2. La gerencia se utiliza para
denominar al conjunto de
empleados de alta calificación
que se encarga de dirigir y
gestionar los asuntos de una
empresa
La publicidad es una forma de
comunicación
comercial que pretende incrementar
el consumo de un determinado
producto
o servicio a través de los medios de
comunicación
La gerencia publicitaria es Responsable
de la definición y fijación de normas y
políticas de publicidad y promoción
con el objetivo de lograr la mayor
exposición de los productos a un mejor
costo
El liderazgo es la función que ocupa
una persona que se distingue
del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el
grupo, equipo u organización
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Jefe Coercitivo: muy focalizado
en los resultados,
exprimiendo al máximo a los
empleados.
pueden ser apropiados para
remontar situaciones
de crisis
Jefe Cooperador: tiene una visión
de equipo en
la empresa y se preocupa por su
gente, más incluso
que por la empresa. Puede ser un
buen mentor
aunque frecuentemente caiga en
el paternalismo
Jefe Capacitador: quiere apoyar
a sus colaboradores para que
puedan desarrollar todo su
potencial a través del
aprendizaje continuo. Es un
jefe que piensa más en el
futuro que en el presente, pero
puede ser muy enriquecedor
JEFE CARISMÁTICO: ¡VE A
POR ELLO!: Este tipo de jefe
se centra en generar
entusiasmo entre los
trabajadores. Este líder
posee gran capacidad de
escucha y tiene en cuenta
las propuestas de los demás.
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•Conocimiento: Un gerente
debe tener un excelente
dominio de los conceptos
de un área específica y estar
capacitado en las
herramientas de gestión
empresarial.
Entre las cualidades que cumple los
gerentes tenemos:
Liderazgo
No es solo ser un jefe para
mandar. Se trata de ganarse el
respeto de los empleados
siendo entusiasta, flexible y
participativo.
Se refiere a saber tomar las
mejores decisiones con
pensamiento estratégico.
Esta cualidad se va ganando
con la experiencia y con el
conocimiento
Instinto
Un gerente con
instinto de negocios
podrá confiar en los
trabajadores
indicados para
desarrollar las
actividades
5. Seguridad
La seguridad en sí mismo
permitirá llevar mejores
planes porque tendrá
certeza de cuáles son sus
funciones
Adaptabilidad
La flexibilidad y la mente
abierta contribuyen al éxito.
Los buenos gerentes se
muestran dispuestos a
aprovechar las
oportunidades que emanan
de cualquier situación
Innovación
Un gerente debe adaptarse
al contexto y ser capaz de
generar cambios
innovadores dentro de la
organización.
Inteligencia emocional y
ejecutiva
Para dirigir una
organización se debe
saber controlar las
emociones, mantener la
calma y mostrarse
sereno en momentos
difíciles. Un gerente exitoso
no pierde el control, sino
que sabe idear procesos
para lograr metas.
Capacidad para motivar
Tiene que ver con la conducta del
gerente. Debe mostrarse positivo y
carismático, capaz de contagiar a otros con
sus ánimos. Si todos los miembros del
equipo se sienten motivados por el líder se
conseguirán mejores resultados en la
organización.
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