TOYOSA ORGANIGRAMA

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PRACTICA 1
German Lizarzu Vasquez.
Abril 2020.
Universidad de Los Andes.
Carrera de Ingeniería Automotriz.
Administracion de la Producción.

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1. Muestre un organigrama de una Industria o empresa a fines al área automotriz:
Organigrama de TOYOSA S.A.
Figura 1. Elaboración y Fuente: TOYOSA S.A. (2016)
2. Que son las empresas Mittelstand y su relación con la administracion de la producción.
La configuración empresarial del Mittelstand alemán es parte constitutiva de la sociedad,
de un sistema de valores que manifiesta tanto su capacidad globalizadora, en su consistencia
organizativa como en su capacidad estratégica.
El Mittelsatnd alemán va más allá de la "empresa media y pequeña", de la dimensión
técnica y económica: es una forma de entender el entremado societario de la economía y de la
empresa. Es el pilar básico de la economía alemana, de su tecnología e internacionalización, de
sus competencias y de su integración en las necesidades del cliente.

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En esta investigación se analiza el papel del Mittelsatnd integrado por la empresa familiar
por las empresas medias y pequeñas, así como por los Hidden Champions (Simon) en el
entramado encauzado por un orden de la Economía Social de Mercado.
Este "sistema de valores" que configura la economía social de mercado genera ese
entorno fructífero para la articulación del Mittelsatnd alemán. Su fuerza globalizadora,
tecnológica y estratégica en su clara integración con el cliente y sus necesidades, permite generar
el 50% de las empresas líderes mundiales. Su base radica en su personal, en su compromiso con
el desarrollo profesional de las personas que compensan su identificación empresarial, sus
compromisos y responsabilidad. Es otra forma de concebir el management empresarial, sus otros
valores y orientaciones que le aseguran el desarrollo del saber, la investigación y el
accionamiento, la confianza del cliente con el personal, su apertura globalizadora y su
compromiso con la formación de los jóvenes y las exigencias largo placistas en sus políticas
empresariales.
Una excelente utilización de los recursos con un fuerte impulso al desarrollo de las
personas, su plantilla, sus clientes, proveedores y sociedad. Es el modelo de un excelente
management stakeholder como base de la gestión empresarial.
La Administración de la producción o la administración de operaciones es la
administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la
planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y
servicios. Por lo tanto la relación que existe con esta área de la empresa es muy estrecha, es
fundamental y de vital importancia.

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Lista de referencias
Toyosa S.A. Prospecto. Recuperado de
https://www.asfi.gob.bo/images/VALORES/Emisores/Prospectos/Emisiones_de_bonos/Pros_Co
mp_Bonos_TOYOSAII_Emisi%C3%B3n1.pdf
Santiago García Echevarría. El desarrollo del Mittelstand en Alemania. Recuperado de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4499730