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QUE ES UN GERENTE DE VENTAS
CARACTERISTICAS DE UN GERENTE DE VENTAS
·CONOCIMIENTO.
 Un buen gerente tiene que tener un
conocimiento especializado de una materia.
 Ya sea sobre la administración de un negocio
o sobre algún tema técnico específico, pero
ese conocimiento es diferencial y hace que
tanto sus empleados como sus clientes lo
respeten.
 ·PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
 Los buenos gerentes son capaces de tener
una visión de hacia donde quieren llevar su
empresa o su equipo de trabajo más allá de
la operación del día a día.
 Con una mezcla de imaginación y técnicas
de planificación se puede diseñar el futuro
de una manera razonablemente sólida.
·Liderazgo.
Una vez que han definido dónde
llevar a la compañía son capaces de
convencer a sus equipos de que ese
es el lugar al que hay que ir y que
las personas involucradas trabajen
en esa dirección.
 ·ACTITUD.
 Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva
hacia el triunfo. Creen en el éxito como algo factible y
saben que aunque la realidad es dura son capaces de
manejarla.
 Saben que están haciendo un trabajo excelente y que
marcan un punto de inflexión en el recorrido de sus
empresas pero no alardean de ello sino que reconocen
la importancia de su equipo.
 ·RESULTADOS.
 Al final, todos los conocimientos, actitudes
y habilidades tienen un fin: obtener
resultados.
 Los resultados son los que dan credibilidad
al gerente, a sus conocimientos, a la
planeación estratégica que haya diseñado, a
su liderazgo con el equipo y a la actitud
positiva con la que hay que enfrentar los
retos personales y profesionales a los que
nos enfrentamos en nuestros negocios.

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Caracteristicas del gerente de ventas

  • 1.
  • 2. QUE ES UN GERENTE DE VENTAS
  • 3. CARACTERISTICAS DE UN GERENTE DE VENTAS ·CONOCIMIENTO.  Un buen gerente tiene que tener un conocimiento especializado de una materia.  Ya sea sobre la administración de un negocio o sobre algún tema técnico específico, pero ese conocimiento es diferencial y hace que tanto sus empleados como sus clientes lo respeten.
  • 4.  ·PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.  Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia donde quieren llevar su empresa o su equipo de trabajo más allá de la operación del día a día.  Con una mezcla de imaginación y técnicas de planificación se puede diseñar el futuro de una manera razonablemente sólida.
  • 5. ·Liderazgo. Una vez que han definido dónde llevar a la compañía son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa dirección.
  • 6.  ·ACTITUD.  Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en el éxito como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla.  Saben que están haciendo un trabajo excelente y que marcan un punto de inflexión en el recorrido de sus empresas pero no alardean de ello sino que reconocen la importancia de su equipo.
  • 7.  ·RESULTADOS.  Al final, todos los conocimientos, actitudes y habilidades tienen un fin: obtener resultados.  Los resultados son los que dan credibilidad al gerente, a sus conocimientos, a la planeación estratégica que haya diseñado, a su liderazgo con el equipo y a la actitud positiva con la que hay que enfrentar los retos personales y profesionales a los que nos enfrentamos en nuestros negocios.