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PSICOLOGIA  ORGANIZACIONAL LA SATISFACCION LABORAL MODULO 2 MICRO IV
SATISFACCIÓN LABORAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Como expresan los empleados su  Insatisfacción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1) Í ndice de ausentismo 2) Casos por  enfermedad laboral 3) P atologías producidas por estrés 4) C ambios de funciones  y  licencias pasivas 5) A ccidentes de trabajo 6) Casos por jubilación por razones de salud Cuando una organización padece “Insatisfaccion Laboral” se  observa : Aumento de:
- Una b aja  en la  productividad . - M al clima en la organización . Además,  se  observa :
PARTICIPACION EN EL TRABAJO ,[object Object],[object Object]
1)  A cciones  sobre la  estructura de la organización . 2) E stilos de  comunicación . 3)  A mbiente  físico . 4) M étodos de  selección y capacitación  del personal . 5)  R eestructuración  de los procesos y tareas . 6)D esarrollar las capacidades del trabajador, mejorando su responsabilidad y formas de comunicación. 7) Adecuar los  e stilos de liderazgo , redistribución del  poder  y la autoridad, participación responsable y activa en los procesos de toma de decisiones, favoreciendo la comunicación interna formal e informal, mejorando el ambiente de trabajo, creando un clima laboral favorable a la organización y propicio para el desarrollo sano e integral de la vida productiva de los trabajadores. MEDIDAS ORGANIZACIONALES A TOMAR:
COMPROMISO ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object]

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  • 5. 1) Í ndice de ausentismo 2) Casos por enfermedad laboral 3) P atologías producidas por estrés 4) C ambios de funciones y licencias pasivas 5) A ccidentes de trabajo 6) Casos por jubilación por razones de salud Cuando una organización padece “Insatisfaccion Laboral” se observa : Aumento de:
  • 6. - Una b aja en la productividad . - M al clima en la organización . Además, se observa :
  • 7.
  • 8. 1) A cciones sobre la estructura de la organización . 2) E stilos de comunicación . 3) A mbiente físico . 4) M étodos de selección y capacitación del personal . 5) R eestructuración de los procesos y tareas . 6)D esarrollar las capacidades del trabajador, mejorando su responsabilidad y formas de comunicación. 7) Adecuar los e stilos de liderazgo , redistribución del poder y la autoridad, participación responsable y activa en los procesos de toma de decisiones, favoreciendo la comunicación interna formal e informal, mejorando el ambiente de trabajo, creando un clima laboral favorable a la organización y propicio para el desarrollo sano e integral de la vida productiva de los trabajadores. MEDIDAS ORGANIZACIONALES A TOMAR:
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