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SEMINARIO

CREDIT MANAGEMENT.
CÓMO GESTIONAR EFICAZMENTE EN ÉPOCA
DE CRISIS EL CRÉDITO A CLIENTES. VII EDICIÓN
Madrid, 8 y 9 de Marzo de 2011



Para más información e inscripciones, pueden hacerlo a través de la página web:
www.execed.ie.edu/Credit_Management_2011




                                                                    CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL.
                                                                           LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA
IE BUSINESS SCHOOL – EXECUTIVE EDUCATION
El IE Business School, escuela de negocios fundada en 1973, tiene como objetivo     financiero. En efecto, cuando se trata el crédito a clientes o Credit Management,
formar los mejores líderes en los campos de la creación, la dirección y el aseso-   surgen dos visiones, en algunos casos encontradas, la visión comercial, de apoyo a
ramiento de empresas, líderes que contribuyan a la creación de valor colectivo      la acción de venta y la visión financiera, de control del aplazamiento de cobro. A fin
desde iniciativas empresariales competitivas, responsables y comprometidas con      de cuentas, contemplando el crédito a clientes como un activo o como un riesgo,
el entorno.                                                                         aspectos ambos, coexistentes y complementarios sobre dicho concepto.

En este sentido, el IE Business School, a través de sus programas de Executi-       El plazo de pago que se da a los clientes es un elemento de gestión comercial
ve Education, ofrece soluciones innovadoras a directivos de empresas de todo el     que puede permitir un aumento del volumen de ventas (o el mantenimiento de
mundo. Nuestro enfoque desarrolla la visión, habilidades y capacidades de gestión   una cuota de mercado) con el consiguiente aumento o mantenimiento del bene-
necesarias para afrontar con éxito los retos a los que se enfrentan las organiza-   ficio, pero que incorpora costes financieros e incremento del riesgo en la em-
ciones actuales.                                                                    presa, por la incertidumbre existente con respecto al cobro. Riesgo que se debe
                                                                                    conocer, medir y controlar, a fin de poder establecer políticas de actuación ante
El modelo de formación de nuestra escuela impulsa el desarrollo profesional,        las situaciones que se presenten, siempre en coordinación con el área comercial
personal e intelectual dentro de un marco global que refuerza la perspectiva        de la compañía.
internacional de los participantes. Los programas que desarrollamos, abier-
tos y/o a medida de las empresas, tienen como objetivo proporcionar la mejor        En muchas empresas, la idea del riesgo de clientes se asocia directamente a la
experiencia de aprendizaje que se traduce en un impacto directo en la gestión       idea de fallido, es decir, de insolvencia total de una deuda, pero este es solo el ex-
empresarial.                                                                        tremo de dicho concepto. Existen múltiples etapas y aspectos a considerar antes
                                                                                    de alcanzar la situación de insolvencia definitiva en un cliente, que deben cono-
Le invitamos a formar parte de la comunidad de directivos del IE Business School    cerse y actuarse en consecuencia, intentando evitar la actuación a posteriori y
y participar de una experiencia que le posicionará en un entorno de relaciones de   primando las actitudes preventivas.
máximo nivel, tanto en el ámbito profesional como personal.

                                                                                    OBJETIVOS
POR QUÉ DEBE ASISTIR                                                                El objetivo principal de este programa es profundizar en los conceptos asociados
Cuando se habla de “Credit Management”, nos introducimos en un área de la ges-      y llegar a establecer correctamente la idea de riesgo de clientes, así como el
tión empresarial que debiera incorporar dos aspectos distintos: el comercial y el   planteamiento de las técnicas para su gestión.
METODOLOGÍA                                                                             El programa tiene un carácter eminentemente práctico, mediante la exposición de
El Credit Management incorpora como aspecto básico la definición, por parte de          varios casos prácticos, para facilitar la puesta en marcha de los conceptos apren-
la compañía, de cual es el crédito concedido (o máximo riesgo que se desea asig-        didos a lo largo de las sesiones, tanto en el desarrollo del programa como en la
nar) a cada cliente, para después establecer técnicas que definan las pautas de         propia empresa.
actuación cuando se rebasen las condiciones establecidas. En el fondo, mediante
la combinación de dos tipos de medidas:
                                                                                        A QUIÉN VA DIRIGIDO
- Medidas Preventivas, sobre la deuda pendiente de vencimiento. En su gran              El programa está especialmente dirigido, tanto en empresas públicas como pri-
  mayoría, medidas internas, que intentan evitar que se produzcan incidencias           vadas, a:
  que generen atrasos en la cadena: venta – entrega – vencimiento – cobro.
