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MARKETING AGROPECUARIO 
Manizales 2014 
I.A. Guillermo León Marín 
Esp Gerencia de negocios internacionales
OBSERVACIONES IMPORTANTES A TENER 
EN CUENTA: 
-EL MODULO REQUIERE DE COMPROMISO DEL ESTUDIANTE, DE 
PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LAS DISCUSIONES DE LECTURAS, DE 
LLEVAR APORTES A LA CLASE Y DE PREPARAR CADA SECCIÓN A 
VER ANTES DE CADA CLASE. 
-LAS CLASES SIEMPRE EMPEZARAN A TIEMPO O CON UN 
MARGEN DE 10 MINUTOS 
-DURANTE EL DESARROLLO DE LA ASIGNATURA SE DEBERÁ 
LEER LOS DIARIOS, REVISTAS ECONÓMICAS, Y DEMÁS NOTICIAS 
QUE PUDIESEN ESTAR RELACIONADAS CON EL MERCADEO 
AGROPECUARIO YA QUE EN CADA SECCIÓN SE REALIZARÁ 
DISCUSIÓN Y CONTROL DE LECTURAS 
-LAS EXCUSAS DEBERÁN SER PRESENTADAS CON ANTICIPACIÓN 
EXCEPTO EN CASOS FORTUITOS 
TRABAJOS NO ENTREGADO A TIEMPO SE RECIBIRÁN PARA 
CALIFICAR SOBRE 4.0 COMO NOTA MÁXIMA 
-LOS CELULARES DEBEN ESTAR APAGADOS TODO EL TIEMPO.
 Porque un ADEA requiere 
conocer el Marketing 
agropecuario? 
 La empresa agropecuaria esta 
inmersa en las fases del 
mercadeo (Pxn-Cmr-Cons). 
 El mercadeo es crucial para 
alcanzar el éxito económico de la 
empresa 
 Formulará las políticas y 
proyectos a realizar en el sector 
agropecuario
PROGRAMA 
 Entorno económico y social 
 Fundamentos sobre mercadeo 
 Canales de comercialización 
 Comportamiento del consumidor 
 Investigación de mercados 
 Ciclo de vida del producto 
 Las 4 p MARKETING MIX 
 Logística 
 Producción y comercialización de los principales productos 
agrícolas (Cereales, Frutas, Hortalizas, Papa, Caña, Cacao, 
Café, Flores, Arroz, Banano, Plátano biocombustibles) 
 Pecuarios (Pollo, huevo, Carne res, Carne de cerdo, leche y 
derivados) 
 Comercio agrícola internacional (OMC)
EVALUACIÓN 
 NF= XE*(20%)+TLL*(20%)+EXP*(10%)+CL(15%)+TF(30%)+A(5%) 
 Donde 
 XE = Examen escrito 
 TLL = Talleres 
 EXP = Exposición 
 CL = Control de lectura 
 TB = Trabajo final 
 A = Autoevaluación
 Se estaba promoviendo la exportación de artículos colombianos de cuero a Estados 
Unidos, y un investigador de la firma Monitor decidió entrevistar a los representantes de 
dos mil almacenes en Colombia. La conclusión de la encuesta fue determinante: los 
precios de tales productos son altos, y la calidad muy baja. 
El investigador se dirigió entonces a los fabricantes para preguntarles sobre esta 
conclusión. Recibió esta respuesta: no es culpa nuestra; las curtiembres tienen una tarifa 
arancelaria de protección de quince por ciento para impedir la entrada de cueros 
argentinos. 
A continuación, le preguntó a los propietarios de las curtiembres, y ellos contestaron: no 
es culpa nuestra; el problema radica en los mataderos, porque sacan cueros de mala 
calidad. Como la venta de carne les reporta mayores ganancias con menor esfuerzo, los 
cueros les importan muy poco. 
Entonces el investigador, armado de toda su paciencia, se fue a un matadero. Allí le 
dijeron: no es culpa nuestra; el problema es que los ganaderos gastan muy poco en 
venenos contra las garrapatas y además marcan por todas partes a las reses para evitar 
que se las roben, prácticas que destruyen los cueros. 
Finalmente, el investigador decidió visitar a los ganaderos. Ellos también dijeron: no es 
culpa nuestra; esas estúpidas vacas se restriegan contra los alambres de púas para 
aliviarse de las picaduras. 
La conclusión del consultor extranjero fue muy simple: los productores colombianos de 
carteras de cuero no pueden competir en el mercado de Estados Unidos “¡porque sus 
vacas son estúpidas!” 
TOMADO DEL LIBRO La culpa es de la vaca de Jaime Lopera y Martha Inés Bernal 
Trujillo
SISTEMAS ECONÓMICOS 
 Mercantilismo (Buscaba maximizar el interés del 
estado) 
 Capitalismo (desde siglo XVIII) 
 Comunismo 
 Socialismo
TIPOS DE MERCADO 
 El sistema de economía de mercado, para 
desarrollar sus funciones, descansa en el libre 
juego de la oferta y la demanda. 
 Mercado de competencia perfecta 
 Mercado de competencia imperfecta 
 Monopolio 
 Oligopolio 
 Monopsonio 
 Oligopsonio
COMPETENCIA 
 Asociada a rivalidad u oposición 
 En economía es un mecanismo de organización de 
la producción (Adam Smith) 
 La economía de mercado premia (o castiga) el uso 
eficiente de los recursos escasos
COMPETENCIA PERFECTA: 
Elevado numero de compradores y vendedores 
Producto homogéneo 
Compradores bien informados (cantidades y precios) 
Hay libre entrada de las empresas (Barreras de 
entrada) 
Aplicable a gran parte de los productos 
agropecuarios
COMPETENCIA IMPERFECTA 
 Causada por 
 Los costos de producción 
 Barreras de entrada a las industrias 
 Acceso exclusivo a patentes 
 Información 
 Materias primas 
 Ubicación preferencial 
 La publicidad 
 Permisos Legales
REALIDAD 
 El sector real nos ofrece economías mixtas 
 Ejemplos: 
 Cerveza 
 Flores 
 Precios base para cereales 
 Cuotas de importación
FALENCIAS DEL SISTEMA 
 No distribuye la renta en forma equitativa 
 El poder económico y político de los capitalistas 
evita que el sector publico pueda lograr una 
sociedad mas justa 
 Las necesidades de los consumidores puede 
manipularse y crearse mediante la publicidad (Alka 
Seltzer)
EJERCICIOS 
 Parejas 
 Cual sistema económico considera es el mas 
apropiado para una sociedad? 
 Señalen un ejemplo de competencia perfecta e 
imperfecta, monopolio, oligopolio. 
 Señale barreras de entrada que pudiera 
encontrarse en el negocio de la avicultura, Maíz, 
Cebada
INTRODUCCIÓN 
Producción 
Comercialización 
Consumo 
• Proveedores 
• Clientes
 La capacidad de 
crecimiento de una 
empresa esta basada 
en la capacidad de 
entender las 
necesidades de sus 
clientes y 
satisfacerlas.
INTRODUCCIÓN 
 Es evidente que se presentan serias deficiencias 
en el sistema de mercadeo de los productos 
agropecuarios 
 En los Países en vía de desarrollo el 70% del 
precio pagado por el consumidor queda en la 
cadena de comercialización 
 Japón el 32% del precio final esta repartido en la 
cadena de distribución.
EN PAÍSES EN VÍA DE DESARROLLO 
 30% del precio final percibido por el productor 
 70% en la cadena de intermediación 
 25% Acopiador rural 
 10% Mayorista 
 35% Detallista
CONSIDERACIONES GENERALES 
 La agricultura emplea mas del 50% de la fuerza de 
trabajo en los países en vías de desarrollo 
 La industria y el comercio dependen de ella como 
fuente de materias primas 
 La tasa de crecimiento de la población en PVD 
crece el 3% Mientras la tasa de crecimiento en las 
zonas urbanas es del 4% 
 La desigualdad entre ingresos del sector urbano y 
rural
DEFINICIONES 
Uno de los males que se ha introducido en la 
educación, es pretender educar y regir por medio 
de “definiciones” 
En los negocios y en la vida real, las definiciones 
sirven de muy poco.
