El documento resume la historia de 100 años del Banco Caja Social (BCSC). Comenzó en 1912 como una sección de ahorros para trabajadores en Bogotá y desde entonces ha evolucionado para convertirse en un banco líder que atiende a sectores populares, microempresas y el sector de la construcción, con más de $9.8 billones en activos. Actualmente el BCSC implementa programas para promover el ahorro entre los jóvenes y apoyar a familias campesinas en zonas de conflicto.
3. El BCSC es una empresa de la fundación social que
mediante su actividad bancaria busca contribuir en la
superación de las causas estructurales de la pobreza en
Colombia para promover una sociedad justa, solidaria,
productiva y en paz, razón de ser de toda la
organización.
4.
5. El 30 de agosto, el Padre José María Campo amor, un
joven jesuita español, llega a Bogotá, luego de trabajar
por el desarrollo de la clase obrera en el viejo
continente, inspirado en la Doctrina Social de La Iglesia
católica.
6. Se funda en Bogotá el Círculo de
Obreros de San Francisco Javier,
hoy Fundación Social. Éste, a su
vez, crea la Sección de Ahorros
con el objeto de promover el
ahorro en la clase obrera, es
decir, aquellos trabajadores que
derivan su sustento de
actividades manuales y
artesanales.
El funcionamiento de la Sección
de Ahorros queda a cargo de un
grupo de señoritas, en su
mayoría de origen rural,
conocido como “las Marías”,
quienes desempeñan funciones
contables y de caja. Se trata de
un grupo de suma importancia
para la Obra del Padre
Campoamor.
7. Muy pronto la Sección de
Ahorros comienza a dar
excelentes dividendos, que
benefician a todos aquellos
que deciden guardar
algunos centavos al mes
en sus arcas y al resto de
actividades sociales del
Círculo. Para marzo de
1912 la Sección de
Ahorros cuenta con $1.700
y llega a recibir más de
$70 al día, una gran
cantidad de dinero.
8. Las entradas de ahorro llegan a $90 mil y las salidas a $60 mil. En la
década de los 20, se da el primer ordenamiento moderno a los
sectores bancario y financiero, y se sientan las primeras bases de la
política monetaria, ordenamiento presupuestal y control fiscal.
Dentro de este marco normativo, la Sección de Ahorros del Círculo
de Obreros se convierte en su Caja de Ahorros.
9. Fallece el fundador de la Obra, Padre José María
Campoamor. Para ocupar su posición llega el Padre José
María Posada
10. Durante las siguientes dos décadas la Obra es un éxito
financiero debido, en gran parte, a su flexibilidad y
capacidad de adaptación.
A este momento cuenta con
$4,47 millones en activos y
$4,16 millones en depósitos.
11. En la década de los 70, a la par con el desarrollo
Financiero del país, la entidad inicia una etapa de
transformación y modernización, se convierte en la Caja
Social de Ahorros y su personal comienza a
profesionalizarse.
12. Se creó la Corporación Social de Ahorro y Vivienda
Colmena, como respuesta a la política gubernamental de
fomentar la canalización del ahorro hacia la construcción
de vivienda.
13. La Caja Social de Ahorros se convierte en el Banco Caja
Social, utilizando las nuevas facultades que le brinda la
ley y ampliando su oferta de servicios.
14. La Corporación de Ahorro y Vivienda Colmena se convierte
en el Banco Colmena, especializado en crédito
hipotecario, y expande sus servicios más allá de las
tradicionales cuentas de ahorro y los créditos a
constructor e hipotecario.
15. La Corporación Financiera Internacional, filial del Banco
Mundial, ingresa como accionista del Banco Caja Social,
con el 9,51%.
16. En junio, el Banco Caja Social y el Banco Colmena
se fusionan en una sola entidad, el BCSC,
conservando las dos marcas
17. El BCSC cumple 100 años y se encuentra consolidando
importantes capacidades y modelos de relación
específicos para segmentos estratégicos, que le
permitirán proyectarse como banco líder en el mercado
popular y ser reconocido por su respeto al cliente y sus
buenas prácticas bancarias en todos los segmentos que
atiende.
18. La unión de estas dos entidades, garantiza
para los clientes, a un mismo tiempo, las
ventajas de un banco de mayor tamaño,
solidez y competitividad.
19. Ahorro
Crédito empresarial
Financiación de vivienda.
Colmena seguirá enfocada en el diseño de soluciones
bancarias dirigidas a la pequeña y mediana empresa, al
sector constructor y a los distintos segmentos del
mercado de personas.
La red Caja Social, seguirá en el diseño de soluciones
que apoyen el progreso de los mercados populares, los
microempresarios y la pequeña empresa.
20. EL BCSC provee servicios financieros que
contribuyen al desarrollo sostenible del país,
orientados principalmente al servicio de sectores:
Populares y medios
La mipymes
Sector de construcción.
21. Actualmente BCSC
cuenta con activos superiores a los $9,8 billones
520 cajeros automáticos en 63 ciudades del país.
Ocupa los primeros lugares en los negocios masivos del sector
bancario, como microcrédito, crédito de consumo, crédito
hipotecario, crédito para las pymes y captación de rangos masivos.
22. El 62% de la planta corresponde a mujeres, el 66%
tiene entre 30 y 45 años, el 63% cuenta con formación
profesional y el 66% tiene vivienda propia.
En materia de capacitación, se continuaron las acciones
de formación para el cargo y las capacitaciones internas
y externas, con un total de más de 84 mil asistentes y
una inversión de $3.300 millones.
23. YOUTH SAVE
Es un proyecto global que, mediante el análisis y desarrollo
de modelos sostenibles de oferta de productos de ahorro,
promueve el desarrollo de jóvenes con bajos ingresos de
Colombia, Kenya, Ghana y Nepal.
Este proyecto esta compuesto por cuatro organizaciones,
Save the Children, Consultative Group to Assist the Poor
(CGAP), Center for Social Development (CSD) de la
Universidad de Washington y New America Foundation, con el
apoyo financiero de la Fundación MasterCard y en asocio con
instituciones financieras y académicas locales en estos países.
El BCSC fue la única entidad seleccionada en
Colombia.
24. PROGRAMA DE DESARROLLO Y PAZ DEL
MAGDALENA MEDIO.
Iniciativa desarrollada con el propósito de asegurar la
generación de ingresos a familias campesinas en zonas
de conflicto y con alto riesgo de desplazamiento,
mediante la financiación de cultivos de palma de aceite.
26. Después de 100 años el BCSC ha
evolucionado y se ha transformado
pensando siempre en sus clientes y en
brindarles oportunidades únicas y
diferentes.