SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
Nada sobre esta tierra puede detener al hombre que posee la correcta actitud mental para lograr su meta.  Nada sobre esta tierra puede ayudar al hombre con la incorrecta actitud mental. Thomas Jefferson
SECRETARIO/A Del latín, secrescere:  ,[object Object]
Persona a quien se comunica algún secreto
ConfidencialidadSecretario,ria m. y f. Persona encargada de escribir la correspondencia, extender las actas, dar fe de los acuerdos y custodiar los documentos de una oficina, asamblea o corporación,
[object Object]
EL COMPORTAMIENTO
CAPACIDADES
 HABILIDADES
CONOCIMIENTOS
 MOTIVACION
 VISION
MISIONSiempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí y ponte enseguida a aprender cómo se hace.Franklin Delano Roosevelt
Misión: organizar, tramitar, custodiar los documentos generales y específicos inherentes a los procesos administrativos garantizar su legalidad y resguardo Conocer las reglamentaciones vigentes  Representar a su jefe o la empresa  Ayudar a organizar y simplificar el trabajo  Coordinar diferentes comunicaciones: textos. Mails.
LA IMAGEN PERSONAL ,[object Object]
 Lenguaje Facial
 Modo de ser y actuar
 La indumentaria
 Presentación, Saludo y Despedida.
 El comportamiento,[object Object]
Habilidad en las relaciones humanas
Emprendedor/a
Manejo de idiomas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Emprendimiento Empresarial
Emprendimiento EmpresarialEmprendimiento Empresarial
Emprendimiento Empresarial
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Perfil de un empresario
Perfil de un empresarioPerfil de un empresario
Perfil de un empresario
 
Idea de Negocio
Idea de NegocioIdea de Negocio
Idea de Negocio
 
Por qué decidí estudiar administración de empresas
Por qué decidí estudiar administración de empresasPor qué decidí estudiar administración de empresas
Por qué decidí estudiar administración de empresas
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
Plan De Negocios
Plan De NegociosPlan De Negocios
Plan De Negocios
 
Especializacion y medicion de trabajo
Especializacion y medicion de trabajoEspecializacion y medicion de trabajo
Especializacion y medicion de trabajo
 
Cuadro de doble entrada
Cuadro de doble entradaCuadro de doble entrada
Cuadro de doble entrada
 
SILABO PROYECTO EMPRESARIAL
SILABO PROYECTO EMPRESARIALSILABO PROYECTO EMPRESARIAL
SILABO PROYECTO EMPRESARIAL
 
Diapositiva la empresa
Diapositiva la empresaDiapositiva la empresa
Diapositiva la empresa
 
Valuacion de puestos
Valuacion de puestosValuacion de puestos
Valuacion de puestos
 
PERCEPCION EN LA TOMA DE DECISIONES
PERCEPCION EN LA TOMA DE DECISIONESPERCEPCION EN LA TOMA DE DECISIONES
PERCEPCION EN LA TOMA DE DECISIONES
 
Entrevista de trabajo milagros sanchez
Entrevista de trabajo milagros sanchezEntrevista de trabajo milagros sanchez
Entrevista de trabajo milagros sanchez
 
Red De Contactos
Red De ContactosRed De Contactos
Red De Contactos
 
Negociacion1
Negociacion1Negociacion1
Negociacion1
 
Manual de puestos chn
Manual de puestos chnManual de puestos chn
Manual de puestos chn
 
Perfil del emprendedor
Perfil del emprendedorPerfil del emprendedor
Perfil del emprendedor
 
Emprendedores y empresarios
Emprendedores y empresariosEmprendedores y empresarios
Emprendedores y empresarios
 
El empresario mexicano
El empresario mexicanoEl empresario mexicano
El empresario mexicano
 

Destacado

El ser profesiona y profesionistal para exponer
El ser profesiona y profesionistal para exponerEl ser profesiona y profesionistal para exponer
El ser profesiona y profesionistal para exponerNano Torres
 
