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HÁBITO DEL LIDERAZGO
PERSONAL
   Indica la necesidad de comenzar cada día
    con un claro entendimiento de su dirección.
   Las cosas son creadas dos veces. Sucede en
    los negocios primero se define lo que se
    quiere lograr, posteriormente se diseña las
    partes del negocio para lograr el objetivo.
    Con este ejemplo explicamos la diferencia
    entre liderazgo y gerencia. Lo que significa
    que el liderazgo es la primera creación y la
    administración la segunda creación.
UN FIN EN MENTE

   Empezar con el fin en mente consiste en elaborar
    un enunciado de la misión, filosofía o credo
    personales. Se centra en lo que uno quiere ser
    (carácter) y hacer (aportaciones y logros), y en los
    valores o principios que dan fundamento al ser y
    al hacer.
   No temas de los errores, teme sólo la ausencia de
    respuesta creativa, constructiva y correctiva a
    esos errores. Concentra todas tus habilidades y
    todos tus esfuerzos en la tarea que tienes entre
    manos, sin preocuparte por tu próximo empleo o
    tu próxima promoción.
Fuentes :
Seguridad
 Representa  nuestro sentido de la valía
 (valor), nuestra identidad, nuestra base
 emocional, nuestra autoestima, nuestra
 fuerza personal básica.
Fuente:
Guía
 Seentiende la fuente de dirección en la
 vida. Varia a lo largo del continuum entre
 la dependencia del espejo social u otra
 fuente inestable.
Fuente:
Sabiduría
 Es
   nuestra perspectiva de la vida, nuestro
 sentido del equilibrio.
Fuente:
 Poder
 Es
   la capacidad o facultad de actuar, la
 fuerza y potencia para realizar algo.
 Actúa en concordancia con los propios
 valores sin ser actuado por otra persona y
 por la circunstancia.
 Estos  cuatro factores
  (seguridad, guía, sabiduría, poder) son
  interdependientes.
 Cuando esos cuatro factores están
  presentes juntos, amortizándose y
  vivificándose entre sí, dan origen a la gran
  fuerza de una personalidad noble, un
  carácter equilibrado, un individuo
  integrado.
UN CENTRO DE PRINCIPIO
   La sabiduría y la guía que acompañan a la vida
    centrada en principios provienen de mapas
    correctos, del modo en que las cosas son
    realmente, han sido y serán. Los mapas correctos
    nos permite ver con claridad adonde queremos ir
    y como llegar. Los principios siempre tienen
    consecuencias naturales.
   Una persona centrada en principios, ve las cosas
    de otro modo, también piensa y actúa de otra
    manera. Tiene un alto grado de
    seguridad, guía, sabiduría y poder que fluyen de
    un núcleo sólido y constante.
Hemisferio del Cerebro
      Hemisferio Derecho

   Imágenes
   Sintetiza
   Color, Dimensión

      Hemisferio Izquierdo

   Trata con palabras
   Analiza detalles, partes
   Secuencia, números
Hay cinco diferentes importantes a la
hora de tomar una decisión basada
en principios:
   Usted toma la decisión proactivamente, basada
    en sus sentido de la razón, y no porque alguien lo
    empuja en una dirección u otra.
   Usted sabe que su decisión es la
    adecuada, porque está basada en principios con
    resultados predecibles a largo plazo.
   Su decisión contribuye a reforzar sus valores.
   Puede comunicarse honestamente con la parte
    involucradas, porque ha desarrollado relaciones
    interdependientes con ellos.
   Se siente cómodo con su decisión, cualquiera que
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Los 7 Habitos. Habito II

  • 1.
  • 2.
  • 3. HÁBITO DEL LIDERAZGO PERSONAL  Indica la necesidad de comenzar cada día con un claro entendimiento de su dirección.  Las cosas son creadas dos veces. Sucede en los negocios primero se define lo que se quiere lograr, posteriormente se diseña las partes del negocio para lograr el objetivo. Con este ejemplo explicamos la diferencia entre liderazgo y gerencia. Lo que significa que el liderazgo es la primera creación y la administración la segunda creación.
  • 4. UN FIN EN MENTE  Empezar con el fin en mente consiste en elaborar un enunciado de la misión, filosofía o credo personales. Se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer (aportaciones y logros), y en los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.  No temas de los errores, teme sólo la ausencia de respuesta creativa, constructiva y correctiva a esos errores. Concentra todas tus habilidades y todos tus esfuerzos en la tarea que tienes entre manos, sin preocuparte por tu próximo empleo o tu próxima promoción.
  • 5. Fuentes : Seguridad  Representa nuestro sentido de la valía (valor), nuestra identidad, nuestra base emocional, nuestra autoestima, nuestra fuerza personal básica.
  • 6. Fuente: Guía  Seentiende la fuente de dirección en la vida. Varia a lo largo del continuum entre la dependencia del espejo social u otra fuente inestable.
  • 7. Fuente: Sabiduría  Es nuestra perspectiva de la vida, nuestro sentido del equilibrio.
  • 8. Fuente: Poder  Es la capacidad o facultad de actuar, la fuerza y potencia para realizar algo. Actúa en concordancia con los propios valores sin ser actuado por otra persona y por la circunstancia.
  • 9.  Estos cuatro factores (seguridad, guía, sabiduría, poder) son interdependientes.  Cuando esos cuatro factores están presentes juntos, amortizándose y vivificándose entre sí, dan origen a la gran fuerza de una personalidad noble, un carácter equilibrado, un individuo integrado.
  • 10.
  • 11.
  • 12. UN CENTRO DE PRINCIPIO  La sabiduría y la guía que acompañan a la vida centrada en principios provienen de mapas correctos, del modo en que las cosas son realmente, han sido y serán. Los mapas correctos nos permite ver con claridad adonde queremos ir y como llegar. Los principios siempre tienen consecuencias naturales.  Una persona centrada en principios, ve las cosas de otro modo, también piensa y actúa de otra manera. Tiene un alto grado de seguridad, guía, sabiduría y poder que fluyen de un núcleo sólido y constante.
  • 13. Hemisferio del Cerebro Hemisferio Derecho  Imágenes  Sintetiza  Color, Dimensión Hemisferio Izquierdo  Trata con palabras  Analiza detalles, partes  Secuencia, números
  • 14. Hay cinco diferentes importantes a la hora de tomar una decisión basada en principios:  Usted toma la decisión proactivamente, basada en sus sentido de la razón, y no porque alguien lo empuja en una dirección u otra.  Usted sabe que su decisión es la adecuada, porque está basada en principios con resultados predecibles a largo plazo.  Su decisión contribuye a reforzar sus valores.  Puede comunicarse honestamente con la parte involucradas, porque ha desarrollado relaciones interdependientes con ellos.  Se siente cómodo con su decisión, cualquiera que ésta sea.