PREGUNTAS BÁSICAS 
 Que busca el cliente, que le hará su vida o trabajo 
mas fácil? 
 Como la empresa debe orientar su capacidad para 
suplir esta necesidad? 
 Que medios se requieren para que el cliente acuda 
a nuestra empresa y no a la competencia?
PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL MERCADEO 
 Según Téllez Gonzalo (profesor UN) 
 Existen 
 Funciones físicas 
 Acopio, almacenamiento, transformación, 
clasificación, estandarización, empaque, transporte 
 Funciones de intercambio 
 Compraventa y determinación de precios 
 Funciones de facilitación 
 Información de precios y mercados, financiamiento, aceptación de 
riesgo, promoción de mercados
MERCADEO 
 Agrega valor dando: 
 Utilidad de tiempo: Regula la oferta de productos 
(Almacenamiento de granos) 
 Utilidad de lugar : Pone los productos donde son 
mas necesitados 
 Utilidad de forma: Ofrece al mercado 
 Utilidad de posesión
CARACTERÍSTICAS DE LA PRODUCCIÓN 
AGROPECUARIA 
 Producción dispersa 
 Oferta inestable 
 Altas perdidas físicas 
 No es uniforme 
 Bajos precios percibidos por el 
productor 
 Altos precios pagados por el 
consumidor 
 Carencia de infraestructura 
para la distribución 
 Ausencia de políticas
TIPOS DE MERCADO 
 Mercado de productores 
 Mercado Mayorista 
 Mercado Detallista 
 Bolsas agropecuarias
MERCADOS MAYORISTAS 
 Concentran la producción 
 Inician la distribución 
 Son formadores de 
precios 
 Se localizan en centros 
urbanos 
 GRANDES EN TAMAÑO 
pequeños en número
Precio $/Kg 
Barranquill 
a 
Bogotá, 
Corabastos 
Bucaraman 
ga, 
Centroaba 
stos 
Cartagena, 
Bazurto 
Cúcuta, 
Cenabasto 
s 
Ibagué, 
La 21 
Medellín, 
CMA 
Montería 
Neiva, 
Surabastos 
Pereira, 
Mercasa 
Popayán Sincelejo Tunja Valledupar 
Villavicenci 
o, CAV 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% Precio 
Var 
% Precio 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Preci 
o 
Var 
% 
Hortalizas y verduras 
Ahuyama 1.363 11% 800 -2% 619 0% 1.200 0% 800 0% 700 0% 500 0% n.d. n.d. 560 0% 667 0% 510 -2% 1.075 29% 462 0% n.d. n.d. 
1.00 
0 0% 
Arveja verde 
en vaina 4.792 1% 
2.20 
0 0% n.d. n.d. n.d. n.d. 
1.97 
5 -1% 
1.63 
3 
- 
11% 
1.80 
0 
- 
10% 4.000 0% 1.960 -3% 
2.02 
7 -1% 
1.36 
0 1% n.d. n.d. 1.700 -3% n.d. n.d. 
2.02 
5 7% 
Cebolla 
cabezona 
blanca 1.473 0% 
1.71 
5 3% 
1.40 
0 -3% 1.660 1% 
1.40 
0 0% 
1.48 
8 -5% 
1.74 
3 0% 1.600 0% 1.480 2% 
1.43 
3 1% 
1.07 
6 3% 1.500 -7% 1.300 3% 
1.63 
3 2% 
1.60 
0 -4% 
Cebolla junca 1.700 
- 
35% 
1.11 
1 0% 
1.21 
9 -3% 1.544 12% 
1.25 
0 -6% n.d. n.d. 840 0% 1.528 
- 
15 
% 673 
- 
12% 
1.10 
0 22% 
1.09 
6 -1% 733 5% 833 5% 
1.38 
9 -2% 
1.60 
3 5%
MERCADOS DETALLISTAS 
 Minoristas en plazas de 
mercado 
 Tenderos 
 Expendedores 
especializados 
(Carnicerías, fruver) 
 Supermercados 
 Hipermercados
BOLSAS AGROPECUARIAS 
 No hay presencia física 
de la mercancía 
 Se tranza por 
descripción 
 La bolsa no compra ni 
vende para si 
 Son administradas por 
sociedades de economía 
mixta 
 Integrada por gremios de 
pxn, agroindustria, la 
banca y el gobierno
TALLER NO 1 
Utilizando el reporte de precios del SIPSA y la tabla de 
fletes del ministerio de transporte 
1. Identifique oportunidades de negocio 
2. Que producto (s) escogería para mercadear? 
3. Porque? 
4. A que destino? 
5. Que presupuesto necesitaría? (Max 10.000.000) 
6. Cual seria la rentabilidad ofrecida 
7. Identificar principales zonas de producción de 5 
productos
Precio $/Kg 
Barranquilla 
Bogotá, 
Corabastos 
Cartagena, 
Bazurto 
Medellín, 
CMA 
Montería 
Pereira, 
Mercasa 
Popayán Sincelejo Valledupar 
Villavicencio, 
CAV 
Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % 
Hortalizas y verduras 
Ahuyama 1.589 1% 875 -1% 1.200 0% 500 0% n.d. n.d. 667 0% 500 -2% 1.367 -1% n.d. n.d. 1.000 0% 
Arveja verde en vaina 4.750 -1% 2.633 -1% n.d. n.d. 2.250 -11% 4.000 0% 2.213 9% 1.400 3% n.d. n.d. n.d. n.d. 2.775 26% 
Cebolla cabezona 
blanca 1.473 0% 1.700 21% 1.650 0% 1.629 -4% 1.533 -2% 1.380 5% 1.236 15% 1.633 4% 1.600 7% 1.600 0% 
Cebolla junca 2.367 39% 1.398 5% 1.515 -1% 1.040 9% 1.667 33% 1.467 10% 1.111 1% 700 -30% 1.583 -5% 1.538 1% 
Chocolo mazorca 514 0% 800 5% 625 14% 706 0% 613 -14% n.d. n.d. 657 2% 500 0% 1.333 0% 900 -5% 
Fríjol verde* 4.750 13% 2.200 4% n.d. n.d. 1.650 6% 1.800 0% 1.800 -5% 1.720 -1% 1.933 2% n.d. n.d. 2.425 21% 
Habichuela 3.425 31% 2.560 22% 3.075 0% 1.600 -7% 1.000 -17% 2.000 14% 1.480 -3% 1.900 21% 3.000 0% 2.563 21% 
Lechuga batavia 988 0% 1.042 3% 1.017 -2% 558 0% 1.000 0% 1.278 12% 750 0% 825 14% 1.000 9% 1.225 2% 
Pepino cohombro 803 0% 1.413 1% 900 1% 800 10% 1.000 0% 900 0% 808 31% 633 6% 700 17% 1.100 26% 
Pimentón 1.667 -4% 2.000 0% 2.125 21% 1.275 21% 1.400 0% 1.050 0% 1.143 0% 1.567 4% 2.083 10% 1.938 11% 
Remolacha 692 7% 500 -3% 678 0% 375 -6% 833 19% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 667 23% 760 20% 
Tomate* 1.979 8% 2.045 0% 2.530 15% 2.050 11% 1.700 11% 1.833 22% 978 -27% 1.900 27% 1.800 -4% 2.031 3% 
Zanahoria 1.606 10% 1.931 8% 1.533 7% 686 6% 843 16% 1.047 n.d. 656 -2% 984 28% 1.417 3% 1.854 21% 
Frutas frescas 
Aguacate * 3.650 0% 3.500 -1% 3.500 0% 2.667 2% 4.000 4% 2.100 0% 2.550 4% 3.267 1% n.d. n.d. 3.488 -1% 
Banano* 600 0% 881 0% n.d. n.d. 617 0% 900 0% 538 0% 800 0% 380 -20% n.d. n.d. n.d. n.d. 