Empleado o empresario?
Empleado o empresario?Empleado o empresario?
Empleado o empresario?Carlos Florez
 
Las Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El EmprendedorLas Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El EmprendedorFranklinR
 
Claves De Un Emprendedor
Claves De Un EmprendedorClaves De Un Emprendedor
Claves De Un EmprendedorJose D. Tabora
 
Como llegar a ser un buen líder
Como llegar a ser un buen líderComo llegar a ser un buen líder
Como llegar a ser un buen líderLeonel Ibarra
 
Libro 3 la riqueza de las naciones
Libro 3 la riqueza de las nacionesLibro 3 la riqueza de las naciones
Libro 3 la riqueza de las nacionesEdison Gonzalez
 
ADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICA
ADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICAADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICA
ADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICAUTPL UTPL
 
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVPunto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVISIV - Educación a Distancia
 
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVTeoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVISIV - Educación a Distancia
 
Claves para un buen proceso de ventas
Claves para un buen proceso de ventasClaves para un buen proceso de ventas
Claves para un buen proceso de ventasDanilo Quitian
 
Parte I Emprendimiento
Parte I EmprendimientoParte I Emprendimiento
Parte I Emprendimientogloriapvelez
 

Destacado (20)

El ser profesiona y profesionistal para exponer
El ser profesiona y profesionistal para exponerEl ser profesiona y profesionistal para exponer
El ser profesiona y profesionistal para exponer
 
Ser Excelente
Ser ExcelenteSer Excelente
Ser Excelente
 
Empleado o empresario?
Empleado o empresario?Empleado o empresario?
Empleado o empresario?
 
Las Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El EmprendedorLas Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El Emprendedor
 
Claves De Un Emprendedor
Claves De Un EmprendedorClaves De Un Emprendedor
Claves De Un Emprendedor
 
Como llegar a ser un buen líder
Como llegar a ser un buen líderComo llegar a ser un buen líder
Como llegar a ser un buen líder
 
ELBP Módulo 1 principios
ELBP Módulo 1 principiosELBP Módulo 1 principios
ELBP Módulo 1 principios
 
ADAM SMITH Economista
ADAM SMITH EconomistaADAM SMITH Economista
ADAM SMITH Economista
 
Libro 3 la riqueza de las naciones
Libro 3 la riqueza de las nacionesLibro 3 la riqueza de las naciones
Libro 3 la riqueza de las naciones
 
Explorando Formas - Small Basic
Explorando Formas - Small BasicExplorando Formas - Small Basic
Explorando Formas - Small Basic
 
ADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICA
ADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICAADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICA
ADAM SMITH Y LA ESCUELA CLÀSICA
 
El ser excelente liderazgo
El ser excelente liderazgoEl ser excelente liderazgo
El ser excelente liderazgo
 
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVPunto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
 
El objeto Controls - Small Basic
El objeto Controls - Small BasicEl objeto Controls - Small Basic
El objeto Controls - Small Basic
 
ELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. Líderes
ELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. LíderesELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. Líderes
ELBP - Módulo 1 - Gerentes Vs. Líderes
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Eventos e interactividad - Small Basic
Eventos e interactividad - Small BasicEventos e interactividad - Small Basic
Eventos e interactividad - Small Basic
 
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIVTeoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
Teoría Punto de equilibrio - Microemprendimiento II - Instituto ISIV
 
Claves para un buen proceso de ventas
Claves para un buen proceso de ventasClaves para un buen proceso de ventas
Claves para un buen proceso de ventas
 
Parte I Emprendimiento
Parte I EmprendimientoParte I Emprendimiento
Parte I Emprendimiento
 

Similar a Claves para ser un buen profesional

Memoria explorar estrategias(1)(2)
Memoria explorar estrategias(1)(2)Memoria explorar estrategias(1)(2)
Memoria explorar estrategias(1)(2)salprcinco
 
Sesión 1 la entrevista de trabajo
Sesión 1 la entrevista de trabajoSesión 1 la entrevista de trabajo
Sesión 1 la entrevista de trabajoEly Rolez
 
Guía de empleabilidad
Guía de empleabilidadGuía de empleabilidad
Guía de empleabilidadBart Moreno
 
Cómo ser el elegido the humantouch
Cómo ser el elegido   the humantouchCómo ser el elegido   the humantouch
Cómo ser el elegido the humantouchTheHumanTouch.
 
