LIDERAZGO AUTOCRATICO: Se conoce a esta clase de liderazgo por ser aquella en la que el poder, recae en una sola persona, quien es responsable de un grupo de subordinados. Por ende todas las decisiones recaen sobre él y no es muy común que tome en cuenta la opinión de los demás, cuando se trata de lograr un objetivo en común.

1. LIDERAZGO AUTOCRATICO
Eduardo Herrera Aragón
José Gutiérrez
Luis Tortello Guerrero
Humberto Barrios

2. Definición de liderazgo autocrático
Se conoce a esta clase de liderazgo por
ser aquella en la que el poder, recae en
una sola persona, quien es responsable
de un grupo de subordinados.
Por ende todas las decisiones recaen
sobre él y no es muy común que tome
en cuenta la opinión de los demás,
cuando se trata de lograr un objetivo en
común.

3. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
AUTOCRÁTICO.
1. Existe una dominación constante por parte del jefe.
2. Hay metas a alcanzar que son muy específicas.
3. Hay recompensas para quien demuestra ser eficiente,
pero también castigos para quien retrasa al equipo o lo
afecta negativamente.
4. Quien esta al mando, es quien carga con la mayor parte
del trabajo, ya que no delega sus funciones.
5. No hay espacio para las opiniones o aportaciones de los
demás miembros del equipo.
6. Las elecciones del líder nunca están a discusión, incluso
si ni son del agrado de todos.

4. CARACTERÍSTICAS DEL LIDER AUTOCRÁTICO:
1. Seguro, responsable, capacidad de liderazgo, capacidad
de expresar sus ideas de forma directa.
2. Altos conocimientos del sector en el que se encuentra.
3. Experiencia dentro de la empresa.
4. Capacidad de respuesta ante las necesidades del
momento sin dudar.
5. Considera que los trabajadores son capaces de guiarse
por sí mismos, por lo que hay que saber gobernarlos y
controlarlos, debiendo ellos obediencia a sus órdenes y
decisiones.

5. VENTAJAS:
• Se encarga de cumplir con eficiencia y en el menor
plazo de tiempo posible, todas las tareas necesarias para
cumplir un objetivo.
• Es muy exhaustivo con el trabajo de cada
subordinado, lo que garantiza un trabajo de alta calidad.
• Se especializa en trabajar bajo presión y aún con el
tiempo y numerosas circunstancias por encima.
• No le teme a las decisiones rápidas y es capaz de
hacer lo necesario para mantener a flote un proyecto
difícil.
• Siempre controla hasta el más mínimo detalle, para
no dar lugar a errores o retrasos.
• Cuando es necesario despedir a un elemento negativo
para el trabajo en equipo, lo hace sin vacilación.

6. DESVENTAJAS:
1. Provoca frustración y sentimientos negativos en
sus subordinados.
2. Impide el crecimiento de una compañía o
proyecto, al dejar fuera buenas ideas de parte de
otros miembros del equipo.
3. No brinda la motivación necesaria a los
trabajadores, para que se mantengan dando el
100% en sus obligaciones.
4. Fomenta la competencia a tal punto, que las
personas en vez de colaborar entre sí, pueden
llegar a sabotearse.
5. No existe comunicación entre el líder y la gente
que está a su cargo, a no ser por los fallos que
puedan cometer estos últimos.
6. No se fortalece con la participación de los
empleados.

8. GRACIAS