Coco 1.750 0% 3.000 0% 2.933 1% 2.904 0% 2.200 0% 1.633 0% n.d. n.d. 1.575 1% 1.600 0% n.d. n.d. 
Granadilla 3.950 0% 2.917 8% 3.154 0% 2.949 4% 2.000 -18% 2.244 4% 1.933 -17% n.d. n.d. n.d. n.d. 2.625 5% 
Guayaba* 1.738 -4% 732 2% 1.767 0% 1.067 7% n.d. n.d. 825 0% 1.175 -2% n.d. n.d. n.d. n.d. 600 23% 
Limón común 969 -11% 1.304 3% 967 -28% 1.933 0% 571 9% 1.825 0% n.d. n.d. 821 15% 800 -20% 875 -4% 
Limón Tahití n.d. n.d. 1.458 0% n.d. n.d. 1.233 16% n.d. n.d. 1.275 13% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 915 11% 
Lulo 3.225 0% 2.800 0% 2.907 -5% 2.000 0% 3.833 15% 2.267 0% 2.000 -2% 2.775 -6% 3.200 3% 2.775 2% 
Mandarina* 1.708 21% 3.074 18% 2.000 -1% 1.033 -18% 1.200 0% 1.500 13% 1.120 14% 1.720 -1% n.d. n.d. 1.613 1% 
Mango tommy n.d. n.d. 4.006 0% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 3.333 0% 3.520 1% n.d. n.d. n.d. n.d. 3.100 0% 
Manzana royal gala n.d. n.d. 3.298 0% n.d. n.d. 3.123 0% 3.579 5% 3.211 -1% 3.158 -1% n.d. n.d. 3.400 0% 3.289 0% 
Maracuyá 2.433 2% 1.938 0% 2.250 -1% 1.733 0% n.d. n.d. 1.975 10% 1.200 -4% n.d. n.d. 2.700 0% 1.613 1% 
Mora de Castilla 2.508 0% 2.590 2% 2.526 0% 1.600 -42% 2.722 9% 2.000 0% 2.320 -3% 2.300 21% 2.400 15% 2.521 4% 
Naranja* 940 0% 1.182 0% 880 5% 1.167 9% 800 0% n.d. n.d. 720 -12% 900 0% 1.100 0% 843 -2% 
Papaya maradol 1.850 0% 1.285 -1% 1.833 0% 1.367 0% n.d. n.d. 1.367 0% 1.200 0% n.d. n.d. 1.300 0% 1.014 0% 
Piña * 1.085 0% 927 7% 1.200 0% 1.600 3% 920 8% 1.200 20% 775 0% 853 3% 1.200 9% 845 -3% 
Tomate de árbol 1.950 0% 1.887 -4% 2.033 0% 1.500 0% 1.500 3% 1.875 -4% 1.136 1% 1.717 -4% 2.080 0% 2.020 1% 
Tubérculos y plátanos 
Arracacha* n.d. n.d. 852 -10% n.d. n.d. 500 0% n.d. n.d. 1.167 23% n.d. n.d. n.d. n.d. 1.200 n.d. 950 27% 
Papa negra* 698 0% 954 3% 760 6% 1.101 3% 1.100 10% n.d. n.d. 987 -1% 1.050 4% 700 1% 800 1% 
Papa criolla 1.350 0% 1.833 -5% 2.000 0% 1.950 -14% 2.000 -12% 1.473 3% 744 -1% 2.833 18% 1.550 -14% 1.365 15% 
Plátano guineo n.d. n.d. 958 0% n.d. n.d. 675 17% n.d. n.d. 505 0% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 1.333 0% 
Plátano hartón verde 1.320 0% 1.492 -1% 1.470 5% 1.050 0% 942 5% 617 3% 760 -5% 1.305 4% 1.346 0% 1.280 -8%
DESTINO: 
ARMENI 
A 
B/QUILL 
A 
BOGOTA 
B/MANG 
A 
B/VENTU 
RA 
CALI C/GENA CUCUTA 
DUITAM 
A 
IBAGUE IPIALES 
MANIZA 
LES 
MEDELLI 
N 
NEIVA PASTO PEREIRA 
POPAYA 
N 
STA. 
MARTA 
V/VICEN 
CIO 
ORIGEN: 
Armenia 
107.151 57.580 78.908 45.325 34.303 105.667 103.153 71.991 32.109 89.952 27.215 55.839 44.999 77.291 23.415 47.231 109.333 76.230 
B/quilla 
116.671 123.723 91.090 135.204 137.657 33.665 102.989 119.954 126.383 158.318 118.157 98.633 139.815 153.611 122.844 144.960 25.483 141.572 
Bogotá 
51.875 81.214 57.715 68.115 66.296 61.214 76.934 34.623 39.341 119.976 59.973 62.168 49.383 110.429 56.259 79.274 81.214 38.790 
B/manga 
80.491 70.868 71.005 106.987 100.983 79.580 41.560 67.649 72.069 149.448 80.933 66.121 50.469 140.174 79.377 117.326 68.690 89.979 
B/ventura 
49.039 139.537 91.513 109.532 39.000 136.658 134.066 100.778 67.329 90.866 55.899 86.133 66.278 81.204 52.314 51.913 139.559 101.956 
Cali 
35.074 118.850 73.897 101.422 39.000 118.850 125.363 69.257 53.919 71.267 47.232 67.474 67.577 61.962 39.341 35.273 125.441 90.544 
C/gena 
118.839 29.992 127.089 93.730 142.144 136.406 106.233 122.661 119.860 157.318 113.065 94.938 135.571 152.886 113.085 149.085 35.562 146.847 
Cúcuta 
99.395 79.159 85.031 43.276 120.466 118.850 85.640 84.324 90.459 157.319 97.003 99.801 99.201 143.697 98.735 127.146 76.934 101.240 
Duitama 
73.425 81.214 36.852 55.431 87.963 83.880 90.350 83.880 58.385 136.052 74.063 84.637 72.126 125.455 74.063 94.747 88.066 53.717 
Ibagué 
42.207 101.755 40.861 71.977 55.917 50.725 99.201 93.639 58.750 99.212 50.099 65.449 35.399 97.351 45.623 74.611 99.074 53.093 
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M/zales 
36.398 97.559 70.952 82.143 50.345 45.913 95.343 100.670 78.931 50.247 98.570 46.346 74.364 88.123 36.398 62.375 100.765 76.288 
Medellín 
48.601 
68028 
65.042 71.296 54.097 58.357 66.598 98.374 75.690 65.449 102.666 47.557 75.508 101.273 47.778 65.800 68.730 83.122 
Neiva 
59.299 120.466 56.103 90.053 72.069 61.870 120.466 116.831 74.934 36.852 104.565 65.879 74.760 97.933 55.401 84.932 124.313 64.502 
Pasto 
75.917 150.097 108.343 127.641 76.726 65.975 153.208 143.697 113.409 93.842 24.756 96.002 104.100 97.906 80.995 52.375 159.717 121.933 
Pereira 
31.878 103.470 68.309 81.375 48.375 37.366 101.273 108.615 78.931 50.747 94.892 33.665 51.959 69.038 81.140 59.166 108.837 81.838 
Sta. Marta 
124.577 28.541 118.018 85.000 134.231 133.025 35.562 101.115 112.828 120.050 153.206 117.842 103.737 135.408 148.870 125.760 142.734 136.697 
V/cencio 
62.331 103.063 38.790 69.651 76.934 78.215 103.053 82.779 49.896 51.623 123.836 64.213 80.615 64.950 122.136 69.895 85.783 100.427
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 
 Entender bajo el enfoque de sistema los flujos de 
las mercancías desde que salen de su lugar de 
producción hasta que llega a las manos del 
consumidor final 
 Pueden existir tantos canales de comercialización 
como productos y autores.
