniaJudithMedranoM
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdfTelcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdfOliverPeraltaGH
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 

Último (20)

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdfTelcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 

Taller de Modelo de Negocios

  • 1. Taller de Modelo de Negocios26 de Mayo del 2010 Movistar
  • 2. Entregar conceptos sobre los modelos de negocios Dibujar su propio modelo de negocios OCTANTIS | 2 Objetivos del taller
  • 3. Qué son los Modelos de Negocios Ejemplos Dibuje su propio modelo de negocios OCTANTIS | 3 Qué veremos hoy?
  • 4. ? ¿Qué son los modelos de Negocios? Qué son los modelos de negocios pregunta EMPRENET| 4
  • 5. ! Instrucción Borre de la memoria todo lo que sabe sobre modelos de negocios.
  • 12. ? ¿Qué son los modelos de Negocios? Qué son los modelos de negocios pregunta EMPRENET| 12
  • 13. Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
  • 14. Business modelgeneration - canvas EMPRENET| 14
  • 15. Mirándolo desde 9 partes…. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 16. Segmentos de clientes Comience pensando en quiénes son sus clientes. Hable no solamente del perfil socioeconómico, explique su perfil en función de lo que hace y busca, de su comportamiento. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 17. Propuestas de valor Luego, defina cuál es su oferta de valor para los clientes, vale decir, qué les pretende entregar más allá de los productos o servicios. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 18. Canales de distribución y comunicación Describa la forma en que entrega su Propuesta de valor (lo que recibe el cliente). Responde al cómo hace para llegar con el producto al cliente. Se conoce también como el “delivery”. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 19. Relación con el cliente Debe indicar la forma en que se relaciona con los clientes, la forma en que logra llegar a ellos. La pregunta a responder es cómo adquieren el producto, cómo los retienes, cómo logras más ventas (nuevos productos a los mismos o a otros). Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 20. Flujos de ingreso Cómo, cuándo y qué es lo que pagan los clientes. Se trata de contestar la repgunta de cómo se generan los ingresos económicos. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 21.
  • 23. Redes
  • 24. TecnologíaBusiness ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 25. Actividades clave Entender si es la producción, la venta. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 26. Red de Partners (socios estratégicos) Debe indicar qué socios necesita para lograrlo. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 27. Estructura de costos Indicar en qué se gastan los recursos. Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 28. Actividades clave Relación con el cliente Propuesta de valor Red de partners Segmentos de clientes Flujos de ingreso Estructura de costos Canales de distribución y comunicaciones Recursos clave Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 30.
  • 31.
  • 32. The Classical Circus Business Model CUSTOMER SEGMENTS PARTNER NETWORK OFFER KEY ACTIVITIES CUSTOMER RELATIONSHIPS Logística Show de Animales Performance Humor Transaccional huge revenues from few artists Familias DISTRIBUTION CHANNELS KEY RESOURCES Canales de Tickets Marca Cuidado de los Animales Artistas REVENUE STREAMS COST STRUCTURE Mantención de Animales Venta de tickets Sueldos Logística
  • 33. ¿Qué hizo el Circus Du Solei? EMPRENET| 30
  • 34. The Classical Circus Business Model CUSTOMER SEGMENTS PARTNER NETWORK OFFER KEY ACTIVITIES CUSTOMER RELATIONSHIPS Logística Show de Animales Performance Tickets elevados Humor Transaccional huge revenues from few artists Amantes del teatro DISTRIBUTION CHANNELS KEY RESOURCES Canales de Tickets Marca Cuidado de los Animales Artistas REVENUE STREAMS COST STRUCTURE Mantención de Animales Venta de tickets Sueldos Logística
  • 36. Cuatro formas EMPRENET| 33
  • 37. Cuatro formas EMPRENET| 34
  • 38. break 20 minutos de café y volvemos!
  • 39. Usando el material, dibuje su propio canvas. Tendrá 5 minutos para cada uno de los bloques. Actividad 1
  • 40. Segmentos de clientes 1 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 41. Propuestas de valor 2 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 42. Canales de distribución y comunicación 3 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 43. Relación con el cliente 4 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 44. Flujos de ingreso 5 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 45. Recursos clave 6 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 46. Actividades clave 7 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 47. Red de Partners (socios estratégicos) 8 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 48. Estructura de costos 9 Business ModelGenerationBook. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

Notas del editor

  1. 1984Design for Cirque du Soleil’s first logo, by Josée Bélanger.