- Medidas Correctoras, sobre la deuda vencida. Estas otras son medidas que              -   Directores Financieros
  intentan reducir el plazo que media entre el momento del vencimiento no aten-         -   Directores de Administración
  dido y el momento del cobro efectivo.                                                 -   Directores de PYMES
                                                                                        -   Gerentes de Crédito
A lo largo de este programa se analizarán todas estas medidas, y se estudiará           -   Controllers
como definir claramente una política de riesgo, que lleve a establecer a la empresa     -   Jefes de Contabilidad
como quiere que sean sus clientes y qué compañías no quiere tener por cliente.          -   Personal de los Departamentos Financieros y de Contabilidad
                                                                                        -   Analistas Financieros
Se trata pues de ofrecer una visión del negocio enfocada al futuro y ligada a la ca-    -   Asesores Fiscales
pacidad de compra del cliente, a su relevancia comercial y a su solvencia financiera.   -   Auditores
PROGRAMA
MIÉRCOLES, 8 DE MARZO DE 2011

       09,00 a 09,25 h.    Acreditación y recogida de la documentación                          14,00 a 15,30 h.    Almuerzo

       09,25 a 09,30 h.    Inauguración del programa                                          15,30 a 17,30 h.      LA GESTIÓN DEL RIESGO DE CLIENTES
                                                                                            	                 	     •		 a	visión	global	del	riesgo	de	clientes.
                                                                                                                      L
       09,30 a 11,30 h.    EL CRÉDITO A CLIENTES; UN ACTIVO O UN RIESGO                     	                 	     •		 aturaleza	del	riesgo	de	clientes.
                                                                                                                      N
   	                   	   •		 aracterísticas	intrínsecas	del	crédito	a	clientes.
                             C                                                              	                 	     •		 xposición	al	riesgo	y	sensibilidad	ante	el	riesgo:	Aspec-
                                                                                                                      E
   	                   	   •		 lasificación	del	crédito	a	clientes.
                             C                                                                                        tos diferenciados.
   	                   	   •		 istintas	visiones	del	crédito	a	clientes	en	la	empresa.
                             D                                                              	                   	   •		 osición	ante	el	riesgo	de	clientes.
                                                                                                                      P
   	                   	   •		 istintos	aspectos	del	crédito	a	clientes.
                             D
   	                   	   •		 l	riesgo	con	clientes:	evolución	sobre	el	concepto	de	cré-
                             E                                                                  17,30 a 18,30 h.    LA LUCHA CONTRA LA MOROSIDAD
                             dito a clientes.                                               	                   	   •		 ey	15/2010	de	lucha	contra	la	morosidad.
                                                                                                                      L
                                                                                            	                   	   •		 lazos	de	crédito	y	de	recobro.
                                                                                                                      P
       11,30 a 12,00 h.    Café                                                             	                   	   •		ntereses	de	demora:	Aplicación	y	efectividad.
                                                                                                                      I

     12,00 a 14,00 h.      ESTABLECIMIENTO DEL LÍMITE DE RIESGO                                 18,30 a 19,30 h.    COBERTURA DEL RIESGO DE CLIENTES: MEDIDAS IN-
   	                 	     •		 écnicas	para	limitar	el	riesgo	a	asumir	con	clientes.
                             T                                                                                      TERNAS
   	                 	     •		 valuación	de	la	capacidad	crediticia	del	cliente.
                             E                                                              	                   	   •	El	ciclo	de	venta:	Etapas	y	plazos.
   	                 	     •		 a	evolución	del	riesgo	con	clientes.
                             L                                                              	                   	   •	Los	medios	de	cobro.
