Un gerente de proyectos efectivo se comunica frecuentemente con su equipo y cliente a través de reuniones, informes escritos e interacciones informales para mantenerlos informados sobre el progreso del proyecto, identificar posibles problemas, recibir sugerencias para mejorar el desempeño y establecer expectativas claras. Una comunicación abierta y oportuna es crucial para el éxito del proyecto y para crear confianza entre las partes involucradas.