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FUNDAMENTOS DE MERCADEO   JUAN CARLOS CAÑÓN R. jcanon11 @gmail.com jcanon @unitec.edu.co Corporación Universitaria UNITEC PPT Medios BTL Bogotá D.C. 2.009
Planeación estratégica de marketing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeación estratégica de marketing Síntesis del proceso Consumidor Compañía Objetivos y recursos Competidores DOFA Segmentación Diferenciación y posicionamiento Ambiente externo (Tecnológico, político, legal, cultural, social, económico) Mercado meta Producto Precio Distribución Comunicación
Problema fundamental ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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El proceso de la decisión de compra Reconocimiento  del problema Búsqueda de la  solución Evaluación de  Alternativas Conducta Post-compra Compra Personas DEliberaciones Roles Respuestas
Consumidor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ciclo de vida de los consumidores Etapa del ciclo Composición Bienes y servicios Soltero independiente Personas jóvenes solteras Educación Computador Viajes Ocio y diversión Recién casados Jóvenes sin hijos Primera vivienda Electrodomésticos Productos para el hogar Vacaciones Créditos
Ciclo de vida de los consumidores Nido lleno 1 Matrimonios jóvenes con hijos menores de seis años Productos  para el hogar Productos infantiles Servicios médicos Jardines infantiles Nido lleno 2 Matrimonios jóvenes con hijos mayores de seis años Colegios Libros y útiles escolares Vestido y calzado Nueva vivienda Créditos
Ciclo de vida de los consumidores Nido lleno 3 Matrimonios maduros con hijos dependientes Educación universitaria Segundo automóvil Libros y material estudio Nido vacío Matrimonios mayores sin hijos viviendo en casa Mejoras en el hogar Planes de pensiones Servicios médicos Productos de inversión Sobreviviente solitario Personas adultas que se han quedado solas Medicinas Ocio y recreación Servicios domésticos
Ciclo de vida de los consumidores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pirámide de necesidades  de Maslow 1 2 3 4 Básicas o fisiológicas Seguridad Pertenencia Estima Autorrealización 5
Segmentación socio-cultural o por estilos de vida ,[object Object],[object Object]
Segmentación socio-cultural o por estilos de vida Actividades Intereses Opiniones Perfil sociodemográfico Trabajo Pasatiempos Vida social Vacaciones Placeres Clubes Deportes Compras Familia Hogar Trabajo Comunidad Diversiones Educación Alimentación Información Sobre si mismo Asuntos sociales Política Negocios Economía Hábitat Futuro Productos Edad Formación Ingresos   Profesión Familia Domicilio Tamaño  ciudad Ciclo vida familia
Estructura familiar ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura familiar Decisiones e información Toda la familia Decisiones conjuntas no rutinarias Decisiones conjuntas rutinarias  Decisiones individuales no rutinarias Sólo un miembro involucrado Decisiones personales rutinarias Carro Vivienda Vacaciones Muebles Inversiones Ropa de vestir Cosmético s Servicio médicos Alimentos No se comparte información Discos Zapatos Desodorante Ropa interior Fuente: Walter y Bergiel 1989
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Cambios en la tradicional estructura familiar ,[object Object],[object Object],[object Object]
Nuevos segmentos de mercado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos de la comunicación Publicitaria ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Modelo de implicación de FCB Foote, Cone & Belding
Modelo de implicación de FCB Foote, Cone & Belding
http://www.youtube.com/watch?v=yk0z85DVcmc&feature=related
Producto ,[object Object],[object Object]
Producto Beneficio central Producto Genérico  (¿Qué se compra  realmente?) Producto Esperado  Calidad, empaque, diseño Producto aumentado Garantía Créditos Servicio  Valores agregados Producto Potencial Deleite
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Estrategia de producto Matriz BCG Boston Consulting Group Fuerte Débil 1 2 4 8 Cuota de mercado relativa Alta Baja T a s a c r e c i m i e n t o 1/2 1/4 1/8 T
Estrategia de producto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategia de producto Tipología de los productos mercados ,[object Object]
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Precio P1 P2 Precios Cantidades Q2 Q1 Demanda inelástica 1 2 3 4 5 6 7 8
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Distribución F F F C C C F F F D C C C
Distribución Tipos de intermediarios Fábrica Fábrica Fábrica Consumidor Consumidor Consumidor Detallista Detallista Mayorista Distribución para bienes de consumo
Distribución Tipos de intermediarios º Fábrica Fábrica Fábrica Cliente  industrial Cliente industrial Cliente industrial Distribuidor industrial Distribuidor industrial Sucursal directa o representante Distribución para bienes industriales Fábrica Sucursal directa o representante Cliente industrial
Distribución ,[object Object],www.amazon.com 2´5 millones de títulos Consumidor fina l Consumidor final Consumidor final Ingram Book Group 60% distribución – US$ 1´5 Distribuidor Distribuidor Fuente: E. Jerome McCarthy – W. D. Perreault – Marketing Global
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Distribución ,[object Object],Inventario 30% Transportes 35% Almacenamiento 20% Procesamiento pedidos, servicio a clientes 10% Otros 5% Fuente: P. Kotler VI edición F. Mercadotecnia
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Plan de mercadeo Misión - Visión Objetivos Corporativos Estrategias corporativas Mercadeo Producción Finanzas Recursos humanos Planeación de mercadeo Mezcla
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  • 1. FUNDAMENTOS DE MERCADEO JUAN CARLOS CAÑÓN R. jcanon11 @gmail.com jcanon @unitec.edu.co Corporación Universitaria UNITEC PPT Medios BTL Bogotá D.C. 2.009
  • 2.