                           D. Francisco López Berrocal                                      	                   	   •	La	gestión	de	recobro:	Aspectos	clave.
                                                                                                                    D. Francisco Marín Cano
PROGRAMA
JUEVES, 9 DE MARZO DE 2011

   08,30 a 10,30 h.   COBERTURA DEL RIESGO DE CLIENTES: MEDIDAS EX-                12,30 a 13,00 h.   SELECCIÓN DE NUEVOS CLIENTES CON CRITERIOS
                      TERNAS                                                                          DE RIESGO
   	              	   •		 enta	del	riesgo	generado	por	las	operaciones.
                        V                                                          	              	   •	Fuentes	de	información.
   	              	   •		 onfirming:	Garantías	de	Pago/Cobro.
                        C                                                                             D. José Ignacio Jiménez. Iberinform Internacional
   	              	   •		 tros	medios	de	aseguramiento:	factoring,	forfaiting,	
                        O
                        crédito documentario.                                      13,00 a 14,00 h.   FUNCIONES DEL SEGURO DE CRÉDITO
                                                                                   	              	   •		 oncepto.
                                                                                                        C
   10,30 a 11,00 h.   Café                                                         	              	   •		 ervicios.
                                                                                                        S
                                                                                                         − Prevención.
   11,00 a 12,30 h.   EVOLUCIÓN Y CONTROL DEL CRÉDITO CONCEDIDO                                          − Indemnización.
   	              	   •		 olítica	de	recobros.	Información	procedimiento	y	ac-
                        P                                                                                − Recobro.
                        tuación.
   	              	   •		 estión	de	Alarmas.
                        G                                                                             FUNCIONES DEL SEGURO DE CRÉDITO. APLICACIONES
   	              	   •		 omité	de	riesgo.	Atrasos	y	morosos.
                        C                                                                             A UN CASO REAL. CASO PRÁCTICO
   	              	   •		 olítica	de	morosos.	Procedimiento	y	control.	Implica-
                        P                                                                             D. Francisco Castrillo Martín
                        ciones.
   	              	   •		 rocedimientos	 y	 sistemas	 de	 información	 para	 la	
                        P                                                                 14,00 h.    Clausura y entrega de los certificados
                        gestión del atraso.
CLAUSTRO
El Claustro del IE Business School constituye nuestro activo más impor-
tante, la base de la calidad de nuestros diferentes programas y actividades
formativas. Los profesores de este programa son individuos excepciona-
les, con perfiles personales y profesionales muy diversos, que saben cómo
ayudar a nuestros asistentes a desarrollarse desde diversos ángulos y
perspectivas.




  FRANCISCO CASTRILLO MARTÍN                                                               JOSÉ IGNACIO JIMÉNEZ
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad San Pablo CEU y en Cien-             Licenciado Cum Laude en Administración de Empresas por la Universidad de Seatt-
cias Actuariales y Financieras por la Universidad de Alcalá de Henares. En la             le (EE.UU.) y Executive MBA por el Instituto de Empresa. Ha estado ligado durante
actualidad es Director del Área de Administración Comercial y de la Escuela de            más	de	15	años	al	sector	financiero	con	cargos	de	responsabilidad,	en	empresas	
Formación Comercial de Crédito y Caución. Además, colabora en los programas               como Cesce o BNP Paribas. Participa habitualmente en mesas redondas, congresos
formativos de ICEA en materia de seguros de crédito y de caución.                         y foros relacionados con la gestión del riesgo comercial y la morosidad, y tiene una
                                                                                          amplia experiencia como docente en seminarios y escuelas de negocio.

  FRANCISCO LÓPEZ BERROCAL                                                                 FRANCISCO MARÍN CANO
Ingeniero Industrial, especialidad en Organización Industrial, por la E.T.S.I.I. de Ma-   Master en Dirección de Empresas (MBA) por E.S.A.D.E. Licenciado en Derecho por
drid. Diplomado en Finanzas Internacionales por la Escuela de Economía de Madrid.         la Universidad de Barcelona. Licenciado en Ciencias Empresariales por E.S.A.D.E.