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 
 Sistema tradicional (donde el mayorista es el actor 
principal) 
 Sistema moderno (relación directa entre productor 
y detallista)
AGENTES DEL MERCADEO 
 Productor: decide 
que, cuanto, donde 
producir 
 Intermediador: 
personas diferentes a 
los productores y los 
comercializadores 
 Acopiador rural: 
reúne la producción, 
define precios, 
empaque, volúmenes 
, forma de pago
AGENTES DEL MERCADEO 
 Mayorista: concentra la 
producción en grandes lotes, 
distribuye a los principales 
centros de consumo 
 Detallista: fracciona la 
producción (venta al detal) 
 Transformadoras: Molinos, 
Tostadoras, enlatadoras. 
 Comercializadoras 
internacionales 
 Entidades gubernamentales: 
aportan información sobre 
precios y volúmenes 
comercializados 
 Asociaciones de productores 
 Comisionistas 
 Consumidores
LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA 
 Oferta: 
 Interesada en que 
suban los precios 
 Bajar los costos de 
producción 
 Aumentar márgenes de 
ganancia 
 Vender a precios 
competitivos 
 Demanda: 
 Desean que bajen los 
precios 
 Aumente la calidad 
 Disponibilidad 
permanente
LA DEMANDA 
 Factores que determinan 
la cantidad de producto 
que un consumidor esta 
dispuesto a adquirir 
 Precio del bien o servicio 
 Ingresos 
 Precio de los bienes 
sustitutos 
 Preferencia
VARIACIÓN DE LA DEMANDA 
Precio Demanda 
20.000 8 
40.000 6 
60.000 4 
80.000 2 
1. La gente 
consume un bien 
sustituto 
2. Consume menos 
cantidad del mismo 
bien 
Ceteris paribus
VARIACIÓN EN LA DEMANDA 
 Cuando varían los otros factores 
 Además: 
 El numero de consumidores 
 Los precios futuros (expectativa) 
 Los salarios futuros
LA OFERTA 
 Factores que determinan la Oferta 
 Precios de los factores productivos (T, MO, K) 
 Costos de los insumos requeridos 
 Precio del bien a ofertar
Precio Oferta 
20.000 0 
40.000 2 
60.000 4 
80.000 6
LA OFERTA 
 Estará en función de 
 El precio del bien o servicio 
 El precio de sustitutos 
 Precios de los factores productivos 
 De la tecnología 
 Gustos del consumidor
EL PRECIO 
 Es el punto de encuentro entre oferta y demanda 
(vendedores y compradores) 
 Informa a ambos integrantes de la cadena sobre la 
disponibilidad o escasez de determinado producto 
y servicio de acuerdo a las necesidades de la 
demanda.
PRECIO DE EQUILIBRIO 
9 
8 
7 
6 
5 
4 
3 
2 
1 
0 
20000 40000 60000 80000 
Oferta 
Demanda
ANÁLISIS 
 Si usted Administra una planta 
de concentrados que vende 
1000 bultos diarios a 25000 
 Cual es su ingreso total? 
 Si el costo de producir cada 
bulto es de 20000 
 Cual es el costo total? 
 A cuanto ascienden las 
utilidades?
 Si los costos de producción 
no son importantes y tuvieran 
una oferta ilimitada de 
producto que hacer? 
 Maximizar los ingresos totales
ELASTICIDAD 
 Supongamos que bajan el precio a 22500 
y venden 1100 unidades 
Cuales serán los ingresos totales? 
Es buen negocio?
ELASTICIDAD 
 Supongamos que SUBE el precio a 30000 
y venden 900 unidades 
Cuales serán los ingresos totales? 
Es buen negocio?
ELASTICIDAD 
 Elasticidad precio de la demanda 
 Que tan sensible es a los cambios de su precio la 
cantidad demandada de un producto?
ELASTICIDAD 
 Demanda elástica 
 La variación porcentual de la cantidad demandada 
es mayor que la variación porcentual del precio
ELASTICIDAD 
 Demanda inelástica 
 La variación porcentual de la cantidad demandada 
es menor que la variación porcentual del precio 
Generalmente, 
una los 
productos 
agrícolas son 
inelásticos 
Café 
Trigo 
Maíz 
>1 Elástica 
=1 unitaria 
< 1 Inelástica
CALCULO 
-%▲Q 
_______ 
%▲P 
Elasticidad = - 
Precio 1 Q1 Precio2 Q2 
Ahuyama 1.589 460 875 600 
Arveja verde en vaina 4.750 3.400 2.633 5.600 
Cebolla cabezona blanca 1.473 1.300 1.700 900 
Cebolla junca 2.367 4.650 1.398 7.568 
Chocolo mazorca 514 400 800 400 
Fríjol verde* 4.750 380 2.200 450 
Habichuela 3.425 600 2.560 900 
Lechuga batavia 988 700 1.042 700 
Pepino cohombro 803 1.200 1.413 600 
Pimentón 1.667 400 2.000 300 
Remolacha 692 200 500 200 
Tomate* 1.979 2.000 2.045 2.000 
Zanahoria 1.606 680 1.931 500 
140 
30,4347826 
-714 
- 
44,9339207 
-0,6773231
ELASTICIDAD 
 Para hacerse a una visión de la elasticidad se debe 
analizar el porcentaje del ingreso que el 
consumidor destina a la compra del bien y los 
productos sustitutos en el mercado 
 Si pesa mucho en el presupuesto si tiene muchos 
sustitutos que pasa?
Cuando la demanda es inelástica, los agricultores 
pueden obtener mayores ingresos de una mala 
cosecha que de una buena 
La peor plaga y el mejor fertilizante es… EL PRECIO
El café 
En 1994 heladas en Brasil 
estimaciones de que la cosecha no alcanzaría los 17 
millones 
(pxn normal 26,5) 
Algunos especuladores compraron café en 1994, 
empujando al alza su precio aun antes de 
que disminuyera la oferta. 
Los precios se duplicaron en dólares americanos. 
El ingreso real, se incrementó de forma importante en 
1994: 
Los ingresos que obtuvo Brasil de las exportaciones de café 
aumentaron aun a pesar de una mala cosecha. 
La demanda de café es inelástica, existen una buena 
cantidad de sustitutos —te, infusiones, bebidas 
refrescantes, cerveza, entre otros—. Este ejemplo enfatiza 
la importancia de las preferencias de los consumidores.
 Evalúen la posible elasticidad de los siguientes 
productos
COSTOS Y MÁRGENES DE COMERCIALIZACIÓN 
 Se evalúa la diferencia entre el precio que recibe el 
productor y precio final que paga el consumidor por 
determinado bien o servicio 
 El margen de comercialización debe cubrir 
 Los costos 
 Los riesgos en los que se incurren en la labor del 
mercadeo 
 Utilidad que supere el costo de oportunidad
CALCULO DE MÁRGENES 
 Margen Bruto de comercialización MBC 
 MBC =Precio del consumidor-precio de productor X 100 
 Precio Consumidor 
 Margen de 60% indica que de cada $100 pagados por el 
consumidor, 60 queda en la cada de intermediación y 40 
quedan en manos del productor.
EJERCICIOS 
 Si el precio del litro de leche 
pagado al productor es de 
$750 y el precio de venta al 
publico es de 1900 
 Precio del kilo de carne en pie 
pagado al productor es de 
3400 y el precio del 
consumidor es de 17500 
 Cual es el margen bruto de 
comercialización?
CALCULO DE MÁRGENES 
 Margen Bruto de comercialización del acopiador 
 MBC acopiador =Precio de venta – precio de compra X 100 
 Precio Consumidor 
 Si un acopiador paga al productor $1000 y lo vende 
en $1300 y el precio del consumidor es de 2000, 
cual es el MBC acopiador?