Webinar EAE. Entrevista personal ppt
Webinar EAE. Entrevista personal pptWebinar EAE. Entrevista personal ppt
Webinar EAE. Entrevista personal pptEAE Business School
 
Competencias empresariales
Competencias empresarialesCompetencias empresariales
Competencias empresarialesEdison
 
Curriculum Vitae
Curriculum VitaeCurriculum Vitae
Curriculum VitaeLUIS MANUEL
 
Búsqueda de empleo eficaz
Búsqueda de empleo eficazBúsqueda de empleo eficaz
Búsqueda de empleo eficazNanette Torres
 
Insertación Laboral
Insertación LaboralInsertación Laboral
Insertación Laboralmariaantol
 
Insercion laboral
Insercion laboralInsercion laboral
Insercion laboraltere1982
 
Las Claves De Un Buen Cv Consuelo Vega
Las Claves De Un Buen Cv   Consuelo VegaLas Claves De Un Buen Cv   Consuelo Vega
Las Claves De Un Buen Cv Consuelo Vegaezdaneri
 
El desarrollo profesional
El desarrollo profesionalEl desarrollo profesional
El desarrollo profesionalangel carrillo
 
Relaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente Administrativo
Relaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente AdministrativoRelaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente Administrativo
Relaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente AdministrativoNilda Delgado
 

Similar a Claves para ser un buen profesional (20)

Recursos Humanos - Secretariado Ejecutivo
Recursos Humanos - Secretariado EjecutivoRecursos Humanos - Secretariado Ejecutivo
Recursos Humanos - Secretariado Ejecutivo
 
Memoria explorar estrategias(1)(2)
Memoria explorar estrategias(1)(2)Memoria explorar estrategias(1)(2)
Memoria explorar estrategias(1)(2)
 
Sesión 1 la entrevista de trabajo
Sesión 1 la entrevista de trabajoSesión 1 la entrevista de trabajo
Sesión 1 la entrevista de trabajo
 
Guía de empleabilidad
Guía de empleabilidadGuía de empleabilidad
Guía de empleabilidad
 
Desarrollo profesional1
Desarrollo profesional1Desarrollo profesional1
Desarrollo profesional1
 
Cómo ser el elegido the humantouch
Cómo ser el elegido   the humantouchCómo ser el elegido   the humantouch
Cómo ser el elegido the humantouch
 
Webinar EAE. Entrevista personal ppt
Webinar EAE. Entrevista personal pptWebinar EAE. Entrevista personal ppt
Webinar EAE. Entrevista personal ppt
 
2010 2 búsqueda de empleo
2010 2 búsqueda de empleo2010 2 búsqueda de empleo
2010 2 búsqueda de empleo
 
Autorretrato22
Autorretrato22Autorretrato22
Autorretrato22
 
Competencias empresariales
Competencias empresarialesCompetencias empresariales
Competencias empresariales
 
Curriculum Vitae
Curriculum VitaeCurriculum Vitae
Curriculum Vitae
 
El curriculum
El curriculumEl curriculum
El curriculum
 
Búsqueda de empleo eficaz
Búsqueda de empleo eficazBúsqueda de empleo eficaz
Búsqueda de empleo eficaz
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
Insertación Laboral
Insertación LaboralInsertación Laboral
Insertación Laboral
 
