1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
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1- Explique el concepto de empleado y organización
Empleado: adquisidor de conocimiento técnico y psicológico para que
pueda desarrollar mejores sus actividades y profesionalismo.
Es aquella persona que presta un servicio a la sociedad y la empresa en la
cual labora este constituye en el desarrollo de ello desde sus
conocimientos técnicos y psicológicos que haya adquirido previamente en
su formación como profesional. El profesional pone en practica rodo lo
que halla aprendido en todo y cada uno de sus labores y actividades
contribuyendo de esta manera al mejoramiento no solo de la empresa si
no también de el en el ejercicio de su labor.
Organización: procesos destinados al mejorar el talento humano para
conseguir mayores niveles de producción y un valor añadido.
Al hablar de organización nos referimos a uno de los procesos mas
relevantes a hora de querer mejorar los niveles de producción y de
pretender lograr sus objetivos a alcanzar nuevas o mejores metas
dentro de la empresa.
La organización también son sistemas sociales diseñados para lograr
metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión de
talento humano y de otro tipo están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas, las cuales
trabajan en conjunto para lograr algún propósito especifico que tiende a
producir bienes y servicios a fin de satisfacer su propio distintivo que es
su misión.

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2- Diga cuál es la finalidad de la Gestión del Talento Humano
La finalidad es:
 Cambia actitudes
 Mejorar actitudes
 Incrementar polivalencia
 Facilitar oportunidades
La gestión de talento humano se convierte en un aspecto crucial pues si
el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de
lo que las personas hacen, entonces invertir en las personas puede
generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, recursos
humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas,
siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y de transformar la
organización radicalmente. Esta finalidad que las personas se desarrollen
integralmente de manera individual y grupal y así conseguir el
crecimiento de la organización.
3- Enuncie los tipos de formación que se le da al Talento Humano
 Entretenimiento
 Desarrollo
 Capacitación
4- Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidades
del Talento humano
4.1 Averiguación de las necesidades
 Observación
 Entrevista

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 Solicitud de las responsabilidades
 Análisis y conteo de los trabajos desarrollados
 Reuniones de grupo
 Cuestionarios
 Valoración de métodos y programación de la carrera
 Análisis de las situaciones a nómadas
 Comités de adestramiento
4.2 Definición de las necesidades
¿Qué, como, donde porque tendrá que hacer el trabajador? Determine con
máxima precisión cuales son las necesidades
5- Consultar que es un plan de formación
Es el instrumentomás eficaz que poseen los organismos públicos y las
empresas productoras para estructurar las distintas acciones
formativas. El plan de formación permite que sus destinarios adquieran
conocimientos y actividades, así como el desarrollo de habilidades y
destrezas que contribuyen a que las entidades cuenten con buenos
profesionales integrados en proyectos comunesy esto se traduzca en el
ofrecimiento de unos servicios de calidad.
6- Indique que es una planificación integral
La planificación integral debe entenderse como un proceso integral y
sistematizado que incluye al menos los siguientes faces y aspectos.
 Plan estratégico de la empresa: aspectos y contenidos.
 Plan de recursos humanos: contenido y objetivos.
 Plan de formación de los recursos humanos: fase del plan de
formación, contenido del plan de formación.

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7- Mencione que es un plan estratégico de la empresa
Es un documento en el que los responsables de una organización reflejan
cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por
ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que
oscila entre 1 y 5 años.
Un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.
Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la compañía. Es
manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación
para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece
unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser
cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea
exitosa.
8- Escriba que es un plan de talento humano
Para potencializar el talento de cada uno de los empleados de la empresa
de debe partir de los recursos humanos mediante un plan de talento
humano porque la mejora de una empresa comienza y termina con la
gente: las tecnologías, las políticas, los procedimientos y las operaciones
con este plan mejora la eficiencia de la organización.
9- Diga que es un plan de formación del talento humano
El plan de talento humano es una política orientada y facilitadora de los
programas de formación ya capacitación, salud ocupacional, deporte y
cultura con miras a contribuir al fortalecimiento de los conocimientos y
de las competencias laborales, la calidad de vida laboral de los servicios
públicos la cual se refleja en la calidad del servicio prestado.