ORIENTACIÓN AL MERCADO 
 “La producción de bienes y servicios deben ser 
cuidadosamente investigados y diseñados para 
atraer a los clientes en el mercado” 
 Se produce lo que se puede vender y no 
viceversa
TALLER 
 Don Álvaro Vélez es un productor de Mangos que debido a 
su sistema de producción y localización se ve abogado a 
vender su cosecha a don Gustavo Álvarez quien es conocido 
por muchos de la zona ya que es quien compra las pequeñas 
cantidades de producto y las paga de contado 
 Don Álvaro le vende en cajas que pesan aproximadamente 
14 kilos y cada caja a un precio de $25.000 
 Por su parte don Gustavo tiene contactos comerciales con los 
supermercados Olimpica de la capital y vende cada kilo a 
2800 y recibe su dinero al mes de haber entregado su 
producto 
 
 Doña Helena es una ama de casa que desea llevar frutas 
para su casa y a la hora d llegar a la sección de vegetales 
observa que la libra de manzanas esta a 2200 mientras que 
la de mangos esta a 1800 por lo que decide llevar ese día 
para su casa una docena de mandarinas que vendía un niño 
en un semáforo.

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Marketing agropecuario Manizales 2014

  • 1. MARKETING AGROPECUARIO Manizales 2014 I.A. Guillermo León Marín Esp Gerencia de negocios internacionales
  • 2. OBSERVACIONES IMPORTANTES A TENER EN CUENTA: -EL MODULO REQUIERE DE COMPROMISO DEL ESTUDIANTE, DE PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LAS DISCUSIONES DE LECTURAS, DE LLEVAR APORTES A LA CLASE Y DE PREPARAR CADA SECCIÓN A VER ANTES DE CADA CLASE. -LAS CLASES SIEMPRE EMPEZARAN A TIEMPO O CON UN MARGEN DE 10 MINUTOS -DURANTE EL DESARROLLO DE LA ASIGNATURA SE DEBERÁ LEER LOS DIARIOS, REVISTAS ECONÓMICAS, Y DEMÁS NOTICIAS QUE PUDIESEN ESTAR RELACIONADAS CON EL MERCADEO AGROPECUARIO YA QUE EN CADA SECCIÓN SE REALIZARÁ DISCUSIÓN Y CONTROL DE LECTURAS -LAS EXCUSAS DEBERÁN SER PRESENTADAS CON ANTICIPACIÓN EXCEPTO EN CASOS FORTUITOS TRABAJOS NO ENTREGADO A TIEMPO SE RECIBIRÁN PARA CALIFICAR SOBRE 4.0 COMO NOTA MÁXIMA -LOS CELULARES DEBEN ESTAR APAGADOS TODO EL TIEMPO.
  • 3.  Porque un ADEA requiere conocer el Marketing agropecuario?  La empresa agropecuaria esta inmersa en las fases del mercadeo (Pxn-Cmr-Cons).  El mercadeo es crucial para alcanzar el éxito económico de la empresa  Formulará las políticas y proyectos a realizar en el sector agropecuario
  • 4. PROGRAMA  Entorno económico y social  Fundamentos sobre mercadeo  Canales de comercialización  Comportamiento del consumidor  Investigación de mercados  Ciclo de vida del producto  Las 4 p MARKETING MIX  Logística  Producción y comercialización de los principales productos agrícolas (Cereales, Frutas, Hortalizas, Papa, Caña, Cacao, Café, Flores, Arroz, Banano, Plátano biocombustibles)  Pecuarios (Pollo, huevo, Carne res, Carne de cerdo, leche y derivados)  Comercio agrícola internacional (OMC)
  • 5. EVALUACIÓN  NF= XE*(20%)+TLL*(20%)+EXP*(10%)+CL(15%)+TF(30%)+A(5%)  Donde  XE = Examen escrito  TLL = Talleres  EXP = Exposición  CL = Control de lectura  TB = Trabajo final  A = Autoevaluación
  • 6.  Se estaba promoviendo la exportación de artículos colombianos de cuero a Estados Unidos, y un investigador de la firma Monitor decidió entrevistar a los representantes de dos mil almacenes en Colombia. La conclusión de la encuesta fue determinante: los precios de tales productos son altos, y la calidad muy baja. El investigador se dirigió entonces a los fabricantes para preguntarles sobre esta conclusión. Recibió esta respuesta: no es culpa nuestra; las curtiembres tienen una tarifa arancelaria de protección de quince por ciento para impedir la entrada de cueros argentinos. A continuación, le preguntó a los propietarios de las curtiembres, y ellos contestaron: no es culpa nuestra; el problema radica en los mataderos, porque sacan cueros de mala calidad. Como la venta de carne les reporta mayores ganancias con menor esfuerzo, los cueros les importan muy poco. Entonces el investigador, armado de toda su paciencia, se fue a un matadero. Allí le dijeron: no es culpa nuestra; el problema es que los ganaderos gastan muy poco en venenos contra las garrapatas y además marcan por todas partes a las reses para evitar que se las roben, prácticas que destruyen los cueros. Finalmente, el investigador decidió visitar a los ganaderos. Ellos también dijeron: no es culpa nuestra; esas estúpidas vacas se restriegan contra los alambres de púas para aliviarse de las picaduras. La conclusión del consultor extranjero fue muy simple: los productores colombianos de carteras de cuero no pueden competir en el mercado de Estados Unidos “¡porque sus vacas son estúpidas!” TOMADO DEL LIBRO La culpa es de la vaca de Jaime Lopera y Martha Inés Bernal Trujillo
  • 7. SISTEMAS ECONÓMICOS  Mercantilismo (Buscaba maximizar el interés del estado)  Capitalismo (desde siglo XVIII)  Comunismo  Socialismo
  • 8. TIPOS DE MERCADO  El sistema de economía de mercado, para desarrollar sus funciones, descansa en el libre juego de la oferta y la demanda.  Mercado de competencia perfecta  Mercado de competencia imperfecta  Monopolio  Oligopolio  Monopsonio  Oligopsonio
  • 9. COMPETENCIA  Asociada a rivalidad u oposición  En economía es un mecanismo de organización de la producción (Adam Smith)  La economía de mercado premia (o castiga) el uso eficiente de los recursos escasos
  • 10. COMPETENCIA PERFECTA: Elevado numero de compradores y vendedores Producto homogéneo Compradores bien informados (cantidades y precios) Hay libre entrada de las empresas (Barreras de entrada) Aplicable a gran parte de los productos agropecuarios
  • 11. COMPETENCIA IMPERFECTA  Causada por  Los costos de producción  Barreras de entrada a las industrias  Acceso exclusivo a patentes  Información  Materias primas  Ubicación preferencial  La publicidad  Permisos Legales
  • 12. REALIDAD  El sector real nos ofrece economías mixtas  Ejemplos:  Cerveza  Flores  Precios base para cereales  Cuotas de importación
  • 13. FALENCIAS DEL SISTEMA  No distribuye la renta en forma equitativa  El poder económico y político de los capitalistas evita que el sector publico pueda lograr una sociedad mas justa  Las necesidades de los consumidores puede manipularse y crearse mediante la publicidad (Alka Seltzer)
  • 14. EJERCICIOS  Parejas  Cual sistema económico considera es el mas apropiado para una sociedad?  Señalen un ejemplo de competencia perfecta e imperfecta, monopolio, oligopolio.  Señale barreras de entrada que pudiera encontrarse en el negocio de la avicultura, Maíz, Cebada
  • 15. INTRODUCCIÓN Producción Comercialización Consumo • Proveedores • Clientes
  • 16.  La capacidad de crecimiento de una empresa esta basada en la capacidad de entender las necesidades de sus clientes y satisfacerlas.
  • 17. INTRODUCCIÓN  Es evidente que se presentan serias deficiencias en el sistema de mercadeo de los productos agropecuarios  En los Países en vía de desarrollo el 70% del precio pagado por el consumidor queda en la cadena de comercialización  Japón el 32% del precio final esta repartido en la cadena de distribución.