Ha sido Director en Madrid del Grupo CMC Consultores, Director General de Cash            Ha sido Socio-Fundador del Grupo CMC Consultores, Director-Asociado en An-
Management Consulting. Gerente de Andersen Consulting, Director de Consultoría            dersen Consulting. Actualmente es el Director General de CHOICE, Consultores
en Sema Group, Director en Madrid de Choice y Gerente de Norsistemas. Director del        Asociados, S.A.
Departamento de Proyectos de Magari IT Services. Actualmente es Director General
de Matrix Factory y profesor del IE Business School de Finanzas/Cash Management.
INFORMACIÓN GENERAL
Fechas y lugar de realización                                 siempre que se comunique con al menos, tres se-                  próximos a la Escuela, donde se ofrecen interesantes
El Seminario se celebrará los días 8 y 9 de Marzo de          manas de antelación a la fecha del inicio. La susti-             escuentos para los asistentes al curso.
2011	en	las	instalaciones	que	IE	Business	School	tie-         tución de la persona inscrita por otra de la misma
ne en Madrid, según el horario que figura en el pro-          empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al                División de proyectos In-Company
grama.                                                        del inicio del curso.                                            El Colegio de Información y Tecnologías a través de su
                                                                                                                               división de Proyectos In-Company, ofrece la posibili-
Documentación                                                 Formalización de la matrícula                                    dad de desarrollar acciones de formación y consulto-
Todos los asistentes al Seminario recibirán el material       La formalización de la matrícula se podrá realizar:              ría, tanto en el ámbito nacional como internacional,
didáctico que se utilice en las jornadas. Esta documen-                                                                        acordes con las necesidades específicas de su em-
tación será un manual de obligada consulta para resol-        •	Por	correo	electrónico,	enviando	sus	datos	a:                  presa.
ver cualquier duda o interrogante sobre el tema.                inscripciones@ie.edu
                                                              •	 A	 través	 de	 nuestro	 boletín	 de	 inscripción	 on-line,	   Pueden ampliar esta información en los teléfonos:
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El	precio	total	del	programa	será	de	1.600	euros	incluyen-      http://www.execed.ie.edu/programas_abiertos
do en el mismo tanto las sesiones y su correspondiente
documentación, almuerzos y cafés de los días que dura         Las inscripciones se realizarán por riguroso orden               IE Business School
el programa. Los Antiguos Alumnos de programas Más-           de reserva.                                                      C/	María	de	Molina,	27
ter de IE Business School obtendrán una bonificación del                                                                       28006	Madrid
10%	y	para	los	miembros	de	la	Asociación	de	Antiguos	         Certificado                                                      Tel	+34	91	568	96	30
Alumnos	 de	 IE	 Business	 School	 será	 de	 un	 30%.	 Los	   Los participantes recibirán un certificado acreditativo          Fax	+34	91	563	26	32
clientes de Crédito y Caución, tendrán derecho a una bo-      de su participación en el curso.                                 e-mail: Begona.deMiguel@ie.edu
nificación	del	15%	sobre	el	coste	del	programa.                                                                                http://www.execed.ie.edu/programas_abiertos
                                                              Alojamiento
Cancelaciones                                                 Con objeto de facilitar el alojamiento a las perso-
