Este documento describe el Concurso de Innovación III. El concurso busca fomentar el liderazgo, la colaboración y proyectos alineados con 8 desafíos, a través de un proceso de dos etapas que incluye la formación de equipos multidisciplinarios, el desarrollo de proyectos y su evaluación. Los proyectos seleccionados en la primera etapa recibirán apoyo financiero para su implementación en la segunda etapa de 6 meses.
3. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.
4. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.
5. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.
6. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.
7. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje
•
y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer
la apertura al mundo, fuente de la innovación.
9. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por
personas perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío
10. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno
de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año
de dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío
11. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío
12. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y
tener al finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío
13. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío
14. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con
apoyo financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales
los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio
líder.
15. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales
los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio
líder.
16. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los
cuales los participantes puedan conversar y pedir
ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio
líder.
17. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales
los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el
propio líder.
22. Proceso del concurso
Lanzamiento del
concurso III
45 días
Primera etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo
23. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
etapa
45 días
Primera etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo
24. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días
Primera etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo
25. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo
26. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo
27. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias) 1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad
2.- Escuchar clientes 2.- Apoyo de una red interna de asesores
3.- Diseñar oferta 3.- Apoyo de una red externa de asesores
4.- Uno o más proyectos por equipo
28. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del Evaluación y
diseño del
concurso III cierre
seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias) 1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad
2.- Escuchar clientes 2.- Apoyo de una red interna de asesores
3.- Diseñar oferta 3.- Apoyo de una red externa de asesores
4.- Uno o más proyectos por equipo
31. Cronograma
Marzo
Campaña
Diseño de todo el
proceso
32. Cronograma
Marzo De principios de
Mayo a mediados
de junio
Campaña
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa
proceso
33. Cronograma
Marzo De principios de
Mayo a mediados
de junio
Evaluación
Campaña
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa
proceso
34. Cronograma
Marzo De principios de Junio / Diciembre
Mayo a mediados
de junio
Evaluación
Campaña
6 Meses
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa Segunda etapa
proceso
35. Cronograma
Marzo De principios de Junio / Diciembre
Mayo a mediados
de junio
Evaluación
Evaluación
Campaña
6 Meses
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa Segunda etapa
proceso
37. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
21
38. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
22
39. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
23
40. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
24
41. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
25