  • 18. EN PAÍSES EN VÍA DE DESARROLLO  30% del precio final percibido por el productor  70% en la cadena de intermediación  25% Acopiador rural  10% Mayorista  35% Detallista
  • 19. CONSIDERACIONES GENERALES  La agricultura emplea mas del 50% de la fuerza de trabajo en los países en vías de desarrollo  La industria y el comercio dependen de ella como fuente de materias primas  La tasa de crecimiento de la población en PVD crece el 3% Mientras la tasa de crecimiento en las zonas urbanas es del 4%  La desigualdad entre ingresos del sector urbano y rural
  • 20. DEFINICIONES Uno de los males que se ha introducido en la educación, es pretender educar y regir por medio de “definiciones” En los negocios y en la vida real, las definiciones sirven de muy poco.
  • 21. PREGUNTAS BÁSICAS  Que busca el cliente, que le hará su vida o trabajo mas fácil?  Como la empresa debe orientar su capacidad para suplir esta necesidad?  Que medios se requieren para que el cliente acuda a nuestra empresa y no a la competencia?
  • 22. PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL MERCADEO  Según Téllez Gonzalo (profesor UN)  Existen  Funciones físicas  Acopio, almacenamiento, transformación, clasificación, estandarización, empaque, transporte  Funciones de intercambio  Compraventa y determinación de precios  Funciones de facilitación  Información de precios y mercados, financiamiento, aceptación de riesgo, promoción de mercados
  • 23. MERCADEO  Agrega valor dando:  Utilidad de tiempo: Regula la oferta de productos (Almacenamiento de granos)  Utilidad de lugar : Pone los productos donde son mas necesitados  Utilidad de forma: Ofrece al mercado  Utilidad de posesión
  • 24. CARACTERÍSTICAS DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA  Producción dispersa  Oferta inestable  Altas perdidas físicas  No es uniforme  Bajos precios percibidos por el productor  Altos precios pagados por el consumidor  Carencia de infraestructura para la distribución  Ausencia de políticas
  • 25. TIPOS DE MERCADO  Mercado de productores  Mercado Mayorista  Mercado Detallista  Bolsas agropecuarias
  • 26. MERCADOS MAYORISTAS  Concentran la producción  Inician la distribución  Son formadores de precios  Se localizan en centros urbanos  GRANDES EN TAMAÑO pequeños en número
  • 27. Precio $/Kg Barranquill a Bogotá, Corabastos Bucaraman ga, Centroaba stos Cartagena, Bazurto Cúcuta, Cenabasto s Ibagué, La 21 Medellín, CMA Montería Neiva, Surabastos Pereira, Mercasa Popayán Sincelejo Tunja Valledupar Villavicenci o, CAV Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Precio Var % Precio Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Preci o Var % Hortalizas y verduras Ahuyama 1.363 11% 800 -2% 619 0% 1.200 0% 800 0% 700 0% 500 0% n.d. n.d. 560 0% 667 0% 510 -2% 1.075 29% 462 0% n.d. n.d. 1.00 0 0% Arveja verde en vaina 4.792 1% 2.20 0 0% n.d. n.d. n.d. n.d. 1.97 5 -1% 1.63 3 - 11% 1.80 0 - 10% 4.000 0% 1.960 -3% 2.02 7 -1% 1.36 0 1% n.d. n.d. 1.700 -3% n.d. n.d. 2.02 5 7% Cebolla cabezona blanca 1.473 0% 1.71 5 3% 1.40 0 -3% 1.660 1% 1.40 0 0% 1.48 8 -5% 1.74 3 0% 1.600 0% 1.480 2% 1.43 3 1% 1.07 6 3% 1.500 -7% 1.300 3% 1.63 3 2% 1.60 0 -4% Cebolla junca 1.700 - 35% 1.11 1 0% 1.21 9 -3% 1.544 12% 1.25 0 -6% n.d. n.d. 840 0% 1.528 - 15 % 673 - 12% 1.10 0 22% 1.09 6 -1% 733 5% 833 5% 1.38 9 -2% 1.60 3 5%
  • 28. MERCADOS DETALLISTAS  Minoristas en plazas de mercado  Tenderos  Expendedores especializados (Carnicerías, fruver)  Supermercados  Hipermercados
  • 29. BOLSAS AGROPECUARIAS  No hay presencia física de la mercancía  Se tranza por descripción  La bolsa no compra ni vende para si  Son administradas por sociedades de economía mixta  Integrada por gremios de pxn, agroindustria, la banca y el gobierno
  • 30. TALLER NO 1 Utilizando el reporte de precios del SIPSA y la tabla de fletes del ministerio de transporte 1. Identifique oportunidades de negocio 2. Que producto (s) escogería para mercadear? 3. Porque? 4. A que destino? 5. Que presupuesto necesitaría? (Max 10.000.000) 6. Cual seria la rentabilidad ofrecida 7. Identificar principales zonas de producción de 5 productos
  • 31. Precio $/Kg Barranquilla Bogotá, Corabastos Cartagena, Bazurto Medellín, CMA Montería Pereira, Mercasa Popayán Sincelejo Valledupar Villavicencio, CAV Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Precio Var % Hortalizas y verduras Ahuyama 1.589 1% 875 -1% 1.200 0% 500 0% n.d. n.d. 667 0% 500 -2% 1.367 -1% n.d. n.d. 1.000 0% Arveja verde en vaina 4.750 -1% 2.633 -1% n.d. n.d. 2.250 -11% 4.000 0% 2.213 9% 1.400 3% n.d. n.d. n.d. n.d. 2.775 26% Cebolla cabezona blanca 1.473 0% 1.700 21% 1.650 0% 1.629 -4% 1.533 -2% 1.380 5% 1.236 15% 1.633 4% 1.600 7% 1.600 0% Cebolla junca 2.367 39% 1.398 5% 1.515 -1% 1.040 9% 1.667 33% 1.467 10% 1.111 1% 700 -30% 1.583 -5% 1.538 1% Chocolo mazorca 514 0% 800 5% 625 14% 706 0% 613 -14% n.d. n.d. 657 2% 500 0% 1.333 0% 900 -5% Fríjol verde* 4.750 13% 2.200 4% n.d. n.d. 1.650 6% 1.800 0% 1.800 -5% 1.720 -1% 1.933 2% n.d. n.d. 2.425 21% Habichuela 3.425 31% 2.560 22% 3.075 0% 1.600 -7% 1.000 -17% 2.000 14% 1.480 -3% 1.900 21% 3.000 0% 2.563 21% Lechuga batavia 988 0% 1.042 3% 1.017 -2% 558 0% 1.000 0% 1.278 12% 750 0% 825 14% 1.000 9% 1.225 2% Pepino cohombro 803 0% 1.413 1% 900 1% 800 10% 1.000 0% 900 0% 808 31% 633 6% 700 17% 1.100 26% Pimentón 1.667 -4% 2.000 0% 2.125 21% 1.275 21% 1.400 0% 1.050 0% 1.143 0% 1.567 4% 2.083 10% 1.938 11% Remolacha 692 7% 500 -3% 678 0% 375 -6% 833 19% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 667 23% 760 20% Tomate* 