En caso de no poder asistir al curso una vez forma-           nas de fuera de Madrid, IE Business School mantie-
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Credit management - seminario

  • 1. www.execed.ie.edu SEMINARIO CREDIT MANAGEMENT. CÓMO GESTIONAR EFICAZMENTE EN ÉPOCA DE CRISIS EL CRÉDITO A CLIENTES. VII EDICIÓN Madrid, 8 y 9 de Marzo de 2011 Para más información e inscripciones, pueden hacerlo a través de la página web: www.execed.ie.edu/Credit_Management_2011 CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL. LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA
  • 2. IE BUSINESS SCHOOL – EXECUTIVE EDUCATION El IE Business School, escuela de negocios fundada en 1973, tiene como objetivo financiero. En efecto, cuando se trata el crédito a clientes o Credit Management, formar los mejores líderes en los campos de la creación, la dirección y el aseso- surgen dos visiones, en algunos casos encontradas, la visión comercial, de apoyo a ramiento de empresas, líderes que contribuyan a la creación de valor colectivo la acción de venta y la visión financiera, de control del aplazamiento de cobro. A fin desde iniciativas empresariales competitivas, responsables y comprometidas con de cuentas, contemplando el crédito a clientes como un activo o como un riesgo, el entorno. aspectos ambos, coexistentes y complementarios sobre dicho concepto. En este sentido, el IE Business School, a través de sus programas de Executi- El plazo de pago que se da a los clientes es un elemento de gestión comercial ve Education, ofrece soluciones innovadoras a directivos de empresas de todo el que puede permitir un aumento del volumen de ventas (o el mantenimiento de mundo. Nuestro enfoque desarrolla la visión, habilidades y capacidades de gestión una cuota de mercado) con el consiguiente aumento o mantenimiento del bene- necesarias para afrontar con éxito los retos a los que se enfrentan las organiza- ficio, pero que incorpora costes financieros e incremento del riesgo en la em- ciones actuales. presa, por la incertidumbre existente con respecto al cobro. Riesgo que se debe conocer, medir y controlar, a fin de poder establecer políticas de actuación ante El modelo de formación de nuestra escuela impulsa el desarrollo profesional, las situaciones que se presenten, siempre en coordinación con el área comercial personal e intelectual dentro de un marco global que refuerza la perspectiva de la compañía. internacional de los participantes. Los programas que desarrollamos, abier- tos y/o a medida de las empresas, tienen como objetivo proporcionar la mejor En muchas empresas, la idea del riesgo de clientes se asocia directamente a la experiencia de aprendizaje que se traduce en un impacto directo en la gestión idea de fallido, es decir, de insolvencia total de una deuda, pero este es solo el ex- empresarial. tremo de dicho concepto. Existen múltiples etapas y aspectos a considerar antes de alcanzar la situación de insolvencia definitiva en un cliente, que deben cono- Le invitamos a formar parte de la comunidad de directivos del IE Business School cerse y actuarse en consecuencia, intentando evitar la actuación a posteriori y y participar de una experiencia que le posicionará en un entorno de relaciones de primando las actitudes preventivas. máximo nivel, tanto en el ámbito profesional como personal. OBJETIVOS POR QUÉ DEBE ASISTIR El objetivo principal de este programa es profundizar en los conceptos asociados Cuando se habla de “Credit Management”, nos introducimos en un área de la ges- y llegar a establecer correctamente la idea de riesgo de clientes, así como el tión empresarial que debiera incorporar dos aspectos distintos: el comercial y el planteamiento de las técnicas para su gestión.
