El documento discute los desafíos y oportunidades de la transición digital, incluyendo la robotización, inteligencia artificial, economía de plataforma, fragmentación laboral y nuevos modelos de organización de trabajadores. Aborda temas como la destrucción de empleos, riesgos de la IA, condiciones laborales precarias en plataformas y la necesidad de que los sindicatos adopten nuevos enfoques para defender los derechos de los trabajadores en la era digital.

1. Edgar Rovira y Jaume Ríos
Nuevos actores, nuevos
lenguajes
ideograma
@ideograma

2. @ideograma
TRANSICIÓN DIGITAL
ROBOTIZACIÓN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
ECONOMÍA DE
PLATAFORMA
FRAGMENTACIÓN
INDIVIDUALIZACIÓN
NUEVOS
PÚBLICOS
RIDERS
KELLYS
NUEVOS LENGUAJES

3. Los dos pilares de la transición digital
@ideograma
1. Robotización
● Planteamientos éticos,
legales y
organizacionales.
● Destrucción y sustitución
de puestos de trabajo.
● Humanización del
proceso de robotización.
2. Inteligencia Artificial
● Categorías de la IA.
● Riesgos en la aplicación
de la IA.
● La ética de los
algoritmos.

4. Robotización

5. Según la OCDE, un 10% de los
puestos de trabajo son
potencialmente
automatizables y un 30%
sufrirán cambios significativos.
1. Robotización

6. Existe un cierto catastrofismo...

7. Pero también hay la versión optimista

8. Y hay quien se da cuenta que la automatización
requiere humanos

9. Es necesario entender el cambio (profundo) de las
necesidades del mercado

10. Inteligencia Artificial

11. ¿De qué hablamos, cuando hablamos de IA?
1. Inteligencia
Artificial de corto
alcance
2. Algoritmos
3. Toma de
decisiones
automática
4. Machine learning

12. Riesgos en la aplicación de la IA
● Poco respeto por el marco
legal
● Percepción pública y el rol de
los medios de comunicación
● Obtención y uso de los datos
● Opacidad y secretismo en la
elaboración de perfiles
● Algoritmos discriminatorios,
injustos o con sesgos

13. Existen actores que trabajan para una IA
ética

14. @ideograma
TRANSICIÓN DIGITAL
ROBOTIZACIÓN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
ECONOMÍA DE
PLATAFORMA
FRAGMENTACIÓN
INDIVIDUALIZACIÓN
NUEVOS
PÚBLICOS
RIDERS
KELLYS
NUEVOS LENGUAJES

15. La economía de plataforma

16. 5 elementos para entender el éxito
de estas plataformas
1. Necesidades
destacadas

17. 5 elementos para entender el éxito
de estas plataformas
2. Simplificación

18. 5 elementos para entender el éxito
de estas plataformas
3. Centralización

19. 5 elementos para entender el éxito
de estas plataformas
4. Escalables

20. 5 elementos para entender el éxito
de estas plataformas
5. Venden
experiencias

21. Un sector que va a más…
En los Estados Unidos representa el 0,37% de los trabajadores y las
estimaciones apuntan que el margen de crecimiento es altísimo.

22. …que plantea nuevas problemáticas…
• Malas condiciones salariales. En Estados Unidos los trabajadores
de este tipo de plataformas cobran un 47% menos que los
trabajadores contratados de forma regular.
• Condiciones laborales poco atractivas. No hay vacaciones
pagadas, ni baja médica, ni ninguno de los beneficios tradicionales
de la contratación regular.
• Son actividades “refugio”. Diferentes estudios han demostrado que
se trata de una ocupación temporal, ya que la mayoría de sus
trabajadores afirman estar buscando un trabajo a tiempo completo.

23. Perfiles de los trabajadores de plataformas

24. Dos puntos críticos de la economía de plataforma
Fragmentación
Colectivos que no
representan a un sector
con unos intereses
colectivos, sino a
trabajadores con
problemas muy concretos.
Individualización
Los trabajadores se
enfrentan a sus problemas
laborales sin ser parte de
un colectivo mayor. El
TRADE no se siente parte
de un grupo de intereses
compartidos.

25. @ideograma
TRANSICIÓN DIGITAL
ROBOTIZACIÓN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
ECONOMÍA DE
PLATAFORMA
FRAGMENTACIÓN
INDIVIDUALIZACIÓN
NUEVOS
PÚBLICOS
RIDERS
KELLYS
NUEVOS LENGUAJES

26. El fenómeno de los colectivos autoorganizados

27. Características comunes
1. Nativos digitales
2. Organizaciones
descentralizadas
3. Los miembros son sus
propios activistas
4. Campañas virales
5. Lenguajes alternativos

28. Han cumplido objetivos complejos

29. Han cumplido objetivos complejos

31. ‘Documento de Frankfurt’: Es la primera gran iniciativa de los sindicatos para
afrontar el reto de proteger las nuevas relaciones contractuales que se
establecen entre los nuevos gigantes tecnológicos y las personas que prestan
servicios a partir de sus plataformas.

32. Crear una nueva narrativa
NUEVOS
ESCENARIOS
(ECONOMÍA DE
PLATAFORMA)
SOLUCIONES
TRADICIONALES
(DERECHOS
GANADOS POR
SINDICATOS)

33. Relato desde los sindicatos: Durante muchos años las uniones de trabajadores ya han
trabajado por unos mínimos en los derechos de los trabajadores.
Estos mínimos deben ser exigidos también a los negocios basados en el modelo de
plataforma:
1. Cumplimiento del salario mínimo
1. La expectativa de poder ganar un mínimo para subsistir trabajando 35-40 horas
semanales
1. Acceso a un seguro médico
1. Compensación en caso de lesión durante el horario laboral
1. Integración a la seguridad social
1. Protección contra la discriminación, abuso o despido improcedente
1. El derecho a organizarse, ejercer la acción colectiva

34. Crear una nueva narrativa
1. Los sindicatos son el espacio para la RECUPERACIÓN de derechos
laborales
1. Poner en valor las VICTORIAS del pasado para demostrar utilidad a los
nuevos actores.
1. Refrescar estructuras de comunicación para hablar el mismo LENGUAJE
que las iniciativas autónomas de defensa de derechos laborales.
1. Nuevos mensajes, estudio de públicos y SEGMENTACIÓN
1. ANTICIPARSE a las próximas disrupciones tecnológicas

35. @ideograma
TRANSICIÓN DIGITAL
ROBOTIZACIÓN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
ECONOMÍA DE
PLATAFORMA
FRAGMENTACIÓN
INDIVIDUALIZACIÓN
NUEVOS
PÚBLICOS
RIDERS
KELLYS
NUEVOS LENGUAJES

38. - El grupo debate sobre un sketch
gracioso durante la ceremonia de
los Oscar
- Redacta un guión
- Graba la intervención con
materiales profesionales propios
- Lo cuelga a las redes
Tiempo de producción: 2 horas
Audiencia: Más de 1,3 millones de
reproducciones en el tuit original

40. ¿Cómo ganamos esta posición?
No nos conecta lo que
somos, nos conecta lo
que decimos/hacemos.

41. ideograma
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