  • 3. Planeación estratégica de marketing Síntesis del proceso Consumidor Compañía Objetivos y recursos Competidores DOFA Segmentación Diferenciación y posicionamiento Ambiente externo (Tecnológico, político, legal, cultural, social, económico) Mercado meta Producto Precio Distribución Comunicación
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. El proceso de la decisión de compra Reconocimiento del problema Búsqueda de la solución Evaluación de Alternativas Conducta Post-compra Compra Personas DEliberaciones Roles Respuestas
  • 15.
  • 16. Ciclo de vida de los consumidores Etapa del ciclo Composición Bienes y servicios Soltero independiente Personas jóvenes solteras Educación Computador Viajes Ocio y diversión Recién casados Jóvenes sin hijos Primera vivienda Electrodomésticos Productos para el hogar Vacaciones Créditos
  • 17. Ciclo de vida de los consumidores Nido lleno 1 Matrimonios jóvenes con hijos menores de seis años Productos para el hogar Productos infantiles Servicios médicos Jardines infantiles Nido lleno 2 Matrimonios jóvenes con hijos mayores de seis años Colegios Libros y útiles escolares Vestido y calzado Nueva vivienda Créditos
  • 18. Ciclo de vida de los consumidores Nido lleno 3 Matrimonios maduros con hijos dependientes Educación universitaria Segundo automóvil Libros y material estudio Nido vacío Matrimonios mayores sin hijos viviendo en casa Mejoras en el hogar Planes de pensiones Servicios médicos Productos de inversión Sobreviviente solitario Personas adultas que se han quedado solas Medicinas Ocio y recreación Servicios domésticos
  • 19.
  • 20. Pirámide de necesidades de Maslow 1 2 3 4 Básicas o fisiológicas Seguridad Pertenencia Estima Autorrealización 5
  • 21.
  • 22. Segmentación socio-cultural o por estilos de vida Actividades Intereses Opiniones Perfil sociodemográfico Trabajo Pasatiempos Vida social Vacaciones Placeres Clubes Deportes Compras Familia Hogar Trabajo Comunidad Diversiones Educación Alimentación Información Sobre si mismo Asuntos sociales Política Negocios Economía Hábitat Futuro Productos Edad Formación Ingresos Profesión Familia Domicilio Tamaño ciudad Ciclo vida familia
  • 23.
  • 24. Estructura familiar Decisiones e información Toda la familia Decisiones conjuntas no rutinarias Decisiones conjuntas rutinarias Decisiones individuales no rutinarias Sólo un miembro involucrado Decisiones personales rutinarias Carro Vivienda Vacaciones Muebles Inversiones Ropa de vestir Cosmético s Servicio médicos Alimentos No se comparte información Discos Zapatos Desodorante Ropa interior Fuente: Walter y Bergiel 1989
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Modelo de implicación de FCB Foote, Cone & Belding
  • 32.
  • 33. Producto Beneficio central Producto Genérico (¿Qué se compra realmente?) Producto Esperado Calidad, empaque, diseño Producto aumentado Garantía Créditos Servicio Valores agregados Producto Potencial Deleite
  • 34.
  • 35.  
  • 36. Estrategia de producto Matriz BCG Boston Consulting Group Fuerte Débil 1 2 4 8 Cuota de mercado relativa Alta Baja T a s a c r e c i m i e n t o 1/2 1/4 1/8 T
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56. Producto Decisiones sobre marcas Marca de fabricante Marca privada Marca por licencia Nuevas marcas Extensión de marca Extensión de línea Reposicionamiento de marca No reposicionamiento
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62. Precio Decisiones en la fijación de precios Factores internos Costos Objetivos de mercadeo Estrategia para la mezcla Factores externos Carácter del mercado y de la demanda : Competencia Otros factores (economía, gobierno, contrabando)
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
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  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77. Precio P1 P2 Precios Cantidades Q2 Q1 Demanda inelástica 1 2 3 4 5 6 7 8
  • 78.
  • 79. Precio P1 P2 Precios Cantidades Q1 Q2 Demanda elástica 100 1000 500
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84. Distribución F F F C C C F F F D C C C
  • 85. Distribución Tipos de intermediarios Fábrica Fábrica Fábrica Consumidor Consumidor Consumidor Detallista Detallista Mayorista Distribución para bienes de consumo
  • 86. Distribución Tipos de intermediarios º Fábrica Fábrica Fábrica Cliente industrial Cliente industrial Cliente industrial Distribuidor industrial Distribuidor industrial Sucursal directa o representante Distribución para bienes industriales Fábrica Sucursal directa o representante Cliente industrial
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
  • 92.
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  • 95.
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  • 97.
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  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107. Plan de mercadeo Misión - Visión Objetivos Corporativos Estrategias corporativas Mercadeo Producción Finanzas Recursos humanos Planeación de mercadeo Mezcla
  • 108.
  • 109.
  • 110. Propiedad intelectual prohibida su reproducción o comercialización JUAN CARLOS CANON