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Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC 1
Autores: Cdra. Noelia Cabezón – Lic. Daniel Ali
Introducción
 Objetivo
 Transparentar la gestión económico-financiera de la institución.
 Hacer visibles y evaluables los procesos de compra y contratación.
 Aplicación de fondos en beneficios para acciones estudiantiles
 Mejora del equipamiento del instituto.
 Resultado
 Gestión económica más confiable .
 Capacidad de planificación y ejecución de proyectos institucionales.
 Diseño de presupuestos y su optimización.
 Aplicación de recursos en beneficio de la institución y sus alumnos.
 Permitir a los integrantes de la comisión cooperadora (una vez obtenida la Pers.
Jur.) ejercer la función de control de esta área, sin necesidad de agregarles tareas
operativas.
2Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
Gráficos de ingresos y gastos
3Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
Gráficos de ingresos y gastos
4Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
Acciones de Cooperadora – 2015
5
 Aporte para la construcción del aula de capacitación.
 Pago de la obra de agua.
 Viaje de Minería a Gualcamayo.
 Abonos para Prácticas Profesionalizantes.
 Ayuda de abonos a alumnos de más de 50 km. $ 200 por
alumno.
 Teodolito digital.
 Nivel.
 Internet (Arlink – Speedy) libre para alumnos y profesores.
 Servicio de Emergencias.
 Fiesta del estudiante.
 Gastos de viáticos para encuentros de alumnos.
 Elementos y equipos de Higiene y Seguridad.
Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
Acciones de Cooperadora – 2015
6
 Elementos de limpieza varios, no cubiertos por el estado.
 Gastos de catering de jornadas de estudiantes y profesores en el marco del
PNFP.
 Compra de 2 multimedia.
 Comprar de 2 Notebook para secretaría.
 Construcción y reparación de bajo mesadas del laboratorio y armado de
gabinetes de depósitos.
 Compra de teclados, mouse, fuentes y discos rígidos para mantenimiento
de la sala de informática.
 Tubos de aulas (50).
 Gastos de manos de obra arreglos varios( cerraduras, vidrios, luces,
sistema de emergencia, etc.).
 Compra de calefactores y ventiladores.
 Arreglos de baños Perez Esquivel.
 Arreglos de calefactores Perez Esquivel.
 Reparación de policarbonatos Escuela Mitre.
Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
Acciones de Cooperadora – 2015
7
 Luces de emergencia, compra de nuevas y arreglo de usadas.
 Reemplazo y compra de luminarias del estacionamiento.
 Regalos día del profesor.
 Colaboración en fiesta de fin de año.
 Compra de bafles, micrófono y amplificador.
 Compra de impresora.
 Compra de cartuchos, resmas de papel de impresión, pen-
drive, etc.
 Con el ahorro logrado en la cooperadora a través de una
gestión ordenada y critica de cara a los gastos, se compararon
10 notebook HP que formarán parte del laboratorio móvil
para uso de los alumnos.
Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
Pasos siguientes
8
 Diseñar para el año 2016 un presupuesto anual de ingresos y egresos.
 Realizar ajustes trimestrales del presupuesto en base al cumplimiento de
las metas previstas.
 Análisis y mejora del equipamiento tecnológico y edilicio del instituto.
Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC

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  • 1. Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC 1 Autores: Cdra. Noelia Cabezón – Lic. Daniel Ali
  • 2. Introducción  Objetivo  Transparentar la gestión económico-financiera de la institución.  Hacer visibles y evaluables los procesos de compra y contratación.  Aplicación de fondos en beneficios para acciones estudiantiles  Mejora del equipamiento del instituto.  Resultado  Gestión económica más confiable .  Capacidad de planificación y ejecución de proyectos institucionales.  Diseño de presupuestos y su optimización.  Aplicación de recursos en beneficio de la institución y sus alumnos.  Permitir a los integrantes de la comisión cooperadora (una vez obtenida la Pers. Jur.) ejercer la función de control de esta área, sin necesidad de agregarles tareas operativas. 2Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
  • 3. Gráficos de ingresos y gastos 3Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
  • 4. Gráficos de ingresos y gastos 4Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
  • 5. Acciones de Cooperadora – 2015 5  Aporte para la construcción del aula de capacitación.  Pago de la obra de agua.  Viaje de Minería a Gualcamayo.  Abonos para Prácticas Profesionalizantes.  Ayuda de abonos a alumnos de más de 50 km. $ 200 por alumno.  Teodolito digital.  Nivel.  Internet (Arlink – Speedy) libre para alumnos y profesores.  Servicio de Emergencias.  Fiesta del estudiante.  Gastos de viáticos para encuentros de alumnos.  Elementos y equipos de Higiene y Seguridad. Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
  • 6. Acciones de Cooperadora – 2015 6  Elementos de limpieza varios, no cubiertos por el estado.  Gastos de catering de jornadas de estudiantes y profesores en el marco del PNFP.  Compra de 2 multimedia.  Comprar de 2 Notebook para secretaría.  Construcción y reparación de bajo mesadas del laboratorio y armado de gabinetes de depósitos.  Compra de teclados, mouse, fuentes y discos rígidos para mantenimiento de la sala de informática.  Tubos de aulas (50).  Gastos de manos de obra arreglos varios( cerraduras, vidrios, luces, sistema de emergencia, etc.).  Compra de calefactores y ventiladores.  Arreglos de baños Perez Esquivel.  Arreglos de calefactores Perez Esquivel.  Reparación de policarbonatos Escuela Mitre. Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
  • 7. Acciones de Cooperadora – 2015 7  Luces de emergencia, compra de nuevas y arreglo de usadas.  Reemplazo y compra de luminarias del estacionamiento.  Regalos día del profesor.  Colaboración en fiesta de fin de año.  Compra de bafles, micrófono y amplificador.  Compra de impresora.  Compra de cartuchos, resmas de papel de impresión, pen- drive, etc.  Con el ahorro logrado en la cooperadora a través de una gestión ordenada y critica de cara a los gastos, se compararon 10 notebook HP que formarán parte del laboratorio móvil para uso de los alumnos. Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC
  • 8. Pasos siguientes 8  Diseñar para el año 2016 un presupuesto anual de ingresos y egresos.  Realizar ajustes trimestrales del presupuesto en base al cumplimiento de las metas previstas.  Análisis y mejora del equipamiento tecnológico y edilicio del instituto. Gestión Rectoría 2014-2018 - AGeFyC