Insercion laboral
Insercion laboralInsercion laboral
Insercion laboral
 
Las Claves De Un Buen Cv Consuelo Vega
Las Claves De Un Buen Cv   Consuelo VegaLas Claves De Un Buen Cv   Consuelo Vega
Las Claves De Un Buen Cv Consuelo Vega
 
El desarrollo profesional
El desarrollo profesionalEl desarrollo profesional
El desarrollo profesional
 
Relaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente Administrativo
Relaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente AdministrativoRelaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente Administrativo
Relaciones Interpersonales e Imagen Profesional del Asistente Administrativo
 
Selección por competencias
Selección por competenciasSelección por competencias
Selección por competencias
 

Más de ISIV - Educación a Distancia

Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIVDepartamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIVISIV - Educación a Distancia
 
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad TotalCaracterísticas y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad TotalISIV - Educación a Distancia
 
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.ISIV - Educación a Distancia
 
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small BasicDeclaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small BasicISIV - Educación a Distancia
 
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los TalentosELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los TalentosISIV - Educación a Distancia
 
ELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su Alrededor
ELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su AlrededorELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su Alrededor
ELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su AlrededorISIV - Educación a Distancia
 
ELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 Hábitos
ELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 HábitosELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 Hábitos
ELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 HábitosISIV - Educación a Distancia
 
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ISIV - Educación a Distancia
 
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon MaxwellELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon MaxwellISIV - Educación a Distancia
 

Más de ISIV - Educación a Distancia (20)

Escuelas económicas 2018
Escuelas económicas 2018Escuelas económicas 2018
Escuelas económicas 2018
 
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIVDepartamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
Departamento de Recursos Humanos - Organigrama - Instituto ISIV
 
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad TotalCaracterísticas y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
Características y tendencias en el mundo actual - Calidad Total
 
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.
 
La Tortuga Gráfica - Small Basic
La Tortuga Gráfica - Small BasicLa Tortuga Gráfica - Small Basic
La Tortuga Gráfica - Small Basic
 
Ventana Gráfica - Small Basic
Ventana Gráfica - Small BasicVentana Gráfica - Small Basic
Ventana Gráfica - Small Basic
 
Pilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small Basic
Pilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small BasicPilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small Basic
Pilas y matrices (Stacks y Arrays) - Small Basic
 
Bifurcaciones y Subrutinas - Small Basic
Bifurcaciones y Subrutinas - Small BasicBifurcaciones y Subrutinas - Small Basic
Bifurcaciones y Subrutinas - Small Basic
 
Condiciones y bucles - Small Basic
Condiciones y bucles - Small BasicCondiciones y bucles - Small Basic
Condiciones y bucles - Small Basic
 
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small BasicDeclaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
Declaraciones, propiedades y operaciones - Small Basic
 
Introducción a Small Basic
Introducción a Small BasicIntroducción a Small Basic
Introducción a Small Basic
 
Variables - Small Basic
Variables - Small BasicVariables - Small Basic
Variables - Small Basic
 
ELBP - Módulo 6 bis - Poder Centrado en Principios
ELBP - Módulo 6 bis - Poder Centrado en PrincipiosELBP - Módulo 6 bis - Poder Centrado en Principios
ELBP - Módulo 6 bis - Poder Centrado en Principios
 
ELBP - Módulo 6 - Liderazgo de Principios
ELBP - Módulo 6 - Liderazgo de PrincipiosELBP - Módulo 6 - Liderazgo de Principios
ELBP - Módulo 6 - Liderazgo de Principios
 
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los TalentosELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
ELBP - Módulo 5 - Algoritmo del Desarrollo de los Talentos
 
ELBP - Módulo 5 - El Talento No Es Suficiente
ELBP - Módulo 5 - El Talento No Es SuficienteELBP - Módulo 5 - El Talento No Es Suficiente
ELBP - Módulo 5 - El Talento No Es Suficiente
 
ELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su Alrededor
ELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su AlrededorELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su Alrededor
ELBP - Módulo 4 - Desarrolle Los Líderes Que Están A Su Alrededor
 
ELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 Hábitos
ELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 HábitosELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 Hábitos
ELBP - Módulo 3 - El Plan de Dios para el Hombre Aplicado a los 7 Hábitos
 
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
ELBP - Módulo 3 - 7 Hábitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)
 
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon MaxwellELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
ELBP - Módulo 2 - 21 Leyes de Liderazgo de Jhon Maxwell
 

Claves para ser un buen profesional

  • 1. Nada sobre esta tierra puede detener al hombre que posee la correcta actitud mental para lograr su meta. Nada sobre esta tierra puede ayudar al hombre con la incorrecta actitud mental. Thomas Jefferson
  • 2.
  • 3. Persona a quien se comunica algún secreto
  • 4. ConfidencialidadSecretario,ria m. y f. Persona encargada de escribir la correspondencia, extender las actas, dar fe de los acuerdos y custodiar los documentos de una oficina, asamblea o corporación,
  • 5.
  • 12. MISIONSiempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí y ponte enseguida a aprender cómo se hace.Franklin Delano Roosevelt
  • 13. Misión: organizar, tramitar, custodiar los documentos generales y específicos inherentes a los procesos administrativos garantizar su legalidad y resguardo Conocer las reglamentaciones vigentes Representar a su jefe o la empresa Ayudar a organizar y simplificar el trabajo Coordinar diferentes comunicaciones: textos. Mails.
  • 14.
  • 16. Modo de ser y actuar
  • 19.
  • 20. Habilidad en las relaciones humanas
  • 24. Capacidad para adaptarse a los cambios
  • 35.
  • 36. Debe ser acorde a nuestra área de formación.
  • 37. En este momento se define el futuro profesional que desea alcanzar.
  • 38.
  • 39. Concentrar la atención durante la primera entrevista sobre los aspectos más importantes de tu personalidad y de tu recorrido académico y laboral.
  • 40.
  • 41. Recordá ... Tu currículum no debe exceder de una o dos páginas. Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía. Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crítica por parte de terceros. Tenés que cuidar la imagen: papel de calidad, caracteres apropiados al contenido, presentación que facilite la lectura, etc... La fotografía adjunta tiene que ser reciente y de tamaño carnet.
  • 42. LA ENTREVISTA Es el paso mas importante al que te enfrentarás a la hora de encontrar un trabajo
  • 43.
  • 44. Prepara la entrevista mentalmente
  • 45. Es conveniente que te familiarices con la empresa:
  • 46. Visitar su página Web
  • 47. Tipo de negocio/actividad que desarrolla
  • 48. Si tiene sucursales y lugares
  • 50. Prepara la ropa que usarás
  • 51.
  • 52. Defínete a ti mismo con cinco adjetivos
  • 53. ¿te gusta trabajar con gente o prefieres trabajar solo?
  • 54. Describe tu escala de valores
  • 57. Que asignaturas te gustaban mas o menos?
  • 58. Piensas proseguir tus estudios?
  • 60. ¿Que aprendiste durante tus trabajos anteriores?
  • 61. ¿Como te llevas con tus compañeros o jefes?
  • 62. Describe un día típico en tu trabajo anterior
  • 64. ¿Qué sabes de esta empresa?
  • 65. ¿Cuáles son tus puntos fuertes y débiles para este empleo?
  • 66.
  • 67. No uses palabras rebuscadas
  • 68. Piensa antes de responder, pero no esperes demasiado tiempo
  • 69. Muestra entusiasmo, pero no lo supliques
  • 70.
  • 71. Si tienes dudas pregunta:
  • 72. Sobre las posibilidades de promoción del puesto
  • 73. Sobre lo económico, pero sin que parezca que es tu principal motivación.
  • 74. Expresa siempre tu agradecimiento.EL INTERES
  • 75. Lo que NO debes hacer … Llegar tarde Presentarse mal vestido sin arreglar Ir acompañado Provocar interrupciones Mostrar nervios o ansiedad Estar pendiente del tiempo Mostrar desgano o pesimismo Centrarse en el tema económico Ser descortés
  • 76. 10 claves de un Buen Profesional Información extraída de http://www.micvweb.com
