Como construir fichas o cédulas de costo. Análisis del costo. Cuadro de mano de obra, materiales y equipo. Prestaciones laborales. Costos imprevistos. Costos indirectos.
4. STOLZ/CHIN
SALARIO
MÍNIMO
Acuerdo Gubernativo 297-2017 publicado en el Diario de Centro América el 29 de
diciembre de 2017. Vigente a partir del 1 de enero de 2018
Actividades
económicas
Hora diurna
ordinaria
Hora
ordinaria
jornada
mixta
Hora
ordinaria
nocturna
Salario
diario
Salario
mensual
Bonificación
e incentivo
mensual
Salario total
No agrícola Q 11.27 Q 12.88 Q 15.03 Q 90.16 Q 2,742.37 Q 250.00 Q 2, 992.27
7. STOLZ/CHIN
DERECHOS
PRESTACIONES LABORALES
1. JORNADA ORDINARIA
Días de trabajo efectivos 260
Días no laborables 105 Incluye vacaciones 365 días/año
2. RELACIÓN DE PORCENTAJES
Días no laborables 105 / 365 28.77 %
Indemnización 30 / 365 8.22 %
Bono 14 30 / 365 8.22 %
Aguinaldo 30 / 365 8.22 %
Suma de porcentajes 53.43 %
3. AFILIACIONES Y SEGUROS
IGSS (cuota patronal) 10.67 %
IRTRA 1.00 %
INTECAP 1.00 %
Suma de porcentajes de seguros y afiliaciones 12.67 %
TOTAL DE PRESTACIONES LABORALES 66.10 %
8. STOLZ/CHIN
FACTOR DE AYUDANTE: PORCENTAJE VINCULADO AL SALARIO DE
ALBAÑILES
1. CASO 1: UN AYUDANTE ASISTIENDO A DOS ALBAÑILES
DOS ALBAÑILES Q 125.00 C/U Q 250.00
UN AYUDANTE Q 99.00 RELACIÓN AYUDANTE / ALBAÑIL (99/250) = 39.60%
2. CASO 2: UN AYUDANTE ASISTIENDO A UN ALBAÑIL
UN ALBAÑIL Q 125.00 Q 125.00
UN AYUDANTE Q 99.00 RELACIÓN AYUDANTE / ALBAÑIL (99/125) = 79.20%
FACTOR DE AYUDANTE APLICADO EN LA CAMPO DEL CÁLCULO
DE LA MANO D OBRA
(39.60 + 79.20)
/2 59.40 %
APROXIMADO
60.00 %
RANGO 50 - 60% (DEPENDIENDO DE LAS COMPAÑÍAS Y SALARIOS
PARA ALBAÑILES)
9. TIPOS DE COSTOS
DIRECTOS: Todos los costos aplicables e imputables
directamente a la realización de la actividad.
INDIRECTOS: Afectan al proceso de construcción en
general. Sin ellos, la producción de actividades está
incompleta y es un error no calcularlos.
10. FACTOR DE COSTOS / GASTOS
INDIRECTOS
RANGOS SEGÚN CONSTRUCCIÓN
1. GASTOS GENERALES (Costos por operación) Casas Edificios Hidroeléc
Imprevistos 5% 3 – 8% 5 – 12% 15 -20%
Gastos fijos 6% 6 – 10% 6 – 12% 8 – 15%
Administración 5% 3 – 7% 4 – 10% 6 – 11%
2. PORCENTAJE DE UTILIDAD 20% Entre el 15 – 21% para todas
FACTOR DE INDIRECTOS 36%
12. RENDIMIENTOS O PRODUCTIVIDAD DE LA
MANO DE OBRA Para efectos de la clase:
Salario diario de un albañil = Q 125 por jornada de 8 horas
Salario diario de un ayudante = Q 100 por jornada de 8 horas
Q350/24= Q14.59/ml
Q350/20= Q 17.50/ml
Q350/18= Q 19.44/ml
Q350/14= Q25.00/ml
Q350/10= Q35.00/ml
Q350/ 8= Q43.75/ml
Sin prestaciones
16. Q 0.83 / m2
Cifras aplicables a rigidizantes del #3, #4 y #5
(1 albañil + 1 ayudante)
Q 5.92/ m2 (colocando la
electromalla y los tacos)
Sin prestaciones
17. Para efectos de presupuestaciones en losas prefabricadas con Molde LK o vigueta bovedilla, considerar
entre 0.25 – 0.30 m3 de concreto por cada metro cuadrado de losa.
No olvidar colocar en el presupuesto las varillas y mano de obra que
corresponden a los arrastres.
18. Creación de las cédulas de costo
HIJAS O SECUNDARIAS: partiendo del rendimiento
20. Herramienta usada o
proporcionada por el obrero
2.5 hrs para excavar 1m3 condición suave
Q 100/ 8 hrs = Q 12.5/hr
CONSIDERANDO UN 66.10%
DE NIVEL DE PRESTACIONES
22. ACERO DE REFUERZO: MANO DE OBRA Q 0.50 – Q 0.70/
OCTAVO acarreado-cortado-doblado-centrado y escuadras
Octavos – (Quetzales/varilla) – (Quetzales/ml)
D (en octavos de
plg)
6m 9m 12m
3/8 18(10.8)(1.8) 27(16.2)(1.8) 36(21.6)(1.8)
4/8 24(14.4)(2.4) 36(21.6) 48(28.8)
5/8 30(18)(3) 45(27) 60(36)
6/8 36(21.6)(3.6) 54(32.4) 72(43.2)
7/8 42(25.2)(4.2) 63(37.8) 84(50.4)
9/8 54(32.4)(5.4) 91(54.6) 108(64.8)
10/8 60(36)(6) 90(54) 120(72)
11/8 66(39.60)(6.6) 99(59.4) 132(79.2)
El octavo es una unidad nacional que multiplica el diámetro de la varilla en octavos por el largo de la varilla en
metros. P ej: 3/8 x 6m = 18/8; 18 octavos
Se usó un promedio de Q0.60/octavo