La organización y los aspectos internos, los procesos, las tecnologías y la gestión de una empresa exponencial

1. Programa de formación de coaching para emprender e
innovar
La organización y la tecnología
Módulo 2: El Arte de empezar una empresa basada en la
innovación

2. Propósito de
Transformación Significativa
Diseño e
Innovación
Estética
Ingeniería,
Procesos,
tecnología
Creación de comunidades
Narrativas poderosas
Colaboración masiva
Experiencia del usuario
Organización y Liderazgo
Método Lean Startup
Plataforma Tecnológica
Modelo de Negocios

3. Interfaces
Cuando implementan la colaboración a gran escala,
las ExOs usan interfaces de aplicaciones
adaptadas que encajan perfectamente con sus
procesos internos.
Los usuarios, clientes y socios se integran a ellos
usando código y algoritmos, sin necesidad de
intervención humana.
Crear experiencias de usuarios poderosas

4. Uber, un servicio de autos por demanda, usa fundamentalmente interfaces para
conectar a los usuarios con los prestadores de servicios.

5. Métricas Lean
Las ExO´s implementan potentes y sencillos
tableros de control, que se actualizan en tiempo
real, para medir y gestionar en base a métricas
Las métricas esenciales para el negocio y para los
colaboradores de brindar máxima autonomía,
además de tener ciclos cortos de retroalimentación
que son accesibles para toda la organización.
Lean Value + métricas de crecimiento + métricas de
aprendizaje + OKRs (objetivos y resultados claves)

6. Dashboard
Google Ventures, aunque solo tiene 5 años, tiene un portafolio de 1.5 billones de
dólares invertidos en mas de 250 empresas y Startup

7. El método Lean Startup
Las ExOs usan las metodologías Lean Startup
como filosofía de gestión en todos sus procesos.
Están constantemente experimentando con nuevos
enfoques y tecnologías emergentes, aprendiendo
en base a nuevas ideas y procesos, impulsando
una cultura de tomar riesgo y fallar rápido.
Los productos están siendo contantemente
evluacionando, probados en base a ciclos cortos de
retroalimentación.

8. Experimentación
GE ha implementado un programa interno llamado FastWorks para impulsar la innovación y
el espíritu de experimentación. Actualmente se han unido 40.000 empleados y están
ejecutando 300 proyectos pilotos

9. Autonomía
Las ExOs nuevos métodos de liderazgo,
entregando autonomía a todos los nodos de la red.
Promueben la capacidad de emprendimiento,
innovación y liderazgo dentro de los equipos de
trabajo.
Dan libertad a los colaboradores para realizar el
trabajo cuando y donde mejor lo puedan hacer.

10. Hologracia

11. Tecnologías para Compartir y Colaborar
Las ExOs aprovechan al máximo las aplicaciones
colaborativas como google docs, Skype, Hangout,
wikis para manejar las comunicaciones en tiempo
real.
Las conversaciones son públicas y los
compromisos están escritos o grabados.
Cuando se crea transparencia y conectividad se
disminuye el retardo en la información y en la toma
de decisiones.

12. Tecnología de colaboración social

13. Propósito de
Transformación Significativa
Diseño e
Innovación
Estética
Ingeniería,
Procesos,
tecnología
Creación de comunidades
Narrativas poderosas
Colaboración masiva
Experiencia del usuario
Organización y Liderazgo
Método Lean Startup
Plataforma Tecnológica
Modelo de Negocios

14. Propósito de
Transformación Significativa
Diseño e
Innovación
Estética
Ingeniería,
Procesos,
tecnología
Ética
EstéticaCiencia