El documento habla sobre la gestión empresarial y sus diferentes aspectos. Menciona que el trabajo en una empresa puede dividirse en tareas rutinarias y no rutinarias, y que la gestión debe cumplir con ambos tipos de tareas considerando la estructura organizacional y el análisis del entorno. También describe las áreas funcionales clásicas de una empresa como producción, ventas y finanzas, y los siete factores ("7S") importantes para la eficacia gerencial como la estructura, la estrategia, los sistemas, el

1. IV “La gestión empresarial”. Trabajo puede dividirse en: tareas rutinarias y no rutinarias.

2. La gestión empresarial deberá cumplir esas tareas, considerando: E structura organizacional

3. Análisis del entorno .

4. Las Áreas Funcionales. Enfoque clásico.- Está relacionado con las funciones administrativas de la empresa: funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

5. Unidades Organizacionales Básicas: producción, ventas y finanzas.

6. Factores para la eficacia gerencial: “7S”.

7. Factores para la eficacia gerencial: Estructura: forma como se relacionan unidades: centralizada, descentralizada, división funcional, etc. Estrategia : planes. Sistemas .- sistema financiero, reclutamiento, de promoción, información, etc. Estilo .- estilo cultural: liderazgo. Recursos humanos .- # y tipo: CHA-A. Habilidades : capacidades distintivas de personal. Valores compartidos (Shared values): principios comunes que guían marcha empresarial. Sistemas systems Estrategia Strategy Staff: RH Habilidades Skill Estilo: style Estructura structure Valores compartidos