1. EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE
ANÁLISIS
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
ESTUDIANTE:
CLAUDIA YAJAHIRA SERRANO BARREIRO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
PROYECTOS
SÉPTIMO NIVEL
TUTOR:
Dr. Gonzalo Remache B. Msc

2. ¿Qué es el emprendimiento
social?
El emprendimiento social es la
fusión entre una solución
innovadora a un problema de
desarrollo socio económico y
una estrategia sostenible con
impacto medido

3. El negocio de las empresas pasa por la
creación de valor social junto con el valor
económico.
El abordaje de problemas sociales y la mayor
comprensión del contexto en el que operan
las compañías se han instalado en las
estrategias básicas de las empresas líderes.
Una gran cantidad de empresas de la
sociedad civil también busca optimizar su
gestión para mejorar su desempeño en el
desarrollo social.

4. Según el concepto de emprendimiento
social, las empresas pueden contribuir a
acelerar el proceso de mejora de la
humanidad.
Las empresas aportan al bienestar social
mediante la provisión de los productos y
servicios que los consumidores necesitan, la
generación de empleos y el pago de
impuestos para solventar los servicios
públicos.

5. ¿Cómo es el emprendedor social?
Es una persona con soluciones innovadoras
a los problemas más graves en sus
comunidades
El desempeño implica lograr algo prometido
o esperado, por lo que se podría definir a las
organizaciones de alto desempeño como
aquellas que logran cumplir las expectativas
de sus grupos de interés

6. Los emprendimientos sociales tienen un
éxito bajo el liderazgo de un puñado de
personas
Un liderazgo sólido es sólo el principio:
únicamente mediante la cuidadosa
articulación de una estrategia logran los
emprendimientos sociales, es realizar
transformaciones que resulten sostenibles y
duraderas

9. Los emprendimientos sociales surgen como
iniciativa de uno o varios individuos. El
liderazgo en emprendimiento sociales se
entenderá como la capacidad para hacer
transformaciones y obtener resultados
sobresalientes

10. Es preciso reconocer los distintos roles que
pueden desempeñar los líderes para
alcanzar buenos resultados.
En cada momento del emprendimiento social
se pueden identificar las habilidades
deseables que permiten al líder ejercer esos
roles de manera efectiva.
Las habilidades son destrezas personales y
profesionales que posee un individuo o un
equipo de trabajo, y deben transformarse en
capacidades organizacionales que serán
necesarias de acuerdo con el grado de
evolución del emprendimiento.

11. INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
Son iniciados por individuos con amplia
trayectoria en el campo empresarial o
social.

12. HABILIDADES DEL INICIO DEL
EMPRENDIMIENTO

15. INSTITUCIONALIZACIÓN DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

16. HABILIDADES DE LA
INSTITUCIONALIZACIÓN DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES:
- HABILIDAD PARA ARMONIZAR
- HABILIDAD PARA MOTIVAR AL EQUIPO

19. VISIÓN Y COMPROMISO SOCIAL

20. VISIÓN Y COMPROMISO SOCIAL

21. HABILIDADES DE DESCENTRALIZACIÓN DE
LOS EMPRENDIMIENTOS

22. LIDERAZGO EN EL CONGLOMERADO

25. ASPECTOS CLAVES A CONSIDERAR