  • 77. Capacidad y disposición para el aprendizaje. La formación se perfila como la base imprescindible para el desarrollo de las capacidades del profesional. El entorno laboral actual exige una permanente puesta al día de conocimientos para competir desde una buena posición. Tanto los idiomas como el conoci miento y uso de herramientas informáticas y la competencia en habilidades socio-comunicativas van ligados al perfil del Profesional del siglo xxi. 2. Saber aplicar los conocimientos y capacidades. El mejor profesional no es el que acumula un vasto historial académico, sino el que sabe dar la mejor respuesta a las propias demandas que conlleva el ejercicio de su profesión
  • 78. 3. Flexibilidad v adaptación al cambio. Ser capaz de adaptarse a un entorno y unas estructuras organizativas en constante cambio es uno de los aspectos que más valoran las empresas en la actualidad. Los candidatos más buscados por ellas son aquellos con amplia disponibilidad para adaptarse fácilmente a la realización de nuevas tareas y responsabilidades, realizar viajes frecuentes, y trabajar en las oficinas de la compañía ubiicadasen otras localidades, e incluso países. 4. Trabajo en equipo. Las organizaciones hoy en día potencian esencialmente la creación de equipos de trabajo multidisciplinares. Han observado que la coordinación de actividades y la resolución de problemas en equipo es altamente ágil y eficaz, de ahí la necesidad de poder contar con personas dispuestas a integrarse en este tipo de estructuras organizativas.
  • 79. 5. Relaciones interpersonales y comunicación. Uno de los aspectos que más destaca y más se valoran de un buen profesional es su habilidad para la comunicación y su forma de interactuar en un entorno de negocios con sus propios compañeros y sus superiores, sus clientes y proveedores; saber dirigirse a audiencias de diverso tipo; saber negociar; o saber conversar de forma activa y fluida en reuniones de trabajo, entre otros. 6. Innovación y creatividad. El pensamiento creativo e innovador son dos motores claros de avance dentro de cualquier compañía. Los empresarios saben que contar con personas capaces de desarrollar estas habilidades para la resolución de problemas, gestación de nuevas ideas y puesta en marcha de proyectos ambiciosos, son la mejor garantía de competitividad para cualquier negocio.
  • 80. 7. Capacidad de gestión v autoqestión. La responsabilidad para asumir nuevos retos y la autonomía en el desempeño de las funciones encomendadas dentro de una organización suponen grandes bazas para cualquier candidato a un puesto de trabajo. Las empresas buscan profesionales resolutivos, eficaces, que se impliquen en la toma de decisiones, y que sean tan productivos trabajando solos como en el seno de un equipo. 8. Motivación, iniciativa e involucración. Estas tres características definen un profesional con una actitud favorable y muy activa dentro de la empresa, con gran interés por la cultura de la organización, con un gran potencial para resolver problemas y situaciones difíciles, lo que le convierten en un recurso esencial para el éxito de la empresa.
  • 81. 9. Dotes de mando y liderazqo. El liderazgo se ha convertido últimamente en una de las palabras de uso cotidiano en el entorno del management y muy especialmente ligada a la dirección estratégica de la empresa. Las personas dotadas de esta aptitud son muy valoradas por su alto grado de influencia, compromiso, motivación, iniciativa y optimismo, así como por su intuición para la política empresarial. 10. Autoestima y seguridad en sí mismo. La seguridad en uno mismo se convierte en la mayoría de las ocasiones en la mejor tarjeta de presentación de un buen profesional. Esta capacidad, que se ejercita desde que se acude a la primera entrevista de trabajo, es uno de los aspectos más valorados y que más contribuyen a desarrollar una sólida carrera profesional. La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito.