3. Introducción La implementación de un sistema de compensación se ha configurado como una ventaja competitiva a nivel local, nacional e internacional, esto le permitirá a las empresas reorientar las políticas que se tienen en la organización del personal, es decir, pasar de una concepción de los empleados como instrumento en términos de objetivos operacionales a una concepción de estos como actores principales e importantes en el crecimiento de la organización y el posicionamiento de esta en el contexto inmediato como una institución en altos niveles de calidad y líder en la formación de profesionales competitivos en el mercado laboral. CONTENIDO
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5. Justificación Hablar y estudiar la ausencia de un sistema de competitividad en la Universidad del Sinú es importante si se tiene en cuenta que hoy día la implementación de sistemas de compensación se ha configurado como una ventaja competitiva a nivel local, nacional e internacional. Es así, como se fundamenta la necesidad de analizar el perfil organizacional de la Universidad del Sinú- Elías Bechara Zainúm, seccional Cartagena, el cual es el punto de partida para determinar donde se encuentran y hacia donde deben dirigirse la Universidad, para de esta manera conocer la viabilidad de visualizar alternativas de estrategias salariales y/o compensacionales como herramientas de competitividad y productividad. CONTENIDO
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8. Resultados/Productos Esperados Y Potenciales Beneficiarios CONTENIDO Resultado/Producto esperado Indicador Beneficiario Diseño de un Sistema de Compensación en la universidad del Sinú Nº de documentos diseñados La universidad del Sinú- Elías Bechara Zainúm- Seccional Cartagena. (empelados, estudiantes, docentes y Administrativos)