1.979 8% 2.045 0% 2.530 15% 2.050 11% 1.700 11% 1.833 22% 978 -27% 1.900 27% 1.800 -4% 2.031 3% Zanahoria 1.606 10% 1.931 8% 1.533 7% 686 6% 843 16% 1.047 n.d. 656 -2% 984 28% 1.417 3% 1.854 21% Frutas frescas Aguacate * 3.650 0% 3.500 -1% 3.500 0% 2.667 2% 4.000 4% 2.100 0% 2.550 4% 3.267 1% n.d. n.d. 3.488 -1% Banano* 600 0% 881 0% n.d. n.d. 617 0% 900 0% 538 0% 800 0% 380 -20% n.d. n.d. n.d. n.d. Coco 1.750 0% 3.000 0% 2.933 1% 2.904 0% 2.200 0% 1.633 0% n.d. n.d. 1.575 1% 1.600 0% n.d. n.d. Granadilla 3.950 0% 2.917 8% 3.154 0% 2.949 4% 2.000 -18% 2.244 4% 1.933 -17% n.d. n.d. n.d. n.d. 2.625 5% Guayaba* 1.738 -4% 732 2% 1.767 0% 1.067 7% n.d. n.d. 825 0% 1.175 -2% n.d. n.d. n.d. n.d. 600 23% Limón común 969 -11% 1.304 3% 967 -28% 1.933 0% 571 9% 1.825 0% n.d. n.d. 821 15% 800 -20% 875 -4% Limón Tahití n.d. n.d. 1.458 0% n.d. n.d. 1.233 16% n.d. n.d. 1.275 13% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 915 11% Lulo 3.225 0% 2.800 0% 2.907 -5% 2.000 0% 3.833 15% 2.267 0% 2.000 -2% 2.775 -6% 3.200 3% 2.775 2% Mandarina* 1.708 21% 3.074 18% 2.000 -1% 1.033 -18% 1.200 0% 1.500 13% 1.120 14% 1.720 -1% n.d. n.d. 1.613 1% Mango tommy n.d. n.d. 4.006 0% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 3.333 0% 3.520 1% n.d. n.d. n.d. n.d. 3.100 0% Manzana royal gala n.d. n.d. 3.298 0% n.d. n.d. 3.123 0% 3.579 5% 3.211 -1% 3.158 -1% n.d. n.d. 3.400 0% 3.289 0% Maracuyá 2.433 2% 1.938 0% 2.250 -1% 1.733 0% n.d. n.d. 1.975 10% 1.200 -4% n.d. n.d. 2.700 0% 1.613 1% Mora de Castilla 2.508 0% 2.590 2% 2.526 0% 1.600 -42% 2.722 9% 2.000 0% 2.320 -3% 2.300 21% 2.400 15% 2.521 4% Naranja* 940 0% 1.182 0% 880 5% 1.167 9% 800 0% n.d. n.d. 720 -12% 900 0% 1.100 0% 843 -2% Papaya maradol 1.850 0% 1.285 -1% 1.833 0% 1.367 0% n.d. n.d. 1.367 0% 1.200 0% n.d. n.d. 1.300 0% 1.014 0% Piña * 1.085 0% 927 7% 1.200 0% 1.600 3% 920 8% 1.200 20% 775 0% 853 3% 1.200 9% 845 -3% Tomate de árbol 1.950 0% 1.887 -4% 2.033 0% 1.500 0% 1.500 3% 1.875 -4% 1.136 1% 1.717 -4% 2.080 0% 2.020 1% Tubérculos y plátanos Arracacha* n.d. n.d. 852 -10% n.d. n.d. 500 0% n.d. n.d. 1.167 23% n.d. n.d. n.d. n.d. 1.200 n.d. 950 27% Papa negra* 698 0% 954 3% 760 6% 1.101 3% 1.100 10% n.d. n.d. 987 -1% 1.050 4% 700 1% 800 1% Papa criolla 1.350 0% 1.833 -5% 2.000 0% 1.950 -14% 2.000 -12% 1.473 3% 744 -1% 2.833 18% 1.550 -14% 1.365 15% Plátano guineo n.d. n.d. 958 0% n.d. n.d. 675 17% n.d. n.d. 505 0% n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 1.333 0% Plátano hartón verde 1.320 0% 1.492 -1% 1.470 5% 1.050 0% 942 5% 617 3% 760 -5% 1.305 4% 1.346 0% 1.280 -8%
  • 32. DESTINO: ARMENI A B/QUILL A BOGOTA B/MANG A B/VENTU RA CALI C/GENA CUCUTA DUITAM A IBAGUE IPIALES MANIZA LES MEDELLI N NEIVA PASTO PEREIRA POPAYA N STA. MARTA V/VICEN CIO ORIGEN: Armenia 107.151 57.580 78.908 45.325 34.303 105.667 103.153 71.991 32.109 89.952 27.215 55.839 44.999 77.291 23.415 47.231 109.333 76.230 B/quilla 116.671 123.723 91.090 135.204 137.657 33.665 102.989 119.954 126.383 158.318 118.157 98.633 139.815 153.611 122.844 144.960 25.483 141.572 Bogotá 51.875 81.214 57.715 68.115 66.296 61.214 76.934 34.623 39.341 119.976 59.973 62.168 49.383 110.429 56.259 79.274 81.214 38.790 B/manga 80.491 70.868 71.005 106.987 100.983 79.580 41.560 67.649 72.069 149.448 80.933 66.121 50.469 140.174 79.377 117.326 68.690 89.979 B/ventura 49.039 139.537 91.513 109.532 39.000 136.658 134.066 100.778 67.329 90.866 55.899 86.133 66.278 81.204 52.314 51.913 139.559 101.956 Cali 35.074 118.850 73.897 101.422 39.000 118.850 125.363 69.257 53.919 71.267 47.232 67.474 67.577 61.962 39.341 35.273 125.441 90.544 C/gena 118.839 29.992 127.089 93.730 142.144 136.406 106.233 122.661 119.860 157.318 113.065 94.938 135.571 152.886 113.085 149.085 35.562 146.847 Cúcuta 99.395 79.159 85.031 43.276 120.466 118.850 85.640 84.324 90.459 157.319 97.003 99.801 99.201 143.697 98.735 127.146 76.934 101.240 Duitama 73.425 81.214 36.852 55.431 87.963 83.880 90.350 83.880 58.385 136.052 74.063 84.637 72.126 125.455 74.063 94.747 88.066 53.717 Ibagué 42.207 101.755 40.861 71.977 55.917 50.725 99.201 93.639 58.750 99.212 50.099 65.449 35.399 97.351 45.623 74.611 99.074 53.093 Ipiales 85.783 163.767 119.976 143.021 86.512 73.747 163.767 159.546 118.918 98.895 93.159 117.781 100.580 25.400 86.765 70.252 170.565 135.933 M/zales 36.398 97.559 70.952 82.143 50.345 45.913 95.343 100.670 78.931 50.247 98.570 46.346 74.364 88.123 36.398 62.375 100.765 76.288 Medellín 48.601 68028 65.042 71.296 54.097 58.357 66.598 98.374 75.690 65.449 102.666 47.557 75.508 101.273 47.778 65.800 68.730 83.122 Neiva 59.299 120.466 56.103 90.053 72.069 61.870 120.466 116.831 74.934 36.852 104.565 65.879 74.760 97.933 55.401 84.932 124.313 64.502 Pasto 75.917 150.097 108.343 127.641 76.726 65.975 153.208 143.697 113.409 93.842 24.756 96.002 104.100 97.906 80.995 52.375 159.717 121.933 Pereira 31.878 103.470 68.309 81.375 48.375 37.366 101.273 108.615 78.931 50.747 94.892 33.665 51.959 69.038 81.140 59.166 108.837 81.838 Sta. Marta 124.577 28.541 118.018 85.000 134.231 133.025 35.562 101.115 112.828 120.050 153.206 117.842 103.737 135.408 148.870 125.760 142.734 136.697 V/cencio 62.331 103.063 38.790 69.651 76.934 78.215 103.053 82.779 49.896 51.623 123.836 64.213 80.615 64.950 122.136 69.895 85.783 100.427
  • 33. CANALES DE COMERCIALIZACIÓN  Entender bajo el enfoque de sistema los flujos de las mercancías desde que salen de su lugar de producción hasta que llega a las manos del consumidor final  Pueden existir tantos canales de comercialización como productos y autores.