  • 3. METODOLOGÍA El programa tiene un carácter eminentemente práctico, mediante la exposición de El Credit Management incorpora como aspecto básico la definición, por parte de varios casos prácticos, para facilitar la puesta en marcha de los conceptos apren- la compañía, de cual es el crédito concedido (o máximo riesgo que se desea asig- didos a lo largo de las sesiones, tanto en el desarrollo del programa como en la nar) a cada cliente, para después establecer técnicas que definan las pautas de propia empresa. actuación cuando se rebasen las condiciones establecidas. En el fondo, mediante la combinación de dos tipos de medidas: A QUIÉN VA DIRIGIDO - Medidas Preventivas, sobre la deuda pendiente de vencimiento. En su gran El programa está especialmente dirigido, tanto en empresas públicas como pri- mayoría, medidas internas, que intentan evitar que se produzcan incidencias vadas, a: que generen atrasos en la cadena: venta – entrega – vencimiento – cobro. - Medidas Correctoras, sobre la deuda vencida. Estas otras son medidas que - Directores Financieros intentan reducir el plazo que media entre el momento del vencimiento no aten- - Directores de Administración dido y el momento del cobro efectivo. - Directores de PYMES - Gerentes de Crédito A lo largo de este programa se analizarán todas estas medidas, y se estudiará - Controllers como definir claramente una política de riesgo, que lleve a establecer a la empresa - Jefes de Contabilidad como quiere que sean sus clientes y qué compañías no quiere tener por cliente. - Personal de los Departamentos Financieros y de Contabilidad - Analistas Financieros Se trata pues de ofrecer una visión del negocio enfocada al futuro y ligada a la ca- - Asesores Fiscales pacidad de compra del cliente, a su relevancia comercial y a su solvencia financiera. - Auditores
  • 4. PROGRAMA MIÉRCOLES, 8 DE MARZO DE 2011 09,00 a 09,25 h. Acreditación y recogida de la documentación 14,00 a 15,30 h. Almuerzo 09,25 a 09,30 h. Inauguración del programa 15,30 a 17,30 h. LA GESTIÓN DEL RIESGO DE CLIENTES • a visión global del riesgo de clientes. L 09,30 a 11,30 h. EL CRÉDITO A CLIENTES; UN ACTIVO O UN RIESGO • aturaleza del riesgo de clientes. N • aracterísticas intrínsecas del crédito a clientes. C • xposición al riesgo y sensibilidad ante el riesgo: Aspec- E • lasificación del crédito a clientes. C tos diferenciados. • istintas visiones del crédito a clientes en la empresa. D • osición ante el riesgo de clientes. P • istintos aspectos del crédito a clientes. D • l riesgo con clientes: evolución sobre el concepto de cré- E 17,30 a 18,30 h. LA LUCHA CONTRA LA MOROSIDAD dito a clientes. • ey 15/2010 de lucha contra la morosidad. L • lazos de crédito y de recobro. P 11,30 a 12,00 h. Café • ntereses de demora: Aplicación y efectividad. I 12,00 a 14,00 h. ESTABLECIMIENTO DEL LÍMITE DE RIESGO 18,30 a 19,30 h. COBERTURA DEL RIESGO DE CLIENTES: MEDIDAS IN- • écnicas para limitar el riesgo a asumir con clientes. T TERNAS • valuación de la capacidad crediticia del cliente. E • El ciclo de venta: Etapas y plazos. • a evolución del riesgo con clientes. L • Los medios de cobro. D. Francisco López Berrocal • La gestión de recobro: Aspectos clave. D. Francisco Marín Cano
  • 5. PROGRAMA JUEVES, 9 DE MARZO DE 2011 08,30 a 10,30 h. COBERTURA DEL RIESGO DE CLIENTES: MEDIDAS EX- 12,30 a 13,00 h. SELECCIÓN DE NUEVOS CLIENTES CON CRITERIOS TERNAS DE RIESGO • enta del riesgo generado por las operaciones. V • Fuentes de información. • onfirming: Garantías de Pago/Cobro. C D. José Ignacio Jiménez. Iberinform Internacional • tros medios de aseguramiento: factoring, forfaiting, O crédito documentario. 13,00 a 14,00 h. FUNCIONES DEL SEGURO DE CRÉDITO • oncepto. C 10,30 a 11,00 h. Café • ervicios. S − Prevención. 11,00 a 12,30 h. EVOLUCIÓN Y CONTROL DEL CRÉDITO CONCEDIDO − Indemnización. • olítica de recobros. Información procedimiento y ac- P − Recobro. tuación. • estión de Alarmas. G FUNCIONES DEL SEGURO DE CRÉDITO. APLICACIONES • omité de riesgo. Atrasos y morosos. C A UN CASO REAL. CASO PRÁCTICO • olítica de morosos. Procedimiento y control. Implica- P D. Francisco Castrillo Martín ciones. • rocedimientos y sistemas de información para la P 14,00 h. Clausura y entrega de los certificados gestión del atraso.
