1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACION
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL- COMO MARCO DE ANALISSIS-_EL
LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
AUTOR: Héctor Gustavo Gudiño Auz
DOCENTE: Dr. Manuel Gonzalo Remache B.
NIVEL: Séptimo
SEDE: Puyo
PERIODO: Septiembre 2013 – Febrero2014

2. Un líder busca optimizar su gestión para poder desempeñarse de una manera optima
en su desarrollo individual y social.
Uno de los ejemplos de un líder y a la vez un triunfador desde lo poco es Luis Noboa Naranjo
Que su fortuna y su liderazgo lo logro desde su niñez.
Y supo poner la idea de líder en su familia y en su ciudad, Guayaquil.

3. ¿QUE ES UN EMPRENDEDOR SOCIAL?
Un emprendedor social es; aquella persona que actúa de una
manera provisora y eficaz.
Es la que busca soluciones novedosas y radicales para hacer
frente a dificultades de su colectividad.
Es aquella que tiene como lema, una visión, es tenaz y
ambiciosa y siempre persiste en su logro que quiere
conquistarlo.
Por otro lado no espera a que los problemas se solucionen por si
solos, sino que el busca las soluciones posibles y de esa manera
se va a convertir en un gran líder de su comunidad.

4. Lo principal de todo un líder es que no se amilana
frente al reto que tiene que emprender y debe provocar
a cada uno, ese aprendizaje.

5. El emprendedor social
•Actúa con soluciones innovadoras frente a los problemas.
•Tiene una amplia visión de lo que predica.
•Tiene un espíritu de ambición no malosa.
•Es tenaz en lo que emprende hasta lograr su objetivo.
•Siempre esta en continua renovación, y fluye sus cambios al emprender sus objetivos.

6. CAPITULO UNO
Un emprendedor identifica los factores que le ayudaran a emprender otro
punto de apoyo en los problemas de la sociedad, y de esa manera le hace
mas firme para contribuir con mayor eficacia en su labor en la comunidad.
Su propósito primario.- Es tener capacidad de aumentar valor agregado a
un emprendimiento.
Tiene amplitud de integración.-Porque en su corazón anidan la grandeza
de ser humilde en ser líder, tiene una alma de conciliar con las personas y
tiene en sus aptitudes carisma de liderar en un modo de cultura y
entretenimiento.
Capacidad de fortalezas.- Se siente firme cuando el da la lluvia de ideas
para conformar un emprendimiento, porque el no puede ser un sabio que
lo sabe todo, sino que ve de frente los acontecimiento de los avances
tecnológicos, que le ayudaran a comprender los procesos de la
planificación.

7. CAPITULO DOS
Una calidad de emprendimiento a nivel social es una satisfacción cuando se trabaja
en comunidad solidaria en un solo fin.
Que uno o varios líderes pueden ponerse de manifiesto en encontrar soluciones y no
ahondar los problemas.

8. CAPITULO TRES
El líder siempre busca entrelazar socialmente para que su comunidad no se aísle frente
al desarrollo del mundo.
Por eso que un liderazgo prueba a las personas que desean de verdad progresar y no retroceder
cuando las dificultades le agobian.

9. Capitulo cuatro
En búsqueda de un equilibrio: En este caso hay que hallar valores
organizacionales en función de la cultura, para percibir y abordar otros
problemas dentro de una organización.

10. Capitulo cinco
La estrategia: En un emprendimiento social se debe ejecutar en una
estructura de organización para buscar y entender las metas a conseguir.

11. CAPITULO SEIS
Políticas de emprendimiento: Las entidades encargadas de los
emprendimientos, deben dictar normas y leyes que sean justas para los
emprendimientos.

12. Capitulo siete
Para un emprendimiento hay que buscar un financiamiento seguro y solido.

13. Capitulo ocho
Un emprendedor social puede estar abocado a tener facilidad para iniciar un
emprendimiento, o le puede suceder lo contrario; dependiendo del modelo de
gobierno que este presente al mando de la organización de una nación.

14. CAPITULO NUEVE
Los emprendimientos sociales son efectivos, cuando aprenden
de sus experiencias pasadas y siempre están en función de
estrategias como:
Estrategias:
1.- Importancia y definición de una variable.
2.- Conceptos fundamentales para estudiar esa variable.
3.- Practicas identificadas.
4.- Relevantes aprendizajes.

15. EL LIDERAZGOS DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

16. Las habilidades del ser líder: Surge de la iniciativa de varios
individuos.
-
Sera capas de obtener resultados sobresalientes.
Trata explicar sus teorías para provocar transformación de la
organización.
Tiene habilidad para establecer marcos de trabajo e infundir
valores de compromisos.
Con las transformaciones impulsa al crecimiento.

17. ETAPAS DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Conglomerado social
Iniciativa.
Institucionalización
Descentralización

18. EL LIDERAZGO COMO EMPRENDIMIENTO Y CARISMA
Creatividad
Emprendimiento
Habilidad
Éxito

19. MUCHAS
Gracias