  • 34. CANALES DE COMERCIALIZACIÓN  Sistema tradicional (donde el mayorista es el actor principal)  Sistema moderno (relación directa entre productor y detallista)
  • 35. AGENTES DEL MERCADEO  Productor: decide que, cuanto, donde producir  Intermediador: personas diferentes a los productores y los comercializadores  Acopiador rural: reúne la producción, define precios, empaque, volúmenes , forma de pago
  • 36. AGENTES DEL MERCADEO  Mayorista: concentra la producción en grandes lotes, distribuye a los principales centros de consumo  Detallista: fracciona la producción (venta al detal)  Transformadoras: Molinos, Tostadoras, enlatadoras.  Comercializadoras internacionales  Entidades gubernamentales: aportan información sobre precios y volúmenes comercializados  Asociaciones de productores  Comisionistas  Consumidores
  • 37. LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA  Oferta:  Interesada en que suban los precios  Bajar los costos de producción  Aumentar márgenes de ganancia  Vender a precios competitivos  Demanda:  Desean que bajen los precios  Aumente la calidad  Disponibilidad permanente
  • 38. LA DEMANDA  Factores que determinan la cantidad de producto que un consumidor esta dispuesto a adquirir  Precio del bien o servicio  Ingresos  Precio de los bienes sustitutos  Preferencia
  • 39. VARIACIÓN DE LA DEMANDA Precio Demanda 20.000 8 40.000 6 60.000 4 80.000 2 1. La gente consume un bien sustituto 2. Consume menos cantidad del mismo bien Ceteris paribus
  • 40. VARIACIÓN EN LA DEMANDA  Cuando varían los otros factores  Además:  El numero de consumidores  Los precios futuros (expectativa)  Los salarios futuros
  • 41. LA OFERTA  Factores que determinan la Oferta  Precios de los factores productivos (T, MO, K)  Costos de los insumos requeridos  Precio del bien a ofertar
  • 42. Precio Oferta 20.000 0 40.000 2 60.000 4 80.000 6
  • 43. LA OFERTA  Estará en función de  El precio del bien o servicio  El precio de sustitutos  Precios de los factores productivos  De la tecnología  Gustos del consumidor
  • 44. EL PRECIO  Es el punto de encuentro entre oferta y demanda (vendedores y compradores)  Informa a ambos integrantes de la cadena sobre la disponibilidad o escasez de determinado producto y servicio de acuerdo a las necesidades de la demanda.
  • 45. PRECIO DE EQUILIBRIO 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 20000 40000 60000 80000 Oferta Demanda
  • 46. ANÁLISIS  Si usted Administra una planta de concentrados que vende 1000 bultos diarios a 25000  Cual es su ingreso total?  Si el costo de producir cada bulto es de 20000  Cual es el costo total?  A cuanto ascienden las utilidades?
  • 47.  Si los costos de producción no son importantes y tuvieran una oferta ilimitada de producto que hacer?  Maximizar los ingresos totales
  • 48. ELASTICIDAD  Supongamos que bajan el precio a 22500 y venden 1100 unidades Cuales serán los ingresos totales? Es buen negocio?
  • 49.
  • 50. ELASTICIDAD  Supongamos que SUBE el precio a 30000 y venden 900 unidades Cuales serán los ingresos totales? Es buen negocio?
  • 51. ELASTICIDAD  Elasticidad precio de la demanda  Que tan sensible es a los cambios de su precio la cantidad demandada de un producto?
  • 52. ELASTICIDAD  Demanda elástica  La variación porcentual de la cantidad demandada es mayor que la variación porcentual del precio
  • 53. ELASTICIDAD  Demanda inelástica  La variación porcentual de la cantidad demandada es menor que la variación porcentual del precio Generalmente, una los productos agrícolas son inelásticos Café Trigo Maíz >1 Elástica =1 unitaria < 1 Inelástica
  • 54. CALCULO -%▲Q _______ %▲P Elasticidad = - Precio 1 Q1 Precio2 Q2 Ahuyama 1.589 460 875 600 Arveja verde en vaina 4.750 3.400 2.633 5.600 Cebolla cabezona blanca 1.473 1.300 1.700 900 Cebolla junca 2.367 4.650 1.398 7.568 Chocolo mazorca 514 400 800 400 Fríjol verde* 4.750 380 2.200 450 Habichuela 3.425 600 2.560 900 Lechuga batavia 988 700 1.042 700 Pepino cohombro 803 1.200 1.413 600 Pimentón 1.667 400 2.000 300 Remolacha 692 200 500 200 Tomate* 1.979 2.000 2.045 2.000 Zanahoria 1.606 680 1.931 500 140 30,4347826 -714 - 44,9339207 -0,6773231
  • 55.
  • 56. ELASTICIDAD  Para hacerse a una visión de la elasticidad se debe analizar el porcentaje del ingreso que el consumidor destina a la compra del bien y los productos sustitutos en el mercado  Si pesa mucho en el presupuesto si tiene muchos sustitutos que pasa?
  • 57. Cuando la demanda es inelástica, los agricultores pueden obtener mayores ingresos de una mala cosecha que de una buena La peor plaga y el mejor fertilizante es… EL PRECIO
  • 58. El café En 1994 heladas en Brasil estimaciones de que la cosecha no alcanzaría los 17 millones (pxn normal 26,5) Algunos especuladores compraron café en 1994, empujando al alza su precio aun antes de que disminuyera la oferta. Los precios se duplicaron en dólares americanos. El ingreso real, se incrementó de forma importante en 1994: Los ingresos que obtuvo Brasil de las exportaciones de café aumentaron aun a pesar de una mala cosecha. La demanda de café es inelástica, existen una buena cantidad de sustitutos —te, infusiones, bebidas refrescantes, cerveza, entre otros—. Este ejemplo enfatiza la importancia de las preferencias de los consumidores.
  • 59.  Evalúen la posible elasticidad de los siguientes productos
  • 60. COSTOS Y MÁRGENES DE COMERCIALIZACIÓN  Se evalúa la diferencia entre el precio que recibe el productor y precio final que paga el consumidor por determinado bien o servicio  El margen de comercialización debe cubrir  Los costos  Los riesgos en los que se incurren en la labor del mercadeo  Utilidad que supere el costo de oportunidad
  • 61.
  • 62. CALCULO DE MÁRGENES  Margen Bruto de comercialización MBC  MBC =Precio del consumidor-precio de productor X 100  Precio Consumidor  Margen de 60% indica que de cada $100 pagados por el consumidor, 60 queda en la cada de intermediación y 40 quedan en manos del productor.
  • 63. EJERCICIOS  Si el precio del litro de leche pagado al productor es de $750 y el precio de venta al publico es de 1900  Precio del kilo de carne en pie pagado al productor es de 3400 y el precio del consumidor es de 17500  Cual es el margen bruto de comercialización?
  • 64. CALCULO DE MÁRGENES  Margen Bruto de comercialización del acopiador  MBC acopiador =Precio de venta – precio de compra X 100  Precio Consumidor  Si un acopiador paga al productor $1000 y lo vende en $1300 y el precio del consumidor es de 2000, cual es el MBC acopiador?
  • 65. ORIENTACIÓN AL MERCADO  “La producción de bienes y servicios deben ser cuidadosamente investigados y diseñados para atraer a los clientes en el mercado”  Se produce lo que se puede vender y no viceversa
  • 66. TALLER  Don Álvaro Vélez es un productor de Mangos que debido a su sistema de producción y localización se ve abogado a vender su cosecha a don Gustavo Álvarez quien es conocido por muchos de la zona ya que es quien compra las pequeñas cantidades de producto y las paga de contado  Don Álvaro le vende en cajas que pesan aproximadamente 14 kilos y cada caja a un precio de $25.000  Por su parte don Gustavo tiene contactos comerciales con los supermercados Olimpica de la capital y vende cada kilo a 2800 y recibe su dinero al mes de haber entregado su producto   Doña Helena es una ama de casa que desea llevar frutas para su casa y a la hora d llegar a la sección de vegetales observa que la libra de manzanas esta a 2200 mientras que la de mangos esta a 1800 por lo que decide llevar ese día para su casa una docena de mandarinas que vendía un niño en un semáforo.