Infografia de la consultoria organizacional

1. Proyecto requerido
Erradicar
Minimizar
•Duplicidad
•Cuellos de
botella
Estandarizar
•Tiempos de
entrega
•Desperdicios
Optimizar
•Procesos
•Funciones
•Tecnología
Tomar
•Sistemas
•Procesos
•Estructura
•Decisiones
oportunas y
efectivas
Metodología a ser aplicada
•Funcional
•Flujo de proceso
Simplificación
•Evaluación de
tiempos
• Evaluación del
reciclaje
•Enfoque al cliente
•Calidad total
•Sistemas integrados
Análisis
Metodologías
Definición
•Arquitectura
organizacional con
propuestas de
mejoras e
innovaciones
•Informes de gestión
con medición de
indicadores claves
en los procesos
medulares
Implementación
Establecimiento de
pautas y normas de
Reciclaje
Contacto
Ing. Mariana Medina
Presidente
Inversiones Ingridmar, C.A.
Procesos por
gestión, identificand
o su
categoría, alcances,
responsabilidades, p
roveedores y/o
clientes y productos
finales
Definidos y
divulgados de la
Arquitectura, cultura
y principios
organizacionales.
Enfoques de mejoras
e innovaciones a
través de planes
estratégicos
Planes
Documentados,
Estandarizados y
formalizados.
Establecimiento de
pautas y normas de
planificación,
ejecución y
evaluación de
proceso.
Esquemas
Optimizados,
Documentación
Definidos,
Políticas
Procesos
Resultados obtenidos (productos)
Tácticos y operativos
en cada proceso,
para definir
indicadores, metas a
ser evaluados en un
mediano y corto
plazo.