  • 6. CLAUSTRO El Claustro del IE Business School constituye nuestro activo más impor- tante, la base de la calidad de nuestros diferentes programas y actividades formativas. Los profesores de este programa son individuos excepciona- les, con perfiles personales y profesionales muy diversos, que saben cómo ayudar a nuestros asistentes a desarrollarse desde diversos ángulos y perspectivas. FRANCISCO CASTRILLO MARTÍN JOSÉ IGNACIO JIMÉNEZ Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad San Pablo CEU y en Cien- Licenciado Cum Laude en Administración de Empresas por la Universidad de Seatt- cias Actuariales y Financieras por la Universidad de Alcalá de Henares. En la le (EE.UU.) y Executive MBA por el Instituto de Empresa. Ha estado ligado durante actualidad es Director del Área de Administración Comercial y de la Escuela de más de 15 años al sector financiero con cargos de responsabilidad, en empresas Formación Comercial de Crédito y Caución. Además, colabora en los programas como Cesce o BNP Paribas. Participa habitualmente en mesas redondas, congresos formativos de ICEA en materia de seguros de crédito y de caución. y foros relacionados con la gestión del riesgo comercial y la morosidad, y tiene una amplia experiencia como docente en seminarios y escuelas de negocio. FRANCISCO LÓPEZ BERROCAL FRANCISCO MARÍN CANO Ingeniero Industrial, especialidad en Organización Industrial, por la E.T.S.I.I. de Ma- Master en Dirección de Empresas (MBA) por E.S.A.D.E. Licenciado en Derecho por drid. Diplomado en Finanzas Internacionales por la Escuela de Economía de Madrid. la Universidad de Barcelona. Licenciado en Ciencias Empresariales por E.S.A.D.E. Ha sido Director en Madrid del Grupo CMC Consultores, Director General de Cash Ha sido Socio-Fundador del Grupo CMC Consultores, Director-Asociado en An- Management Consulting. Gerente de Andersen Consulting, Director de Consultoría dersen Consulting. Actualmente es el Director General de CHOICE, Consultores en Sema Group, Director en Madrid de Choice y Gerente de Norsistemas. Director del Asociados, S.A. Departamento de Proyectos de Magari IT Services. Actualmente es Director General de Matrix Factory y profesor del IE Business School de Finanzas/Cash Management.
  • 7. INFORMACIÓN GENERAL Fechas y lugar de realización siempre que se comunique con al menos, tres se- próximos a la Escuela, donde se ofrecen interesantes El Seminario se celebrará los días 8 y 9 de Marzo de manas de antelación a la fecha del inicio. La susti- escuentos para los asistentes al curso. 2011 en las instalaciones que IE Business School tie- tución de la persona inscrita por otra de la misma ne en Madrid, según el horario que figura en el pro- empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al División de proyectos In-Company grama. del inicio del curso. El Colegio de Información y Tecnologías a través de su división de Proyectos In-Company, ofrece la posibili- Documentación Formalización de la matrícula dad de desarrollar acciones de formación y consulto- Todos los asistentes al Seminario recibirán el material La formalización de la matrícula se podrá realizar: ría, tanto en el ámbito nacional como internacional, didáctico que se utilice en las jornadas. Esta documen- acordes con las necesidades específicas de su em- tación será un manual de obligada consulta para resol- • Por correo electrónico, enviando sus datos a: presa. ver cualquier duda o interrogante sobre el tema. inscripciones@ie.edu • A través de nuestro boletín de inscripción on-line, Pueden ampliar esta información en los teléfonos: Derechos de inscripción disponible en nuestra web: 91 745 47 61. El precio total del programa será de 1.600 euros incluyen- http://www.execed.ie.edu/programas_abiertos do en el mismo tanto las sesiones y su correspondiente documentación, almuerzos y cafés de los días que dura Las inscripciones se realizarán por riguroso orden IE Business School el programa. Los Antiguos Alumnos de programas Más- de reserva. C/ María de Molina, 27 ter de IE Business School obtendrán una bonificación del 28006 Madrid 10% y para los miembros de la Asociación de Antiguos Certificado Tel +34 91 568 96 30 Alumnos de IE Business School será de un 30%. Los Los participantes recibirán un certificado acreditativo Fax +34 91 563 26 32 clientes de Crédito y Caución, tendrán derecho a una bo- de su participación en el curso. e-mail: Begona.deMiguel@ie.edu nificación del 15% sobre el coste del programa. http://www.execed.ie.edu/programas_abiertos Alojamiento Cancelaciones Con objeto de facilitar el alojamiento a las perso- En caso de no poder asistir al curso una vez forma- nas de fuera de Madrid, IE Business School mantie- lizada la matrícula, se devolverá el 90% del importe, ne acuerdos de colaboración con diferentes hoteles